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第3頁共3頁學生會外聯部新學期工作計劃范文前言:?外聯部是輪?滑協會的重?要職能部門?之一,新_?__屆的輪?協主要干部?的組建近已?經結束,外?聯部納干納?新工作即將?進行。此次?新組建的干?___伍面?向農大全體?學生。外聯?部主要工作?在于拉取贊?助,解決協?會工作經費?問題。對于?一個團體來?說,資金是?各部門活動?的基礎,在?這個層面上?說,外聯部?工作做得好?壞與否,對?整個協會的?工作會產生?重大影響。?外聯部與其?他各部一樣?,是隸屬于?協會的相互?協調的部門?,這就決定?了外聯部的?工作離不開?各個部門以?及理事會的?配合與支持?,同時,外?聯部只有積?極配合其他?部門以及理?事會的工作?,才能使整?個協會的工?作正常運轉?起來。一?、人員編制?:1、部?長:___?名負責整個?部門工作的?協調、管理?和開展。?2、副部長?:___名?協助部長工?作并主要負?責___全?體部員外出?工作3、?干事:__?_名主要負?責部門外聯?活動策劃,?外出尋求商?家贊助和支?持二、工?作流程:?1、活動策?劃2、人?員安排3?、外出工作?4、活動?___、開?展5、工?作總結、金?費結算并備?案三、部?門管理:?通過內部工?作章程和條?例的制訂和?完善,逐步?形成四大工?作機制,淡?化“等級”?觀念,努力?營造外聯部?特有的部門?文化氛圍,?使得部門工?作有章可循?,確保工作?高效、順利?。1、獎?懲機制。明?確獎懲,既?可提高部員?的積極性,?又可讓他們?嚴于律己、?充分發(fā)揮榜?樣作用,以?點帶面地拉?動整個部門?。計劃部門?預留___?%的贊助費?,___%?作為拉到者?獎金,另_?__%作為?部門的活動?基金。2?、工作程序?化、規(guī)范化?機制。將各?大塊的工作?程序化,提?高部門工作?效率,保證?每個成員都?有鍛煉的機?會,防止個?別部員因占?用過多時間?而影響學習?。3、競?爭機制。有?競爭才有創(chuàng)?新,創(chuàng)新是?一個___?永?;盍Φ?源泉。通過?競爭,讓部?員充分發(fā)揮?各自的才能?,盡力完成?本職工作和?積極創(chuàng)新。?與獎懲機制?相結合,充?分調動每個?人的積極性?、挖掘其潛?力。4、?持續(xù)性機制?。在工作中?不斷總結經?驗和教訓并?備案,不忘?對新成員的?培養(yǎng),使得?上下兩屆交?接時,在人?力、物力、?經驗、信息?資源上承接?良好。四?、工作計劃?1、外聯?部的工作應?該是長期性?,持續(xù)性的?。在平時就?密切注意一?些與同學們?相關的廠商?,發(fā)掘潛在?的贊助商。?2、外聯?部可以牽頭?搞一些活動?,如聯系溜?冰場、中國?移動公司、?中國聯通公?司等,幫助?其進行活動?宣傳,開拓?其銷售領域?,達成互惠?互利的合作?關系并與其?保持長期密?切的聯系。?3、與文?藝部合作,?和一些品牌?服裝聯系,?舉辦廣場秀?,間插聯歡?、游戲等形?式進行互動?性的宣傳。?4、聯系?好溜冰鞋供?應商。爭取?拿到低廉的?鞋價,為成?員減輕金錢?負擔。五?、最重要的?職能:1?、是引入社?會資源,為?本協會各項?活動的開展?提供強有力?的資金,物?質支持。?2、負責校?際間的交流?,包括文藝?、體育等。?3、負責?聯系單位,?爭取為一些?活動找到贊?助商,增加?同學們參與?的積極性。?4、對外?對內作好我?們協會的宣?傳工作,讓?更多的同學?了解我們協?___展開?的一系列活?動,吸引同?學們來參加?。5、_?__多種多?樣的校園活?動,豐富同?學們的課余?時間。六?、部門金費?預算:1?、資料打印?費。2、?外出車費。?3、和商?家聯系時的?電話費。?以上為外聯?部的一些工?作設想,在?具體實施過?程中,由

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