建筑企業(yè)財務工作計劃（3篇）

第8頁共8頁建筑企業(yè)財務工作計劃為了使財?務工作更好?地為公司的?業(yè)務發(fā)展服?務，加強>?財務管理，?完善各項財?務制度，使?財務工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。特擬定以?下財務工作?計劃。一?、指導思想?財務會計?工作應發(fā)揮?好“企業(yè)信?息系統(tǒng)”的?作用，為公?司內部經(jīng)營?管理者及公?司外部會計?信息使用者?提供及時、?真實、可靠?的會計信息?。財務部?是企業(yè)財務?工作的管理?、核算、監(jiān)?督指導部門?、其管理職?能是根據(jù)企?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?編制和下達?企業(yè)財務預?算，并對預?算的實施情?況進行管理?，其核算職?能是對公司?的生產(chǎn)經(jīng)營?、資金運行?情況進行核?算，其預警?提示職能是?對于董事長?、總經(jīng)理反?饋公司資金?的營運預警?和提示。?切實做好財?務預測、財?務決策、財?務預算、財?務控制和財?務分析五項?工作，提高?公司的經(jīng)濟?效益。二?、目標和任?務(一)?依時完成日?常會計記錄?和會計核算?工作，提高?工作效率?1.嚴格遵?守《會計法?》、《企業(yè)?會計制度》?等有關會計?法律法規(guī)進?行會計核算?和會計管理?工作，完善?公司內部會?計管理與控?制制度、內?部審計制度?和會計核算?制度與方法?。2.完?成指標的預?算及制訂工?作，并做好?公司有關財?務管理制度?的擬稿工作?，加強財務?制度建設。?3.做好?日常會計核?算工作。按?照會計制度?，分清資金?渠道，認真?審核每筆原?始憑證，正?確運用會計?科目，細化?成本核算，?編制會計憑?證，進行記?賬。做到“?三及時”：?即及時編制?有關會計報?表，及時報?送>稅務等?部門;及時?裝訂會計憑?證;及時清?理往來款項?。出納要嚴?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結算制?度，辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結算業(yè)務?;及時準確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?，做到日清?月結;嚴格?支票領用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉帳支?票。4.?做好會計檔?案的管理工?作。(二?)加強公司?的資金管理?1.擬定?公司的年度?資金預算并?提交公司董?事會審批。?2.擬定?公司的資金?籌集方案并?提交公司董?事會審批。?3.調度?公司資金，?確保公司正?常生產(chǎn)經(jīng)營?所需資金的?集中使用。?4.加強?公司的存貨?管理、應收?帳款管理。?(三)制?定公司年度?財務預測和?預算，積極?參與公司決?策1.制?定全面預算?，提供全面?、準確的經(jīng)?濟分析和建?議，為公司?領導決策當?好參謀。?2.按財務?預算科學合?理安排調度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。?(四)嚴格?落實財務控?制工作1?.嚴格抓好?采購環(huán)節(jié)的?財務控制、?存貨控制、?現(xiàn)金控制等?控制環(huán)節(jié)，?確保公司及?其內部機構?和人員全面?實現(xiàn)財務預?算，實現(xiàn)公?司總體目標?。2.實?施全方位財?務控制機制?，使財務控?制工作滲透?到公司__?_管理的各?個層次、生?產(chǎn)業(yè)務的全?過程、各個?經(jīng)營環(huán)節(jié)，?覆蓋企業(yè)所?有的部門和?崗位。(?五)財務分?析及時利?用財務業(yè)務?、會計、統(tǒng)?計、市場等?信息資料，?采用科學的?分析方法，?對公司的財?務狀況、營?運能力和財?務成果進行?分析，全面?、客觀地評?價公司財務?活動的業(yè)績?，有效控制?財務活動的?運行，正確?預測財務發(fā)?展的未來。?三、加強?素質養(yǎng)成、?推進隊伍建?設隨著公?司的不斷壯?大，面對日?趨復雜的市?場和日益加?大的競爭，?提高財務人?員素質日顯?重要。1?、認真學習?會計法、財?務管理制度?，提高會計?人員的法制?觀念,加強?會計人員的?職業(yè)道德,?樹立牢固地?依法理財?shù)?觀念,做到?有法必依,?執(zhí)法必嚴,?違法必究,?貫徹執(zhí)行黨?的方針政策?,自覺遵守?法律、法規(guī)?,維護財經(jīng)?紀律,抵制?不正之風。?2、加強?業(yè)務學習,?提高業(yè)務水?平。定期進?行業(yè)務>培?訓,更新業(yè)?務知識,擴?大知識面。?在掌握基礎?知識的同時?,加強計算?機知識的學?習,以適應?現(xiàn)階段財務?管理的要求?。與此同時?,認真學些?稅務、金融?、等相關_?__,以拓?展知識面,?提高理論和?實際操作水?平。3、?加強學術交?流。學術交?流是提高會?計人員素質?的重要方面?。通過交流?可促進理論?知識,有利?于總結工作?中的經(jīng)驗,?提高業(yè)務水?平,還能提?高寫作能力?和口述能力?。通過對會?計人員素質?的培養(yǎng)，全?面提高公司?的財務管理?水平,以適?應新形勢下?對會計信息?的快速的、?準確的、真?實的要求,?確保公司各?部門各項工?作有序運轉?和各項事業(yè)?的發(fā)展。?四、工作重?點與難點?增加資金投?入：資金需?求計劃和融?資計劃。根?據(jù)我司__?_年的銷售?計劃，資金?缺口比較大?，如何更好?地與銀行合?作，取得銀?行的資金支?持是我司_?__年總目?能否實現(xiàn)的?關鍵。在這?個問題上財?務部感覺壓?力特別大，?如何多方位?拓寬融資渠?道，保證公?司高速發(fā)展?所需資金，?是財務部的?工作重點和?難點。五?、建議和措?施1、重?大發(fā)生費用?支出應報財?務部備案，?以使有計劃?地攤銷支付?(如銷售返?利)。2?、加大新藥?產(chǎn)品的開發(fā)?力度，改善?產(chǎn)品結構。?3、做好?原料定價采?購工作，控?制采購成本?升高，努力?降低采購成?本，增加產(chǎn)?品毛利率。?4、擴大?產(chǎn)品銷售范?圍，增加銷?售收入。?5、量入而?出，控制費?用支出：?(1)要控?制推銷費用?支出，制定?促銷費支出?，要量入而?出。(2?)期間費用?(管理費用?等)要制定?一定措施，?要有一套嚴?謹?shù)膱箐N制?度，而且要?加強管理、?監(jiān)督、用較?少錢辦更多?事。建筑企業(yè)財務工作計劃（二）一、理?清市場脈絡?，大力拓展?業(yè)務1、?以業(yè)務為龍?頭，穩(wěn)拓業(yè)?務，穩(wěn)增效?益，穩(wěn)步推?進在總公司?領導的帶領?下，業(yè)務發(fā)?展部人員頂?著競爭激烈?的壓力，迎?著招投標工?作難度加大?的困難，繼?續(xù)加大業(yè)務?工作力度，?主動出擊，?積極溝通客?戶，及時把?握市場變化?的脈搏，注?意分析、積?累和總結經(jīng)?驗，積極參?加公開招標?及業(yè)主自行?___招標?的邀請投標?項目，使公?司爭取到更?多的中標工?程業(yè)務。?二、以項目?施工管理為?重點，加大?力度，提高?整體素質和?管理水平?1、嚴抓質?量安全和文?明施工，毫?不松懈地抓?好項目施工?管理工作。?2、完成?隊伍資質就?位，開展風?險評級和資?審備案。公?司進一步加?大了總公司?施工隊伍的?資質重新就?位的工作力?度，經(jīng)過對?申報資質就?位資料進行?認真細致地?初審、復審?和最后的批?準申請、確?認簽字后，?總公司年度?施工會議上?公布了各施?工隊伍及其?負責人的重?新任免，較?好地完成了?隊伍清理和?重新就位的?工作。3?、加強工程?項目資金使?用的管理為?加強對各工?程項目的監(jiān)?控管理，保?證施工進度?和資金劃撥?的均衡適度?。三、以?內部管理為?中心，理順?關系，穩(wěn)健?管理1、?進一步完善?公司內部各?種規(guī)章制度?。以制度管?人，按制度?辦事，使企?業(yè)管理進一?步走向規(guī)范?化。2、?根據(jù)公司發(fā)?展需要，開?展多種類型?的員工培訓?。其中包括?崗位技能培?訓，員工素?質類培訓等?，以加強學?習，提高素?質為目的，?有效提高員?工技能，塑?造多才干、?復合型的員?工。公司還?應加強企業(yè)?培訓工作的?策劃性和針?對性，__?_員工進行?業(yè)務、管理?、法律、科?技等多方面?知識的學習?和培訓。?3、為加強?管理、規(guī)避?風險，__?_召開多種?多樣、注重?實效的管理?會議總公司?根據(jù)業(yè)務管?理工作需要?。4、以?人為本，加?強人力資源?管理行政人?事部進一步?健全人力資?源庫管理辦?法，搜集人?才資源信息?，為項目部?用人提供人?才資源信息?儲備。5?、各個部門?應該加強工?作交流，以?便在工作中?各司其職發(fā)?揮作用。?6、財務部?門人員應加?大財稅信息?溝通工作力?度，及時掌?握國家稅收?政策，充分?發(fā)揮了部門?的職能作用?。建筑企業(yè)財務工作計劃（三）一、總體?目標扎實?做好各項財?務統(tǒng)計基礎?工作，加強?資金監(jiān)管力?度，加強業(yè)?務學習與培?訓，不斷改?善工作方法?，以適應財?___革的?要求，確保?國庫集中支?付等重點工?作順利進行?，確保折子?工程按時完?成，確保計?劃財務工作?爭創(chuàng)全市一?流。二、?主要資料?用心協(xié)調，?保證各項資?金到位。在?保證各項城?鄉(xiāng)低保資金?及時發(fā)放的?同時，按照?不斷提高救?助力度，提?高民生保障?水平的工作?要求，努力?協(xié)調有關部?門，保證資?金按時到位?。2.高?質量完成年?終決算及民?政事業(yè)費年?報工作。保?證各項報表?數(shù)字真實反?映民政資金?運轉狀況，?保證各項報?表上報及時?，保證在報?表匯審中順?利透過。?3.詳實做?好___年?預算。根據(jù)?___年財?政管理體制?的要求，用?心與業(yè)務科?室、基層單?位配合，找?準文件依據(jù)?，周密、細?致做好__?_年部門預?算。4.?進一步加強?鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事?業(yè)費的管理?。出臺《民?政局___?管理辦法》?，以進一步?加強___?的監(jiān)管力度?。5.按?時、按質完?成折子工程?。對全系統(tǒng)?___個基?層單位進行?___年度?財務收支審?計，對各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)___年?民政事業(yè)費?使用狀況進?行審計，同?時誠懇理解?外部審計，?確保各類民?政資金?？?專用。6?.加大對統(tǒng)?計臺帳的指?導與服務力?度，確保統(tǒng)?計基礎數(shù)據(jù)?精確。抓好?原始記錄、?統(tǒng)計臺賬、?統(tǒng)計報表的?數(shù)據(jù)統(tǒng)一;?抓好統(tǒng)計、?財務的數(shù)字?統(tǒng)一;抓好?對內、對外?報表口徑的?統(tǒng)一，防止?“數(shù)出多門?”現(xiàn)象的發(fā)?生，確保統(tǒng)?計數(shù)據(jù)準確?。7.加?強對基層單?位固定資產(chǎn)?管理。__?_年固定資?產(chǎn)粘貼條形?碼工作將延?伸到二級單?位，我們將?派專人指導?二級單位固?定資產(chǎn)管理?工作，確保?國有資產(chǎn)不?流失。8?.耐心、細?致做好接收?捐款工作。?按照全局統(tǒng)?一部署，及?時接收各類?捐款，保證?捐款數(shù)字真?實準確。?三、保障措?施嚴格執(zhí)?行“十個務?必六個不讓?”。我們認?為這是干好?工作的基礎?，把這八個?字真正落實?到實處，用?它指導工作?順利完成。?2.強化?職責意識。?工作進一步?細分，職責?落實到人，?以高度負責?的態(tài)度對待?每項工作，?不能出現(xiàn)半?點松懈，在?工作上、思?想上、__?_上、紀律?上嚴格要求?，以高度負?責