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2074》16春在線作業(yè)一、單選題(1030分。)類型是:戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策常規(guī)決策經(jīng)驗(yàn)決策滿分:3分————B原則:指明目標(biāo)原則協(xié)調(diào)目標(biāo)原則命令一致原則直接管理原則滿分:3分B側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo),往往與長(zhǎng)期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是:常規(guī)決策科學(xué)決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策滿分:3分 C括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定:產(chǎn)權(quán)制度經(jīng)營(yíng)制度管理制度組織制度滿分:3分 C了計(jì)劃的哪項(xiàng)原則:靈活性原則承諾原則改變航道原則綜合平衡原則滿分:3分 A矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:形式簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、責(zé)任與權(quán)限分明能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,適應(yīng)管理分工較細(xì)的特點(diǎn)出戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)滿分:3分 D屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類型是:以人為中心主動(dòng)變革以技術(shù)為中心以組織為中心滿分:3分 B越是成為一個(gè)真正的整體,這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的哪項(xiàng)原則:協(xié)調(diào)目標(biāo)原則直接管理原則溝通聯(lián)絡(luò)原則激勵(lì)原則滿分:3分C是:計(jì)劃控制領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新滿分:3分C下列不屬于“學(xué)習(xí)型組織”組成部分的是:系統(tǒng)的思考超越自我建立共同愿望個(gè)人學(xué)習(xí)滿分:3分 D二、多選題(共10道試題,共40分。)領(lǐng)域,部門劃分的原則主要有:力求維持最少部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)滿分:4分 ABCD控制活動(dòng)的基本要素是:控制實(shí)施偏差信息矯正措施控制標(biāo)準(zhǔn)滿分:4分 BCD衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志有:決策的數(shù)目決策的重要性及其影響面組織的規(guī)模決策審批手續(xù)的簡(jiǎn)繁滿分:4分 工業(yè)革命奠定了工業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位,在機(jī)器大工業(yè)種新的生產(chǎn)組織形式具有以下特征:機(jī)器生產(chǎn)代替了手工勞動(dòng)自然力代替人力現(xiàn)代雇傭制度的確立和勞資關(guān)系的形成管理者與被管理者界限分滿分:4分 ABCD非常規(guī)決策體現(xiàn)的決策特性有:新穎性重復(fù)性例外性不可預(yù)見性滿分:4分 ACD溝通的原則有:準(zhǔn)確性原則完整性原則及時(shí)性原則正式組織策略性運(yùn)用原則滿分:4分 ABC波特提出的企業(yè)三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)新立異戰(zhàn)略目標(biāo)集聚戰(zhàn)略多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略滿分:4分 ABC不同的管理者的管理寬度可能有很大差別,決定其管理寬度的因素有:管理者與其下屬雙方的能力授權(quán)管理任務(wù)的性質(zhì)分權(quán)滿分:4分 ABC行不同的分類,按照管理方法的精確程度,可以將管理方法分為:宏觀管理方法生產(chǎn)關(guān)系調(diào)節(jié)方法定性方法定量方法滿分:4分 CD麥格雷戈于1957年首次提出X和Y理論,他的Y理論中的主要觀點(diǎn)有:人并非是生性懶惰,要求工作是人的本能人生而不求上進(jìn),不愿負(fù)責(zé),寧愿聽命于人人習(xí)慣于保守,反對(duì)改革,把個(gè)人安全看得高于一切個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)得統(tǒng)一,是人們對(duì)組織目標(biāo)得承滿分:4分 AD三、判斷題(共10道試題,共30分。)過對(duì)管理工作中實(shí)際問題的科學(xué)分析和總結(jié)而形成的具有普遍指導(dǎo)意義的基本規(guī)律。錯(cuò)誤正確滿分:3分 A按照人數(shù)的多寡來劃分部門是最普遍的一種部門劃分方法。錯(cuò)誤正確滿分:3分 A管理層次是指一名主管人員可有效管理的直接下屬的人數(shù)。錯(cuò)誤正確滿分:3分 A對(duì)后世產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,他也被稱為“組織理論之父”。錯(cuò)誤正確滿分:3分 B需要和尊重需要。錯(cuò)誤正確滿分:3分 A計(jì)劃是決策的核心。錯(cuò)誤正確滿分:3分 A有效授權(quán)最基本的前提是管理者愿意給下屬為完成任務(wù)所需要的自由的指示行事。錯(cuò)誤正確滿分:
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