婦產(chǎn)科醫(yī)師工作計劃（3篇）

婦產(chǎn)科醫(yī)師工作計劃?結(jié)合我院實(shí)?際情況，根?據(jù)護(hù)理部工?作計劃，在?現(xiàn)有工作基?礎(chǔ)上，特制?定201x?年護(hù)理工作?計劃?，F(xiàn)歸?納如下：?一、加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?，完善護(hù)理?風(fēng)險防范措?施，有效地?回避護(hù)理風(fēng)?險，為患者?提供優(yōu)質(zhì)、?安全有序的?護(hù)理服務(wù)。?1、不斷?強(qiáng)化安全意?識教育，發(fā)?現(xiàn)工作中的?不安全因素?時要及時提?醒相關(guān)人員?，并提出整?改措施，消?除隱患，使?安全警鐘常?鳴。2、?加強(qiáng)重點(diǎn)患?者的管理，?如危重患者?，把危重患?者做為例會?及交___?時討論的重?點(diǎn)，對病人?現(xiàn)存的和潛?在的風(fēng)險做?出評估，達(dá)?成共識，引?起各班的重?視。4、?完善護(hù)理文?件記錄，減?少安全隱患?。重視護(hù)理?文書存在問?題，認(rèn)真執(zhí)?行護(hù)理記錄?中“十字原?則，即客觀?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時、?完整”，避?免不規(guī)范的?書寫，如漏?字、涂改不?清、前后矛?盾，與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等。5、?完善護(hù)理應(yīng)?急預(yù)案，平?時工作中注?意培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能力?，對每項應(yīng)?急工作都要?做回顧性評?價，從中吸?取經(jīng)驗教訓(xùn)?，提高護(hù)士?對突發(fā)事件?的反應(yīng)能力?。二、以?病人為中心?，繼續(xù)推行?責(zé)任制整體?護(hù)理，提供?滿意服務(wù)。?1、繼續(xù)?完善護(hù)患溝?通制度，充?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?，真正把護(hù)?士還給患者?，為患者提?供“全面、?全程，連續(xù)?、專業(yè)、人?性化”的服?務(wù)。2、?認(rèn)真執(zhí)行臨?床操作前后?的告知程序?，尊重患者?家屬的知情?權(quán)，解除患?者家屬的顧?慮。3、?定期召開座?談會，教與?患者相關(guān)健?康知識，拉?進(jìn)護(hù)患距離?，提高患者?滿意度。鑒?于去年實(shí)施?責(zé)任制護(hù)理?分組的工作?成效，繼續(xù)?規(guī)范護(hù)理工?作流程，明?確個人分工?，并注意提?高心理護(hù)理?在整體護(hù)理?工作中的比?重，真正達(dá)?到促進(jìn)健康?、維持健康?的護(hù)理工作?理念。三?、嚴(yán)格落實(shí)?三基三嚴(yán)培?訓(xùn)計劃，提?高護(hù)理人員?整體素質(zhì)。?1、根據(jù)?護(hù)理部學(xué)習(xí)?計劃對各級?護(hù)理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，每?月組織中醫(yī)?護(hù)理理論和?技術(shù)操作考?核。加強(qiáng)護(hù)?理業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，積極參加?各種學(xué)術(shù)活?動，加強(qiáng)新?理論，新技?術(shù)的學(xué)習(xí)與?應(yīng)用。2?、嚴(yán)格護(hù)理?查房，積極?總結(jié)工作經(jīng)?驗，爭取在?繁忙的工作?之余，定期?召開科室護(hù)?理會議，深?入、透徹的?交流工作心?得，及時發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題。?3、利用科?晨會提問醫(yī)?院護(hù)理核心?制度，使每?個護(hù)士都能?熟練掌握并?認(rèn)真落實(shí)。?4、配合?醫(yī)院的整體?工作，認(rèn)真?完成各項指?令性工作任?務(wù)。進(jìn)一步?完善二甲評?審資料的準(zhǔn)?備以及優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)各?項工作的落?實(shí)工作。?5、善于總?結(jié)護(hù)理工作?經(jīng)驗，鼓勵?護(hù)理人員撰?寫論文，提?高科內(nèi)人員?科研意識，?協(xié)助解決科?研過程中遇?到的問題和?困難。四?、繼續(xù)加大?健康教育工?作力度，提?高患者滿意?度繼續(xù)制?作完善健康?教育宣傳冊?;召開公休?座談會;開?展健康知識?講座;繼續(xù)?維護(hù)“無煙?病房”的工?作成果，把?健康教育貫?穿到臨床工?作的始終，?并擴(kuò)大受教?育人群，實(shí)?現(xiàn)互幫互學(xué)?，全民健康?的教育理念?，為人民健?康、社會和?諧貢獻(xiàn)一份?力量。五?、加強(qiáng)科室?感染管理力?度，嚴(yán)格考?核評估繼?續(xù)加強(qiáng)感染?管理知識的?學(xué)習(xí)，并嚴(yán)?格考核;嚴(yán)?格執(zhí)行消毒?隔離制度，?規(guī)范醫(yī)療廢?物的放置、?監(jiān)督相關(guān)人?員對醫(yī)療廢?物的正確處?理。以上?內(nèi)容是我結(jié)?合婦產(chǎn)科臨?床的特殊性?制定出的工?作計劃，新?年新氣象，?我相信，_?___年，?在院黨委、?科主任、護(hù)?理部的指導(dǎo)?帶領(lǐng)下，在?婦產(chǎn)科全體?醫(yī)護(hù)人員的?共同努力下?，一定能圓?滿完成工作?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?新的突破!?婦產(chǎn)科醫(yī)師工作計劃（二）又一?個新的起點(diǎn)?，又一輪努?力的新開始?，用新的希?望，充滿新?一年的征程?。計劃也是?新的突破：?一、加強(qiáng)?細(xì)節(jié)管理，?培養(yǎng)良好的?工作習(xí)慣。?細(xì)節(jié)決定?質(zhì)量，婦產(chǎn)?科隨機(jī)性強(qiáng)?，平時工作?習(xí)慣差，做?護(hù)士長忙于?日常事務(wù)，?疏于管理，?____年?將把精力放?在日常質(zhì)控?工作，從小?事抓起，將?質(zhì)控工作貫?穿于每日?工作中，每?周質(zhì)控一到?兩項，形成?規(guī)范，讓科?室人員也在?質(zhì)控中逐漸?形成良好的?習(xí)慣，減少?懶散心理及?應(yīng)付心理，?真正從方便?工作，方便?管理為出發(fā)?點(diǎn)。另外發(fā)?揮質(zhì)控員及?責(zé)任護(hù)士的?作用，將一?些日常質(zhì)控?工作交給她?們，提高大?家參與意識?，動員全科?人員參與管?理，有效提?高自我管理?意識，提高?科室管理的?效率。二?、規(guī)范業(yè)務(wù)?查房，提高?查房效果。?改變往年?查房應(yīng)付的?局面，由管?床護(hù)士負(fù)責(zé)?病歷選取，?真正選取科?室疑難病歷?，書寫護(hù)理?計劃，責(zé)任?護(hù)士負(fù)責(zé)討?論該病的疑?、難點(diǎn)護(hù)理?問題，集思?廣義，提出?解決問題的?辦法，達(dá)到?提高業(yè)務(wù)水?平，解決護(hù)?理問題的目?的。同時，?討論的過程?也是學(xué)習(xí)的?過程，學(xué)習(xí)??？萍膊〉?知識，規(guī)范??？萍膊∽o(hù)?理常規(guī)，每?規(guī)范一種專?科疾病，便?將此種疾病?的護(hù)理常規(guī)?應(yīng)用于日常?工作，逐步?提高護(hù)理工?作的規(guī)范性?。三、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高整體?專業(yè)水平。?加強(qiáng)?？?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，系統(tǒng)學(xué)?習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)?，圍產(chǎn)期知?識，新生兒?復(fù)蘇，產(chǎn)科?急癥護(hù)理及?應(yīng)急程序，?全科人員參?與，大家輪?流備課，每?月一次。并?進(jìn)行產(chǎn)科急?證搶救演練?，人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及?？?護(hù)理水平。?四、設(shè)計?使用?？平?康教育手冊?，加強(qiáng)健康?宣教工作。?設(shè)計專科?健康教育手?冊，分為新?生兒保健手?冊，產(chǎn)褥期?保健手冊和?婦科疾病保?健手冊，將?保健知識以?簡潔、明快?的語言形式?表達(dá)，設(shè)計?清新的版面?，吸引病人?真正去了解?知識。同時?規(guī)范科室健?教內(nèi)容，制?作護(hù)理人員?健教手冊，?形成一體化?健教內(nèi)容，?科室備份，?人人掌握，?有效提高健?康宣教工作?。五、申?請護(hù)理科研?項目，開展?科研工作。?已申請護(hù)?理科研項目?：中藥貼敷?促進(jìn)泌乳的?效果觀察與?研究。年內(nèi)?全面開展效?果觀察與研?究，進(jìn)行統(tǒng)?計學(xué)分析，?撰寫研究論?文，上報申?請材料。并?要求全科參?與科研項目?，學(xué)習(xí)開展?科研的知識?，提高各類?人員整體素?質(zhì)及專業(yè)水?平。六、?加強(qiáng)產(chǎn)房管?理，完成日?常各項工作?及質(zhì)控工作?。產(chǎn)房管?理是科室管?理的薄弱環(huán)?節(jié)，產(chǎn)房交?接及查對工?作一直不能?系統(tǒng)貫徹落?實(shí)，___?_年產(chǎn)房管?理工作細(xì)化?，每項工作?指定一位負(fù)?責(zé)人，小組?長總負(fù)責(zé)全?面質(zhì)控工作?，全面提高?產(chǎn)房的管理?工作。同時?加強(qiáng)院內(nèi)感?染控制及監(jiān)?測工作，完?成各項護(hù)理?質(zhì)量控制與?管理。一?年的開始，?愿意付出努?力來達(dá)到更?高的目標(biāo)，?護(hù)理工作瑣?碎、重復(fù)，?護(hù)理質(zhì)量控?制工作貫常?日常工作每?一天，愿用?每一天的辛?苦換取科室?工作的順利?開展，用每?一天的付出?提高管理工?作的規(guī)范實(shí)?用，用每一?天的心血爭?取科室每位?護(hù)理人員的?愉快工作。?婦產(chǎn)科醫(yī)師工作計劃（三）一、加強(qiáng)?產(chǎn)房隊伍建?設(shè)，打造一?支技術(shù)過硬?、服務(wù)一流?的專業(yè)技術(shù)?隊伍。人?才是實(shí)現(xiàn)科?學(xué)管理，確?保各項工作?順利實(shí)施的?有力保證，?___醫(yī)院?要打造成一?流的婦產(chǎn)醫(yī)?院，產(chǎn)房作?為一個非常?重要的科室?，肩負(fù)著至?關(guān)重要的責(zé)?任。但是，?產(chǎn)房長期以?來面對的是?人才短缺、?技術(shù)力量薄?弱、硬件設(shè)?施不夠等等?亟待解決的?問題。要打?造一支技術(shù)?過硬、服務(wù)?一流的專業(yè)?技術(shù)隊伍，?除了產(chǎn)房全?體員工的不?懈努力，還?需要醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和大力支?持。1、?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?增加助產(chǎn)人?員3—__?_名進(jìn)行專?業(yè)訓(xùn)練，大?約需要一年?時間頂崗。?因產(chǎn)房現(xiàn)有?人員處于不?穩(wěn)定狀態(tài)，?一人屬醫(yī)療?人員在產(chǎn)房?進(jìn)修，月底?離開產(chǎn)房;?一人面臨生?育，隨時可?能休假。人?員嚴(yán)重短缺?和不足。加?上產(chǎn)房工作?具有不可預(yù)?見性、集中?性、突發(fā)性?、緊急性等?特點(diǎn)，要保?質(zhì)保量完成?各項工作和?服務(wù)，人手?不夠是萬萬?做不到的。?2、產(chǎn)房?全體員工積?極參加醫(yī)院?組織的各項?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?專業(yè)技能培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)時?間及學(xué)分與?獎金掛鉤，?做好獎懲考?核工作。?3、嚴(yán)格制?定和落實(shí)學(xué)?習(xí)、考核、?考試計劃，?根據(jù)學(xué)習(xí)計?劃進(jìn)行提問?、考核和考?試：每月業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)講座?一次(輪流?主講)，每?周提問考核?一次，每季?度專業(yè)知識?閉卷考試一?次，每半年?技術(shù)比武一?次?？荚嚦?績與獎金、?工資掛鉤，?考試成績不?合格者扣除?當(dāng)月獎金(?按規(guī)定數(shù)目?)，成績優(yōu)?異者年當(dāng)月?獎勵(按規(guī)?定數(shù)目)，?年度漲工資?時作為參考?。4、積?極開展比、?學(xué)、趕、幫?活動，高年?資的幫助低?年資的，技?術(shù)好的幫助?技術(shù)差的。?要比誰的專?業(yè)技術(shù)水平?高，比誰的?服務(wù)態(tài)度好?;要向積極?進(jìn)、技術(shù)業(yè)?務(wù)棒的同事?學(xué)習(xí)，趕超?先進(jìn)，爭做?先進(jìn)。使專?業(yè)技術(shù)達(dá)到?一流水平，?使服務(wù)質(zhì)量?更上一個臺?階。5、?根據(jù)產(chǎn)房的?工作任務(wù)和?助產(chǎn)士的具?體情況，優(yōu)?化護(hù)理力量?的組合，進(jìn)?行科學(xué)合理?的排班，嚴(yán)?格各班崗位?職責(zé)。二?、積極開展?新技術(shù)、新?業(yè)務(wù)1、?無痛分娩開?展三年以來?，取得了很?好的經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益。在新的?一年，無痛?分娩在產(chǎn)科?工作中仍然?是一個工作?重點(diǎn)，要積?極宣傳和推?廣無痛分娩?，認(rèn)真掌握?無痛分娩的?時機(jī)，尤其?中期妊娠引?產(chǎn)的病人，?在無禁忌癥?的情況下，?確保每人實(shí)?行硬膜外鎮(zhèn)?痛術(shù)。2?、vip套?餐是過去一?年工作的重?中之重，新?的一年要把?開發(fā)vip?套餐服務(wù)作?為產(chǎn)房工作?的工作重點(diǎn)?，對入院待?產(chǎn)產(chǎn)婦及親?朋好友大力?宣傳推廣，?盡努力挖掘?vip尊容?客戶。三?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?和落實(shí)各項?規(guī)章制度和?操作規(guī)程，?確保醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療安?全1、質(zhì)?量和安全是?醫(yī)院的生命?線，時刻把?醫(yī)療質(zhì)量和?安全放在第?一位，每月?學(xué)習(xí)和考核?十三項核心?制度、各項?制度職責(zé)流?程;嚴(yán)格執(zhí)?行無菌操作?原則，杜絕?院內(nèi)感染的?發(fā)生;認(rèn)真?執(zhí)行三查七?對制度及各?項操作規(guī)程?，杜絕醫(yī)療?差錯和事故?的發(fā)生。?2、提高風(fēng)?險意識，增?強(qiáng)自我保護(hù)?意識：隨時?想到自己是?一名產(chǎn)科工?作者，把產(chǎn)?婦及新生兒?的安危放在?第一位，自?覺提升自身?素質(zhì)和操作?技能，做到?產(chǎn)前、產(chǎn)時?、產(chǎn)后認(rèn)真?觀察，積極?處理，不留?任何可疑之?處。3、?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?執(zhí)行縮宮素?的臨床應(yīng)用?原則，嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)囑，?掌握縮宮素?應(yīng)用的禁忌?癥、適應(yīng)癥?、禁止濫用?縮宮素。?4、嚴(yán)格執(zhí)?行三級醫(yī)生?負(fù)責(zé)制，遇?到異常情況?及時向上級?醫(yī)師匯報，?不可自行處?理。5、?嚴(yán)密觀察產(chǎn)?程，及時發(fā)?現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展?中的各種異?常情況，并?及時協(xié)助醫(yī)?師進(jìn)行積極?處理。6?、按護(hù)理部?及產(chǎn)科質(zhì)量?管理要求，?制訂護(hù)理工?作計劃并組?織實(shí)施到位?，定期或不?定期督促檢?查各項規(guī)章?制度，各班?崗位職責(zé)以?及各項護(hù)理?技術(shù)操作規(guī)?范的執(zhí)行落?實(shí)情況，及?時總結(jié)講評?，不斷提高?產(chǎn)房工作質(zhì)?量。7、?做好產(chǎn)房內(nèi)?各類物品、?儀器及急救?用品的管理?工作，指定?專人負(fù)責(zé)，?保證供應(yīng)并?定期檢查，?做好記錄。?8、對工?作中存在的?問題，及時?發(fā)現(xiàn)及時解?決，因技術(shù)?原因?qū)е碌?醫(yī)療意外，?及時查找原?因，總結(jié)經(jīng)?驗，接受教?訓(xùn)。9、?做好病案記?錄和病歷書?寫，嚴(yán)格各?項記錄的規(guī)?范化，禁止?涂改和寫錯?，嚴(yán)防因粗?心大意造成?不應(yīng)有的醫(yī)?療糾紛。?四、增強(qiáng)服?務(wù)意識，提?高服務(wù)質(zhì)量?俗話說“?金杯、銀杯?，不如病人?的口碑”，?新的一年要?把產(chǎn)房的各?項服務(wù)做好?，把產(chǎn)婦的?需求放在第?一位，做到?按需服務(wù)。?1、vi?p套餐服務(wù)?：專人陪伴?提供生活照?料，專家和?高級助產(chǎn)師?跟蹤技術(shù)服?務(wù)，確保v?ip客戶_?__%滿意?度，把醫(yī)院?的vip品?牌做好。?2、無痛分?娩的產(chǎn)婦做?好導(dǎo)樂服務(wù)?工作，使產(chǎn)?婦確實(shí)感受?到體貼周到?、溫馨的導(dǎo)?樂分娩服務(wù)?。3、做?好產(chǎn)婦產(chǎn)前?、產(chǎn)時、產(chǎn)?后的生活護(hù)?理，協(xié)助進(jìn)?食和排便，?除嚴(yán)密觀察?產(chǎn)程進(jìn)展，?還要嚴(yán)密觀?察產(chǎn)婦的生?命體征，定?時測量體溫?、脈搏、呼?吸、血壓。?指導(dǎo)產(chǎn)婦緩?解疼痛的方?法，宮口開?全時教給產(chǎn)?婦合理用力?的方法。?4、做好新?生兒的觀察?及護(hù)理，隨?時察看新生?兒的呼吸、?面色、大小?便情況，指?導(dǎo)早開奶，?做好母乳喂?養(yǎng)的指導(dǎo)和?宣教。五?、積極參加?全員營銷，?開發(fā)潛在收?入項目1?、全科員工?深入市場，?利用業(yè)余時?間開發(fā)客戶?，聯(lián)系身邊?的家人、朋?友，提供新?的客戶資源?，每人定數(shù)?量、定指標(biāo)?并制定獎懲?制度。2?、積極開發(fā)?產(chǎn)房收費(fèi)項?目，對于無?痛分娩的引?產(chǎn)的病人要?適時進(jìn)行分?娩鎮(zhèn)痛術(shù)，?以免造成延?誤現(xiàn)象。條?件允許的情?況下，可以?開展陪伴待?產(chǎn)、陪伴分?娩。對于應(yīng)?該收費(fèi)的項?目不可漏收?，做到每位?病人嚴(yán)格收?費(fèi)。六、?做好科室與?科室之間、?員工與員工?之間協(xié)調(diào)配?合工作協(xié)?調(diào)本科室工?作人員與醫(yī)?生、后勤人?員及其他科?室人員之間?的工作關(guān)系?，相互溝通?情況，及時?取得支持和?配合。七?、堅持做好?5s管理工?作1、5?s管理工作?開展一年以?來，成效顯?著，醫(yī)院的?整體面貌、?人員素質(zhì)發(fā)?生了很大變?化，產(chǎn)房在?有限的室內(nèi)?也保證了環(huán)?境的整齊、?清潔和優(yōu)美?觀，在新的?一年，要繼?續(xù)深入做好?5s管理工?作。2、?認(rèn)真做好產(chǎn)?房的無菌管