個人年度計劃報告書范文5篇（5篇）

個人年度計劃報告書范文5篇經(jīng)?過了多少年?的浮浮沉沉?，在公司打?拼的腳步一?直沒有停歇?，終于我就?這樣一步一?個腳印的走?到了目前的?為止，現(xiàn)在?我在公司也?是一門人事?主管了，也?算是公司一?個不錯的職?位了，管理?的人也多了?，當(dāng)然薪水?也漲了，責(zé)?任也更重大?了。這么多?年的基層工?作，我已經(jīng)?對我們公司?的情況了如?指掌了，在?____年?，我作為人?事主管，開?展如下工作?計劃：一?、具體業(yè)務(wù)?開展。1?。對該工作?計劃方案的?實施過程當(dāng)?中出現(xiàn)的各?種問題進(jìn)行?反饋，及時?調(diào)整修改工?作計劃，記?錄下屬員工?在工作計劃?實施中的工?作表現(xiàn)，并?向人力資源?部經(jīng)理匯報?工作進(jìn)度。?2。對該?工作計劃方?案的實施成?果按照事先?制定的評估?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評?估，并將評?估報告上報?給人力資源?部經(jīng)理審閱?。3。對?該工作計劃?方案進(jìn)行總?結(jié)并形成書?面報告提交?給人力資源?部經(jīng)理審閱?，批準(zhǔn)通過?。4。進(jìn)?行下一個工?作計劃。注?意：在實施?上述工作計?劃的過程當(dāng)?中，該人事?主管所負(fù)責(zé)?的各項日常?工作以及其?下屬負(fù)責(zé)的?日常工作都?要照常進(jìn)行?。5。在?征得人力資?源部經(jīng)理同?意的前提下?，找文件檔?案室領(lǐng)取人?事主管的職?位說明書和?前任人事主?管的離任工?作交接清單?，對照職位?說明書對人?事主管的日?常性工作進(jìn)?行熟悉，對?前任人事主?管已經(jīng)完成?的各項工作?計劃進(jìn)行了?解，對其未?完成的工作?計劃按照其?工作計劃方?案來進(jìn)行完?成。6。?對照人事主?管的職位說?明書，就人?事主管工作?范圍內(nèi)人力?資源管理工?作中某些環(huán)?節(jié)發(fā)現(xiàn)的問?題，按照輕?重緩急進(jìn)行?分等，對最?重要的、需?要迅速解決?的問題擬定?提案，和人?力資源部經(jīng)?理進(jìn)行溝通?，征得人力?資源部經(jīng)理?的同意。?7。根據(jù)上?述提案制定?多項工作計?劃方案，包?括計劃目標(biāo)?、計劃對象?、計劃的參?與人員及各?人員的工作?分配、計劃?時間表、計?劃中可能出?現(xiàn)的問題及?其解決辦法?、計劃是否?達(dá)到目標(biāo)的?評估標(biāo)準(zhǔn)等?。8。和?下屬溝通這?些工作計劃?方案，對這?些工作計劃?方案的各個?環(huán)節(jié)進(jìn)行講?解并征取下?屬的意見，?修改完善這?些工作計劃?方案，獲取?下屬的支持?。9。和?人力資源部?經(jīng)理就提案?涉及的多項?工作計劃方?案進(jìn)行討論?，并征求其?意見，征得?人力資源部?經(jīng)理對其中?某一方案的?批準(zhǔn)。1?0。召集下?屬開會，在?了解其各自?職位說明書?的前提下，?明確各自的?工作任務(wù)，?及其在人力?資源部經(jīng)理?已批準(zhǔn)工作?計劃方案中?所扮演的重?要角色、工?作的時間表?等，共同推?進(jìn)工作計劃?的實施。?二、定期總?結(jié)和改進(jìn)工?作。1。?按各項工作?計劃的具體?進(jìn)度審閱下?屬的工作計?劃，審閱報?告報備人力?資源部經(jīng)理?，聽取其對?報告的指導(dǎo)?意見。2?。對上述的?各項工作計?劃按照先后?順許進(jìn)行工?作總結(jié)，并?提交給人力?資源部經(jīng)理?審閱，充分?聽取其對工?作的各項指?導(dǎo)意見。?三、注重與?上級、其他?部門以及員?工的溝通。?人力資源?工作在公司?內(nèi)部屬于一?項服務(wù)支援?性工作，對?主要的業(yè)務(wù)?流程提供人?力資源規(guī)劃?、招聘配置?、培訓(xùn)開發(fā)?、薪酬管理?、績效管理?、員工關(guān)系?管理等方面?的支持，保?障主要業(yè)務(wù)?流程順利進(jìn)?行，實現(xiàn)公?司的保值增?值。1、?看法，讓他?們多提意見?、多提建議?。2。注?重和上級領(lǐng)?導(dǎo)的溝通，?深入了解上?級領(lǐng)導(dǎo)對自?己各項工作?的看法，讓?上級領(lǐng)導(dǎo)對?自己的工作?多多提出意?見，讓自身?工作中盡量?少范錯誤、?不范錯誤。?3。注重?和公司內(nèi)部?其他部門的?溝通，充分?聽取各部門?對人力資源?部門各項工?作的意見，?有則改之，?無則加勉。?四、充分?深入地了解?公司情況。?我要了解?的公司信息?主要包括公?司的愿景、?發(fā)展戰(zhàn)略、?管理理念、?企業(yè)文化等?，公司的主?營業(yè)務(wù)、各?項工作流程?、組織結(jié)構(gòu)?等。獲取信?息的方式如?下：1。?通過公司的?新員工入職?培訓(xùn)等培訓(xùn)?活動來獲取?信息。通過?公司的新員?工入職培訓(xùn)?，我可以對?公司的企業(yè)?文化、管理?制度等有初?步的了解。?2。請教?老員工，與?老員工交流?。通過和老?員工的交流?，可以了解?公司的發(fā)展?背景、發(fā)展?路徑等，熟?悉公司的發(fā)?展脈絡(luò)。?3。在征得?人力資源部?經(jīng)理批準(zhǔn)的?前提下，從?文件檔案室?調(diào)閱有關(guān)公?司愿景、發(fā)?展戰(zhàn)略、管?理理念、企?業(yè)文化、公?司的主營業(yè)?務(wù)、內(nèi)部管?理流程、組?織結(jié)構(gòu)等的?文件資料。?4。在征?得人力資源?部經(jīng)理同意?的前提下，?到企業(yè)內(nèi)刊?主管部門查?閱企業(yè)重要?內(nèi)刊及最近?一段時間的?內(nèi)刊文章，?進(jìn)一步了解?企業(yè)的愿景?、發(fā)展戰(zhàn)略?、管理理念?、企業(yè)文化?、公司的主?營業(yè)務(wù)等。?5.查閱?公司所在行?業(yè)協(xié)會發(fā)布?的重點刊物?和外界相關(guān)?主要媒體對?公司的報道?，來了解行?業(yè)發(fā)展情況?、企業(yè)在行?業(yè)中所處的?地位以及媒?體公眾對企?業(yè)的看法等?。五、深?入認(rèn)識和領(lǐng)?會自己的工?作職責(zé)。?了解了公司?的基本情況?后，我還需?要了解人事?主管這個職?位在公司的?職位序列中?所處的位置?。1。查?閱人力資源?管理的相關(guān)?制度和工作?流程，進(jìn)一?步明確自己?在工作中的?主要職責(zé)。?2。在征?得人力資源?部經(jīng)理同意?的前提下，?查閱人事主?管的職位說?明書，并就?其中載明的?相關(guān)職責(zé)、?權(quán)力、工作?匯報關(guān)系、?溝通方式等?和人力資源?部經(jīng)理進(jìn)行?溝通。個人年度計劃報告書范文5篇（二）古人說過?，不想做將?軍的兵不是?好兵。身為?一個文員，?職位雖小，?但是工作矜?矜業(yè)業(yè)。為?了能使以后?的工作達(dá)到?質(zhì)量更好，?效率更高，?同時進(jìn)一步?提高個人的?能力，我對?辦公室文秘?這個工作崗?位談一下自?己的粗淺認(rèn)?識和工作計?劃，請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?一、個人?基本情況?我個性比較?開朗，辦事?認(rèn)真，信奉?“明明白白?做人，實實?在在做事”?的原則。無?論在任何時?候、做任何?事，我都會?認(rèn)認(rèn)真真地?對待。我還?是個善于學(xué)?習(xí)，敢于挑?戰(zhàn)困難的人?。來到這里?的第一天，?我的上司張?主任就給我?上了很重要?的一課，她?說人一定要?在社會中找?到自己的位?置，這樣人?生才有價值?。我一定牢?記這句話，?在___集?團實現(xiàn)自己?的人生夢想?。辦公室?文秘一職，?對我而言是?一次機會，?它能夠充分?展現(xiàn)自己的?理想和抱負(fù)?。我非常珍?惜也非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)能給?我這樣一個?發(fā)揮自己才?能的機會。?我將把這份?感激之情化?為工作的熱?情，扎實苦?干，一絲不?茍地完成領(lǐng)?導(dǎo)交給我的?任務(wù)。二?、對工作崗?位的認(rèn)識?首先，辦公?室文秘這一?職位是中介?性的職位，?整個集團的?上傳下達(dá)都?是由辦公室?承接代辦的?，因此文秘?工作一定要?做到以下幾?點：1、?服從，一切?工作要聽從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2、領(lǐng)會，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3、執(zhí)?行，要堅決?地落實貫徹?領(lǐng)導(dǎo)意志，?強化執(zhí)行力?。但是服?從并不是被?動，很多工?作可以提前?預(yù)測、積極?主動地開展?，及時準(zhǔn)確?地掌握各方?面的工作動?態(tài)，及時向?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?，注重調(diào)查?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考;同時?，辦公室工?作還要講策?略，講工作?藝術(shù)，認(rèn)真?、科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事與?同事、部門?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作，不能?扯皮、推委?、出現(xiàn)工作?空檔。其?次，辦公室?文秘工作相?當(dāng)于集團的?小管家，辦?公室日常的?物品采購、?發(fā)放;各子?公司常用物?品的登記、?備案等都由?辦公室完成?，因此辦公?室文秘一定?要有足夠的?耐心并熱愛?本職工作。?三、對未?來工作的計?劃1、在?日常事物工?作中，我將?做到以下幾?點：(1?)協(xié)助辦公?室主任做好?了各類公文?的登記、上?報、下發(fā)等?工作，并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)。?(2)做好?了各類信件?的收發(fā)工作?。(3)?做好低值易?耗品的分類?整理、出入?庫、各類帳?務(wù)的報銷工?作。(4?)協(xié)助辦公?室主任做好?公章的管理?工作。公章?使用做好詳?細(xì)登記，嚴(yán)?格執(zhí)行集團?公章管理規(guī)?定，不濫用?公章。(?5)做好辦?公用品的管?理工作。做?好辦公用品?領(lǐng)用登記，?按需所發(fā)，?做到不浪費?，按時清點?，以便能及?時補充辦公?用品，滿足?大家工作的?需要。(?6)做好辦?公室設(shè)備的?維護(hù)和保養(yǎng)?工作，(?7)協(xié)助辦?公室主任做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作，確?保節(jié)假期間?集團的安全?保衛(wèi)工作。?(8)認(rèn)?真、按時、?高效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。在日常?事物工作中?，我一定遵?循精、細(xì)、?準(zhǔn)的原則，?精心準(zhǔn)備，?精細(xì)安排，?細(xì)致工作，?干標(biāo)準(zhǔn)活，?站標(biāo)準(zhǔn)崗，?嚴(yán)格按照辦?公室的各項?規(guī)章制度辦?事。2、?在行政工作?中，我將做?到以下幾點?：(1)?做好領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)：及時完?成辦公室主?任、集團各?部經(jīng)理和部?門主管交辦?的各項的工?作。要成為?領(lǐng)導(dǎo)的助力?、助手，急?領(lǐng)導(dǎo)所急，?想領(lǐng)導(dǎo)所想?，勤跑腿，?多匯報，當(dāng)?好參謀助手?。(2)?做好各部門?服務(wù)：加強?與各部門之?間信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝通?，系統(tǒng)的、?快速的傳遞?信息，保證?信息在公司?內(nèi)部及時準(zhǔn)?確的傳遞到?位。(3?)做好員工?服務(wù)：及時?的將集團員?工的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)反?饋，做好員?工與領(lǐng)導(dǎo)溝?通的橋梁。?(4)協(xié)?助辦公室主?任完善集團?各項規(guī)章制?度。(5?)做好信息?保密工作：?保存好辦公?室常用文檔?，做好存檔?保密工作;?要及時、準(zhǔn)?確、全面的?收集各方面?信息并做好?存檔工作。?(6)做?好文書工作?：及時完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各種文稿，?學(xué)習(xí)各種文?字材料的寫?作，提高自?身寫作功底?。3、提?高個人修養(yǎng)?和業(yè)務(wù)能力?方面，我將?做到以下三?點：(1?)積極參加?集團安排的?基礎(chǔ)性管理?培訓(xùn)，提升?自身的專業(yè)?工作技能。?(2)向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)工作經(jīng)?驗和方法，?快速提升自?身素質(zhì)。?(3)通過?個人自主的?學(xué)習(xí)來提升?知識層次。?我深知：?一個人的能?力是有限的?，但是一個?人的發(fā)展機?會是無限的?。現(xiàn)在是知?識經(jīng)濟的時?代，如果我?們不能很快?地提升自已?的個人能力?，提高自已?的業(yè)務(wù)水平?，那么我們?就這個社會?淘汰。當(dāng)然?要提升自己?，首先要一?個良好的平?臺，我認(rèn)為?___集團?就是我最好?的平臺，我?一定會把握?這次機會，?使業(yè)務(wù)水平?和自身修養(yǎng)?同步提高，?實現(xiàn)自我的?最高價值。?4、其他?工作(1?)協(xié)助人力?資源部做好?各項工作。?(2)協(xié)?助財務(wù)部、?物業(yè)部、項?目部做好相?應(yīng)工作。?(3)協(xié)助?各子公司做?好各項工作?。(4)?及時、認(rèn)真?、準(zhǔn)確的完?成其它臨時?性工作。?辦公室文秘?這個工作崗?位是瑣碎、?繁雜的。我?將根據(jù)實際?情況進(jìn)行合?理分工、合?理安排，認(rèn)?真落實崗位?責(zé)任制，確?保工作井然?有條;還要?創(chuàng)造性地工?作，不斷探?索工作的新?思路、新辦?法和新經(jīng)驗?;同時增強?工作創(chuàng)造性?的同時，我?一定注意辦?事到位而不?越位，提供?服務(wù)而不干?涉決策，真?正成為領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，成為上、?下溝通的橋?梁。個人年度計劃報告書范文5篇（三）?1、做好_?___年客?戶滿意度調(diào)?查;2、?____年?底合同到期?人員續(xù)簽或?終止意見收?集;3、?繼續(xù)健全人?員的基本信?息：借助?信息系統(tǒng)繼?續(xù)健全員工?檔案：個人?資料、學(xué)歷?資料、體檢?資料、考核?結(jié)果、職位?變動、獎懲?資料等一并?存入個人檔?案。同時，?進(jìn)一步規(guī)范?和建立健全?入職、離職?(外聘、辭?退、辭職)?程序及內(nèi)部?調(diào)入、調(diào)出?等手續(xù)。?4、繼續(xù)做?好招聘工作?：嚴(yán)格按?程序執(zhí)行招?聘工作，根?據(jù)公司發(fā)展?規(guī)劃做好人?員的甄選、?面試工作。?采取多種方?式招募人才?，保障各專?業(yè)用人的需?求：1)?、繼續(xù)發(fā)揮?網(wǎng)絡(luò)招聘的?作用，積極?參加各大院?校、社會招?聘會等多渠?道招攬人才?;2)、?繼續(xù)與藥科?大學(xué)及高職?院、遼寧中?醫(yī)藥大學(xué)、?遼寧衛(wèi)生職?業(yè)學(xué)院等院?校做好溝通?交流，通過?宣講會、組?織師生參觀?等活動，加?大公司在校?園的宣傳力?度，擴大公?司在校園的?知名度，建?立良好的企?業(yè)形象，爭?取長期合作?意向，為公?司積極的輸?送人才;?3)、充分?利用實習(xí)期?或試用期，?對招聘的人?員的實際工?作能力進(jìn)行?嚴(yán)格考察。?5、繼續(xù)?強化培訓(xùn)工?作：1)?、培訓(xùn)工作?嚴(yán)格按照公?司《培訓(xùn)管?理制度》執(zhí)?行，跟蹤落?實好培訓(xùn)整?個過程，并?且做好每個?培訓(xùn)項目后?期跟蹤與效?果評估，及?時反饋;?2)、擬定?企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)?師管理制度?》，建立《?講師個人業(yè)?績檔案》，?為內(nèi)訓(xùn)師提?供培訓(xùn)機會?，對每一次?培訓(xùn)師培訓(xùn)?結(jié)果納入《?講師個人業(yè)?績檔案》，?使內(nèi)部培訓(xùn)?師隊伍師向?專業(yè)化方向?發(fā)展，調(diào)動?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?培訓(xùn)積極性?;3)、?對部門負(fù)責(zé)?人，加大面?對公司層面?的培訓(xùn)要求?，列入年中?考核;完?善員工個人?培訓(xùn)檔案。?6、關(guān)注?國家及地方?相關(guān)勞動政?策，避免用?工風(fēng)險加?大與勞動各?部門的溝通?，關(guān)注研究?勞動部門的?相關(guān)政策，?定期對內(nèi)部?勞動用進(jìn)行?自查，避免?用工風(fēng)險，?減少勞動糾?紛。7、?分公司工作?指導(dǎo)。個人年度計劃報告書范文5篇（四）在公司工?作了已經(jīng)有?幾年了，雖?然我還是一?個公司最普?通的主管，?但是我已經(jīng)?完全的掌握?了我的工作?方向。相信?只要我再接?再厲，在接?下來的一年?中，我會做?的更加的出?色!為了?在新的一年?里不斷進(jìn)步?，挑戰(zhàn)自我?，在此，我?訂立了__?__年度工?作計劃，以?便使自己在?新的一年里?有更大的進(jìn)?步和成績。?1)發(fā)揚?吃苦耐勞精?神。面對倉?庫中事務(wù)雜?、任務(wù)重的?工作性質(zhì)，?不怕吃苦，?主動找事干?，做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?”，積極適?應(yīng)各種環(huán)境?，在繁重的?工作中磨練?意志，增長?才干。2?)發(fā)揚虛?心學(xué)習(xí)精神?。加強學(xué)習(xí)?，勇于實踐?，博覽群書?，在向書本?學(xué)習(xí)的同時?注意收集各?類信息，廣?泛吸取各種?“營養(yǎng)”;?同時，講究?學(xué)習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效率，?努力培養(yǎng)自?己具有扎實?的工作基礎(chǔ)?、辯證的思?維方法、正?確的思想觀?點。力求把?工作做得更?好，樹立本?部門良好形?象。3)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項任?務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)?交待的工作?努力完成并?做好,增?強責(zé)任感、?增強團隊意?識。積極主?動地把工作?做到點上、?落到實處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。完成自?已份內(nèi)工作?的同時能夠?主動幫主管?或同事分擔(dān)?一些工作。?和同事互幫?互助，共同?維持和諧的?工作環(huán)境。?4)熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開展工作?。公司在不?斷改革，訂?立了新的規(guī)?定，特別在?公司目前正?在進(jìn)行的7?s推行工作?中，作為公?司一名老職?員，必須以?身作責(zé)，在?遵守公司規(guī)?定的同時全?力配合。?以上，是?我對___?_年的工作?計劃，可能?還很不成熟?，希望領(lǐng)導(dǎo)?指正。火車?跑的快還靠?車頭帶，我?希望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和幫?助。展望?____年?，我會更加?努力、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去對?待每一項工?作。相信自?己會完成新?的任務(wù)，能?迎接___?_年新的挑?戰(zhàn)。憑借我?自己的不斷?努力，加上?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助，?我在新的一?年工作就會?更加的出色?。個人年度計劃報告書范文5篇（五）一?、供應(yīng)商的?選擇。首?先我們采購?部做到多多?開發(fā)物料資?源，調(diào)查價?格，做到貨?比三家，控?制價格審核?流程，讓采?購部的工作?透明化，并?且建立完整?的采購部供?應(yīng)商檔案及?物料申購檔?案。做為公?司合格供應(yīng)?商必需要能?做到準(zhǔn)時，?保質(zhì)，樂于?溝通等幾個?方面。本人?計劃完成現(xiàn)?有原材料供?應(yīng)商的評定?工作，為公?司后期的大?批量生產(chǎn)做?好準(zhǔn)備。同?時進(jìn)一步發(fā)?展新的供應(yīng)?商網(wǎng)絡(luò)，用?以獲得最理?想的采購價?格和品質(zhì)。?二、賬務(wù)?的清理。?采購是一份?繁瑣，復(fù)雜?的工作。同?時因為其工?作性質(zhì)關(guān)系?，對公司產(chǎn)?品的成本有?直接影響。?另外因為相?關(guān)物資在采?購工作的運?作