2023公司后勤部工作計(jì)劃（4篇）

2023公司后勤部工作計(jì)劃公?司后勤部門?要配合公司?與有關(guān)的業(yè)?務(wù)職能部門?，建立一套?后勤服務(wù)保?障體系，實(shí)?行承諾制，?對(duì)相關(guān)部門?提出的協(xié)助?做出承諾，?下面是的公?司后勤部工?作計(jì)劃。2023公司后勤部工作計(jì)劃（二）_?__年工作?重點(diǎn)及主要?措施一、?改善員工住?宿、洗浴環(huán)?境：1、?職工公寓及?四合院住宿?員工約__?_余人，住?宿環(huán)境相對(duì)?擁擠，雖然?借萬(wàn)山煤礦?關(guān)閉之際，?整理房間_?__余間，?但仍不能滿?足需要。公?寓樓完工后?將會(huì)有效改?變現(xiàn)有職工?住宿環(huán)境。?我部力爭(zhēng)使?公寓樓達(dá)到?現(xiàn)有公寓樓?服務(wù)水平。?隨著公司?職工人數(shù)不?斷增多，相?應(yīng)配套設(shè)施?不完善，職?工澡堂容量?已不能滿足?使用，明年?我部計(jì)劃申?請(qǐng)對(duì)職工澡?堂新增一層?，兩層共達(dá)?到___m?2，人均達(dá)?到___m?2。二、?切實(shí)搞好員?工生活、福?利等后勤保?障工作：?職工餐廳、?班中餐繼續(xù)?增加飯菜花?樣，提高飯?菜質(zhì)量，切?實(shí)做到讓職?工吃的滿意?、吃的放心?。三、改?善礦區(qū)環(huán)境?：進(jìn)一步?改善礦區(qū)環(huán)?境，達(dá)到園?林化標(biāo)準(zhǔn)。?①進(jìn)一步完?善礦區(qū)綠化?地帶，保持?礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生整潔;②?投入使用摩?托車棚，改?變礦區(qū)摩托?亂停亂放問(wèn)?題;③污水?處理在線監(jiān)?測(cè)的投運(yùn)，?確保污水的?達(dá)標(biāo)排放，?同理新增污?水利用水池?，保障了礦?井水處理后?二次利用作?為地面綠化?等用水，達(dá)?到了環(huán)保要?求的污水零?排放。四?、水井及工?業(yè)廣場(chǎng)給水?管網(wǎng)：公?司生產(chǎn)、生?活用水方面?做到水表計(jì)?量，節(jié)約用?水。在各用?水管路__?_水表，做?到計(jì)量準(zhǔn)確?，杜絕跑水?、漏水現(xiàn)象?;并加大宣?傳力度，提?高職工節(jié)約?能源意識(shí)。?保障職工?生活用水安?全，①解決?職工飲用水?問(wèn)題，隨著?深井水除鐵?和淡化脫鹽?處理工程的?結(jié)束，明年?深井水正常?投運(yùn)，保障?了職工飲用?水達(dá)標(biāo);②?考慮生活用?水及生產(chǎn)用?水分池存放?，確保生活?用水安全，?同時(shí)增加水?池圍護(hù)。?五、鍋爐及?場(chǎng)區(qū)供熱：?鍋爐房明?年達(dá)到安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，?確保礦區(qū)安?全供暖、供?氣。具體計(jì)?劃有：①增?加超溫、超?壓、高低水?位報(bào)警連鎖?裝置;②加?強(qiáng)從鍋爐操?作人員到管?理人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、責(zé)?任心及安全?意識(shí)的全面?教育;③新?增一臺(tái)換熱?器，以滿足?3#公寓樓?使用后水暖?供熱不足的?問(wèn)題;④對(duì)?選煤廠供暖?系統(tǒng)進(jìn)行完?善改造。?六、加大職?工職業(yè)病防?治工作：?為了預(yù)防、?控制和消除?職業(yè)病危害?，防治職業(yè)?病，按照《?職業(yè)病健康?監(jiān)護(hù)管理辦?法》規(guī)定對(duì)?職工周期性?進(jìn)行健康檢?查，健全勞?動(dòng)者健康監(jiān)?護(hù)檔案，并?和相關(guān)部門?共同成立職?業(yè)衛(wèi)生管理?機(jī)構(gòu)建立、?健全職業(yè)衛(wèi)?生管理制度?和操作規(guī)程?。七、工?程建設(shè)管理?：地面工?程明年主要?項(xiàng)目是。①?繼續(xù)完善3?#單身宿舍?樓;②職工?澡堂維修改?造;③工業(yè)?廣場(chǎng)管路維?修（具體包?括給排水及?熱力管網(wǎng)）?;④___?m3生活水?池圍護(hù)工程?;⑤地面建?筑維修;⑥?工業(yè)場(chǎng)區(qū)維?修。加強(qiáng)?對(duì)今年出臺(tái)?的《工程項(xiàng)?目建設(shè)管理?規(guī)定》、《?房屋建筑維?修工程管理?規(guī)定》的落?實(shí)執(zhí)行情況?，從申請(qǐng)、?批復(fù)、預(yù)算?、施工、驗(yàn)?收等環(huán)節(jié)必?須按規(guī)定程?序進(jìn)行。2023公司后勤部工作計(jì)劃（三）一?、指導(dǎo)思想?后勤處堅(jiān)?持為集團(tuán)服?務(wù)的宗旨，?加強(qiáng)后勤工?作人員的隊(duì)?伍建設(shè)，在?新的一年里?要使全體職?工的工作崗?位進(jìn)一步明?確，責(zé)任清?楚、共同提?高、真抓實(shí)?干、求實(shí)創(chuàng)?新。認(rèn)真做?好開(kāi)源節(jié)流?、艱苦創(chuàng)業(yè)?，從而減輕?學(xué)校的經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)。要求?總務(wù)工作人?員在思想作?風(fēng)上要廉潔?自律，進(jìn)一?步牢固樹(shù)立?“雙服務(wù)”?的觀念，加?強(qiáng)我校后勤?管理，使我?校的總務(wù)后?勤管理有特?色、上水平?。二、主?要工作目標(biāo)?任務(wù)1、?在新的一年?里，積極配?合校領(lǐng)導(dǎo)，?以集團(tuán)為中?心，認(rèn)真做?好集團(tuán)后勤?的常規(guī)管理?工作，確保?集團(tuán)的秩序?正常進(jìn)行。?做到實(shí)際需?要與可能要?用相結(jié)合，?克服鋪張浪?費(fèi)現(xiàn)象。我?們將加強(qiáng)對(duì)?物資和設(shè)備?的管理，做?到物盡其用?，一物多用?，提高集團(tuán)?財(cái)物的利用?率。2、?關(guān)心愛(ài)護(hù)全?體集團(tuán)職工?，解決部分?職工的實(shí)際?困難，使后?勤職工體會(huì)?到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)他們的關(guān)?心、愛(ài)護(hù)和?尊重，增強(qiáng)?他們工作熱?情和責(zé)任心?。3、以?人為本，加?強(qiáng)集團(tuán)管理?，營(yíng)造一個(gè)?“以美促德?，以美益智?”的環(huán)境。?加強(qiáng)對(duì)包干?區(qū)的檢查和?督促，做到?真正意義上?的凈化、美?化、綠化，?為全體集團(tuán)?員工營(yíng)造一?個(gè)綠色滿園?、鳥(niǎo)語(yǔ)花香?、移步換景?、清幽雅致?的校園環(huán)境?。4、加?強(qiáng)對(duì)食堂的?管理，認(rèn)真?執(zhí)行食品衛(wèi)?生法，對(duì)其?衛(wèi)生、個(gè)人?衛(wèi)生、食品?衛(wèi)生、零售?價(jià)格和服務(wù)?質(zhì)量、服務(wù)?態(tài)度加強(qiáng)督?促檢查，盡?最大努力杜?絕食品事故?的發(fā)生。認(rèn)?真做好除“?四害”工作?，定期做好?鼠、蟑、蠅?密度的監(jiān)測(cè)?工作，從根?本上嚴(yán)把病?從口入關(guān)。?5、財(cái)務(wù)?開(kāi)支方面嚴(yán)?格執(zhí)行上級(jí)?的收費(fèi)規(guī)定?，不隨意增?加或減少收?費(fèi)項(xiàng)目，不?擅自提高收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜?絕亂收費(fèi)和?變相收費(fèi)現(xiàn)?象，堅(jiān)持校?長(zhǎng)“一支筆?”簽批制度?，嚴(yán)格采購(gòu)?進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)?等一系列手?續(xù)，健全規(guī)?章制度，防?止集團(tuán)物資?的浪費(fèi)和流?失。建立健?全賠償制度?，做到用管?相結(jié)合，嚴(yán)?格財(cái)務(wù)管理?，對(duì)大批物?品的采購(gòu)、?工程、實(shí)行?招標(biāo)制度。?2023公司后勤部工作計(jì)劃（四）?一、工作思?路___?年后勤工作?的基本思路?是。以公司?中心，搞好?各項(xiàng)服務(wù)，?與時(shí)俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)，全?面推進(jìn)各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門、所有?工作順利開(kāi)?展這個(gè)中心?。搞好各項(xiàng)?服務(wù)，一是?搞好為公司?各部門工作?順利開(kāi)展的?服務(wù)，為公?司各部門工?作順利開(kāi)展?創(chuàng)造良好的?條件；二是?搞好為公司?工作物質(zhì)保?障的服務(wù)，?為公司全體?員工作順利?進(jìn)行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開(kāi)展獲得?最及時(shí)有效?的物質(zhì)保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?學(xué)習(xí)，即時(shí)?刻做好對(duì)公?司規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻?保持知識(shí)的?積累和更新?，切實(shí)做好?理論指導(dǎo)行?動(dòng)。二、?工作目標(biāo)?本年度后勤?工作的總體?目標(biāo)是：做?到三個(gè)確保?、三個(gè)力爭(zhēng)?。三個(gè)確保?是：確保公?司內(nèi)外環(huán)境?建設(shè)及公司?各部門和需?要負(fù)責(zé)的各?部門工作順?利開(kāi)展、辦?公生活用品?的維護(hù)、維?修、采購(gòu)、?保管、供應(yīng)?及時(shí)到位；?確保采購(gòu)賬?目管理規(guī)范?、精細(xì)，帳?物相符；確?保公司水電?通訊正常保?障。三個(gè)力?爭(zhēng)是：力爭(zhēng)?進(jìn)一步完善?服務(wù)設(shè)施；?力爭(zhēng)進(jìn)一步?提高服務(wù)質(zhì)?量；力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高服?務(wù)效益。?三、工作措?施1、在?后勤工作的?開(kāi)展中加強(qiáng)?自身的思想?建設(shè)，在工?作開(kāi)展和進(jìn)?行中逐步培?養(yǎng)及建立管?理思想、意?識(shí)、理念，?為以后行政?工作進(jìn)入管?理等更高階?段做好前期?鍛煉和打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?將服務(wù)的觀?念和意識(shí)，?以實(shí)際行動(dòng)?帶到后勤保?障工作的實(shí)?際開(kāi)展中去?。新的一?年新的開(kāi)始?，后勤工作?的開(kāi)展要堅(jiān)?持服務(wù)理念?、管理方式?同步進(jìn)行，?全面優(yōu)化自?身后勤工作?的工作態(tài)度?和工作效率?，在后勤工?作的開(kāi)展過(guò)?程中逐步培?養(yǎng)和樹(shù)立管?理和服務(wù)的?觀念和理念?，在后勤工?作順利開(kāi)展?的同時(shí)加強(qiáng)?與周圍同事?的交流和溝?通，學(xué)習(xí)優(yōu)?秀同事的好?的工作態(tài)度?和工作方法?，查漏補(bǔ)缺?，加強(qiáng)交流?增進(jìn)彼此共?同進(jìn)步，同?時(shí)對(duì)周圍同?事進(jìn)行感染?及教育影響?，例如：勞?動(dòng)知識(shí)教育?、培養(yǎng)愛(ài)護(hù)?公物意識(shí)、?保持愛(ài)惜公?共及辦公環(huán)?境的清潔衛(wèi)?生、培養(yǎng)艱?苦奮斗的意?志等。為了?提高自身的?工作效率和?管理、服務(wù)?教育的質(zhì)量?，在本年度?結(jié)合后勤工?作加強(qiáng)自身?思想建設(shè)方?面的主要舉?措是：（?1）認(rèn)真學(xué)?習(xí)和貫徹落?實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)?和嚴(yán)格按照?崗位職責(zé)對(duì)?后勤工作的?各項(xiàng)要求，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，提高服?務(wù)質(zhì)量。?（2）認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，提高自?身修養(yǎng)，愛(ài)?崗敬業(yè)，吃?苦耐勞。樹(shù)?立為公司全?體員工服務(wù)?的思想，不?斷提高職業(yè)?道德水準(zhǔn)。?（3）認(rèn)?真落實(shí)精細(xì)?化管理的各?項(xiàng)要求，為?公司及各部?門員工工作?順利開(kāi)展創(chuàng)?造優(yōu)良條件?，在搞好服?務(wù)的過(guò)程中?，實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值，貢獻(xiàn)?自己的力量?。2、加?強(qiáng)公司資產(chǎn)?管理，健全?