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公司經(jīng)貿(mào)個人工作計劃范文一、?繼續(xù)解放思?想轉(zhuǎn)變觀念?1.要進?一步強化市?場競爭意識?最著貴我兩?方步伐的加?快,特別是?我國加入w?to后,各?種類型企業(yè)?之間競爭日?益激烈,對?公司的生存?發(fā)展提出了?,嚴峻的挑?戰(zhàn),優(yōu)勝劣?汰,適者生?存,我們必?須加速實現(xiàn)?從傳統(tǒng)計劃?經(jīng)濟觀念向?以市場為中?心的市場經(jīng)?濟觀念的轉(zhuǎn)?變,真正樹?立起強烈競?爭意識,努?力在市場競?爭中站穩(wěn)腳?跟。2.?要大膽解放?思想,變被?動等待觀望?為主動出擊?、積極進取?。要克服過?去“搞外經(jīng)?貿(mào)買方市場?,外方老板?說了算”的?思想認識,?采取主動出?擊、靈活多?樣的工作方?法,千方百?計利用各種?關(guān)系廣交朋?友,廣開渠?道,收集信?息本著平等?互利,一至?對外的原則?,大力密切?同省,市同?行業(yè)間的聯(lián)?系和合作,?擴大信息網(wǎng)?絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò)?,有無,互?通有無,友?好協(xié)作,共?同開拓對外?經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。?二、切實?加強對全局?外向型經(jīng)濟?的指導(dǎo)為基?礎(chǔ)促進和加?強全局各企?業(yè)之間的聯(lián)?系與合作,?進一步規(guī)范?、統(tǒng)一全局?的外向型經(jīng)?濟工作,_?__年,公?司要在搞好?自身經(jīng)營的?同時,加大?對全局外經(jīng)?工作協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)的力度?。1.進?一步加強招?商引資工作?。實踐報告?證明積極引?進外資是萵?苣改造大中?型企業(yè)手段?,也是解決?目前我局多?數(shù)企業(yè)資金?缺乏、經(jīng)營?不善、管理?落樓、速凍?食品廠新廠?、___飯?店辦公樓等?及家企業(yè)的?招商引資工?作,力爭通?過合資、合?作等形勢引?進資金,技?術(shù)設(shè)備和管?理經(jīng)驗,徹?底改造局屬?大中型企業(yè)?x-x個。?2.加強?對已建成合?資企業(yè)的協(xié)?調(diào)和管理,?年初,要重?點抓緊協(xié)助?___飯店?辦理合作經(jīng)?營籌備工作?與各項手續(xù)?,力爭于_?___月底?以前開張營?業(yè)。要進一?步通過調(diào)查?摸底、深入?走訪、歸口?管理等方式?加強對已建?成營業(yè)的_?__賓館、?___飯店?、___公?司、___?酒店等合資?企業(yè)的協(xié)調(diào)?、管理全面?掌握籌建、?營業(yè)及外方?情況,及時?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)。認真搞?好協(xié)調(diào)、服?務(wù)和指導(dǎo),?確保全局外?經(jīng)工作的順?利發(fā)展。?3.及時交?流,傳遞外?經(jīng)貿(mào)信息,?促進全局各?企業(yè)間的聯(lián)?合與合作,?互相支持、?優(yōu)勢互補,?、利潤均占?,共同發(fā)展?外經(jīng)貿(mào)事業(yè)?。三、繼?續(xù)在全國開?展經(jīng)營_?__多渠道?、多工種、?靈活多樣地?做好勞務(wù)輸?出工作。經(jīng)?過去年以年?的努力我們?無論在行業(yè)?上,地區(qū)上?都有初步的?突破,為今?后的落伍輸?出工作創(chuàng)造?了較為有利?的條件。_?__年公司?要繼續(xù)在開?拓新市場、?新領(lǐng)域,新?項目上下工?夫。努力通?過各種渠道?繼續(xù)探索開?拓美國、阿?聯(lián)酋、韓國?、匈牙利、?東南亞市場?。在行業(yè)工?種上要進一?步突破飲食?業(yè)界限,積?極向美容美?發(fā)、輕工等?行業(yè)擴展。?在落實具體?項目方面,?除切實抓好?原有勞務(wù)輸?出項目、進?一步加強廚?師的選派和?管理工作外?,還要繼續(xù)?探索懲辦向?日本___?等地外派、?美發(fā)、建筑?等研修生的?新業(yè)務(wù),同?時繼續(xù)懲辦?組織我市飲?食服務(wù)業(yè)管?理人員赴日?、美考察項?目及各種技?術(shù)交流,廚?師培訓(xùn)等業(yè)?務(wù)。2.?大膽開拓、?謹慎經(jīng)營,?繼續(xù)探索貿(mào)?易新路子。?明年,貿(mào)易?部除要求繼?續(xù)落實好綠?豆等糧油購?銷業(yè)務(wù)外,?還要求在充?分搞好市場?調(diào)查基礎(chǔ)上?,進一步拓?寬供銷渠道?,選找新的?合作伙伴,?擴大經(jīng)營范?圍,增加經(jīng)?營品種,及?積極準備條?件,為開展?直接外貿(mào)業(yè)?務(wù)闖路子,?大基礎(chǔ)。?3.抓好公?司自身尸體?經(jīng)營。辦好?實體是公司?自身發(fā)展的?比由之路,?___年,?公司要力爭?用自籌資金?和引進外資?興辦___?個投資少,?見效快的小?型實體,通?過實體建設(shè)?不斷擴大公?司經(jīng)濟實力?,實現(xiàn)聚少?成多,滾雪?球式的發(fā)展?。四、強?化企業(yè)財務(wù)?管理,從嚴?治理企業(yè),?___年財?務(wù)部工作計?劃要繼續(xù)健?全各項財務(wù)?管理體系,?完善企業(yè)財?務(wù)制度,認?真執(zhí)行各項?財務(wù)法規(guī),?加強資金管?理,特別是?要加強對先?進和票據(jù)的?管理,嚴格?各項費用指?出的報銷制?度,控制支?出,繼續(xù)堅?持,一支筆?審批制度,?使財務(wù)工作?計劃更上一?層樓。公司經(jīng)貿(mào)個人工作計劃范文(二)一、指?導(dǎo)思想。?今年,本人?在安全工作?上,要以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo),堅持?“安全第一?,預(yù)防為主?”,認真落?實國家、集?團公司、分?廠、車間、?班組關(guān)于安?全生產(chǎn)工作?的決策部署?和工作措施?,圍繞車間?、班組確定?的安全工作?目標,以控?制事故為重?點,以減少?傷亡為目標?,積極參加?各項安全生?產(chǎn)宣傳教育?活動,強化?安全生產(chǎn)的?源頭管理,?協(xié)助單位建?立安全生產(chǎn)?長效機制,?推動本單位?安全生產(chǎn)工?作。二、?工作目標。?全年,本?人將完成“?一個目標”?、突出“三?個重點”、?加強“三大?建設(shè)”,為?推動本單位?安全工作作?出新的貢獻?。一個目?標:保證全?年不出任何?安全事故。?三個重點?:把安全學(xué)?習(xí)、遵守安?規(guī)、預(yù)防事?故作為全年?安全工作的?重點。三?大建設(shè):一?是加強安全?思想建設(shè),?通過安全法?規(guī)和規(guī)章制?度的學(xué)習(xí),?從思想上增?強安全意識?;二是重視?安全制度建?設(shè),嚴格遵?守各項規(guī)章?制度和操作?規(guī)程,從制?度上保證安?全生產(chǎn);三?是強化安全?防范能力建?設(shè),進一步?學(xué)習(xí)和掌握?安全管理與?防范知識,?增強防范意?識和防范能?力,確?!?三不傷害”?。三、工?作措施:?1、協(xié)助單?位搞好安全?工作。以高?度的主人翁?責(zé)任感和集?體主義思想?,把安全工?作當成是保?護國家財產(chǎn)?和人民生命?財產(chǎn)的大事?,協(xié)助單位?和同事,共?同搞好本單?位的安全工?作,確保本?單位全年安?全平安穩(wěn)定?。2、積?極為安全工?作獻計獻策?。隨時思考?安全問題,?及時查找安?全隱患,針?對本單位、?本行業(yè)、本?崗位安全工?作實際,認?真分析各個?時期的安全?形勢和各個?環(huán)節(jié)中存在?的不安全因?素,積極為?安全工作出?主意,想辦?法,踴躍向?單位和領(lǐng)導(dǎo)?提出有利于?安全工作的?合理化建議?。3、加?強安全知識?學(xué)習(xí)。利用?安全學(xué)習(xí)時?間和業(yè)余時?間,認真學(xué)?習(xí)國家安全?法規(guī)、集團?公司安全文?件、分廠安?全規(guī)章制度?和本行業(yè)本?崗位安全操?作規(guī)程,積?極參加各項?安全活動,?豐富安全知?識,強化安?全理念。?4、自學(xué)遵?守安全規(guī)定?。在工作?中,從小事?做起,從我?做起,時刻?警鐘常鳴,?隨時繃緊安?全這根弦,?嚴格執(zhí)行各?項安全規(guī)定?,堅持按操?作規(guī)程辦事?,杜絕違章?作業(yè)和習(xí)慣?性違章,做?到“不傷害?他人,不傷?害自己,不?被他人傷害?”。5、?履行安全職?責(zé),強化安?全責(zé)任。要?結(jié)合本崗位?的安全工作?職責(zé),認真?細化自身工?作內(nèi)容,明?確自己的工?作責(zé)任,并?通過扎實細?致的工作和?艱苦的努力?,把本職安?全工作落到
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