裝修深化設(shè)計師崗位職責(zé)

裝修深化設(shè)計師崗位職責(zé)深化設(shè)計師崗位職責(zé)【篇1:深化設(shè)計師職位說明書】深化設(shè)計師職位說明書【篇2：駐場深化設(shè)計師崗位職責(zé)】駐場深化設(shè)計師崗位職責(zé)：1）遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定。2）帶到工地的辦公用品妥善保管，項目竣工撤回后隨人員帶回，需添置或維修的辦公用品或電子產(chǎn)品，報項目經(jīng)理，有項目統(tǒng)一安排。3）遵守工地的出勤時間，臨時有事需報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并報公司辦公室備案，請假兩天以上需報公司總理經(jīng)批準(zhǔn)；有加班的及時填報加班單報項目經(jīng)理簽認(rèn)，項目結(jié)束后或工地允許的情況下方可安排調(diào)休（對于項目浮動工資已考慮加班因素的除外）。4）公司臨時有任務(wù)，需駐場設(shè)計師協(xié)助的，有設(shè)計所負(fù)責(zé)人告知項目經(jīng)理，臨時抽調(diào)設(shè)計人員回公司，待任務(wù)完成后再回施工現(xiàn)場，此期間考勤有公司辦公室負(fù)責(zé)。5）進(jìn)駐現(xiàn)場后首要協(xié)同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工圖紙進(jìn)行審閱（裝飾及專業(yè)圖要相互對照統(tǒng)籌考慮問題），針對圖紙及現(xiàn)場存在的問題要以書面形式反饋給甲方，并就存在問題內(nèi)部協(xié)商好解決方案，解決方案經(jīng)甲方認(rèn)可后要以文字或圖紙形式及時報甲方簽認(rèn)。6）現(xiàn)場所有過程文件要按日期存檔，以備查閱。7）所有人員要對設(shè)計工作進(jìn)行每日記錄，現(xiàn)場深化設(shè)計負(fù)責(zé)人要對工作內(nèi)容及設(shè)計文件進(jìn)行定期歸檔整理，并與每月5日前報設(shè)計所負(fù)責(zé)人?！酒?：深化設(shè)計崗位職責(zé)】深化設(shè)計師崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)：1、協(xié)助配合主案設(shè)計師做好深化設(shè)計工作，完成全套施工圖的繪制；2、充分了解整體方案設(shè)計并轉(zhuǎn)換成施工圖的各項細(xì)節(jié)圖紙；3、參與項目施工現(xiàn)場的配合與交涉；4、負(fù)責(zé)工程項目的施工現(xiàn)場變更及竣工圖的制作；5、必要時需跟蹤施工現(xiàn)場進(jìn)行圖紙整改及解決施工難點。二、任職資格（技能要求、專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)）1、相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷（建筑、室內(nèi)）；2、一年以上設(shè)計公司，建筑裝飾施工圖制作經(jīng)驗；3、熟練掌握sketchup、cad、3dmax、vr、ps，特別有較強的建模能力；4、掌握施工圖繪制規(guī)范和要求；5、熟悉工程制圖設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和各項要求，對國家相關(guān)行業(yè)規(guī)范有一定了解;6、熟悉各種細(xì)節(jié)處理、節(jié)點、收口做法非常熟練，獨立完成整套施工圖，有豐富的施工經(jīng)驗，了解材料及設(shè)計概算方面的知識；7、具有良好的理解和溝通能力，有較強的組織協(xié)調(diào)團隊協(xié)作及解決問題的能力；8、工作積極主動，高熱情，高效率，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);9、勤奮踏實，有良好的職業(yè)道德，有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，能夠承受較大的工作壓力。9、深化設(shè)計師崗位職責(zé)（1）建立圖紙臺賬并及時更新，熟悉各專業(yè)圖紙；（2）優(yōu)化圖紙設(shè)計方案，及時辦理設(shè)計變更洽商單；（3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)各專業(yè)分包的技術(shù)方案、深化設(shè)計圖紙，確認(rèn)審核后報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計；（4）完成工程結(jié)構(gòu)加固方案設(shè)計；（5）完成工程建筑裝飾材料細(xì)化排版設(shè)計；（6）完成工程施工設(shè)施、措施構(gòu)件及部分設(shè)備的設(shè)計，制定頂模與塔吊的爬升規(guī)劃并參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（7）跟進(jìn)深化設(shè)計方案的現(xiàn)場實施；WORD格式9、深化設(shè)計師崗位職責(zé)（1）建立圖紙臺賬并及時更新，熟悉各專業(yè)圖紙；（2）優(yōu)化圖紙設(shè)計方案，及時辦理設(shè)計變更洽商單；（3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)各專業(yè)分包的技術(shù)方案、深化設(shè)計圖紙，確認(rèn)審核后報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計；（4）完成工程結(jié)構(gòu)加固方案設(shè)計；（5）完成工程建筑裝飾材料細(xì)化排版設(shè)計；（6）完成工程施工設(shè)施、措施構(gòu)件及部分設(shè)備的設(shè)計，制定頂模與塔吊的爬升規(guī)劃并參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（7）跟進(jìn)深化設(shè)計方案的現(xiàn)場實施；（8）協(xié)助項目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣；（9）協(xié)助項目總工完成科技成果的總結(jié)工作。專業(yè)資料整理（1）建立圖紙臺賬并及時更新，熟悉各專業(yè)圖紙；（2）優(yōu)化圖紙設(shè)計方案，及時辦理設(shè)計變更洽商單；（3）協(xié)調(diào)指導(dǎo)各專業(yè)分包的技術(shù)方案、深化設(shè)計圖紙，確認(rèn)審核后報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計；（4）完成工程結(jié)構(gòu)加固方案設(shè)計；（5）完成工程建筑裝飾材料細(xì)化排版設(shè)計；（6）完成工程施工設(shè)施、措施構(gòu)件及部分設(shè)備的設(shè)計，制定頂模與塔吊的爬升規(guī)劃并參與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（7）跟進(jìn)深化設(shè)計方案的現(xiàn)場實施；（8）協(xié)助項目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣；（9）協(xié)助項目總工完成科技成果的總結(jié)工作。崗位職責(zé)：1、根據(jù)部門工作計劃，編制室內(nèi)設(shè)計工作計劃，并對計劃進(jìn)行有效的控制；2、制定室內(nèi)設(shè)計文件及其設(shè)計任務(wù)書，并及時有效的溝通設(shè)計方、設(shè)計咨詢方；3、負(fù)責(zé)審核各階段的室內(nèi)設(shè)計圖紙，審核設(shè)計方案的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性，確保圖紙的正確、完整、合理，并滿足工程施工的需要；4、在項目設(shè)計過程中，積極推進(jìn)新材料、新技術(shù)的運用，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢，確保產(chǎn)品在具有合理性、經(jīng)濟性；5、掌握建筑、裝修材料信息，跟蹤檢查施工深化圖、裝修材料樣品的提供，確保產(chǎn)品與設(shè)計品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)一致；6、負(fù)責(zé)對設(shè)計成果的成本進(jìn)行有效的控制（主要針對材料、構(gòu)造形式等）；7、負(fù)責(zé)審核設(shè)計單位和施工單位提出的有關(guān)室內(nèi)設(shè)計的設(shè)計變更和工程洽商。裝修設(shè)計師崗位職責(zé)【篇1：家裝設(shè)計師工作職責(zé)】（家）工裝設(shè)計的職責(zé)【部門職能】1、接待裝修客戶來訪；2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；3、完成裝修設(shè)計任務(wù)；4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設(shè)計方案負(fù)責(zé)任。能力要求：組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計問題能力?？朔щy，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。5.親和力。崗位職責(zé)：全面組織本部門工作（計劃，實施，督導(dǎo)，評估，考核）。2.在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。3.落實工作任務(wù)到本部門員工。對下屬員工的工作績效機型評估，考核。5.記錄本部門員工的日常休假。定期向直屬上級匯報本部門工作。7.協(xié)調(diào)下屬之間的工作。8.審核設(shè)計方案。9.立足本部門工作，向公司提出合理化建議。（二）設(shè)計師直屬上級：設(shè)計主管能力要求:獨立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計方案能力。2.解決一般設(shè)計問題能力?？朔щy，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。4.客戶溝通能力。5.親和力。崗位職責(zé)：公司接洽客戶來訪。現(xiàn)場測量待裝修房屋、場地。主持裝修方案設(shè)計、預(yù)算，完成設(shè)計任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計方案。代表公司同客戶簽訂裝修合同。5.主持施工現(xiàn)場技術(shù)交底。跟蹤施工過程，解決施工中相關(guān)設(shè)計問題。7.主持施工中的設(shè)計變更。8.融洽客戶關(guān)系。9.立足本崗位工作，提出合理化建議?！驹O(shè)計部主管工作流程】：固定安排：每月2號，向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作計劃。每周二下午5：30參加中層經(jīng)理例會：總結(jié)一周工作。3,每周五下午4：30組織召開本部門例會：1）傳達(dá)公司精神；2）總結(jié)一周工作；3）安排、布置工作任務(wù)；4）調(diào)整下屬工作狀態(tài)；公司日常工作：維持本部門工作秩序。2.管理設(shè)計任務(wù)：1）協(xié)助財務(wù)收取裝修定金，開具收款收據(jù)，確認(rèn)設(shè)計任務(wù)；2）安排設(shè)計任務(wù)到設(shè)計師，填寫設(shè)計任務(wù)單。3）跟蹤設(shè)計進(jìn)程，協(xié)助、督促設(shè)計師在限定時間作出設(shè)計方案。4）審核設(shè)計方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。3.協(xié)助設(shè)計師與客戶簽訂裝修合同。向財務(wù)移交裝修合同，登記備案。5.將已簽訂的裝修合同相關(guān)施工部分副本移交工程部、財務(wù)部。合同轉(zhuǎn)接程序：已簽合同（所有文本、電子表格預(yù)算、效果圖）由設(shè)計部一并交財務(wù)由簽收人填寫合同明細(xì)內(nèi)容；財務(wù)部將合同登記備案。設(shè)計部填寫工程通知單轉(zhuǎn)到工程部負(fù)責(zé)人簽收，工程部到財務(wù)部借合同審核并作開工準(zhǔn)備，然后將合同交回財務(wù)部保管。由于某部門的疏忽造成的合同內(nèi)容的遺失，處罰該部門主管500元/次。設(shè)計工作流程中的責(zé)任義務(wù)1、設(shè)計師必須按公司內(nèi)部定額報價，不得錯報、漏報及擅自更改定額說明，由此造成的一切經(jīng)濟損失由設(shè)計師承擔(dān)。2、設(shè)計師無擅自打折的權(quán)利，擅自打折設(shè)計師承擔(dān)所有折扣。如須打折，須請示設(shè)計部主管。大家要把握火候，不要給客戶有一讓再讓的感覺。3、設(shè)計師簽訂合同后，必須報部門總監(jiān)并做好登記工作，交給財務(wù)部門，然后真實填寫開工信息表送到工程部，合同及相應(yīng)資料在財務(wù)部存檔。如因檔案遺失造成無法結(jié)帳由保管人負(fù)責(zé)。4、設(shè)計師有監(jiān)督工程施工全程的義務(wù)。5、自量尺當(dāng)日起，在規(guī)定時間內(nèi)，必須將圖紙做完并讓部門主管審核。（要求：封面、目錄、各方簽名）6、設(shè)計師在交底時間必須親自到現(xiàn)場。7、工程催款責(zé)任人為施工監(jiān)理，其他相關(guān)人員有配合工作的義務(wù)。8、工程的各種責(zé)任事故設(shè)計師有配合處理的義務(wù)，由設(shè)計引起的事故由設(shè)計師承擔(dān)?？蛻舴?wù)工作細(xì)則及管理規(guī)定為了加強公司對信息資源的管理及提高簽單成功率，以跟單記錄表為實物記載有據(jù)可循，特制定如下規(guī)定：（一）客戶資源的登記、派單客戶資源的收集渠道由上門客戶（包括來電話咨詢的客戶）、業(yè)務(wù)員帶單客戶、公司派單客戶等組成。故所有的信息資源必須跟單登記，否則以50元/次罰款論處；然后由設(shè)計師上報總監(jiān)，總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并派單給設(shè)計師。其他任何人不得私自派單，否則以200元/次罰款。凡是上門客戶，由前臺人員接待洽談，了解情況后前臺反映給設(shè)計主管，主管安排設(shè)計師服務(wù)，登記客戶來訪記錄。誰接待的客戶誰負(fù)責(zé)跟單，并每次將情況都填寫《跟單記錄表》，直到客戶已簽合同或另找他人裝修為止。凡是業(yè)務(wù)員的客戶，必須及時跟單追蹤，并提供基本的資料（如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等）以設(shè)計師下步的工作。若因跟單不及時，以50元/次罰款論處，造成單源流失的，以200/次的罰款。（二）跟單1、設(shè)計師接單后，應(yīng)及時出圖、報價、約客戶溝通，并及時、準(zhǔn)確的記錄《跟單記錄表》，以便反饋給部門主管。如若不及時填此表反饋給主管，以20元/次罰款論處，且因此而造成單源流失的，以200/次罰款論處。星期一及星期五統(tǒng)一收回跟單記錄表檢查上交總監(jiān)處，養(yǎng)成習(xí)慣作好工作記錄。跟單過程中設(shè)計師對客戶進(jìn)行回訪、跟蹤，及時了解客戶的動態(tài)，以提高簽單率。如若因跟單回訪超出三天，以20元/次罰款論處，因此而造成單源流失的，以100元/次罰款論處。業(yè)務(wù)員、設(shè)計師應(yīng)保持及時溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計師能及時了解自己客戶的具體情況。凡是公司單源，設(shè)計師等不得私自認(rèn)定為無效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)上報總監(jiān)認(rèn)可后方可停止跟單。任何人不得浪費公司資源，否則以100元/次罰款。在設(shè)計服務(wù)中，應(yīng)至少對客戶進(jìn)行五次以上的跟蹤，以了解客戶的真實意愿和需求動態(tài)；在售后服務(wù)中，應(yīng)至少對客戶進(jìn)行二次以上跟蹤，了解客戶在裝修過程中、裝修完工后出現(xiàn)的各種問題，以便及時為客戶處理相關(guān)的投訴、維修等問題。各種單據(jù)表格須認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁相互抄單；違者重罰、開除。所有的罰款由總監(jiān)開具罰單，公司財務(wù)執(zhí)行。公司在回訪過程中，如果客戶對設(shè)計師不滿意，要求更換設(shè)計師，情況屬實，無條件更換設(shè)計師。（三）跟單的要求及原則設(shè)計師必須有團結(jié)合作精神派單以公平公正為原則，以簽單能力為參考。（發(fā)現(xiàn)挑單，私自轉(zhuǎn)單，停單2輪處理）設(shè)計師必須安排好自己的時間，保證在時間允許的情況下才可以接單。（發(fā)現(xiàn)其他設(shè)計師已約好客戶，還要強行接單的,嚴(yán)重警告并停單2輪處理）客戶信息由前臺或總監(jiān)安排設(shè)計師，設(shè)計師接到信息后必須及時跟進(jìn)。（相關(guān)處理見上）設(shè)計師接待客戶時必須要有良好的心情，沒有狀態(tài)或精神不振的設(shè)計師不予派單。6.前臺、總監(jiān)向客戶介紹設(shè)計師時，可以采取恰當(dāng)?shù)馁潛P口語！（如：這是我們優(yōu)秀的設(shè)師xxx,非常擅長xx風(fēng)格?？）設(shè)計師在見到客戶后，必須充分了解客戶意圖，說話時應(yīng)注意客戶眼神，留意客戶語言背后的想法，必須做好筆記（每個單都由設(shè)計主管檢查，發(fā)現(xiàn)沒有，罰款100元每次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次），能量房盡量去量，不能去應(yīng)付客戶，盡量多用一些實質(zhì)的東西來留住客戶，讓客戶感覺到是在真正為他做事。客戶走的時候約好下次來的時間，并起身相送?？蛻糇吆螅芭_主動跟設(shè)計了解情況，做好登記。每周五總監(jiān)檢查一次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次。如果同一設(shè)計師同時來訪客戶有多個時，其他設(shè)計師、前臺、業(yè)務(wù)員有義務(wù)同客戶打招呼，聊一聊，絕對不可以造成客戶坐冷板凳的情況。（沒有協(xié)作精神的員工請自動離職）如果設(shè)計師手中工作較多，有必要請其他設(shè)計師協(xié)助，可向總監(jiān)提出。分配問題必須提前談好，防止造成矛盾。設(shè)計師不可以拒絕同事的咨詢討教，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。市場競爭激烈，設(shè)計師出圖紙報價盡量在時間上壓倒對手，當(dāng)天的事當(dāng)天做完。12設(shè)計師組合之間要多溝通，共同進(jìn)退，共同加班，每個單都要做好詳細(xì)的分工安排，要提前商定提成比例，任何情況都不要推脫自己的工作，要主動承擔(dān)責(zé)任。一旦合作不來及時匯報總監(jiān)，從新安排。當(dāng)客戶提出更換設(shè)計師時，設(shè)計師要主動匯報總監(jiān)更換，并有義務(wù)將客戶資料交予新設(shè)計師，公司為原來設(shè)計師安排新的工作任務(wù)。設(shè)計師原則上不能挑單做，更不能讓有效客戶故意流失，因為每一個客戶資源都來之不易。如果設(shè)計師對該客戶沒有感覺或不感興趣可以向總監(jiān)說明更換設(shè)計師。設(shè)計師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者停單2輪。未經(jīng)許可絕對不要讓客戶拿走報價。發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。不允許設(shè)計師私自帶客戶購買材料并拿取不合理回扣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。不能給客戶太多做不到的承諾，不能欺騙客戶，違反一次罰款50元。19.設(shè)計師發(fā)現(xiàn)主管有工作不到位可以投訴到公司經(jīng)理處，主管被有效投訴一次處罰￥100元。設(shè)計師要服從公司安排，如駐點，促銷活動，做宣傳圖等，這些都是能為大家?guī)碣Y源的工作。故意推脫，或故意不做者記大過一次，并按實情給予罰款。在沒有太多工作的時候，大家要多看專業(yè)書籍（學(xué)無止境），不準(zhǔn)上無聊網(wǎng)站，這些都會磨滅我們的精神狀態(tài)，用這些時間多想方案是否合理，預(yù)算怎樣跟客戶解釋，怎樣用一些元素去想客戶所想要的風(fēng)格?？跟客戶談時多講自己知道的，如果問到你不知道的知識，就帶過或干脆說不知道。給自己一些底氣，自己就是專家。【篇2：裝飾設(shè)計崗位職責(zé)】設(shè)計部職責(zé)內(nèi)裝部是公司負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾項目的生產(chǎn)及項目實施過程中的相關(guān)設(shè)計服務(wù)和技術(shù)支持的職能部門。職責(zé)職能：參與顧客溝通：參加各個設(shè)計項目與顧客溝通工作，識別顧客的需求與期望，確定設(shè)計使用的強制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程可行性評審，得出結(jié)論。投標(biāo)評審?fù)ㄟ^后進(jìn)行投標(biāo)工作。進(jìn)行設(shè)計策劃：根據(jù)各個設(shè)計項目的合同或招標(biāo)書，確定設(shè)計人員分工，設(shè)計過程根據(jù)不同項目一般分為一至三個階段，由項目設(shè)計負(fù)責(zé)人編寫《設(shè)計工作策劃》。完成設(shè)計輸入：設(shè)計項目前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)不同項目委托內(nèi)容按業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)輸入。一般包括原建筑圖紙、與顧客達(dá)成的有關(guān)協(xié)議、國家和地方與設(shè)計有關(guān)的法律法規(guī)、其他相關(guān)文件參考資料等。進(jìn)行設(shè)計輸出：完成設(shè)計投標(biāo)或全部設(shè)計任務(wù)，進(jìn)行設(shè)計的輸出。一般包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、主要材料表、設(shè)計概算書及顧客要求的其他資料。根據(jù)設(shè)計成果的不同完成圖紙的整理及歸檔的工作。接受設(shè)計評審：設(shè)計過程中，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對該項目的設(shè)計成果進(jìn)行評審，填寫設(shè)計評審紀(jì)錄。分各階段進(jìn)行設(shè)計評審，如未通過則根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行設(shè)計調(diào)整后再評審，直至通過。一般分為方案設(shè)計階段評審、初步設(shè)計階段評審及施工圖設(shè)計階段評審。進(jìn)行設(shè)計驗證：由項目負(fù)責(zé)人對設(shè)計成果的實施進(jìn)行全程的驗證，并作相關(guān)紀(jì)錄。一般采用現(xiàn)場作樣板、權(quán)威機構(gòu)檢測及類似設(shè)計數(shù)據(jù)的比較、驗算。7.設(shè)計的更改及控制：設(shè)計過程中的更改在設(shè)計過程中完成，如果在實踐過程中發(fā)生設(shè)計更改，根據(jù)現(xiàn)場實際情況填寫《設(shè)計變更、洽商紀(jì)錄》，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人校審，顧客代表確認(rèn)。如需重大更改，現(xiàn)場設(shè)計人員應(yīng)把相關(guān)信息反饋回設(shè)計事業(yè)部再次執(zhí)行設(shè)計程序。提供技術(shù)指導(dǎo)及咨詢：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問題，提供材料下料單及技術(shù)支持和服務(wù)。提高公司設(shè)計水平:組織收集整理和學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新優(yōu)秀設(shè)計理念和案例，不斷創(chuàng)新，保證公司設(shè)計水平不斷提高。設(shè)計部崗位責(zé)任制一、經(jīng)理職責(zé)總述本類工作是在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理日常成員單位的管理事務(wù)。遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)裝飾項目的相關(guān)設(shè)計和材料提取的管理工作。工作范圍隨時掌握材料的市場價格和人工費價格，對本事業(yè)部的設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量和預(yù)算價格負(fù)責(zé)，滿足甲方和公司的預(yù)算要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度和程序文件，并嚴(yán)格按國家有關(guān)的設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計活動。參與工程項目招投標(biāo)，準(zhǔn)確把握甲方的設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的實際情況，貫穿于設(shè)計圖中。4.負(fù)責(zé)向甲方說明設(shè)計的內(nèi)容并說明滿足甲方要求的設(shè)計手法及考慮整體設(shè)計的功能與效果，經(jīng)常保持與甲方的溝通。解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，及時根據(jù)現(xiàn)場情況出具《工程設(shè)計變更洽商單》，保證施工的正常進(jìn)行。工程項目開工前參加項目經(jīng)理的設(shè)計交底，在交底會上詳細(xì)說明設(shè)計意圖和注意事項，并回答必要的問題。參與工程部組織的工程“自檢”及主管單位的驗收檢查。督促設(shè)計師按工程的施工進(jìn)度按時繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖工作，并審核所有下發(fā)的生產(chǎn)圖紙。在工程的施工過程中，積極配合工程部或項目經(jīng)理處理施工過程中的變更或增減項目，并在工程完工時提供整套的工程竣工圖。合理安排本部門人員的調(diào)配工作及日常管理工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，制訂出一套合理的獎懲制度，以調(diào)動該部門人員的工作積極性。管理責(zé)任制定本設(shè)計事業(yè)部的經(jīng)營管理計劃和工作質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)方案設(shè)計圖紙的審核和修改，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報方案的組織與設(shè)計工作，對本部門的設(shè)計作品質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定本事業(yè)部的工作量評定標(biāo)準(zhǔn)及獎勵制度。4.負(fù)責(zé)對設(shè)計合作方的考核、評價、報總公司。組織本部門員工的培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)并不斷提高本部門員工的設(shè)計技能，制定相應(yīng)的晉升和降職規(guī)章制度。對下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖，下料單、竣工圖等工作的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、合理性負(fù)責(zé)。對部門所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。二、主任設(shè)計師1.對本部門從事某項目的設(shè)計人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，控制整個設(shè)計過程的質(zhì)量情況。2?對工程的設(shè)計方案要進(jìn)行組織自審活動，經(jīng)自審后填寫自審報告交設(shè)計經(jīng)理進(jìn)行評審。及時與甲方及設(shè)計院溝通以便及時解決有關(guān)的技術(shù)問題。在工程投標(biāo)或施工過程中負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、總體設(shè)計說明、設(shè)計計算書的編制。負(fù)責(zé)本小組投標(biāo)或施工過程的指術(shù)指導(dǎo)與各方的技術(shù)協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對工程圖紙的設(shè)計和解釋工作，對工程圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)在投標(biāo)或施工過程中對結(jié)構(gòu)節(jié)點圖做盡一步的深化。同時對地面鋪裝圖，天花圖，平立面圖及節(jié)點大樣圖的方案進(jìn)行確定。1.認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會原建筑圖，及時準(zhǔn)確地提供完整的建筑圖紙。負(fù)責(zé)對自己所繪制建筑圖紙的解釋工作，并對建筑圖紙的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、四、審核人1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設(shè)初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。施工圖階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實。凡不能落實的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。2.對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。3.對各階段設(shè)計文件全面審。【篇3：裝修公司設(shè)計師崗位職責(zé)】設(shè)計師崗位職責(zé)第一節(jié)咨詢規(guī)范1、客戶咨詢時，應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質(zhì)量上乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程。4、設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同、價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。5、當(dāng)客戶要求做概算時，應(yīng)嚴(yán)格按報價單進(jìn)行（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可）。6、咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。7、客戶同意委托我公司裝修后，收取500元量房服務(wù)費（工程尾款中扣除），并向客戶開具公司收據(jù)，嚴(yán)禁打白條，否則由設(shè)計師承擔(dān)一切責(zé)任。第二節(jié)量房規(guī)范一、量房