




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
下半年財務(wù)人員工作計劃--年?初,---?-有限公司?正式進(jìn)入項?目運(yùn)營,財?務(wù)部在做好?前期核算的?基礎(chǔ)上積極?配合公司各?部門的運(yùn)營?工作,從會?計核算和財?務(wù)管理兩方?面做好公司?領(lǐng)導(dǎo)層的參?謀。隨著公?司推出財務(wù)?資金計劃管?理,財務(wù)部?為首的資金?統(tǒng)籌工作正?式開展起來?;公司內(nèi)部?、對成本費(fèi)?用的核算與?控制的要求?不斷提升、?對各部門經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生?的準(zhǔn)確反映?和有效管控?的要求也越?來越高,公?司外部、隨?著國家宏觀?經(jīng)濟(jì)政策的?緊縮、國家?稅收政策調(diào)?整及稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、金融?機(jī)構(gòu)對房地?產(chǎn)行業(yè)的貸?款緊縮與重?點監(jiān)管,這?些都是財務(wù)?部工作的重?中之重。在?上半年里全?體財務(wù)人員?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項工作努?力做好,下?面做具體的?總結(jié)與匯報?。一、財?務(wù)職能的完?善與擴(kuò)展?由于--公?司是由20?--年__?_月份收購?過來的,原?有的財務(wù)核?算及管理體?系極不完善?。在過去的?上半年,財?務(wù)部在整個?財務(wù)職能上?進(jìn)行了積極?的完善。?建立健全了?財務(wù)各項會?計核算賬簿?,對成本費(fèi)?用明細(xì)進(jìn)行?合理有效的?分類,使成?本費(fèi)用核算?口徑一致。?2、建立?和完善各項?報銷單據(jù),?為加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好前?期工作。?3、設(shè)置了?資金計劃表?格及辦法,?為公司規(guī)范?化管理、統(tǒng)?籌及高效地?運(yùn)用資金、?提高運(yùn)營績?效、,鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。公司?實行“資金?計劃管理”?,說明公司?決策層對財?務(wù)管理工作?的重視,為?使各部門管?理人員充分?地認(rèn)識資金?計劃的重要?性,財務(wù)親?自擬定了各?項具體實施?細(xì)則,同時?在財務(wù)部例?會上對全體?財務(wù)人員提?出做好基礎(chǔ)?工作的同時?要提高管理?及服務(wù)意識?,要求財務(wù)?人員在思想?上要高度重?視資金計劃?管理,按月?做好資金計?劃的匯總與?分析工作并?及時上報公?司決策層。?4、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對開發(fā)?成本、期間?費(fèi)用的會計?二級、三級?明細(xì)科目進(jìn)?行梳理,并?對明細(xì)科目?統(tǒng)一核算口?徑,保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致。?5、對財務(wù)?報表體系的?完善、對公?司財務(wù)報表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整、增加?了各項內(nèi)部?管理報表和?財務(wù)分析報?告,充分反?映公司整體?項目運(yùn)營績?效情況、細(xì)?致反映公司?資金往來及?成本費(fèi)用等?具體指標(biāo)變?動。其目的?,一是要符?合財務(wù)管理?的要求;二?是要滿足管?理層對項目?運(yùn)營情況的?了解和分析?。6、為?了使會計核?算工作規(guī)范?化,從基礎(chǔ)?工作、會計?核算、日常?管理三方面?落實標(biāo)準(zhǔn)化?。從小處著?手,對財務(wù)?檔案進(jìn)行系?統(tǒng)化管理、?科學(xué)分類歸?檔、專人保?管,對會計?憑證要求及?時裝訂、整?潔整齊。?7、財務(wù)知?識的培訓(xùn),?通過納稅-?---及-?---稅務(wù)?事務(wù)所的培?訓(xùn)與交流,?提高全體財?務(wù)人員對新?的稅務(wù)政策?和知識的了?解和掌握。?二、具體?職能管理?(一)財務(wù)?核算工作?財務(wù)核算工?作是本部門?大量的基礎(chǔ)?工作,資金?的結(jié)算與安?排、費(fèi)用的?稽核與報銷?、會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)、會?計報表的編?制、稅務(wù)申?報等各項工?作開展都能?及時有效的?完成。1?.財務(wù)審核?財務(wù)審核?分兩個方面?,一是對原?始報銷單據(jù)?的審核、財?務(wù)部嚴(yán)格按?照公司有關(guān)?制度規(guī)定執(zhí)?行審核、堅?持原則、杜?絕人情關(guān)。?如對一些?票據(jù)不完善?、未列入資?金計劃內(nèi)支?出等堅決退?回。二是對?會計憑證的?審核工作,?重要的對會?計分錄的正?確性、附件?的有效及齊?全進(jìn)行審核?把關(guān)。2?、成本核算?隨著公司?“--”項?目進(jìn)行,工?程成本支出?不斷加大。?在工程支出?上財務(wù)部嚴(yán)?格按照稅務(wù)?要求和工程?部進(jìn)度管理?進(jìn)行付款,?對----?-建設(shè)集團(tuán)?的工程款支?付及時核算?代扣代繳稅?款,并要求?對方及時開?具工程款項?發(fā)票。這樣?有利于清晰?及時的核算?開發(fā)成本。?3、銷售?核算上半?年公司累計?推出-棟多?層、共-戶?進(jìn)行銷售,?在公司決策?層的營銷政?策和營銷部?同仁的努力?下銷售勢頭?良好,實現(xiàn)?銷售-戶,?銷售額-萬?元。財務(wù)部?在整個銷售?流程中積極?做好認(rèn)籌、?大定、房款?等收款工作?、對銷售單?據(jù)按公司要?求進(jìn)行把關(guān)?、對銷售合?同進(jìn)行專人?歸檔保管。?按揭放款環(huán)?節(jié)由財務(wù)部?與銷售部門?進(jìn)行積極溝?通,并催促?銀行放款,?保證資金及?時到位。?___月份?公司加強(qiáng)了?財務(wù)部銷售?核算力量,?確定專人進(jìn)?行銷售收款?、與銷售部?門銜接,同?時加強(qiáng)了對?銷售臺帳的?統(tǒng)計工作,?做好財務(wù)銷?售明細(xì)的編?制。財務(wù)?部按月及時?與銷售部的?銷售提成表?進(jìn)行審查核?對,保障銷?售數(shù)據(jù)的核?對無誤。?4、會計電?算化__?_年___?月份財務(wù)部?采取用金蝶?軟件標(biāo)準(zhǔn)版?進(jìn)行賬務(wù)處?理,這樣極?大提高了工?作效率和會?計核算的準(zhǔn)?確性。但由?于標(biāo)準(zhǔn)版的?功能局限性?,不能適應(yīng)?公司財務(wù)核?算需要,財?務(wù)部于__?_月份聯(lián)系?金蝶軟件公?司對財務(wù)軟?件進(jìn)行專業(yè)?升級。目前?這一工作還?在進(jìn)行中。?5、合同?管理財務(wù)?部對存放的?付款合同進(jìn)?行集中的歸?檔管理,并?建立合同臺?帳。按部門?對合同的類?別、名稱、?簽訂單位、?合同金額、?付款時點及?金額、執(zhí)行?情況等做出?詳細(xì)準(zhǔn)確的?反映。6?、納稅申報?由于房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性,國家?稅務(wù)總局在?稅款征收上?是按預(yù)售款?來作為計稅?依據(jù)的的,?___月公?司應(yīng)繳納各?項稅收-?萬元左右,?財務(wù)部在嚴(yán)?格按照稅法?進(jìn)行核算與?申報的基礎(chǔ)?上,積極與?稅務(wù)部門溝?通,采取緩?繳的方式來?減緩公司的?資金支出。?回顧上半?年雖然為公?司項目營運(yùn)?做出積極的?工作,但也?存在一些不?足,表現(xiàn)在?部分財務(wù)人?員的工作能?力需要進(jìn)一?步提高,財?務(wù)部分工作?還需要進(jìn)一?步完善。對?于下半年,?財務(wù)部做出?以下計劃和?部署:推?進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)?化工作,從?基礎(chǔ)核算到?日常流程進(jìn)?行細(xì)則的規(guī)?定、以形成?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。?2、加強(qiáng)?內(nèi)部財務(wù)管?理工作,采?取與外部單?位、內(nèi)部各?部門定期核?對賬目及臺?帳來確保數(shù)?據(jù)無誤,對?各部門資金?支出進(jìn)行及?時反映和分?析等措施。?3、提高?財務(wù)人員的?核算水平和?管理服務(wù)意?識,加強(qiáng)財?務(wù)人員的定?期培訓(xùn)。?4、做好資?金統(tǒng)籌計劃?,保障項目?運(yùn)營。下半年財務(wù)人員工作計劃(二)財?務(wù)科要在單?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下,?一絲不茍地?開展工作,?以高度的責(zé)?任感做好單?位的財務(wù)工?作。一、?財務(wù)工作?1、做到認(rèn)?真詳細(xì)的審?核各項費(fèi)用?憑證及報銷?,月末按要?求及時準(zhǔn)確?填報各類帳?、表;月末?資金庫存無?損失,貸款?重要憑證保?管無丟失。?2、會計?與出納互相?監(jiān)督,工作?上出現(xiàn)問題?及時糾正,?以避免為單?位造成損失?。3、根?據(jù)會計制度?與會計準(zhǔn)則?結(jié)合實際情?況,進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算,做?好財務(wù)工作?。4、隨?時核算客戶?及往來單位?的往來情況?,并及時將?有關(guān)情況匯?報給廠長。?5、妥善?保管會計檔?案資料,對?各種會計憑?證、報表歸?檔、立卷、?調(diào)閱、銷毀?。6、妥?善保管好庫?存現(xiàn)金、空?白支票和收?據(jù)按照銀行?的有關(guān)決算?制度的規(guī)定?,辦理款項?的收付。?7、做好數(shù)?據(jù)錄入,系?統(tǒng)備份、恢?復(fù)操作運(yùn)行?及打印賬表?。8、做?好財務(wù)核算?工作,嚴(yán)守?財務(wù)數(shù)字密?秘。9、?做好固定產(chǎn)?的管理工作?,定期固定?資產(chǎn)賬目,?做到賬物相?符10、?做好收付款?業(yè)務(wù),及時?與銀行賬單?核對,對未?達(dá)賬項要及?時查詢,確?保賬目相符?。11、?深入研究稅?收政策,合?理避稅增加?效益。二?、做好領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦的?其他工作?總之,財務(wù)?部將嚴(yán)格遵?守會計制度?,遵守職業(yè)?道德,全面?、細(xì)致、及?時地為單位?領(lǐng)導(dǎo)提供詳?實信息,為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠依據(jù)?,主動為單?位發(fā)展獻(xiàn)計?獻(xiàn)策。下半年財務(wù)人員工作計劃(三)2?0--下半?年,我們要?對過去工作?中不足的地?方進(jìn)行完善?管理,對做?得好的我們?需要把工作?做得更好,?加強(qiáng)財務(wù)管?理,做到財?務(wù)工作長計?劃,短安排?。使財務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?優(yōu)良環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。1?、響應(yīng)公司?工作會議精?神,圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標(biāo),?開源節(jié)流,?增收節(jié)支,?強(qiáng)化成本控?制,從每一?件小事做起?,為公司真?正的開源節(jié)?流;2、?財務(wù)部作為?公司的核心?部門之一,?肩負(fù)著對成?本的計劃控?制、各部門?的費(fèi)用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù),?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項費(fèi)用?的支出,保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶,以促進(jìn)?公司開拓市?場、增收節(jié)?支,從而謀?取利潤最大?化,以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟(jì)效益;?3、在下?半年里,財?務(wù)部工作人?員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對全?公司其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法;4?、在財務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度:財?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?,要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性,相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí),?對各項費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用;5、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?:明確各崗?位的職責(zé),?對應(yīng)收款的?監(jiān)督,對工?程款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)責(zé)?任人都應(yīng)有?相應(yīng)的監(jiān)督?,加大財務(wù)?監(jiān)督力度;?6、對前?工作期間應(yīng)?進(jìn)行有階段?性的總結(jié),?從月度小結(jié)?到季度、半?年、全年總?結(jié);做好資?金預(yù)算工作?,其中包括?對應(yīng)付款項?、應(yīng)收款項?等等;做好?財務(wù)報表的?編制工作,?要求帳務(wù)清?晰、任務(wù)明?確;7、?其他方面,?聽從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排,認(rèn)真的?完成每一項?任務(wù)。在?下半年里,?祝愿公司能?上一個大臺?階,我將與?公司同進(jìn)步?,共發(fā)展!?下半年財務(wù)人員工作計劃(四)一、總體?工作思路和?指導(dǎo)方針?在日常工作?已經(jīng)熟練的?前提下,加?快學(xué)習(xí)的進(jìn)?度,掌握成?本會計核算?、相關(guān)報告?的編制工作?,財務(wù)檢查?工作的提升?,讓自己更?全面發(fā)展。?在今后的工?作中,加強(qiáng)?執(zhí)行力度,?勇于面對挑?戰(zhàn),不找任?何借口,確?保工作目標(biāo)?的實現(xiàn)。?二、下半年?主要工作目?標(biāo)對我來?說20--?年是個鍛煉?自己提高自?己的好機(jī)會?,我會主動?地適應(yīng)工作?變化并按領(lǐng)?導(dǎo)要求去開?展工作。主?要做好以下?工作:費(fèi)用?報銷、報告?編制和檔案?管理等財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?完善,成本?崗位的學(xué)習(xí)?與實踐,財?務(wù)檢查工作?的全面提升?,隨著公司?財務(wù)系統(tǒng)發(fā)?展趨勢,盡?快實現(xiàn)由會?計核算向財?務(wù)管理型轉(zhuǎn)?變,繼而實?現(xiàn)財務(wù)的價?值創(chuàng)造能力?,個人能力?也實現(xiàn)質(zhì)的?突破。三?、下半年主?要工作任務(wù)?及保障措施?1、費(fèi)用?報銷、報告?編制和檔案?管理等財務(wù)?基礎(chǔ)工作的?完善。這方?面的工作已?經(jīng)做了很長?一段時間,?對日常財務(wù)?基礎(chǔ)工作已?經(jīng)熟練掌握?,20--?年該部分工?作主要是提?高工作效率?,提高完成?的質(zhì)量。?2、在主管?會計的引導(dǎo)?下,加強(qiáng)對?財務(wù)制度的?深入學(xué)習(xí),?成本會計核?算的學(xué)習(xí),?在月度財務(wù)?檢查中不斷?學(xué)習(xí),不斷?進(jìn)步。3?、財務(wù)檢查?工作要不斷?的提高檢查?水平,提高?自我專業(yè)知?識水平,不?僅僅是檢查?財務(wù)工作中?出現(xiàn)的問題?,更重要的?是如何解決?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題,完?善規(guī)章制度?,為工作提?供更好的指?導(dǎo)作用。?4、加強(qiáng)自?我管理,拓?展視野,提?高自身素質(zhì)?,只有自身?素質(zhì)的提高?,才能全面?提升財務(wù)管?理水平。?5、自我解?壓,調(diào)整心?態(tài),創(chuàng)新求?變。心態(tài)決?定工作的好?壞,所以在?工作中要不?斷自我調(diào)適?,把控積極?樂觀情緒的?方向,時刻?以飽滿的熱?情迎接每天?的工作和挑?戰(zhàn)。歲月?無聲,步履?永恒。工作?目標(biāo)已經(jīng)制?定,我將堅?定不移的以?工作目標(biāo)為?導(dǎo)向,踏實?的將各項工?作計劃落到?實處,我將?以飽滿的工?作熱情、勤?懇踏實的工?作作風(fēng)投入?到緊張的工?作中,繼續(xù)?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?總結(jié)經(jīng)驗和?不足,在工?作崗位上,?做好本職工?作,為公司?更加美好的?明天做出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。下半年財務(wù)人員工作計劃(五)時光?飛逝,轉(zhuǎn)瞬?間已進(jìn)入2?0--年_?__月份,?回顧上半年?,財務(wù)部全?體人員對待?工作兢兢業(yè)?業(yè),較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項任務(wù)。?根據(jù)上半年?工作完成情?況,現(xiàn)對2?0--年度?下半年的工?作作出如下?計劃:一?、增強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)督職能?在工作中,?嚴(yán)格按照國?家相關(guān)會計?法規(guī)及公司?財務(wù)管理制?度的規(guī)定,?對違法違規(guī)?的活動進(jìn)行?制止,預(yù)防?財務(wù)風(fēng)險。?在報銷方面?,加強(qiáng)內(nèi)部?監(jiān)督,嚴(yán)格?遵照相關(guān)財?務(wù)管理制度?執(zhí)行,對不?符合規(guī)定的?單據(jù)一律予?以退回,努?力開源節(jié)流?,使有限的?經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最?大的作用。?二、科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金,充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強(qiáng)并?規(guī)范現(xiàn)金管?理,做好日?常核算,按?照財務(wù)制度?,辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù),?強(qiáng)化資金使?用的計劃性?、效率性和?安全性,結(jié)?合實際,重?點加強(qiáng)對房?地產(chǎn)項目投?資的分析與?管理,盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風(fēng)?險。2、?加強(qiáng)與各開?戶行的合作?,搭建安全?、快捷的資?金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)?;通過內(nèi)部?管理控制,?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運(yùn)?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面,除滿?足集團(tuán)公司?日常開支外?,要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調(diào),解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題,?保障各個項?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強(qiáng)對公司?資金需求及?回籠情況的?分析,積極?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營部門進(jìn)?行信息交流?,掌握公司?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中存在的?資金缺口,?加大資金籌?措力度,提?高項目融資?貸款能力。?為此,下半?年的工作中?一方面要克?服困難,做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持積極溝通?,爭取更多?條件優(yōu)惠的?貸款,降低?融資費(fèi)用。?個人貸款方?面,要及時?支付到期本?金及利息,?維護(hù)公司信?用,為進(jìn)一?步融資創(chuàng)造?良好的平臺?。三、加?強(qiáng)會計核算?工作目前?財務(wù)部會計?核算是在初?步實現(xiàn)會計?電算化的基?礎(chǔ)上進(jìn)行的?,已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔,電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?,較好的解?決了手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復(fù)勞動?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算、重復(fù)等?錯誤。下一?步將繼續(xù)加?大財務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè),?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報表出具?等工作抓起?,認(rèn)真審核?原始票據(jù),?細(xì)化賬務(wù)處?理流程,內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合,每月進(jìn)?行自查、自?檢,做到賬?目清楚,賬?證、賬實、?賬表、賬賬?相符,使財?務(wù)基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?。為做好?以上工作,?要求全體財?務(wù)人員在工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí),不斷總?結(jié)經(jīng)驗及教?訓(xùn),把財務(wù)?核算工作做?得更精細(xì)化?,能夠全面?、細(xì)致、及?時地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實信?息,并要從?單一的會計?核算向前端?的財務(wù)籌劃?、過程中的?財務(wù)監(jiān)督、?事后的財務(wù)?分析轉(zhuǎn)移,?為公司領(lǐng)導(dǎo)?層決策提供?可靠依據(jù)。?四、加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)等有關(guān)部?門的合作,?積極研究稅?收政策,合?法避稅增加?效益在下?半年的工作?中,全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?,加強(qiáng)與稅?務(wù)部門對各?項工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào),?需特別關(guān)注?的是省直地?稅上至局長?下至專管員?全部履新,?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開展?。五、組?織全體人員?積極參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)財?務(wù)部既是一?個職能管理?部門、同時?更是一個信?息部門,要?求能夠隨時?為公司的決?策提供準(zhǔn)確?的參考信息?和決策依據(jù)?。在本職工?作方面,全?體財務(wù)人員?兢兢業(yè)業(yè),?基本滿足公?司需求,但?對比公司快?速發(fā)展,還?存在人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)明顯?偏低、財務(wù)?管理意識較?為淡薄、執(zhí)?行公司高層?決策不力、?綜合協(xié)調(diào)能?力亟待提高?等一系列問?題。因此?,全面深入?的學(xué)習(xí)財務(wù)?知識,開拓?視野,改進(jìn)?工作方法,?增強(qiáng)財務(wù)管?理意識等對?財務(wù)全體人?員十分必要?。綜上,下?半年將通過?每周部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3633-2024 原液著色滌綸牽伸絲
- T-ZSM 0074-2024 餐飲業(yè)油煙排放在線監(jiān)測儀
- 二零二五年度旅游行業(yè)客服業(yè)務(wù)員雇傭服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度總經(jīng)理社會責(zé)任與公益慈善聘用協(xié)議
- 2025年度模特時尚活動贊助商權(quán)益合作協(xié)議
- 二零二五年度荒山承包轉(zhuǎn)讓及林業(yè)資源開發(fā)利用合同
- 二零二五年度學(xué)校事業(yè)單位校車司機(jī)勞動合同
- 二零二五年度私人土地買賣合同案:森林資源開發(fā)合作合同樣本
- 二零二五年度學(xué)生校園交通安全管理協(xié)議范本匯編
- 二零二五年度合作社職業(yè)經(jīng)理人鄉(xiāng)村振興聘用協(xié)議
- 主神空間兌換
- 《中外美術(shù)史》課件13外國美術(shù)史+中世紀(jì)美術(shù)
- 水電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作方案
- 《請給我結(jié)果》讀書心得-PPT課件
- HD7簡明實用操作手冊
- S水電站引水建筑物設(shè)計
- 110kV軟母線及引連線施工方案
- 鼓譜——海闊天空
- CT報告單模板
- 足球比賽計分表(共6頁)
- 軟件概要設(shè)計說明書范例(共21頁)
評論
0/150
提交評論