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文檔簡介

安全投入保障及安全費用提取和使用制度

第一章

總則

第一條為了仔細(xì)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等安全法律法規(guī),進(jìn)一步加強我礦安全費用提取和使用的管理,不斷完善礦井安全設(shè)施,提高安全裝備水平,增加礦井抗災(zāi)力量,依據(jù)財政部、國家進(jìn)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理方法》,制定本制度

其次條安全專項經(jīng)費的提取。依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,由煤礦財務(wù)部按噸煤8元的標(biāo)準(zhǔn)在成本中提取。

第三條安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)不能隨便改動,確需變動時,經(jīng)報主管稅務(wù)機關(guān),集團(tuán)公司和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案后,從下一年度開頭執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。

第四條安全費用應(yīng)設(shè)立專用賬戶、專款專用,在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制方案,依據(jù)公司批準(zhǔn)的方案支配使用,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

第五條安全專項費用的提取和使用狀況根據(jù)規(guī)定報地方煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案,接受監(jiān)督。

其次章

生產(chǎn)安全費用使用范圍

第六條礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;

第七條完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;

第八條完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;

第九條完善和改造礦井防滅火支出;

第十條完善和改造礦井防治水支出;

第十一條完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

第十二條完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

第十三條完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

第十四條完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

第十五條以改善勞動條件,預(yù)防職業(yè)病為目的支出;

第十六條推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的支出;

第十七條安全生產(chǎn)宣揚、教育、培訓(xùn)支出;

第十八條安全嘉獎支出;

第十九條搶險救災(zāi)支出;

其次十條其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

其次十一條為了保證安全投入,充分保證安全生產(chǎn)需要,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制礦年度安全生產(chǎn)費用方案,并納入全面預(yù)算,確定項目,落實資金,完成時間和責(zé)任人。

其次十二條生產(chǎn)安全費用方案應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營方案同時編制,并報煤業(yè)公司批準(zhǔn)。

其次十三條生產(chǎn)安全費用方案應(yīng)依據(jù)輕重緩急,優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的問題。

其次十四條在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)各自的分工詳細(xì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用方案的管理工作;副總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)的方案項目支配與落實。詳細(xì)相關(guān)部門分工如下:

財務(wù)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用方案的編制及方案項目執(zhí)行完成狀況的統(tǒng)計上報工作,負(fù)責(zé)安全費用的提取、籌集、結(jié)算和統(tǒng)計、執(zhí)行監(jiān)督等工作、

機電部:負(fù)責(zé)機電項目的初審、論證、分級報批等工作,負(fù)責(zé)安全費用方案項目選購,組織到貨驗收等工作。

技術(shù)部:負(fù)責(zé)頂板管理,幫助運輸系統(tǒng)的安全防護(hù)項目的論證、分級報批等工作及一通三防項目的論證、分級報批等工作

安質(zhì)健環(huán)管理中心:參加安全費用項目的審查、設(shè)備到貨驗收、工程竣工驗收、執(zhí)行監(jiān)督等工作。

綜合辦:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用項目的合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督工作,要對施工單位技術(shù)服務(wù)單位,供貨廠家的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證明進(jìn)行核實,防治發(fā)生合同糾紛。各單位結(jié)合工作實際,負(fù)責(zé)報送本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費用實施方案,并嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的方案。

其次十五條經(jīng)公司批準(zhǔn)的安全費用方案不得隨便變更。確需要變更的,必需報煤業(yè)公司財務(wù)部審批,為列入安全費用方案的項目部的簽訂合同,選購訂貨,付款,財務(wù)結(jié)算等。

其次十六條固定資產(chǎn)投資項目按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,工程竣工和設(shè)備到貨后,要準(zhǔn)時進(jìn)行驗收交接,為按規(guī)定程序驗收的安全費用方案項目不的投入生產(chǎn),財務(wù)部門不的付款。

其次十七條項目資金額超過方案資金的,或需追加的方案項目由使用單位寫出書面申請,匯報總工程師和礦長同意后方案科上報公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實施。在方案執(zhí)行中其方案項目的規(guī)格型號發(fā)生變化的,或生產(chǎn)急需項目所需資金能在方案資金中調(diào)整的,經(jīng)總工程師同意后,由預(yù)算科報公司企業(yè)批準(zhǔn)后實施。

其次十八條財務(wù)部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費用方案的管理,建立臺賬,按規(guī)定向公司報送月、季、年度報表。

第三章

考核與獎懲

其次十九條礦方案資金管理部門負(fù)責(zé)對安全費用方案項目管理部門及項目實施部門進(jìn)行考核,方案資金管理部門依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的方案指標(biāo),根據(jù)其上面對應(yīng)的項目管理及實施部門,對其進(jìn)行考核??己朔旨径冗M(jìn)行。

考核內(nèi)容:

(一)安全費用方案下達(dá)后,按調(diào)整次數(shù)賜予考核,(不論什么緣由只要調(diào)整一項就算一次)

(二)是否發(fā)生方案外工程、購置方案外設(shè)備、發(fā)生方案外費用。

(三)設(shè)備購置是否按方案型號購置,到貨時間是否按合同規(guī)定的時間。

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