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第3頁共3頁項目部安全管理措施及規(guī)定項目?部安全管理?必須是由項?目經(jīng)理牽頭?,技術(shù)負責(zé)?人、安全員?、施工員(?棟號長)為?主,全體人?員參與的管?理過程。?一、項目經(jīng)?理安全職責(zé)?1、工程?進場后建立?健全安全管?理體系,細?化責(zé)任到人?,并與管理?人員簽訂《?崗位目標責(zé)?任書》。?2、每周_?__現(xiàn)場安?全隱患排查?活動,將現(xiàn)?場所有安全?隱患及因素?全部詳細列?表并制定預(yù)?防措施、應(yīng)?急措施,并?將具體措施?逐條落實到?責(zé)任人。?3、督促技?術(shù)負責(zé)人及?時編制《安?全隱患匯總?實施表》每?周周五下班?前報分公司?安全科田飛?。4、每?月對安全因?素的預(yù)防措?施和應(yīng)急措?施落實情況?對具體責(zé)任?人進行詳細?反饋和獎罰?。5、定?期___項?目部全體人?員召開安全?分析會。?二、技術(shù)負?責(zé)人安全職?責(zé)1、工?程進場后及?時編制應(yīng)急?預(yù)案、危險?源清單,并?根據(jù)工程實?際進度情況?及時更換公?示欄中。?2、每層模?板施工完成?后及時__?_相關(guān)人員?進行驗收,?存在問題列?清單督導(dǎo)整?改。3、?每周協(xié)助項?目經(jīng)理__?_現(xiàn)場安全?隱患排查活?動,制定預(yù)?防和應(yīng)急措?施。匯總后?編制《安全?隱患匯總實?施表》,每?周五下班前?報分公司安?全科田飛。?4、結(jié)合?《安全隱患?匯總實施表?》,將危險?源預(yù)防和應(yīng)?急措施逐條?細化并分派?、落實到具?體責(zé)任人。?5、過程?監(jiān)督施工員?和安全員對?安全隱患預(yù)?防和應(yīng)急措?施落實的及?時性和規(guī)范?性,不合理?的及時督促?和指導(dǎo)。?6、編制安?全方案和安?全交底,監(jiān)?督施工員及?時進行安全?交底和安全?方案實施情?況。7、?每月___?日前將安全?資料全面檢?查一遍,填?寫《安全資?料自查記錄?》報安全科?一份。8?、安全事故?發(fā)生后,及?時匯總編制?安全事故原?因分析及應(yīng)?急措施處理?報告。三?、施工員安?全職責(zé)1?、參加現(xiàn)場?安全隱患排?查活動,針?對現(xiàn)場實際?情況提出合?理建議。?2、嚴格落?實項目部每?周制定的安?全預(yù)防和應(yīng)?急措施。?3、隊伍進?場后兩日內(nèi)?與新進場施?工隊伍簽訂?《安全管理?協(xié)議書》,?對新進場工?人及時進行?進場安全交?底,并留置?書面或影像?資料。4?、施工前對?現(xiàn)場施工人?員進行安全?專項交底,?每月25號?前與安全員?等對新進場?工人進行入?場安全教育?,所有交底?必須留書面?或影像資料?。5、指?導(dǎo)、督促各?工序之間的?穿插和交接?。與外協(xié)單?位穿插工序?必須進行書?面交接(質(zhì)?量、安全隱?患需重點寫?明)并留置?影像資料。?6、定期?召開項目部?例會,將現(xiàn)?場存在的安?全隱患和預(yù)?防措施布置?到具體責(zé)任?人,詳細填?寫《例會紀?要》。7?、積極落實?技術(shù)負責(zé)人?、安全員提?出的安全隱?患,并及時?溝通整改情?況。8、?每天如實填?寫《施工日?志》。9?、每周將所?負責(zé)安全資?料填寫齊全?,交資料員?整理歸檔。?四、安全?員崗位職責(zé)?1、參加?現(xiàn)場安全隱?患排查活動?,針對現(xiàn)場?實際情況提?出合理建議?。2、協(xié)?助施工員進?行現(xiàn)場安全?交底和專項?方案的具體?落實。3?、指導(dǎo)施工?人員具體落?實制定好的?現(xiàn)場安全預(yù)?防措施和應(yīng)?急措施。?4、每天檢?查現(xiàn)場安全?預(yù)防措施和?應(yīng)急措施是?否達到規(guī)范?和公司要求?,是否存在?不確定安全?因素,并認?真、如實填?寫《安全日?志》,內(nèi)容?要細化到每?個具體部位?。5、督?促施工員對?安全隱患未?落實的具體?措施及時落?實。并及時?反饋給項目?經(jīng)理和技術(shù)?負責(zé)人。?6、每周

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