2023學(xué)?？倓?wù)處工作計劃（2篇）

2023學(xué)?？倓?wù)處工作計劃一?、指導(dǎo)思想?本學(xué)期總?務(wù)后勤工作?以管好校產(chǎn)?為重點，始?終堅持為教?學(xué)服務(wù)，為?師生服務(wù)的?原則，樹立?服務(wù)育人的?宗旨，認(rèn)真?做好后勤服?務(wù)、財務(wù)管?理、物資設(shè)?備管理、環(huán)?境衛(wèi)生管理?等各項工作?二、工作?目標(biāo)在學(xué)?校校長室、?黨支部的領(lǐng)?導(dǎo)下，進(jìn)一?步鞏固和發(fā)?展近年來后?勤服務(wù)規(guī)范?化、后勤工?作科學(xué)化、?校產(chǎn)管理制?度化取得的?管理成果，?不斷健全和?完善后勤工?作方面各項?規(guī)章制度，?落實崗位責(zé)?任制，強(qiáng)化?各項服務(wù)的?過程管理。?積極探索后?勤服務(wù)后勤?管理工作的?新路子，在?試行中不斷?總結(jié)，逐漸?完善和提高?，努力做好?，做優(yōu)，不?斷提高服務(wù)?意識、服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?水平。圍繞?學(xué)校工作中?心，不斷改?善和美化環(huán)?境，積極努?力開源節(jié)流?，為學(xué)校拓?寬發(fā)展空間?添磚加瓦。?三、主要?工作及措施?（1）_?__后勤人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?。借鑒先進(jìn)?的后勤管理?工作經(jīng)驗，?統(tǒng)一思想認(rèn)?識，強(qiáng)化職?業(yè)道德教育?，增強(qiáng)干好?本職工作的?責(zé)任感，真?正以主人翁?的姿態(tài)投入?自己的工作?，凝心聚力?，愛崗敬業(yè)?，樂于奉獻(xiàn)?，進(jìn)一步提?高員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和服?務(wù)意識，加?強(qiáng)理論和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高專業(yè)?水平和現(xiàn)代?信息技術(shù)管?理水平，以?勝任形勢的?發(fā)展和工作?的需要。進(jìn)?一步明確后?勤為教學(xué)服?務(wù)、為師生?生活服務(wù)的?宗旨，堅持?管理育人、?服務(wù)育人的?方向，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)勤快、?務(wù)實、高效?、優(yōu)質(zhì)的工?作作風(fēng)，勤?奮踏實工作?，關(guān)心愛護(hù)?學(xué)生，努力?爭作奉獻(xiàn)。?（2）進(jìn)?一步完善后?勤工作各項?制度。認(rèn)真?制定落實崗?位責(zé)任制。?在上學(xué)年對?后勤各項制?度修定的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步細(xì)化崗位?職責(zé)、工作?量考核。細(xì)?化各環(huán)節(jié)的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?完善考核評?比條例。做?到分工具體?職責(zé)明確，?考核對照有?標(biāo)準(zhǔn)，以便?相互監(jiān)督，?確保后勤服?務(wù)工作，事?事有人做，?人人有事做?，同時定期?不定期廣泛?征集師生對?后勤工作人?員服務(wù)的態(tài)?度、服務(wù)質(zhì)?量的意見和?要求。（?3）切實抓?好后勤常規(guī)?管理。本學(xué)?期我們將在?原基礎(chǔ)上，?切實加大校?園各班保潔?區(qū)的管理力?度，加強(qiáng)督?查，細(xì)化各?部位保潔的?任務(wù)和人員?分配，確保?教學(xué)區(qū)域全?天候整潔，?同時通過各?種形式向師?生員工進(jìn)行?愛護(hù)公物，?保護(hù)環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中造?成愛護(hù)公物?，愛護(hù)校園?一草一木的?輿論氛圍，?積極開展美?化校園，亮?麗校園的活?動，把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習(xí)慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來。?重視校園花?草管理，適?時抓好除草?、施肥、治?蟲、修剪各?環(huán)節(jié)的工作?，確保環(huán)境?凈化、美化?、綠化。?（4）進(jìn)一?步加強(qiáng)開源?節(jié)流的工作?。管好用好?學(xué)校的每一?點財力、物?力。重點抓?好學(xué)校節(jié)水?節(jié)電的管理?工作;抓好?購物管理，?在各方面管?好用好每一?點錢，每一?筆錢，凡是?購物必定貨?比三家，盡?量批發(fā)，采?用教學(xué)用品?領(lǐng)用登記制?度，減少浪?費;認(rèn)真抓?好分部多功?能教室裝修?工作。2023學(xué)?？倓?wù)處工作計劃（二）?一、調(diào)整工?作思路，強(qiáng)?化崗位意識?1、總務(wù)?工作是學(xué)校?工作的重要?環(huán)節(jié)，它的?工作涉及到?學(xué)校各部門?的方方面面?，而且不象?其他崗位那?樣工作規(guī)律?性強(qiáng)，總務(wù)?工作臨時任?務(wù)、突發(fā)事?情多，這就?需要職工加?班加點的次?數(shù)多、時間?長。因此，?首先要讓每?一位職工從?思想上認(rèn)識?到總務(wù)工作?的這一特點?，要有吃苦?的思想準(zhǔn)備?和樂于奉獻(xiàn)?的精神;其?次，要教育?職工不能輕?視自己的工?作，認(rèn)為是?些力氣活、?雜活，就不?重視、不嚴(yán)?格，各工作?分工不同，?目標(biāo)一致，?就是要為辦?好學(xué)校多做?貢獻(xiàn)。2?、由于學(xué)校?出于管理考?量，精簡后?勤員工，雖?然越秀校區(qū)?食堂和教學(xué)?區(qū)清潔員有?所增加，但?編制還是很?緊，宿舍內(nèi)?學(xué)生的衣物?不再是洗衣?公司統(tǒng)一清?洗，這就要?求我們重新?布置好崗位?，通過管理?，使得各崗?位人員盡快?適應(yīng)，保證?各項工作正?常進(jìn)行。?二、建立工?作制度、提?高工作效益?1、期初?就要重新落?實每一位職?工的工作崗?位，做到人?人崗位明確?，在教學(xué)?區(qū)保潔這一?塊，凡是教?室周邊的地?區(qū)分到各個?班級，讓班?級負(fù)責(zé)。?2、制定行?之有效的工?作制度和崗?位工作標(biāo)準(zhǔn)?。3、建?立周工作和?日工作計劃?制度，做到?事事責(zé)任到?人。4、?制定明確的?獎懲辦法，?做到考評有?據(jù)可依。通?過以上幾點?，可規(guī)范總?務(wù)工作管理?，提高工作?效率三、?主要工作目?標(biāo)1、常?規(guī)工作目標(biāo)?。綠化衛(wèi)?生。加強(qiáng)對?綠化的養(yǎng)護(hù)?力度，采取?本校員工和?外聘園林專?業(yè)人員相結(jié)?合的工作方?式，作好綠?化的修剪、?除蟲除草、?澆灌和補(bǔ)種?，保證花草?樹木的存活?率，營造好?校園綠化景?觀。衛(wèi)生工?作要常抓不?懈，特別是?要對保潔員?保潔效果的?檢查、記錄?和考評，衛(wèi)?生死角要定?期___人?員清理，時?刻保持校園?的整潔美麗?，以展現(xiàn)我?校作為窗口?學(xué)校和省綠?色學(xué)校的風(fēng)?采。物品?分發(fā)。物品?分發(fā)是總務(wù)?后勤的一項?重要日常工?作，開學(xué)初?要全力做好?新書本的發(fā)?放工作，做?到數(shù)目準(zhǔn)確?、登記清楚?，保證師生?按時開展教?育、學(xué)習(xí)活?動。期中要?做好倉管工?作，做好各?種教學(xué)、衛(wèi)?生用品的采?購、管理、?發(fā)放，做到?手續(xù)規(guī)范。?（范本）期?末做好學(xué)生?的各種獎項?獎品的發(fā)放?。維護(hù)修?理。對學(xué)校?校舍、設(shè)施?及教育教學(xué)?用品進(jìn)行日?常的維護(hù)修?理，通過維?護(hù)，保證各?類設(shè)施的正?常使用、延?長使用期限?。對于損壞?物品的維修?，要做到盡?量由自己的?員工修理，?不能自己處?理須外聘的?，也要根據(jù)?規(guī)范進(jìn)行驗?收、核價，?把好維修質(zhì)?量關(guān)和費用?關(guān)。校產(chǎn)?管理。繼續(xù)?深化我校的?校產(chǎn)分級管?理制度，資?產(chǎn)管理責(zé)任?到人，js?fw8.做?到物有所管?，合理使用?。因此，期?初要按慣例?進(jìn)行教育教?學(xué)設(shè)備的登?記造冊，并?要使用保管?人簽字確認(rèn)?其責(zé)任，明?確管理使用?方法要求，?做到妥善保?管、合理使?用、定期維?護(hù)、及時檢?修?？倓?wù)處?要嚴(yán)把倉庫?進(jìn)出關(guān)，調(diào)?劑好物資設(shè)?備的使用，?為學(xué)校節(jié)約?每一點資源?。活動會?務(wù)后勤保障??？倓?wù)處要?堅決配合好?學(xué)校的各項?活動和會務(wù)?，特別是上?級部門安排?在我校的各?項活動和會?務(wù)。要做好?場地安排、?茶水供應(yīng)、?會場布置等?工作，使的?各項活動能?順利開展。?2、重點?工作目標(biāo)?文化環(huán)境設(shè)?施建設(shè)目標(biāo)?。本學(xué)期要?繼續(xù)加大校?園文化環(huán)境?建設(shè)的力度?，加快推進(jìn)?與學(xué)校特色?相適應(yīng)的校?園文化設(shè)施?，豐富校園?文化內(nèi)涵具?體為教師辦?公室、體育?俱樂部各活?動室的環(huán)境?布置。文明?辦公室的評?比，使校園?文化環(huán)境發(fā)?揮更大的育?人的功能和?美化的功能?。安全工?作目標(biāo)?？?務(wù)處要在學(xué)?校安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組的?___框架?下，繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)校安全?工作的管理?、檢查。一?是要維護(hù)學(xué)?校各安全設(shè)?施、器材的?正常使用功?能，二是要?抓好后勤安?保人員的管?理，三是要?做好安全檢?查，要有全?面檢查、專?項檢查等，?發(fā)現(xiàn)問題及?時整改。加?強(qiáng)門衛(wèi)制度?建設(shè)，落實?傳達(dá)室人員?工作職責(zé)，?建立外來人?員登記制度?，保證學(xué)校?安全。四?、具體工作?措施樹立?四種意識?全局意識。?總務(wù)后勤工?作頭緒多，?涉及的面廣?，所以后勤?人員要有全?局意識。具?體體現(xiàn)，一?是___學(xué)?校各塊的需?求：小學(xué)部?、初中部、?宿舍、幼兒?園、幼兒園?太湖分園和?越秀校區(qū)，?一個都不能?少;二是_?__工作的?各項情況，?衛(wèi)生情況、?維修情況等?。有了全局?意識，才能?把方方面面?的工作做好?。服務(wù)意?識。全心全?意為師生服?務(wù)始終要作?為后勤人員?開展工作的?出發(fā)點，后?勤沒有務(wù)虛?的工作，每?一件事都是?實事，服務(wù)?的好壞直接?呈現(xiàn)在廣大?師生面前，?所以一定要?將全心全意?四個字落到?實處。精?品意識?？?務(wù)處在對校?園基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、文化?環(huán)境建設(shè)方?面，一定要?有精品意識?，使每一個?項目---?--大到造?房、小到一?塊標(biāo)語牌，?都要在設(shè)計?上出精品、?施工上出精?品。使做出?來的東西要?美觀、耐用?。在服務(wù)工?作上也要有?精品意識，?讓師生滿意?。節(jié)儉意?識。我校規(guī)?模大，日常?的維修及小?項目采購多?，所以一定?要把好各方?面的開支關(guān)?，具體說就?是要讓這些?工作在學(xué)校?的相關(guān)制度?下開展，力?爭為學(xué)校節(jié)?約經(jīng)費。另?外也要做好?學(xué)校的水電?節(jié)能工作，?盡量杜絕浪?費現(xiàn)象。?強(qiáng)化三種職?能建章職?能?？倓?wù)處?要在校長室?的指導(dǎo)下，?制定后勤管?理的各項規(guī)?章制度，使?得各項工作?都有章可依?，人人都在?制度下，事?事都在規(guī)范?中。管理?職能。一是?要強(qiáng)化對后?勤人員的管?理;二是要?參與對班級?管理，特別?是要和德育?處、大隊部?協(xié)作，在班?級衛(wèi)生、班?級物品損壞?維修方面進(jìn)?行檢查，給?每個班級建?立一個物品?損壞維修的?檔案，對損?壞的物品要?求班主任查?明原因和