工程開(kāi)工報(bào)告

工程開(kāi)工報(bào)審表工程名稱:學(xué)府華庭智能化弱電工程編號(hào)：遠(yuǎn)字2007第4號(hào)致：湖南國(guó)大置業(yè)我方承擔(dān)的學(xué)府華庭智能化弱電工程,已完成了以下各項(xiàng)工作:施工組織設(shè)計(jì)方案已審批；勞動(dòng)力按計(jì)劃已進(jìn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)；管理人員全部到位；開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)已辦妥；特批申報(bào)開(kāi)工，請(qǐng)批準(zhǔn)。承包單位（公章）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：日期：總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)：經(jīng)檢查驗(yàn)收，以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒，具備施工條件，滿足開(kāi)工要求，同意開(kāi)工。同時(shí)在月日施工聯(lián)系會(huì)上決定于年月日為工程正式開(kāi)工日。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）：總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：

學(xué)府華庭智能化弱電工程開(kāi)工報(bào)告施工方案一、編制說(shuō)明（一）編制依據(jù)：學(xué)府華庭小區(qū)工程弱電資料和圖紙；國(guó)家有關(guān)電子工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；工程總項(xiàng)目的施工規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃表）（二）編制原則：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策、法令、法規(guī)；國(guó)家有關(guān)電子工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；滿足工程總體對(duì)智能化系統(tǒng)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及工藝要求。二、工程概況（一）工程名稱工程名稱：學(xué)府華庭項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)洪山廟21號(hào)（二）施工現(xiàn)場(chǎng)條件與土建同步實(shí)施條件需具備。（三）施工用水、用電：需具備施工條件。（四）本工程重點(diǎn)：智能化各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、系統(tǒng)調(diào)試。三、施工目標(biāo)強(qiáng)化全員質(zhì)量、安全、文明意識(shí)，確保優(yōu)良，各道工序嚴(yán)格按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，精心組織，精心管理，確保進(jìn)度，杜絕一切大小安全事故，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，積極采取新技術(shù)、新工藝、爭(zhēng)時(shí)間、保進(jìn)度。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)實(shí)施的設(shè)計(jì)要求，符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程一次驗(yàn)收合格，努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工期目標(biāo)：與土建同步完工，精心施工，確保階段進(jìn)度。安全目標(biāo)：杜絕一切安全事故，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)優(yōu)良工程，進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證施工安全和現(xiàn)場(chǎng)文明。協(xié)作配合：施工中密切注意各方面的關(guān)系，接受各有關(guān)主管部門的指導(dǎo)，積極做好施工中的服務(wù)工作，教育職工遵守有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)章制度，維護(hù)好社會(huì)治安，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。文明施工：以創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的文明衛(wèi)生工地為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格遵守建設(shè)方規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，以建設(shè)方的各項(xiàng)管理制度為前提，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。服務(wù)目標(biāo)：以使用戶滿意為目標(biāo)，積極、認(rèn)真作好竣工驗(yàn)收后的回訪和維護(hù)保修工作。實(shí)行目標(biāo)管理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工目標(biāo)，并分管成本目標(biāo)和服務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量目標(biāo)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作和安全措施的制定。施工組織機(jī)構(gòu)公司將組建學(xué)府華庭系統(tǒng)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，委派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、各方面實(shí)力雄厚的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選有過(guò)類似經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、思想修養(yǎng)好的工人參加施工。施工方案大綱施工準(zhǔn)備和施工順序施工部署原則總則：“四全三優(yōu)先”，即全公司參加，全力以赴，全面保證，確保全勝，人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。施工機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力有序投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)。推行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理是施工中第一責(zé)任人，由項(xiàng)目部決定施工中的重大問(wèn)題。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、會(huì)審施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。核實(shí)施工方案。做好預(yù)埋和交叉作業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備。提出材料、機(jī)具的型號(hào)規(guī)格和需求量計(jì)劃，逐步落實(shí)供貨單位及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)建設(shè)方提供的有關(guān)要求進(jìn)行復(fù)核。確定好設(shè)備、機(jī)具、物料的現(xiàn)場(chǎng)存放地點(diǎn)，定專人管理。施工順序遵循：“預(yù)埋和土建同步進(jìn)行”的總原則。主要施工方法為了達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)，必須提高各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。本施工以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和施工圖紙要求、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范為施工依據(jù)，并嚴(yán)把材料關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備要求均有產(chǎn)品合格、出廠證明，并經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收簽字后才能使用。工程安裝施工分為五個(gè)階段，各個(gè)階段技術(shù)措施如下：施工準(zhǔn)備：包括技術(shù)和施工方案的編制完善，設(shè)備材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，同時(shí)配齊標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)留（預(yù)埋）階段：配合土建實(shí)施預(yù)埋，確保管（線）預(yù)埋位置、型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，安裝牢固可靠，嚴(yán)禁事后鑿墻打洞，并做好標(biāo)記。所有隱蔽工程均應(yīng)及時(shí)做好隱蔽工程記錄。安裝階段：設(shè)備安裝工程與內(nèi)裝修工程穿插進(jìn)行，在此階段要充分做好勞動(dòng)力、材料的準(zhǔn)備工作，使整個(gè)工程有條不紊地進(jìn)行。檢測(cè)調(diào)試階段：進(jìn)行開(kāi)通測(cè)試、設(shè)備試運(yùn)行、寫出試運(yùn)行報(bào)告?？⒐を?yàn)收、設(shè)備和資料交接階段：安排本項(xiàng)目決策層和管理層有關(guān)人員配合建設(shè)方、監(jiān)理部門、專家組搞好工程竣工驗(yàn)收，并按時(shí)移交本工程全部設(shè)備和全套技術(shù)資料（含竣工資料）。施工流水作業(yè)示意圖如下：挑選材料挑選材料按圖紙下料預(yù)留預(yù)埋設(shè)備安裝調(diào)試竣工驗(yàn)收工程施工要點(diǎn)和施工工藝定位放樣，確定管（線）預(yù)埋安裝位置；放管、多媒體箱底盒（預(yù)留預(yù)埋）；管內(nèi)穿線用戶端設(shè)備安裝；機(jī)房設(shè)備安裝；連接城市骨干網(wǎng)絡(luò)、電話、數(shù)字電視信號(hào)；檢測(cè)與系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試?？⒐を?yàn)收和資料交接。

施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃與土建同步進(jìn)行；確保工期保證措施我公司以對(duì)多項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高速施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，將把這套經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)措施應(yīng)用于本工程。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)各工期的目標(biāo)。以“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解，堅(jiān)持“以日保周、以周保月、以月?？?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。做好施工準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目經(jīng)理前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)臨建，材料、人員、設(shè)備都要按計(jì)劃按質(zhì)按量提前落實(shí)，及時(shí)到位，各部門實(shí)行服務(wù)承諾制。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持天天碰頭，每周按時(shí)派項(xiàng)目經(jīng)理參加建設(shè)方召集的每周例會(huì)，配合各方解決各種矛盾，以利于關(guān)鍵問(wèn)題的迅速解決。正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做好隱蔽工程記錄，確保每項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格。采用現(xiàn)代管理技術(shù)，采用現(xiàn)代管理手段，提高工作效率。采取技術(shù)措施，合理安排施工內(nèi)容和施工順序。大力推廣使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高勞動(dòng)效率，確保工程質(zhì)量，配合總體工程進(jìn)度。做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，杜絕因事故造成工期延誤。

項(xiàng)目部人員組織項(xiàng)目經(jīng)理：1人施工班長(zhǎng)：1人施工員：6人采購(gòu)員：2人資料員：1人安全員：1人

質(zhì)量保證措施加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)各方面的工作聯(lián)系。建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)檢員，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，公司、項(xiàng)目班組層層把關(guān)，提高施工質(zhì)量。實(shí)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督制度，使各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率為100%。尊重建設(shè)單位、監(jiān)理部門質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員對(duì)我公司工作的監(jiān)督、檢查、建議，積極配合他們作好各項(xiàng)保證質(zhì)量措施。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。工程開(kāi)工前，組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審及記錄，將施工中的問(wèn)題盡可能解決在施工之前，做好施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院工作的聯(lián)系，做好施工中設(shè)計(jì)修改變更工作。避免返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量。每分部分項(xiàng)工程施工前由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工作業(yè)方案，提出質(zhì)量?jī)?yōu)良的具體措施。同時(shí)組織施工和操作人員熟悉圖紙，規(guī)范和施工規(guī)程，驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程施工前，交底內(nèi)容應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施。健全質(zhì)保體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。推行全面質(zhì)量管理、成立QC小組，定期召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析問(wèn)題解決疑難，針對(duì)性指定各項(xiàng)有效措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)動(dòng)強(qiáng)有力的宣傳工作，使全體員工自覺(jué)樹(shù)立起堅(jiān)定的質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)常性開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，造成濃厚的講質(zhì)量、抓質(zhì)量，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為榮的良好氣氛。質(zhì)量管理工作常抓不懈，貫徹始終，使每一工序的施工得到跟蹤監(jiān)控。遵章守紀(jì)、規(guī)范施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、國(guó)家規(guī)范規(guī)程及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)院確定的設(shè)計(jì)變更文件組織施工。將本工程應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程制度、標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到全體施工人員中，并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，使施工人員心中有數(shù)，不盲目施工，增強(qiáng)自身約束力。施工過(guò)程中出現(xiàn)的疑難點(diǎn)必須按和甲方預(yù)先商定的處理程序及時(shí)處理或解決，如設(shè)計(jì)修改和材料更換等。隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢查制度，作業(yè)班組實(shí)行自檢復(fù)檢制度，上道工序經(jīng)檢查不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。班組檢查要有自檢記錄。定期組織質(zhì)量檢查，隱蔽項(xiàng)目要按規(guī)定做好記錄、及時(shí)驗(yàn)收。對(duì)材料成品及半成品跟蹤檢查。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料（含成品、半成品）及設(shè)備（器材）必須進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn)，必須具有產(chǎn)品合格證或復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告。施工中使用的專業(yè)器具均按規(guī)定要求定期檢驗(yàn)較調(diào)以確保精度。為便于對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況進(jìn)行管理，將按天給各作業(yè)組下達(dá)作業(yè)計(jì)劃書(shū)（日作業(yè)卡），樣式如下：公司“日作業(yè)卡”作業(yè)組負(fù)責(zé)人技術(shù)主管形象進(jìn)度要求：質(zhì)量、安全、文明施工交底情況：昨天完成情況：監(jiān)督人：簽發(fā)人：并按如下程序進(jìn)行控制：（見(jiàn)下圖）下達(dá)計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整執(zhí)行職能部門總計(jì)劃總計(jì)劃里程碑計(jì)階段計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃階段計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃日計(jì)劃日計(jì)劃決策層決策層管理層管理層作業(yè)層作業(yè)層工程質(zhì)量控制程序：（見(jiàn)下圖）內(nèi)容責(zé)任人工序目標(biāo)工序操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簽發(fā)返工返修單修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不合格未達(dá)標(biāo)簽發(fā)工序流轉(zhuǎn)卡合格達(dá)標(biāo)工序作業(yè)檢驗(yàn)分解子目標(biāo)總質(zhì)量目標(biāo)工序目標(biāo)工序操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簽發(fā)返工返修單修訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不合格未達(dá)標(biāo)簽發(fā)工序流轉(zhuǎn)卡合格達(dá)標(biāo)工序作業(yè)檢驗(yàn)分解子目標(biāo)總質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)總負(fù)責(zé)人技術(shù)總負(fù)責(zé)人質(zhì)安主管質(zhì)安主管現(xiàn)場(chǎng)施工主管物料供應(yīng)主管質(zhì)檢員質(zhì)檢員作業(yè)班組長(zhǎng)

安全保證措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立安全監(jiān)督機(jī)制，制定并落實(shí)安全檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，全體管理人員在搞好本職工作的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全工作檢查督促工作，形成全方位的安全管理體系。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，開(kāi)工前認(rèn)真做好安全交底，各種安全措施手冊(cè)人手一本。施工員在交待任務(wù)時(shí)必須交待安全注意事項(xiàng)，提高每個(gè)人的安全意識(shí)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽，現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽的每次罰款10元，由安全員執(zhí)行。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本工程的安全措施的制定、貫徹、執(zhí)行。安全員負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)提出整改方案，并檢查實(shí)施情況，日常工作要有記錄。加強(qiáng)安全防范工作。隨時(shí)巡查，防止施工成果遭受損壞或破壞。施工機(jī)具安全保護(hù)：各機(jī)具的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠。消防保衛(wèi)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)遵照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安排主要骨干負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作；現(xiàn)場(chǎng)建立巡邏制度；料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置遵守治安消防的要求，并配有必要的防范設(shè)施，易燃易爆物品設(shè)專人專庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。

施工機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地設(shè)備完好情況1網(wǎng)絡(luò)信號(hào)測(cè)試儀FLUCK20001臺(tái)美國(guó)良好2視頻信號(hào)測(cè)試儀S-10001臺(tái)美國(guó)良好3電視專用場(chǎng)強(qiáng)儀DS11501臺(tái)合資良好4數(shù)字接地電阻測(cè)試儀PC39A1臺(tái)日本良好5電腦及周邊設(shè)備聯(lián)想天逸2套國(guó)產(chǎn)良好6光功率計(jì)SGT-4B1套國(guó)產(chǎn)良好7光纖熔接機(jī)LF-31套日本良好8數(shù)字萬(wàn)用電表VC890DTM10塊國(guó)產(chǎn)良好9兆歐表VC602臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好10專用施工工具各種起子10套國(guó)產(chǎn)良好11放線卷盤機(jī)2套國(guó)產(chǎn)良好12切割機(jī)CR400，8KW4臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好13電焊機(jī)10KW1臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好14電焊機(jī)2KW2臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好15電鉆/沖擊兩用ZIJ-SJ-20A，680KW4臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好16電錘JIC-MH-22，520KW4臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好17彎管機(jī)SB-38，4KW1臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好18水準(zhǔn)儀DSZ3-20，20X1臺(tái)國(guó)產(chǎn)良好19對(duì)講機(jī)GP88S，4臺(tái)日本良好20施工用汽車長(zhǎng)安1臺(tái)北京良好21辦公用汽車桑塔納30001臺(tái)上海良好22辦公用汽車桑塔納30001臺(tái)上海良好

現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部全體成員在施工中自始至終把文明施工和場(chǎng)地衛(wèi)生與質(zhì)量安全同布置、同檢查、同驗(yàn)收、同考核，落實(shí)文明施工措施。遵守建設(shè)方的一切管理制度。施工垃圾集中運(yùn)至建設(shè)方