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第4頁共4頁學校經費預算管理制度第一條、?預算編制的?指導思想:?堅持依法理?財,嚴格經?費管理,堅?持民主理財?,做到校內?財務公開。?第二條、?預算編制的?原則:統(tǒng)籌?安排,量力?而行,保證?重點,略有?節(jié)余。首先?保證人員經?費和教育、?教學、科研?的需要,注?意重點項目?經費的安排?,嚴格控制?公務費的開?支。第三?條、經費預?算方案的制?定程序:財?會室每__?_月份對上?年度預算執(zhí)?行情況進行?匯總核算,?對下年度收?支情況認真?匡算,制定?綜合財務預?算計劃草案?,提出經費?安排的初步?意見,提交?主管財務校?長審閱和校?務會議討論?,校長批準?。其預算執(zhí)?行情況,由?財會室定期?向主管財務?校長匯報。?第四條、?經費管理辦?法:量入為?出,指標分?解,分片使?用,統(tǒng)一管?理。1、?全校人員經?費(包括基?本工資、補?助工資、其?他工資、職?工福利費、?社會保障費?),由分管?校長按國家?政策和學校?的有關決定?確定,通知?財會室執(zhí)行?。由財會室?實行統(tǒng)一管?理、一級核?算。2、?公務費、業(yè)?務費、差旅?費、業(yè)務招?待費、設備?購置費、修?繕費等經費?,根據(jù)年度?計劃由學校?統(tǒng)籌管理,?并加強督促?,嚴格控制?支出在限額?范圍之內。?3、學校?負責人作為?經濟責任人?,要從嚴從?緊把好經費?開支關口,?力求用有限?的經費辦更?多的實事,?產生更大的?辦學效益。?第五條、?經費使用規(guī)?定及審批程?序1、在?縣教育局下?達會計年度?預算經費指?標之前,學?校只能作維?持正常運轉?的日常費用?開支。2?、每年__?_月底,由?財會室提出?《學校統(tǒng)籌?經費管理方?案》和《部?門經費分配?方案》,經?校務會議討?論,校長批?準。財會室?要根據(jù)年度?預算計劃統(tǒng)?籌管理公務?費、業(yè)務費?、差旅費、?業(yè)務招待費?、設備購置?費、修繕費?等經費的有?效使用。?3、縣財政?局、縣教育?局等上級部?門下達的專?項經費,必?須??顚S?。4、各?項費用開支?均要嚴格遵?守財經紀律?和規(guī)章制度?,在規(guī)定的?范圍內,本?著節(jié)約的原?則掌握使用?。如有違反?制度者,財?會室有權拒?絕支付相關?費用。5?、不在預算?經費計劃安?排內的開支?,由財務室?(或相關人?員)寫出專?項報告,報?校長特批。?6、基建?費支出的審?批程序:?(1)基建?預付款由分?管校長審核?、校長審批?。其《合同?》分送財務?室與檔案室?存檔備查。?履行《合同?》分期付款?時,必須經?質檢部門簽?出對工程質?量進行跟蹤?審計的意見?,報校長審?簽后,由財?會室執(zhí)行支?付。(2?)基建決算?款須經審計?后,由校長?簽字認定才?能支付,并?將決算情況?報校長及校?務會。7?、大小型維?修的修繕費?。其經費預?決算先由財?會室___?相關人員進?行預審(同?一項目不得?一人既管施?工現(xiàn)場又搞?預審),然?后由分管校?長審核,最?后報校長審?簽。8、?學校食堂、?小賣部實行?承包,獨立?核算,學校?統(tǒng)一管理。?學校經費?預算管理制?度二為有?效管理學校?教育經費和?正確使用經?費,避免盲?目浪費教育?經費,做到?合理合法。?經學校教代?會全體成員?一致討論通?過,特制定?以下經費管?理制度。?一、學校的?預算內外經?費均納入學?校財務部門?統(tǒng)一管理。?后勤處建立?健全管理制?度和工作人?員崗位責任?制。財務人?員要求做到?努力增收節(jié)?支,提高經?費使用效益???倓仗庁?責加強對財?務人員得管?理和業(yè)務學?習指導。?二、由后勤?分管領導分?管財務工作?,經費收支?實行審批制?度。各部門?需要使用經?費的必須逐?層請示匯報?到主管領導?。一百元以?下的由分管?領導負責審?批,一百到?五千元以下?的由校長審?批,500?0元以上由?學校教代會?討論審批。?三、根據(jù)?事業(yè)發(fā)展需?要和財力情?況,本著“?量入為出,?統(tǒng)籌兼顧,?保證重點,?收支平衡”?的原則,合?理編制年度?財務收支計?劃,計劃報?經學校教代?會批準后,?財務部門要?認真___?實施,確保?計劃圓滿完?成。四、?各項支出的?原始憑證,?經會計主管?審核,內容?真實合法,?符合財務制?度規(guī)定,并?有經辦人、?驗收人和有?關負責人簽?字,最后校?長經簽字后?方可辦理支?出,否則財?會人員不準?予報銷。?五、嚴格遵?守物價部門?核準的范圍?和標準進行?亮證公開收?費,根據(jù)上?級規(guī)定,各?項收入使用?財政統(tǒng)一規(guī)?定收費票據(jù)?,收費必須?全部納入學?校財務統(tǒng)一?管理。禁止?任何部門和?個人以任何?名義向學生?亂收費;嚴?禁非財務部?門和個人私?自收取、存?放資金,私?設“小錢柜?”。六、?出納、會計?要獨立分管?經費和帳目?,分工明確?,盡職盡責?。提款數(shù)額?較大(10?000元以?上)的經費?需要有2人?以上財務人?員協(xié)助,保?證資金安全?,切實管好?用好各項經?費。七、?凡是學校預?算內、外資?金的全部存?入學校的公?家戶頭,凡?屬于教育經?費的一律不?得挪做他用?,各項專用?基金嚴格按?規(guī)定提取,?分別核算管?理,??顚?用。八、?嚴格控制借?款,因公借?款,需以書?面形式匯報?所需的開支?數(shù)額及相關?說明,并經?校長批準后?方可借支,?并按規(guī)定時?間及時結算?。九、嚴?格執(zhí)行本條

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