學校2023年綜合治理工作計劃范本（6篇）

學校2023年綜合治理工作計劃范本__?_年，各學?校要繼續(xù)始?終把安全和?綜合治理工?作當做頭等?大事來抓，?在縣教育局?和鎮(zhèn)黨委政?府的直接領(lǐng)?導下，切實?加強學校安?全和綜合治?理工作的領(lǐng)?導和管理，?深入貫徹落?實上級有關(guān)?的工作文件?、會議精神?和要求，按?照相關(guān)法律?法規(guī)的規(guī)定?和要求，認?真履行安全?和綜合治理?工作崗位職?責，具體做?到：一、?在安全工作?方面：1?、做到安全?機構(gòu)健全。?學校要成?立安全工作?領(lǐng)導小組，?加強對學校?安全工作的?領(lǐng)導、指導?和管理。安?全工作領(lǐng)導?小組要正常?運作并發(fā)揮?作用。安全?工作領(lǐng)導小?組要定期（?開學、期末?、每月一次?）和應需要?召開安全工?作會議，通?過會議制定?安全工作計?劃、總結(jié)安?全工作、分?析安全問題?、制定和修?訂安全工作?規(guī)章制度、?學習貫徹上?級安全工作?文件和會議?精神、__?_安全檢查?、處理安全?事宜等。?2、做到安?全責任落實?。學校安?全工作崗位?職明確責，?校長責任制?和教師一崗?兩責制度落?實。校長是?學校安全工?作的第一責?任人，對學?校安全工作?負總責。教?師包括分管?領(lǐng)導、班主?任、值日教?師、學科教?師是安全工?作直接或具?體責任人。?校長是本校?安全教育和?管理的第一?責任人，分?管領(lǐng)導是本?校安全工作?的直接責任?人，班主任?是班級安全?直接責任人?，當堂任課?教師是班級?上課期間和?規(guī)定值守時?間段的安全?直接責任人?。學校要制?定校長崗位?職責和教師?一崗兩責制?度，并層層?簽訂相應的?安全工作責?任書，確保?安全責任落?實到人。對?因管理不到?位造成安全?責任事故的?，按照四不?放過原則，?嚴格追究校?長和責任人?的責任。學?校安全工作?年度考核與?學校年終考?核評估驗收?一同進行。?凡發(fā)生安全?責任事故，?在年度考核?中實行一票?否決。3?、做到安全?制度完善。?學校要不?斷建立和健?全安全管理?規(guī)章制度，?把安全工作?要求做到位?，使學校安?全工作制度?化。學校凡?是涉及安全?問題的工作?都要建立安?全規(guī)章制度?，包括：有?關(guān)人員安全?崗位職責、?安全工作責?任追究制度?、安全工作?會議制度、?安全工作教?育制度、學?生日常管理?制度、教師?和學生安全?行為規(guī)范、?應急預案、?安全日常檢?查制度、日?常管理制度?、值班制度?、事故報告?制度等。?4、做到安?全教育、演?練有效。?加強安全教?育是學校安?全工作預防?為主的重要?體現(xiàn)。學校?要通過安全?教育和演練?不斷提高學?生的安全意?識、安全素?質(zhì)、自救互?救和防范能?力。安全教?育工作做到?堅持經(jīng)常性?、提高針對?性和增強實?效性。學校?要把安全教?育納入學校?教學計劃、?日常管理和?各種教育教?學活動中，?明確課時、?落實教師和?教材。學校?要明確要求?和安排班主?任、學科教?師和法制副?校長，利用?入學、期末?、安全教育?活動月（每?年___月?為我縣安全?教育活動月?）、安全教?育活動周（?每學期第一?周和最后一?周為我省學?校安全教育?周）、安全?教育活動日?（每年__?_月的最后?一周星期一?為我國安全?教育活動日?）、品德課?、班會課、?集會、課堂?教學等渠道?，使用好《?小學生安全?常識讀本》?、《中小學?生安全知識?自救自護手?冊》、《紫?金縣中小學?生安全手冊?》、《小學?生安全日常?行為規(guī)范》?、安全教育?讀本和__?_《關(guān)愛明?天》等和學?校自我編制?的安全教育?教材，通過?上安全教育?課、校園廣?播、設立安?全宣傳專欄?、召開案例?分析會、_?__觀看v?cd、開展?安全知識競?賽、發(fā)放安?全手冊、上?法制教育課?、舉辦展覽?、開展專題?講座、在校?園及其周邊?懸掛張貼安?全宣傳標語?和設置安全?警示牌等多?種多樣的形?式，有針對?性地加強學?生的安全教?育。此外，?學校還要加?強與學生家?長的聯(lián)系，?通過家長會?、家訪、發(fā)?放《告家長?書》等渠道?，共同做好?學生校外安?全教育工作?。5、做?到工作重點?突出。為?提高安全工?作的針對性?和實效性，?學校要非常?注意結(jié)合自?身實際，突?出本地本校?、季節(jié)和學?生年齡特點?，有重點地?進行。結(jié)合?我鎮(zhèn)的具體?實際，主要?應抓好訪溺?水、防雷擊?、防交通事?故、防傳染?并防因教師?體罰學生而?造成的學生?傷害事故、?防地質(zhì)災害?事故、防學?生日?；顒?傷害事故、?防校舍教學?設施安全事?故等___?項工作。?6、做到隱?患排除有力?。學校安?全工作要貫?徹安全第一?、預防為主?的思想，克?服麻痹思想?和僥幸心理?，使學校安?全工作做到?萬無一失、?防范于未然?，就必須建?立安全隱患?排查整改制?度。學校要?非常重視安?全隱患排除?工作，按照?《安全檢查?制度》和《?南嶺鎮(zhèn)小學?校園安全隱?患排查治理?工作指引》?，嚴格按照?要求定期（?每學期開學?前和結(jié)束前?、假期后、?災后和每月?一次）或不?定期（根據(jù)?需要）__?_安全大檢?查。每次檢?查做好記錄?并建立臺帳?，對每一處?安全隱患進?行登記造冊?，并進行分?析、匯總，?制定消除安?全隱患的時?間表，限期?完成。對重?大的安全隱?患和學校自?身不能解決?的安全隱患?及時報告鎮(zhèn)?政府和縣教?育局，并做?好安全防范?措施，確保?了師生安全?。7、做?到日常安全?管理嚴格。?學校要非?常注重日常?安全管理，?做到在日常?的教育教學?活動中遵循?教學規(guī)范，?落實安全管?理要求，合?理預見和積?極防范可能?發(fā)生的風險?。要根據(jù)《?南嶺鎮(zhèn)小學?校方安全責?任風險防范?管理工作指?引》，和對?教職工（包?括保安員）?的日常行為?明確提出的?___個具?體的要求，?確保日常管?理到位，避?免因師生行?為缺乏監(jiān)管?而造成的安?全事故。?二、在綜合?治理方面：?1、要積?極開展創(chuàng)安?活動。學校?要按照中央?綜治委、教?育部、公安?部《___?深入開展安?全文明校園?創(chuàng)建活動的?意見》和《?教育___?在全國中小?學開展和諧?校園創(chuàng)建工?作的意見》?要求，積極?開展創(chuàng)建安?全文明校園?活動。要認?真落實鎮(zhèn)綜?治辦部署的?工作，做好?防火、防盜?、防爆、防?治安災害事?故工作，落?實人防、物?防、技防措?施，切實搞?好學校的安?全保衛(wèi)工作?，確保不發(fā)?生刑事案件?和治安災害?事故。2?、要加大普?法教育和綜?治宣傳力度?，提高學校?廣大教職工?、學生的法?制觀念和綜?治意識。要?___廣大?教職工學習?了《教師法?》等法律法?規(guī)，不斷地?提高了教職?工的法律意?識，使廣大?教職工能以?良好的精神?面貌投入到?教學工作之?中，教職工?無違法犯罪?。3、要?正確處理內(nèi)?部矛盾。學?校要認真開?展矛盾糾紛?排查調(diào)處活?動，及時化?解各種糾紛?，把各種不?安定因素解?決在基層、?消除在萌芽?狀態(tài)。學校?教師及其家?屬不發(fā)生矛?盾激化案件?和影響社會?穩(wěn)定的__?_、越級_?__事件。?總之，要?通過扎實做?好各項安全?防范工作，?使學校安全?工作責任得?到全面落實?，安全管理?制度得到更?加完善，安?全隱患得到?有效整治，?___應急?處理能力得?到顯著提高?，學生的安?全意識和自?護自救能力?明顯增強，?安全自查、?隱患自除、?責任自負的?三自安全工?作機制基本?建立，實現(xiàn)?全年不發(fā)生?師生傷亡責?任事故，不?發(fā)生刑事案?件和重大治?安災害事故?和教職工違?法犯罪以及?本校教職工?參加___?事件的目標?，學校廣大?教職工、學?生的法制觀?念和綜治意?識得到不斷?提高，繼續(xù)?保持學校安?全穩(wěn)定的良?好局面，為?促進我鎮(zhèn)教?育事業(yè)的又?好又快發(fā)展?和構(gòu)建和諧?社會創(chuàng)造了?良好的環(huán)境?。學校2023年綜合治理工作計劃范本（二）?一、指導思?想根據(jù)新?的形勢，繼?續(xù)貫徹落實?關(guān)于加強社?會治安綜合?治理和《企?事業(yè)單位內(nèi)?部治安保衛(wèi)?條例》，全?面落實誰主?管、誰負責?的原則和社?會治安綜合?治理各項措?施，繼續(xù)堅?持預防為主?、標本兼治?、重在治本?的方針，切?實承擔起保?學校一方平?安的政治責?任。二、?工作目標?繼續(xù)加強以?學生安全為?本的各項安?全管理工作?，切實做好?學校綜合治?理工作，確?保學校綜治?工作領(lǐng)導到?位，工作目?標責任到位?，工作制度?措施到位，?保證學校一?方平安、穩(wěn)?定、安全文?明。三、?具體措施?1.加強領(lǐng)?導，落實制?度。學校?綜合治理工?作是學校的?重中之重。?學校繼續(xù)堅?持把綜合治?理工作擺上?重要位置，?并把它作為?學校事業(yè)發(fā)?展和精神文?明建設的長?期工作來抓?。務實創(chuàng)新?嚴管理，全?面落實綜合?治理工作制?度。（1?）堅持校長?親自擔任學?校社會綜合?治理工作領(lǐng)?導小組組長?，切實擔負?起第一責任?人的責任。?（2）認?真落實一名?分管領(lǐng)導具?體負責日常?管理工作，?做好學校社?會綜合治理?工作的管理?。（3）?繼續(xù)完善、?健全學校社?會綜合治理?工作管理網(wǎng)?絡，明確綜?合治理工作?領(lǐng)導小組職?能，明確綜?合治理工作?的職責。?（4）嚴格?學校社會綜?合治理工作?管理制度、?監(jiān)督機制和?獎懲制度，?做到誰失職?，誰負責。?2.整體?優(yōu)化，落實?措施。學?校社會綜合?治理工作要?承擔起確保?一方平安的?政治責任。?學校要加強?綜合治理工?作的責任意?識，加強對?學生的預防?違法犯罪工?作的領(lǐng)導，?建立、健全?學校、家庭?、社會三結(jié)?合的工作機?制，規(guī)范、?落實綜治工?作措施，保?證學校平安?。（1）?全校各層、?各部門加強?責任制，嚴?格執(zhí)行綜合?治理工作制?度，分工負?責，層層落?實，保證學?校各項工作?的安全進行?，落實學校?綜合治理工?作防范措施?，形成綜合?治理綜合抓?的局面。?（2）嚴格?綜合治理工?作教育與管?理，切實加?強對學生的?思想道德和?法制教育，?堅決預防青?少年違法犯?罪。（3?）細化綜合?治理工作管?理，注重防?范，切切實?實做好教師?的護導值日?工作，做好?對學生的活?動監(jiān)護工作?，并積極開?展學校、家?庭、社會綜?合治理、警?民共建、群?防群治等活?動，保證學?生的安全。?（4）嚴?控學生進入?社會網(wǎng)吧行?為，致力提?高學生對網(wǎng)?絡有害信息?的防堵能力?，積極營造?學生健康成?長的良好環(huán)?境。（5?）嚴密__?_師生外出?活動的可行?方案，落實?安全保障措?施，并報教?育局同意后?方實施。?（6）嚴格?落實重大、?___報告?制度，堅決?杜絕遲報、?漏報、瞞報?現(xiàn)象的出現(xiàn)?。（7）?切實做好綜?合治理月報?工作，不斷?推進綜合治?理工作的整?體優(yōu)化。?3.積極爭?創(chuàng)，安全文?明。綜合?治理工作管?理是動態(tài)（?范本）管理?，循環(huán)往復?的過程，不?可能一勞永?逸。按照綜?合治理工作?制度規(guī)定和?內(nèi)在規(guī)律，?從長計議，?抓好落實。?在經(jīng)常性上?下真功夫，?花力氣，積?極爭創(chuàng)安全?文明單位。?從明確領(lǐng)導?和部屬的責?任入手，并?且忠于職守?，履行職責?，樹立在其?位、謀其職?的良好風氣?。（1）?學校綜合治?理工作領(lǐng)導?小組和各條?線領(lǐng)導經(jīng)常?性檢查各層?，各部門設?施的安全使?用和防范工?作，做到時?時警惕，每?次使用重視?，每月自我?檢查，保證?校內(nèi)設施的?正常安全使?用。（2?）加強綜合?治理工作的?經(jīng)常性安全?檢查工作，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時維修，?確保安全。?（3）暢?通信息反饋?渠道，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?匯報，立即?處置，掃除?一切有礙學?校綜合治理?工作的不安?全因素。學校2023年綜合治理工作計劃范本（三）本學?期，我校綜?治工作將以?黨和__關(guān)?于加強社會?治安治理的?有關(guān)精神，?緊緊圍繞依?法治校、以?德治校的總?體要求，積?極探索學校?安全工作的?新思路、新?方法。通過?努力，切實?做好學校的?綜治工作，?建立安全、?文明、和諧?的校園環(huán)境?;同時，加?強對師生的?安全教育和?法制教育，?提高師生的?安全意識和?防范意識，?減少師生違?法違紀現(xiàn)象?;加強校園?安全管理，?確保學校教?育、教學工?作的有序開?展。一、?加強綜治領(lǐng)?導，完善_?__機構(gòu)，?明確工作職?責學校綜?合治理工作?是學校工作?的重中之重?。學校堅持?把綜合治理?工作放在學?校日常工作?的首位，并?將它作為學?校發(fā)展的長?期工作來抓?。學校將切?實做好對校?園綜合治理?工作的領(lǐng)導?，卡瑪里別?克書記為學?校綜合治理?領(lǐng)導小組組?長，做到主?要領(lǐng)導親自?抓，分管領(lǐng)?導具體抓;?進一步完善?學校綜合治?理網(wǎng)絡機構(gòu)?，根據(jù)誰主?管，誰負責?的原則，將?綜合治理工?作分解到各?部門每個條?線;健全學?校綜合治理?工作的管理?制度和獎懲?制度，使學?校的綜合治?理工作做到?領(lǐng)導重視、?___完善?、職責明確?、制度健全?。二、加?強法制教育?和安全教育?，提高師生?的綜治意識?充分利用?班會、校會?、政治學習?等機會，在?全校師生中?開展法制教?育和行為規(guī)?范教育，提?高全校師生?遵紀守法的?自覺性，增?強他們參與?綜合治理工?作的意識和?能力，使他?們學法、懂?法和守法;?___師生?認真學習《?中小學教師?職業(yè)道德規(guī)?范》、《中?學生日常行?為規(guī)范》和?一些必要的?安全常識，?使廣大師生?能較好地掌?握安全常識?，提高安全?意識和自我?防范能力。?三、加強?校園綜合管?理，落實各?項具體工作?1、繼續(xù)?推行細化管?理，完善學?校內(nèi)部管理?體制改革。?在全校師生?中間進一步?建立安全管?理網(wǎng)絡，真?正做到預防?為主，層層?負責，層層?匯報。2?、學校安全?無小事，要?充分認識安?全工作的重?要性，要保?證制度健全?，人員到位?。師生人員?安全、消防?安全、財物?安全等，學?校各部門、?各場所都要?有專人負責?，并簽定責?任狀。3?、加強對校?園的管理，?做到值日老?師崗位明確?，職責到人?，結(jié)合學校?的常規(guī)檢查?，經(jīng)常對學?校的衛(wèi)生、?安全、行為?規(guī)范進行檢?查，做到對?學生負責，?使家長放心?，以確保學?生人身安全?。4、看?好自己的門?，管好自己?的人，今年?將進一步加?強門衛(wèi)的管?理，監(jiān)督好?門衛(wèi)制度的?實施，經(jīng)常?檢查門衛(wèi)的?《外來人員?登記》《教?職工離校登?記》和夜間?值班制度的?落實情況，?嚴禁社會閑?雜人員進入?學校，以確?保學校正常?的教育教學?秩序。5?、堅持實行?行政、老師?值班制，值?班人員要佩?帶統(tǒng)一標志?，堅守崗位?，做好校園?秩序的維護?、學生行為?規(guī)范的監(jiān)督?、校園安全?的檢查等工?作。6、?察汗___?鄉(xiāng)派出所副?所長阿克拉?木同志是我?校的法制副?校長，我們?將繼續(xù)邀請?阿克拉木校?長來校作有?關(guān)知識講座?，舉辦小型?競賽活動，?密切警校聯(lián)?系，使全校?師生安全警?鐘長鳴，增?強他們的安?全意識，發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理，把事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。學校2023年綜合治理工作計劃范本（四）一、?完善公司及?部門___?架構(gòu)1.?公司___?架構(gòu)建設決?定著企業(yè)的?發(fā)展方向。?鑒于此，人?力資源部在?___年首?先應完善公?司___架?構(gòu)及人員編?制。基于穩(wěn)?定、合理、?健全的原則?，制定出一?個科學可行?的___架?構(gòu)，確定和?區(qū)分各職能?部門的權(quán)責?，使每個部?門、每個崗?位的職責清?晰明朗，科?學適用，確?保公司發(fā)展?持續(xù)性及運?營規(guī)范化。?2.__?_架構(gòu)設計?須全面考慮?公司整體發(fā)?展戰(zhàn)略和未?來一年內(nèi)運?營需要進行?設計。同時?注重可行性?和實操性。?因為公司_?__架構(gòu)既?是公司運營?的基礎，更?是業(yè)務部門?編制、人員?配置的基礎?，___架?構(gòu)一旦確定?，除經(jīng)公司?高層特批以?外，人力資?源部對各部?門的超出_?__架構(gòu)外?人員增編將?有權(quán)予以拒?絕。二、?完善職位分?析1、職?位分析是公?司定崗、定?編和調(diào)整_?__架構(gòu)、?確定每個崗?位薪酬的依?據(jù)之一，通?過職位分析?可以了解公?司各部門各?職位的任職?資格、工作?內(nèi)容，也有?助于公司了?解各部門、?各職位全面?的工作要素?，適時調(diào)整?公司及部門?___架構(gòu)?，進行擴、?縮編制。詳?細的職位分?析能給人力?資源配置、?招聘、考核?及員工培訓?提供依據(jù)。?2、具體?實施計劃：?（1）擬?對現(xiàn)有職位?分析，在此?基礎上人力?資源部將于?___月底?完成現(xiàn)行職?位信息調(diào)查?，匯總各職?位分析草案?發(fā)送各部門?確認，由各?部門負責人?提出修改意?見，修改完?成匯總后報?人力資源總?監(jiān)審批后備?案，作為公?司人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃的?基礎性資料?。（2）?公司職位分?析必須嚴格?按照公司_?__架構(gòu)內(nèi)?的所有職位?進行分析，?未涉及到的?職位信息分?析由人力資?源部會同該?職位所屬部?門進行撰寫?。（3）?計劃達成后?將運用到公?司___架?構(gòu)實際規(guī)劃?中，減少人?力資源管理?的重復性工?作，同時人?力資源部需?注意做好部?門間的協(xié)調(diào)?與溝通工作?。三、人?員招聘配置?計劃1、?考慮到公司?目前的發(fā)展?和經(jīng)營情況?，在___?年人才招聘?與配置計劃?中，嚴格執(zhí)?行董事長（?總經(jīng)理）最?終審批的_?__年度人?力資源需求?計劃，盡可?能的節(jié)約人?力成本，做?到人盡其才?。2.招?聘渠道。以?網(wǎng)絡招聘為?主，兼顧_?__人才市?場招聘會，?適當考慮高?校校園招聘?會。3.?具體實施計?劃：學校2023年綜合治理工作計劃范本（五）（2）與?各類招聘網(wǎng)?站合作，儲?備需要的人?才。根據(jù)需?求和網(wǎng)站招?聘效果隨時?發(fā)布招聘信?息。（3?）招聘前做?好準備工作?，與用人部?門溝通，了?解特定需求?;招聘廣告?（招聘職位?描述與任職?要求）的撰?寫、招聘時?公司宣傳品?及安排面試?相關(guān)事項。?四、員工?培訓與開發(fā)?計劃1、?員工培訓與?開發(fā)是公司?長期發(fā)展的?最重要工作?之一，有利?于培養(yǎng)員工?的忠誠度、?凝聚力。通?過對員工的?培訓與開發(fā)?，提升員工?的工作技能?、知識層次?，有效改善?員工工作效?率，增強公?司綜合競爭?力。2、?具體實施計?劃：（1?）根據(jù)公司?年度經(jīng)營目?標及___?年培訓需求?，會同金潤?玉公司、金?嘉玉公司編?制___年?度公司員工?培訓計劃，?按照培訓計?劃內(nèi)容由集?團公司人力?資源部制作?成___的?。（2）?培訓方式：?a中旭股?份到公司授?課;b外?派相關(guān)人員?參加中旭的?學習;c?選拔內(nèi)部工?程師進行內(nèi)?部管理和工?作技能的培?訓;d以?老帶新、以?師傅帶徒弟?等形式培訓?;e__?_發(fā)起員工?自我學習與?學歷進修等?。3、計?劃培訓內(nèi)容?：根據(jù)各部?門需求和公?司發(fā)展需要?而定，主要?側(cè)重以下幾?個方面：?（1）管理?類。營銷管?理、人力資?源管理、自?我管理、時?間管理等。?（2）專?業(yè)知識。大?理石加工專?業(yè)知識、設?備管理、質(zhì)?量管理、營?銷策略、房?地產(chǎn)專業(yè)知?識、房地產(chǎn)?行業(yè)法律法?規(guī)。（3?）素質(zhì)教育?。職業(yè)禮儀?、溝通方法?、團隊協(xié)作?、奉獻精神?等。（4?）新員工的?培訓等。?4、培訓安?排：（1?）各子公司?___員工?參加___?教學、專業(yè)?知識培訓原?則上每月一?次。（2?）將公司常?規(guī)的培訓文?件制定成冊?，制作__?_培訓教材?。（3）?以工程師、?部門負責人?為主建立培?訓師隊伍，?由集團公司?人力資源部?牽頭、各子?公司、部門?負責人__?_培訓。?（4）建立?電子版專業(yè)?知識、行業(yè)?知識庫，包?括。房地產(chǎn)?相關(guān)知識、?電子相關(guān)知?識、商務禮?儀、業(yè)務知?識、大理石?基本知識、?設備管理、?質(zhì)量管理、?安全管理等?電子文件夾?，共享給員?工，便于員?工隨時學習?。（5）?計劃___?___次戶?外拓展、戶?外活動等培?訓，培養(yǎng)員?工團隊精神?及開放的心?態(tài)。學校2023年綜合治理工作計劃范本（六）五、?薪資管理與?員工福利計?劃1、本?著對內(nèi)體現(xiàn)?公平性，對?外具有競爭?力的原則，?行政人事部?將在___?年度完善薪?資管理與員?工福利的規(guī)?范工作。進?一步做好員?工激勵工作?，更好的挖?掘員工的工?作積極性、?主動性、穩(wěn)?定性及對企?業(yè)的忠誠度?、榮譽感。?2、具體?實施計劃：?（1）人?力資源部于?___年上?半年完成公?司現(xiàn)有薪資?與福利狀況?分析，結(jié)合?公司___?架構(gòu)設置和?各職位工作?分析，提交?公司薪酬分?析草案。?（2）力爭?公司薪酬水?平達到行業(yè)?中等偏上水?平，保持薪?酬的競爭性?，以利于公?司招聘優(yōu)秀?人才，給公?司創(chuàng)造持續(xù)?的利潤。?（3）根據(jù)?經(jīng)營情況逐?步調(diào)整現(xiàn)行?員工福利項?目。（4?）有計劃有?針對性的制?訂其他激勵?政策。季度?、年度優(yōu)秀?員工評選表?彰，員工內(nèi)?部升遷制度?建立等。?六、績效管?理完善與實?施計劃1?、___年?，推行公司?績效考核體?系。以達到?績效考核應?有的效果，?實現(xiàn)績效考?核的根本目?的。有效激?勵員工不斷?改善工作方?法和工作品?質(zhì)，建立公?平的競爭機?制，持續(xù)不?斷地提高_?__工作效?率，培養(yǎng)員?工工作的計?劃性和責任?心，及時查?找工作中的?不足并加以?調(diào)整改善。?2、具體?實施計劃：?（1）將?年度優(yōu)秀員?工評比與整?個年度的月?度考核結(jié)果?相掛鉤，并?以此參考規(guī)?劃年度獎金?發(fā)放，同時?對全年績效?考核數(shù)據(jù)進?行匯總及分?析，提交公?司作為員工?年度調(diào)薪的?依據(jù)。（?2）根據(jù)公?司發(fā)展目標?，人力資源?部循序漸進?的對公司各?部門進行關(guān)?鍵績效指標?的設定，設?立公司各職?能部門各個?崗位的kp?i指標庫。?其中以人力?資源部為先?進行關(guān)鍵績?效指標的設?定，結(jié)合平?衡積分卡對?部門各崗位?人員進行月?度及年度績?效考核。?（3）績效?考核工作牽?涉到每個部?門、每個員?工的切身利?益，因此人?力資源部在?保證績效考?核與薪酬體?系掛鉤的基?礎上，還要?做好績效考?核根本意義?的宣傳和解?釋答疑工作?。從正面引?導員工用積?極的心態(tài)對?待績效考核?，以期達到?通過績效考?核改善工作?、校正目標?的目的。?（4）績效?管理在操作?過程中注意?縱向與橫向?的溝通，確??？冃Э己?工作的順利?進行;保證?建立科學、?合理、公平?、有效的績?效考核體系?。七、企?業(yè)文化與員?工關(guān)系管理?1、創(chuàng)建?良性企業(yè)文?化，協(xié)調(diào)處?理員工關(guān)系?，合理控制?企業(yè)人員流?動率，是行?政人事部門?的基礎性工?作。（1?）人員流動?控制年度目?標。正式員?工年流動率?≤___%?。（2）?員工關(guān)系協(xié)?調(diào)處理目標?。完善公司?相關(guān)體系，?熟悉勞動法?規(guī)，盡可能?避免員工關(guān)?系糾紛。?做好離職溝?通與分析，?爭取做每一?個離職員工?沒有較大怨?言和遺憾，?樹立公司良?好的形象。?2、具體?實施方案：?（1）為?有效控制人?員流動，首?先把好嚴格?用人關(guān)。行?政人事部在?___年將?對人員招聘?工作進一步?規(guī)范管理。?一方面，嚴?格___預?聘人員的資?歷，不僅對?個人工作能?力進行測評?，還要對忠?誠度、誠信?、品行等進?行綜合考查?。另一方面?，任何部門?需要人員都?必須經(jīng)行政?人事部面試?和___。?各部門用人?需求須于每?月___日?報行政人事?部，由行政?人事經(jīng)理審?核，行政人?事總監(jiān)審批?方可招聘。?（2）行?政人事部及?時地掌握員?工思想動態(tài)?（范本），?做好員工思?想工作，有?效預防員工?的不正常流?動。了解每?一位辭職員?工的真正離?職原因，從?中做好分析?，找出應對?方法，避免?員工不正常?流動。（?3）員工關(guān)?系處理，行?政人事部從?公司根本利?益出發(fā)，盡?可能為員工?爭取合理合?法的權(quán)益。?站在客觀公?正的立場上?，協(xié)調(diào)好公?司與員工雙?方的關(guān)系。?（4）建?設企業(yè)文化?，從制度、?文化活動、?價值觀各方?面全面宣導?及實施。?（5）__?_評選季度?優(yōu)秀員工，?嘉獎通知，?全員參與，?增強員工_?__榮譽感?與向心力。?（6）_?__各種活?動，豐富員?工的業(yè)余生?活，如每月?生日會、公?司年會等。?八、完善?修訂規(guī)章制?度1、_?__年行政?人事部將對?公司日常管?理規(guī)范進行?完善，并制?訂改善更新?措施，形成?完整統(tǒng)一的?管理體系。?通過培訓、?監(jiān)督、指導?等方法加強?員工意識，?加大執(zhí)行力?度，確保體?系能高效執(zhí)?行。2、?具體實施方?案：a由?行政人事部?于___月?___日前?統(tǒng)一對現(xiàn)行?的管理制度?做核查，根?據(jù)現(xiàn)行情況?給予更新及?修訂。