2023財務(wù)個人工作計劃及安排（5篇）

2023財務(wù)個人工作計劃及安排一、顧全?大局，服從?領(lǐng)導(dǎo)，堅定?目標(biāo)不動搖?。財務(wù)科?工作計劃年?初財務(wù)預(yù)算?，是通過公?司職代會集?體意見表決?制訂的，它?反映了公司?新的一年總?體經(jīng)營目標(biāo)?和任務(wù)。財?務(wù)科全體人?員要端正態(tài)?度，積極發(fā)?揮主觀能動?性，時刻堅?持以公司大?局為重，不?折不扣的完?成公司安排?的各項工作?任務(wù)。1?、按財務(wù)預(yù)?算科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率。平時?要積極提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?，2、積?極爭取政策?。積極利用?行業(yè)政策，?動腦筋、想?辦法、爭取?銀行等相關(guān)?部門優(yōu)惠政?策，為公司?謀取經(jīng)濟(jì)利?益。3、?深入研究稅?收政策，合?理避稅增效?益。新的一?年里，全體?財務(wù)人員應(yīng)?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，通過?合理避稅為?公司增加效?益。4、?財務(wù)科工作?計劃搞好電?費(fèi)清收核算?，合理調(diào)度?資金完成年?度預(yù)算。近?年來電費(fèi)回?收程序逐步?規(guī)范，高耗?能企業(yè)市場?回暖，電費(fèi)?回收成績顯?著，給企業(yè)?現(xiàn)金流量帶?來積極有利?影響，同時?也給財務(wù)流?動資金管理?提出了更高?要求。__?年，我們應(yīng)?適應(yīng)新形勢?，進(jìn)一步加?強(qiáng)流動資金?分析和管理?，為公司謀?求利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。__年，?我們應(yīng)加強(qiáng)?閑置資產(chǎn)、?報廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤率。?二、財務(wù)科?工作計劃加?強(qiáng)管理，挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和?效益的增長?服務(wù)。管理?是生產(chǎn)力，?是企業(yè)正常?運(yùn)行的保證?，管理是提?高企業(yè)核心?競爭力的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，建?立創(chuàng)新的機(jī)?制，必須靠?管理來保證?，管理對企?業(yè)來說是永?恒的。為此?，財務(wù)科將?加強(qiáng)內(nèi)部管?理列入工作?重點(diǎn)，即進(jìn)?一步加強(qiáng)財?務(wù)管理，降?低財務(wù)費(fèi)用?，控制生產(chǎn)?成本，實(shí)行?全面預(yù)算管?理，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，做到全年?生產(chǎn)、開支?有預(yù)算，有?計劃，使企?業(yè)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益。?同時對于機(jī)?關(guān)科室和各?站所的費(fèi)用?，實(shí)行科學(xué)?預(yù)算，包干?使用，并納?入年底對各?單位的考核?，有效控制?各項費(fèi)用的?不合理開支?。1、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)管?理。__年?我們對業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的管?理辦法依然?采取行政負(fù)?責(zé)、工會參?與、紀(jì)委監(jiān)?督、包干使?用、超支不?補(bǔ)、節(jié)約歸?公的原則管?好用好業(yè)務(wù)?招待費(fèi)。嚴(yán)?格執(zhí)行“就?餐代金券制?”。2、?差旅費(fèi)管理?。嚴(yán)格規(guī)范?差旅費(fèi)報銷?程序和職工?借款的還款?時限，堅持?按照公司《?關(guān)于加強(qiáng)差?旅費(fèi)和職工?借款管理_?_通知》制?度執(zhí)行。做?到堅持原則?，一事同人?，杜絕虛報?冒領(lǐng)，借款?長期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費(fèi)管理。?嚴(yán)格預(yù)算控?制，電話費(fèi)?預(yù)算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話費(fèi)開?支。4、?辦公費(fèi)管理?。辦公費(fèi)管?理要按照年?初各科室列?出計劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，公司統(tǒng)一?采購、保管?，各單位按?計劃領(lǐng)用的?原則執(zhí)行。?5、財務(wù)?科工作計劃?車輛費(fèi)用管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行公司制訂?的相關(guān)車輛?費(fèi)用管理辦?法，從嚴(yán)從?細(xì)加強(qiáng)管理?。車輛維修?必須先有計?劃，經(jīng)分管?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后進(jìn)行維?修;車輛用?油由財務(wù)科?負(fù)責(zé)采購、?結(jié)算，車輛?服務(wù)中心負(fù)?責(zé)保管、登?記、領(lǐng)用，?杜絕亂購、?無計劃領(lǐng)用?。三、明?確責(zé)任，從?嚴(yán)要求，積?極抓好會計?從業(yè)人員職?業(yè)道德素質(zhì)?培訓(xùn)，提高?服務(wù)水平。?財務(wù)科作為?公司的一個?對外窗口科?室，我們將?認(rèn)真落實(shí)國?網(wǎng)公司供電?服務(wù)“十項?”，提高服?務(wù)水平，讓?“優(yōu)質(zhì)、方?便、規(guī)范、?真誠”的服?務(wù)方針在財?務(wù)科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓公司?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務(wù)科?倡導(dǎo)“會計?為生產(chǎn)經(jīng)營?一線服務(wù)、?上一流程為?下一流程服?務(wù)、全員為?客戶服務(wù)，?每個崗位相?互服務(wù)”的?意識，切實(shí)?抓好財務(wù)行?風(fēng)建設(shè)。?四、穩(wěn)定財?務(wù)隊伍，繼?續(xù)加強(qiáng)會計?從業(yè)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，規(guī)?范供電所財?務(wù)管理，使?全公司財務(wù)?會計工作再?上新臺階。?__年度?我們財務(wù)工?作將繼續(xù)以?穩(wěn)定增強(qiáng)財?務(wù)隊伍為主?，通過集中?培訓(xùn)與崗位?培訓(xùn)相結(jié)合?的會計業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和規(guī)范?供電所財務(wù)?管理為主要?內(nèi)容，扎扎?實(shí)實(shí)的把全?公司的財務(wù)?工作推上一?個新臺階。?財務(wù)科工作?計劃我們具?體從以下幾?方面入手：?1、穩(wěn)定?增強(qiáng)財務(wù)隊?伍。對現(xiàn)有?財務(wù)從業(yè)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?考核，同時?選拔引納相?對優(yōu)秀、有?會計基礎(chǔ)的?人員加入財?務(wù)隊伍，實(shí)?行優(yōu)勝劣汰?，增強(qiáng)公司?財務(wù)隊伍的?實(shí)力，為全?公司的經(jīng)營?穩(wěn)定打牢基?礎(chǔ)。2、?加強(qiáng)理論培?訓(xùn)，增強(qiáng)財?務(wù)的宏觀經(jīng)?濟(jì)管理意識?。使財務(wù)人?員從僅僅應(yīng)?付日常業(yè)務(wù)?的工作狀態(tài)?得到改變，?充分認(rèn)識財?務(wù)工作的連?續(xù)性、復(fù)雜?性，培養(yǎng)超?前意識。?3、加強(qiáng)企?業(yè)經(jīng)營財務(wù)?分析培訓(xùn)。?以推行全面?預(yù)算管理為?目標(biāo)，培養(yǎng)?會計從業(yè)人?員企業(yè)經(jīng)營?管理的事前?預(yù)測、事中?分析和站所?基礎(chǔ)財務(wù)分?析工作。?4、加強(qiáng)會?計實(shí)務(wù)培訓(xùn)?。注重工作?效率，以推?行財務(wù)會計?電算化核算?為目標(biāo)，全?面提高財務(wù)?人員素質(zhì)。?在今后的?財務(wù)工作中?，我們財務(wù)?科的奮斗目?標(biāo)是：在省?市公司財務(wù)?部門和公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下?，在各相關(guān)?部門和科室?的積極配合?支持下，逐?漸培養(yǎng)出一?支以規(guī)范化?流程、精細(xì)?化核算、數(shù)?據(jù)化考核為?基礎(chǔ)的科學(xué)?管理型財務(wù)?隊伍;在今?后的經(jīng)營管?理中，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?時刻堅持科?學(xué)性預(yù)測、?過程化控制?、準(zhǔn)確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為全面完成?新一年度的?財務(wù)預(yù)算目?標(biāo)任務(wù)而努?力奮斗。2023財務(wù)個人工作計劃及安排（二）根據(jù)上?級有關(guān)規(guī)定?，認(rèn)真貫徹?財務(wù)規(guī)章，?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)校幼兒園?財務(wù)管理，?嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)?律，廉潔黨?風(fēng)行風(fēng)，提?高依法治校?、民主管理?的水平，確?保幼兒園經(jīng)?費(fèi)的使用、?保管的規(guī)范?性和效益性?。一、嚴(yán)?肅財經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)?管理財務(wù)?人員要提高?自身素養(yǎng)，?不折不扣地?執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)?律，管好用?好幼兒園的?錢。1、?加強(qiáng)預(yù)算管?理。預(yù)算?工作要適應(yīng)?財政預(yù)算體?制改革的形?勢，要適應(yīng)?幼兒園內(nèi)部?管理體制改?革的需要，?合理安排各?項支出。調(diào)?動各部門理?財?shù)姆e極性?，發(fā)揮財務(wù)?監(jiān)管人員的?監(jiān)督職能，?為幼兒園理?好財。2?、加強(qiáng)支出?管理。(?1)嚴(yán)格執(zhí)?行經(jīng)費(fèi)預(yù)算?計劃。(?2)嚴(yán)格執(zhí)?行審批制度?，規(guī)范經(jīng)費(fèi)?的使用程序?。(3)?嚴(yán)格開支發(fā)?票的會簽制?。開支發(fā)票?需兩人以上?簽名，嚴(yán)格?執(zhí)行國家有?關(guān)規(guī)章制度?的開支范圍?及開支標(biāo)準(zhǔn)?。(4)?學(xué)校重大支?出項目如修?繕、內(nèi)部裝?璜、設(shè)備采?購等，應(yīng)進(jìn)?行事前論證?，編制項目?預(yù)算，經(jīng)行?政會議集體?研究，由幼?兒園教師代?表會通過，?報中心學(xué)校?批準(zhǔn)，按有?關(guān)規(guī)定規(guī)范?操作。(?5)凡納入?政府集中采?購的物品采?購時按照規(guī)?定程序辦理?。二、抓?好財務(wù)公開?監(jiān)管，促進(jìn)?民主管理?抓好財務(wù)公?開、監(jiān)管工?作，完善幼?兒園內(nèi)控制?度，增加幼?兒園財務(wù)的?透明度。?1、抓好財?務(wù)公開工作?。學(xué)生收?費(fèi)項目及標(biāo)?準(zhǔn)要在幼兒?園校門口的?公示欄中向?社會公示，?接受社會的?監(jiān)督。幼兒?園的日常的?收入、支出?、重大項目?建設(shè)、大宗?采購，房屋?租賃等，要?在教代會、?行政會議上?公開，在幼?兒園內(nèi)公示?。2、抓?好財務(wù)監(jiān)管?工作。(?1)凡幼兒?園的各項預(yù)?算外收入、?結(jié)算資金、?物品采購和?重大支出項?目都要列入?監(jiān)管范圍。?(2)開?學(xué)兩周后，?對開學(xué)收費(fèi)?情況組織一?次內(nèi)部審計?審核，并將?內(nèi)部審計審?核的結(jié)果及?時在幼兒園?教師會議上?予以公布，?并提出整改?意見。(?3)每個月?，向中心學(xué)?校報一次財?務(wù)情況，接?受鄉(xiāng)中心學(xué)?校審計和監(jiān)?督。(4?)每期末，?組織全體教?師結(jié)算學(xué)校?經(jīng)費(fèi)，并做?好審計檢查?報告和整改?結(jié)果等資料?存檔。三?、合理使用?學(xué)校經(jīng)費(fèi)，?促進(jìn)學(xué)校發(fā)?展經(jīng)費(fèi)是?幼兒園持續(xù)?發(fā)展的基本?保障。在經(jīng)?費(fèi)不足的今?天，唯有合?理使用經(jīng)費(fèi)?才能促進(jìn)學(xué)?校發(fā)展，才?能在服務(wù)師?生、服務(wù)教?學(xué)上發(fā)揮作?用。1、?開源節(jié)流，?杜絕浪費(fèi)。?用水用電，?使幼兒園的?一筆大開支?，總務(wù)處要?鼓勵教職工?養(yǎng)成隨手關(guān)?水、關(guān)電的?良好習(xí)慣，?杜絕浪費(fèi)。?2、種菜?養(yǎng)豬，提高?福利?？倓?wù)?處要鼓勵教?職工充分利?用幼兒園空?地種菜，利?用剩飯剩菜?養(yǎng)豬，提高?教職工福利?待遇。3?、愛護(hù)財產(chǎn)?，減小損耗?。總務(wù)處要?鼓勵教職工?樹立主人公?意識，愛護(hù)?幼兒園財產(chǎn)?，提高幼兒?園財產(chǎn)利用?率，減小損?耗?？傊?，總務(wù)處要?充分發(fā)揮效?能，做好幼?兒園財務(wù)工?作，為幼兒?園長足發(fā)展?服務(wù)，把苦?竹鄉(xiāng)中心幼?兒園辦成苦?竹鄉(xiāng)龍頭幼?兒園，辦成?全縣農(nóng)村樣?板幼兒園。?2023財務(wù)個人工作計劃及安排（三）一、?指導(dǎo)思想?加強(qiáng)管理，?研究創(chuàng)新，?擴(kuò)大營業(yè)額?，控制成本?，創(chuàng)造利潤?;加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，堅持?員工技能培?訓(xùn)，采取多?樣化形式，?把學(xué)業(yè)務(wù)與?交流技能相?結(jié)合，開拓?視野，豐富?知識，全面?提升整體素?質(zhì)、管理水?平;建立辦?事高效，運(yùn)?作協(xié)調(diào)，行?為規(guī)范的管?理機(jī)制，開?拓新業(yè)務(wù)，?再上新水平?，努力開創(chuàng)?各項工作的?新局面，財?務(wù)部門工作?計劃。二?、主要經(jīng)營?指標(biāo)1、?主營業(yè)務(wù)收?入全年凈增?_萬元，其?中每月均增?加_萬元;?其它業(yè)務(wù)收?入全年凈增?_萬元，每?月均增加_?萬元。2?、客戶流失?率為總客戶?的_%，其?中：人為客?戶流失力爭?降低為零、?壞帳回收率?為總客戶的?_%。3?、全年完成?業(yè)務(wù)總收入?_萬元，占?應(yīng)收款_%?。4、實(shí)?現(xiàn)凈利潤_?萬元。5?、委托銀行?扣款成功率?達(dá)_%。?三、工作措?施1、捕?捉信息，開?拓市場，爭?當(dāng)業(yè)績頂尖?人。面向?市場，擴(kuò)展?團(tuán)隊隊伍，?廣泛招納能?人之志為我?所用。讓安?居的業(yè)務(wù)鋪?遍全國，獨(dú)?占熬頭。?2、抓好基?礎(chǔ)工作，實(shí)?行規(guī)范管理?，全面提高?工作質(zhì)量。?搞好各類?客戶分類細(xì)?劃，摸底排?查工作。對?客戶進(jìn)行分?類細(xì)化管理?，是行之有?效的工作方?法。___?月份由分公?司經(jīng)理分別?按照“分類?排隊、區(qū)別?對待、上門?清收”等管?理措施，對?所屬客戶進(jìn)?行分類，確?定清收方案?，落實(shí)任務(wù)?層層分解，?明確目標(biāo)及?責(zé)任人，以?確保全劃，?是我在春節(jié)?休假期間，?學(xué)習(xí)了多方?面的知識，?結(jié)合本公司?的實(shí)際情纂?寫而成的，?有些問題還?不夠成熟，?但是，基于?“小企業(yè)很?美、大企業(yè)?也很美、但?一個企業(yè)從?小長到大最?美”的理念?，還是大膽?地把它寫下?來了，僅供?領(lǐng)導(dǎo)參考，?不妥之處，?請領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。2023財務(wù)個人工作計劃及安排（四）新學(xué)年即?將開始，為?了能更好地?做好日常財?務(wù)核算，加?強(qiáng)財務(wù)管理?工作。做到?財務(wù)工作有?計劃性、科?學(xué)性的開展?。使財務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特擬?訂財務(wù)部門?工作計劃及?具體執(zhí)行方?法如下：?(一)財務(wù)?工作1、?根據(jù)發(fā)改委?的收費(fèi)政策?及上級有關(guān)?指示精神，?做好新一階?段的收費(fèi)工?作。統(tǒng)計幼?兒人數(shù)，每?月制作幼兒?收費(fèi)明細(xì)表?，打發(fā)票，?按要求代收?幼兒保險費(fèi)?，較好的完?成幼兒收費(fèi)?工作。做好?幼兒發(fā)票的?留存上繳與?核銷工作。?每月按要求?收取內(nèi)部職?工伙食費(fèi)，?工會經(jīng)費(fèi)與?黨費(fèi)并及時?存入銀行或?上繳。2?、做好日常?出納工作，?按照財務(wù)規(guī)?定領(lǐng)用并使?用支票。不?簽發(fā)空頭支?票。按照流?程每月提取?備用金報銷?，簽章齊全?方可報銷，?不拖沓。清?點(diǎn)現(xiàn)金，做?到不超出財?務(wù)制度規(guī)定?的金額。每?月按要求認(rèn)?真檢查原始?發(fā)票，粘貼?整齊，錄憑?證。做好?現(xiàn)金與銀行?日記賬的手?工登記，打?印銀行與現(xiàn)?金日記賬與?資金日報表?，做到日清?月結(jié)。及時?核對銀行賬?戶余額與賬?面余額，查?詢已支付的?支票是否劃?走，最后進(jìn)?行對賬，制?作銀行余額?調(diào)節(jié)表。及?時核查支付?令的使用情?況，財政零?余額授權(quán)支?票的使用進(jìn)?度，確保零?余額賬戶資?金支出的有?效性和及時?性。3、?定期檢查廚?房燃?xì)馐褂?情況，到燃?氣公司購買?燃?xì)?。幼?伙食費(fèi)、內(nèi)?部職工伙食?費(fèi)按每月規(guī)?定時間結(jié)賬?，由保健醫(yī)?對賬完畢領(lǐng)?導(dǎo)簽字方可?結(jié)賬，做到?不拖拉。不?錯款。做好?幼兒園日常?開銷的結(jié)賬?等事宜。?4、繼續(xù)加?強(qiáng)財會業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級下?發(fā)的政策文?件，對于不?懂或不熟悉?的問題，及?時向教委財?務(wù)科、審計?科和其他幼?兒園的資深?財務(wù)人員請?教。積極參?加財務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?認(rèn)識，不斷?加強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平。?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理5、做?好年度預(yù)算?和決算的審?核、檢查監(jiān)?督、上報工?作。根據(jù)上?學(xué)期在預(yù)算?執(zhí)行中出現(xiàn)?的情況，通?過計算比例?增加的方法?，再結(jié)合新?時期幼兒園?的實(shí)際需求?和項目安排?等，編制新?一年的年預(yù)?算。嚴(yán)格按?照年批復(fù)的?預(yù)算，并結(jié)?合實(shí)際安排?使用項目資?金支出等，?確保項目按?照計劃進(jìn)行?相關(guān)審計驗(yàn)?收工作。?6、完善財?務(wù)會計各項?工作制度。?隨著新情況?、新問題的?出現(xiàn)，原有?的財務(wù)制度?已不符合當(dāng)?下新時期的?要求，需要?結(jié)合新政策?、新情況進(jìn)?行完善，以?便于今后財?務(wù)工作正常?有序的開展?。7、按?照上級有關(guān)?規(guī)定和幼兒?園的實(shí)際需?求，做好每?季度零余額?用款賬戶基?本支出用款?計劃的編報?工作，以及?每月的項目?用款計劃的?編報工作和?財政追加的?其他資金的?用款計劃編?報工作，確?保各項資金?的使用效益?，保障各項?用款計劃執(zhí)?行進(jìn)度得到?落實(shí)。8?、嚴(yán)格按照?財政的要求?和流程，編?制每一筆支?付令，確保?制作的每一?張支付令都?能有效的使?用，每日在?財政大系統(tǒng)?上，查詢支?付令的使用?情況，及時?更正錯誤，?或?qū)π枰f?明情況的支?付令加以解?釋，保證每?一筆資金都?能及時進(jìn)行?交付。(?二)其他工?作1、每?學(xué)期核對固?定資產(chǎn)時都?要進(jìn)行仔細(xì)?清查，并做?好記錄和備?案。2、?按照教委的?要求，仔細(xì)?審查核對編?制政府采購?月報表、季?度報表和年?度報表，并?于每季度末?做好對政府?采購季度報?表的申報工?作。3、?做好檔案材?料保管等工?作，及時對?檔案進(jìn)行整?理、裝訂和?存放。注意?保險箱的隨?時關(guān)閉，保?管好重要票?據(jù)、帳簿要?上鎖保管，?離開財務(wù)室?要隨時關(guān)好?門窗，平時?嚴(yán)禁一切人?員隨意進(jìn)出?財務(wù)室和使?用財務(wù)電腦?。4、做?好新入職教?職工的社會?保險和公積?金的參保繳?費(fèi)工作;以?及老職工的?保險、公積?金調(diào)入調(diào)出?工作，保障?每一名教職?工的切身利?益。5、?及時準(zhǔn)確的?完成新調(diào)入?臨時工的社?保繳費(fèi)工作?和工資的發(fā)?放工作。?6、認(rèn)真完?成上級部門?、園領(lǐng)導(dǎo)布?置的其他臨?時性工作。?2023財務(wù)個人工作計劃及安排（五）根據(jù)?上級有關(guān)規(guī)?定，認(rèn)真貫?徹財務(wù)規(guī)章?，進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)校幼兒?園財務(wù)管理?，嚴(yán)肅財經(jīng)?紀(jì)律，廉潔?黨風(fēng)行風(fēng)，?提高依法治?校、民主管?理的水平，?確保幼兒園?經(jīng)費(fèi)的使用?、保管的規(guī)?范性和效益?性。一、?嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)格經(jīng)?費(fèi)管理財?務(wù)人員要提?高自身素養(yǎng)?，不折不扣?地執(zhí)行財經(jīng)?紀(jì)律，管好?用好幼兒園?的錢。1?.加強(qiáng)預(yù)算?管理。預(yù)?算工作要適?應(yīng)財政預(yù)算?體制改革的?形勢，要適?應(yīng)幼兒園內(nèi)?部管理體制?改革的需要?，合理安排?各項支出。?調(diào)動各部門?理財?shù)姆e極?性，發(fā)揮財?務(wù)監(jiān)管人員?的監(jiān)督職能?，為幼兒園?理好財。?2.加強(qiáng)支?出管理。?(1)嚴(yán)格?執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)?算計劃。?(2)嚴(yán)格?執(zhí)行審批制?度，規(guī)范經(jīng)?費(fèi)的使用程?序。(3?)嚴(yán)格開支?發(fā)票的會簽?制。開支發(fā)?票需兩人以?上簽名，嚴(yán)?格執(zhí)行國家?有關(guān)規(guī)章制?度的開支范?圍及開支標(biāo)?準(zhǔn)。(4?)學(xué)校重大?支出項目如?修繕、內(nèi)部?裝璜、設(shè)備?采購等，應(yīng)?進(jìn)行事前論?證，編制項?目預(yù)算，經(jīng)?行政會議集?體研究，由?幼兒園教師?代表會通過?，報中心學(xué)?校批準(zhǔn)，按?有關(guān)規(guī)定規(guī)?范操作。?(5)凡納?入政府集中?采購的物品?采購時按照?規(guī)定程序辦?理。二、?抓好財務(wù)公?開監(jiān)管，促?進(jìn)民主管理?抓好財務(wù)