2023年煙草財務(wù)工作計劃范文

第84頁共84頁2023年煙草財務(wù)工作方案范文2023年煙草財務(wù)工作方案范文?！?02_年煙草財務(wù)工作方案范文一】202_年的總體工作要求是：全面貫徹落實(shí)黨的會議和十七屆三中全會精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，按照國家局“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅決不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，夯實(shí)管理根底，全面提升工作，始終堅持“全省先進(jìn)、國內(nèi)一流”奮斗目的不動搖。主要工作目的是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較XX年方案數(shù)增長3%);進(jìn)一步控制費(fèi)用程度;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無****案件發(fā)生;無我方責(zé)任的重大平安事故。(一)加強(qiáng)專賣管理，進(jìn)一步履行職能，創(chuàng)始專賣管理工作新場面1、結(jié)實(shí)樹立守土有責(zé)意識，保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。進(jìn)一步整頓和標(biāo)準(zhǔn)我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序，進(jìn)步卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達(dá)100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為根底，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道搜集“假、私、無證運(yùn)輸、回流、浸透”等卷煙的來及倉儲窩點(diǎn)等有效信息，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)歷的單位進(jìn)展學(xué)習(xí)、取經(jīng)。加強(qiáng)對專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo)，根據(jù)完成情況進(jìn)展獎懲，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件。加強(qiáng)與區(qū)各職能部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作，提升應(yīng)對暴力抗法事件的才能和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強(qiáng)對無證經(jīng)營的結(jié)合查處和長效管理。加強(qiáng)對涉煙案件的追刑力度。2、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，進(jìn)步辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運(yùn)行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運(yùn)行行政效勞大廳，細(xì)化辦事流程，標(biāo)準(zhǔn)效勞態(tài)度，提供高效、便民的效勞。二是深化落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，標(biāo)準(zhǔn)煙草專賣執(zhí)法行為，落實(shí)責(zé)任追究制度。三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強(qiáng)普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對性，以市場檢查、案件查辦、零售答應(yīng)證管理等加強(qiáng)長效性。通過聽證程序，施行《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》。四是加強(qiáng)證件管理，做好零售答應(yīng)證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《202_年度換發(fā)煙草專賣零售答應(yīng)證施行方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售答應(yīng)證的延續(xù)換發(fā)工作，進(jìn)步煙草證“含金量”。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作程度。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作。202_年我區(qū)局要從思想認(rèn)識上、隊伍建立上、制度建立上、監(jiān)管手段上進(jìn)展轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長期化、日常化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氣氛。(二)按照全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和調(diào)控的總體要求，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營市場理念，保持經(jīng)濟(jì)持開展1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢變化，做好卷煙銷售分析^p研究。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開展及消費(fèi)品市場的變化，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析^p、研究，更好地滿足消費(fèi)者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。2、結(jié)實(shí)樹立銷量意識，全力穩(wěn)固和擴(kuò)大市場占有率。我們要利用信息采集點(diǎn)以及局部優(yōu)質(zhì)客戶開展消費(fèi)調(diào)查，進(jìn)一步理解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求，將市場調(diào)查與需求分析^p等工作延伸至消費(fèi)者層面，準(zhǔn)確把握市場，使卷煙供給有的放矢。202_年銷售指標(biāo)為26450箱，比XX年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。3、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶訂單組織貨”工作的深化開展，將進(jìn)一步進(jìn)步對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的要求。通過充分分析^p消費(fèi)市場、分析^p零售客戶需求、分析^p銷量變化、分析^p品牌走勢，加強(qiáng)對卷煙銷售市場的把握，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。(三)按照網(wǎng)建工作新要求，完善根底資料，在品牌培育和創(chuàng)新效勞方式上求打破1、夯實(shí)網(wǎng)建根底，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護(hù)工作。要在進(jìn)步貨通知準(zhǔn)確率、強(qiáng)化根底信息維護(hù)、協(xié)助客戶進(jìn)展卷煙出樣等方面的根底上，進(jìn)一步加大工作力度，實(shí)現(xiàn)根底效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化。處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農(nóng)村市場，研究不同客戶間的差異，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制定幫扶措施，開展差異化、個性化效勞，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系，以期擁有適銷對路貨、親密合作伙伴和可靠的市場終端，不斷進(jìn)步客戶盈利程度，提升客戶滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建全面提升的根底。同時，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用。要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟(jì)較興旺的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”效勞工程，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理，進(jìn)一步親密客我關(guān)系。2、推開工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能。堅持以品牌為紐帶，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的互動，推開工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌，理解卷煙消費(fèi)的流程與工藝，增強(qiáng)卷煙消費(fèi)方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。細(xì)致分析^p品牌走勢，加強(qiáng)對品牌培育的研究，細(xì)化到單個品牌、規(guī)格的分析^p，找出供給、需求、銷量之間的關(guān)系，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持構(gòu)造穩(wěn)步提升的同時，進(jìn)一步進(jìn)步品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點(diǎn)骨干牌號。XX年，加強(qiáng)培育全國重點(diǎn)骨干品牌，加強(qiáng)“20+10”全國重點(diǎn)骨干牌號宣傳工作，引導(dǎo)消費(fèi)，根據(jù)市場需求，進(jìn)一步整合品牌資，將所銷售卷煙品牌朝重點(diǎn)骨干牌號靠攏。(四)注重科學(xué)合理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，全面提升內(nèi)部管理程度1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理形式，從領(lǐng)導(dǎo)力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手，不斷落實(shí)人企合一的開展理念。深化貫徹落實(shí)好黨的會議精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)開展上來，統(tǒng)一到“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、富有效率、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的開展中來。繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建立，深化開展各類創(chuàng)立活動，不斷改良工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建立成為堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。繼續(xù)抓好中層干____伍建立，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折，確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建立，加強(qiáng)效勞至上理念教育，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營效勞制度，深化開展“優(yōu)質(zhì)效勞、承諾效勞、增值效勞”競賽，進(jìn)步專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營效勞滿意度，努力做到管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)進(jìn)步和才能提升，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作，加強(qiáng)技能教育，進(jìn)步職業(yè)程度，也要注重“全面開展”，建立內(nèi)部崗位流通制，擴(kuò)大效勞人員的業(yè)務(wù)知識面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原那么施行培訓(xùn)，舉方法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級專賣管理員技能等級合格率要達(dá)100%，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達(dá)100%。2、探究績效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績效考核方案?！八亩ā惫ぷ魍戤吅螅芯中碌目己酥贫?、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，從制訂年度的工作方案，詳細(xì)到每月的方案，再細(xì)化到每一周方案的執(zhí)行情況，形成書面工作方案執(zhí)行進(jìn)步表。多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會及周例會等。積極探究末位淘汰制、待崗制，力求績效考核方案的科學(xué)性和操作性，解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識和危機(jī)感，到達(dá)人崗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好場面。3、按照企業(yè)財、物管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。堅持標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)步程度，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算方案，努力降低本錢費(fèi)用率;要加強(qiáng)財務(wù)分析^p工作，認(rèn)真分析^p各項費(fèi)用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，健全完善內(nèi)控機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工程工程、物資、效勞等公務(wù)采購流程，做好物流費(fèi)用和專賣管理費(fèi)用核算工作，推進(jìn)費(fèi)用管理的精細(xì)化，使操作流程更加標(biāo)準(zhǔn)有序。4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，進(jìn)步拒腐防變的應(yīng)變才能。202_年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機(jī)，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進(jìn)教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防****體系建立的力度。加強(qiáng)干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒權(quán)為私用，以煙謀私;加強(qiáng)民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，強(qiáng)化行政辦公會職能，擴(kuò)大民主決策層面，進(jìn)步?jīng)Q策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，承受群眾監(jiān)視;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建立，關(guān)注和解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對大宗物資采購、卷煙零售答應(yīng)證審批、客戶分類定級等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)視管理。5、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，促使企業(yè)文化落地生根。深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，解放思想，更新觀念，要用文化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、用文化進(jìn)步效率，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內(nèi)化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)那么，外化為言談舉止，固化為行為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)在崗位職責(zé)上，表達(dá)在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚(yáng)浦口區(qū)局“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，敢于爭先進(jìn)位，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識深化人心，始終做到知行合一，增強(qiáng)企業(yè)開展的軟實(shí)力。6、加強(qiáng)宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成局部，肩負(fù)著推進(jìn)展業(yè)三個文明建立、構(gòu)建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革開展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”、跟對“拍”、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)歷、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。202_年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責(zé)任狀，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進(jìn)單位”為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核方法，抓好隊伍建立，從制度建立、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。7、加強(qiáng)平安管理工作，確保平安無事故。完善平安管理機(jī)制，落實(shí)各個環(huán)節(jié)、各個崗位的平安責(zé)任，強(qiáng)化依法承當(dāng)平安責(zé)任的意識。高度重視、全面落實(shí)《平安保衛(wèi)目的管理責(zé)任書》中的各項要求，堅持持續(xù)改良原那么，做好預(yù)防工作，組織平安培訓(xùn)教育，普及平安知識;進(jìn)一步做好平安管理根底性工作，加強(qiáng)對辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù);加強(qiáng)車輛管理，重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員的平安教育培訓(xùn)工作;加強(qiáng)防火、防盜、防搶等預(yù)防性工作，強(qiáng)化平安管理和監(jiān)視，完善職業(yè)安康平安管理體系，提升平安管理程度，確保全年平安目的實(shí)現(xiàn)。【202_年煙草財務(wù)工作方案范文二】202_年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目的，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資管理為核心，以兩煙消費(fèi)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建立和精神文明建立做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速開展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯進(jìn)步，現(xiàn)將___年四年財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進(jìn)步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進(jìn)步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否進(jìn)步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進(jìn)步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)根底管理程度的進(jìn)步。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深化，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)(更多精彩自“秘書不求人”)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達(dá)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面進(jìn)步財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能，標(biāo)準(zhǔn)了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷開展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)展了核查，通過核查，進(jìn)步了基層會計、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，進(jìn)步了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對202_年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)展全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，標(biāo)準(zhǔn)了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，進(jìn)步資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了實(shí)在降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，進(jìn)步資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)展了分析^p，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費(fèi)用，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。wWW.f132.七、___年七年財務(wù)工作方案為全面搞好___年七年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)展對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的根底工作，進(jìn)步管理程度。企業(yè)越開展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步會計從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會計人員程度的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的根底。總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!2023年財務(wù)工作方案-范文根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)歷的根底上，細(xì)致分析^p信譽(yù)社以后開展形勢，經(jīng)研究確定，202_年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以嚴(yán)密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機(jī)；以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目的，狠抓制度落實(shí)工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，加快電子化建立步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目的任務(wù)”。為此，特制定如下工作意見：一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項制度落實(shí)工作1、制定信譽(yù)社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信譽(yù)社日常會計、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信譽(yù)社會計、出納工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化的渠道，實(shí)在杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信譽(yù)社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待標(biāo)準(zhǔn)化之后，再組織信譽(yù)社會計、出納人員進(jìn)展學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信譽(yù)社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向開展。2、建立信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信譽(yù)社措施落實(shí)力度，進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能，實(shí)在促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信譽(yù)社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰方法，以此來有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)展業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作平安無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。3、建立信譽(yù)社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信譽(yù)社財務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、財會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財務(wù)科將按照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信譽(yù)社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;進(jìn)步員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信譽(yù)社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信譽(yù)社各項常規(guī)檢查1、科學(xué)核定信譽(yù)社財務(wù)費(fèi)用信譽(yù)社費(fèi)用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信譽(yù)社全年目的方案的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：〔1〕以年終決算報表數(shù)字為根底，認(rèn)真分析^p上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出?！?〕組織信譽(yù)社進(jìn)展一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制202_年度財務(wù)收支方案，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按方案執(zhí)行。〔3〕根據(jù)年初上級行對我轄的費(fèi)用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信譽(yù)社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定根據(jù)，以此為信譽(yù)社的全年財務(wù)方案的制定和財務(wù)工作的開展打下根底。2、搞好信譽(yù)社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信譽(yù)社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信譽(yù)社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)展不定期的檢查，并還將在202_年試行把信譽(yù)社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)展異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信譽(yù)社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信譽(yù)社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為202_年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下根底。3、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，進(jìn)步管理程度，由于202_年我轄將方案新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)展實(shí)地檢查外，還要求信譽(yù)社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)展一次全面檢查，信譽(yù)社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)展一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。4、加強(qiáng)信譽(yù)社往來帳管理，做好金融平安防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信譽(yù)社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信譽(yù)社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實(shí)，202_年，財務(wù)科繼續(xù)要求信譽(yù)社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)展認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)清楚；同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信譽(yù)社一季度必須進(jìn)展一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)步員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明效勞工作常抓不懈1、搞好信譽(yù)社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信譽(yù)社技能比賽工作信譽(yù)社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的上下直接影響信譽(yù)社的辦公效率和核算程度，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一局部，今年我們將通過以下幾方面進(jìn)步全轄員工的素質(zhì)?！?〕對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財務(wù)科將制定信譽(yù)社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信譽(yù)社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，202_年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面承受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用?！?〕搞好信譽(yù)社儲蓄所微機(jī)建立培訓(xùn)工作202_年度，我轄將方案設(shè)立46個新的儲蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)展一個總體部署，然后從每個信譽(yù)社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)展培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和根本的操作步驟，進(jìn)展集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和考前須知的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷進(jìn)步信譽(yù)社員工的微機(jī)操作才能和一般性問題的解決才能，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個信譽(yù)社微機(jī)管理員的微機(jī)操作程度真正上一個新臺階。〔3〕繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對考核內(nèi)容進(jìn)展改革，把日常工作中實(shí)在需要進(jìn)步和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。202_年度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調(diào)動信譽(yù)社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比方，先由信譽(yù)社進(jìn)展初選，聯(lián)社同時組織進(jìn)展全轄技能比賽，以此來進(jìn)步比賽的競技性、可比性，并實(shí)行重獎重罰，以此鼓勵全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。2、繼續(xù)做好信譽(yù)社優(yōu)質(zhì)文明效勞工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，效勞質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀那么是影響效勞質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信譽(yù)社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對外效勞質(zhì)量跟上時代開展要求，也可為信譽(yù)社吸引更多的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的開展。四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建立，確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故靠科技進(jìn)步競爭才能，以電子化建立促進(jìn)業(yè)務(wù)開展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建立目的，在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求，我們財務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，掌握著信譽(yù)社電子化建立的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建立，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點(diǎn)。1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信譽(yù)社微機(jī)平安管理檔案是信譽(yù)社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信譽(yù)社電子化不斷深化，會計檔案正在由手工形式向電子化形式過度，原有的檔案管理方法需要進(jìn)一步地進(jìn)展修訂。為此，我們財務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理方法》，明確電子檔案的保管方式和保管根底及權(quán)限設(shè)置，確保會計檔案的完好性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向開展。2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)施行工作我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率到達(dá)100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng)，我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作：〔1〕搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，嚴(yán)密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作；〔2〕做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性、穿插校驗完全一致；〔3〕親密配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)施行工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時聯(lián)網(wǎng)，盡最大才能減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時間和移植程序；〔4〕待聯(lián)網(wǎng)完畢，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)展新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利平安運(yùn)行。3、做好全轄信譽(yù)站撤退并分社的電子化建立工作根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，202_年將對全轄信譽(yù)站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展撤并，共需要成立46個儲蓄所。為此，我們財務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲蓄所的電子化建立工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對外辦公等各項工作，進(jìn)步儲蓄所辦公效率和對外效勞形象。4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道去年，聯(lián)社營業(yè)部成功開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢得到改觀。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開通小額支付，為此，我們財務(wù)科將抓住這個時機(jī)，在全轄各個信譽(yù)社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改變信譽(yù)社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底進(jìn)步轄內(nèi)信譽(yù)社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距，進(jìn)步信譽(yù)社的競爭力。5、搞好信譽(yù)社微機(jī)專項檢查工作在微機(jī)管理方面，我們財務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方法，并被信譽(yù)社所承受，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。所以，今年財務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對全轄微機(jī)制度和方法施行情況的檢查和監(jiān)視上，通過定期和不定期的微機(jī)檢查，實(shí)在使各項微機(jī)操作規(guī)程效勞于信譽(yù)社，各項微機(jī)管理方法制約到信譽(yù)社，同時設(shè)計出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結(jié)果和檢查工程明確化、標(biāo)準(zhǔn)化，并記錄在案，作為年底信譽(yù)社微機(jī)管理評先的重要根據(jù)。6、搞好信譽(yù)社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作今年我們財務(wù)科將下大力氣，做好信譽(yù)社微機(jī)的日常維護(hù)工作，隨著信譽(yù)社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對財務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們將做好信譽(yù)社的日常維護(hù)工作，保證信譽(yù)社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作，及時解決信譽(yù)社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問題。實(shí)在做到“急信譽(yù)社所急、辦信譽(yù)社所辦”，我們財務(wù)科將始終堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤效勞并重的原那么，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時維護(hù)效勞，幫助信譽(yù)社解決問題。在信譽(yù)社電腦設(shè)備報損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù)，不能自行修復(fù)，要通過仔細(xì)檢測確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信譽(yù)社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開支的節(jié)約；對需要集中購置的設(shè)備或軟件，要通過集體認(rèn)真研究，選配的性價比和效勞質(zhì)量力爭最優(yōu)；對信譽(yù)社出現(xiàn)的軟件故障，要確保由聯(lián)社專門技術(shù)人員來解決，并要有信譽(yù)社內(nèi)勤主任和程序管理員在場，做好相關(guān)登記，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的平安、保密。五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動，不斷壯大資金實(shí)力合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財務(wù)工作，確保所轄信譽(yù)社從扶持政策中得到最大利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此，今年我們將重點(diǎn)做好以下工作：1、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作為用足用好稅收優(yōu)惠政策，即從202_年1月前到202_年底，企業(yè)所得稅的減半征收，我們財務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實(shí)際情況抓住機(jī)遇，做好稅收申報工作，同時與政府有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項扶持政策在全轄農(nóng)村信譽(yù)社全面貫徹落實(shí)。2、充分利用國家扶持政策，完成保值貼補(bǔ)息工作。去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬元，用于了彌補(bǔ)歷年虧損，根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，對于1994—1997年連續(xù)虧損的信譽(yù)社實(shí)付的保值利息，國家財政給予貼補(bǔ)，據(jù)此計算還有1200萬元需要財政貼補(bǔ)。為了爭取這局部資金的如數(shù)到位，今年，我們財務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會計會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料，并通過財政部驗收，使兌付政策落到實(shí)處。六、做好其它各項財務(wù)工作1、搞好會計報表、工程電報和財務(wù)小表的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。4、做好信譽(yù)社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報制度。6、保證信譽(yù)社日常會計核算的正確無誤等各項工作。7、認(rèn)真編寫財務(wù)分析^p和工程電報分析^p。8、加強(qiáng)信譽(yù)社無息資金管理。9、繼續(xù)做好信譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作?？傊?，在新的一年里，我們財務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項方案任務(wù)，以最大限度地效勞于信譽(yù)社，為我轄農(nóng)村信譽(yù)社的穩(wěn)鍵開展而做出更大的奉獻(xiàn)！××縣聯(lián)社財務(wù)科xxx六年十二月二十一日2023年財務(wù)工作方案范文202_年財務(wù)工作方案范文一xx年，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、進(jìn)步會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目的，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理形式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目的作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，詳細(xì)有以下財務(wù)工作方案安排。一、財務(wù)工作方案要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決目的不動搖。年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目的和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析^p和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作方案要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為消費(fèi)經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費(fèi)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是進(jìn)步企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費(fèi)用，控制消費(fèi)本錢，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費(fèi)、開支有預(yù)算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作方案中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費(fèi)用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理方法仍然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原那么管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原那么，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。三、財務(wù)工作方案要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電效勞“十項承諾”，進(jìn)步效勞程度，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為消費(fèi)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個崗位互相效勞”的意識，實(shí)在抓好財務(wù)行風(fēng)建立。四、財務(wù)工作方案要穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析^p和站所根底財務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目的，全面進(jìn)步財務(wù)人員素質(zhì)?？傊覀儗⒁匀缃駭M定的財務(wù)工作方案范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目的是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”開展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目的任務(wù)而努力奮斗。202_年財務(wù)工作方案范文二202_年在處領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們財務(wù)科人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中獲得了一定成績，現(xiàn)就202_年度財務(wù)科工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表1、認(rèn)真做好了會計核算工作(1)、完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等根底工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來,財政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)。今年，財務(wù)科嚴(yán)格按照管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初按照制定各部門的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)展對帳，并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。(2)特別是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)視管理力度，在不影響工作的前提下，特別對公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)展管控，如對車輛管理從使用里程的記錄，確定油料的合理數(shù)量，超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù)，通過加強(qiáng)對使用費(fèi)用較同期有所減少。(3)本著對廣闊職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項保險，及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務(wù)科按照辦公室所計算的202_年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對各部門進(jìn)展社保費(fèi)催收工作，累計收繳各類保險79.8萬元，其中清欠上年度保險17.1萬元。并及時交納職工各項保險90.83萬元。其中：為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險45.4萬元。含1名死亡職工。(4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作，為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險報銷工作，共計報銷醫(yī)療44.7萬元，計提個人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財務(wù)管理工作。(5)、制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，規(guī)定了召開科務(wù)會制度，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并可以及時與部門預(yù)算比照，對不合理的開支回絕辦理。(6)、加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，202_年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完好，我們晉級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理晉級為多款式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好根底。(7)、對多年來的會計資料進(jìn)展了整理，對會計檔案進(jìn)展了整理入檔，使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化更進(jìn)了一步。(8)、根據(jù)財政部公布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有202_年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達(dá)晚造成，工作重復(fù)。但財務(wù)科人員沒有怨言，加班加點(diǎn)的進(jìn)展會計的業(yè)務(wù)處理。2、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項任務(wù)(1)按照東河區(qū)審計局、東河區(qū)財政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)展了逐筆核對并進(jìn)展賬務(wù)的調(diào)整，并上報工作。并按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)展審計工作?，F(xiàn)審計工作根本完成。(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出情況，經(jīng)討論研究和認(rèn)真測算，按規(guī)定時間完成了202_年預(yù)算上報工作。二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽e極爭取資金，進(jìn)步資金使用效益。202_年在東河區(qū)財政資金非常緊張，財務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我處每年財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由202_年度400萬元爭取到500萬元，目前為止，202_年度的經(jīng)費(fèi)都及時按進(jìn)度到了位入帳，同時為了把各項專項工作搞好，目前財務(wù)科積極向有關(guān)上級部門爭取的資金，也得到了上級各部門的支持，如今爭取資金工作正在進(jìn)展當(dāng)中。財務(wù)科為了可以有方案的安排好和使用好資金，在保證管理處工作正常運(yùn)行下，對各部門的預(yù)算資金進(jìn)展了認(rèn)真分析^p后適度縮減，在資金減少，監(jiān)視檢查工作任務(wù)加重的情況下，財務(wù)科在管理處領(lǐng)導(dǎo)帶動下發(fā)揮主觀能動性，提出向管理要效益。在財務(wù)管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過管理處人員節(jié)約挖潛，獲得了較好的效果，同時響應(yīng)了黨中央提出的建立節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召。三、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求。近年來,市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求，為此，今年財務(wù)科將繼續(xù)組織全體財務(wù)人員進(jìn)展會計繼續(xù)教育和培訓(xùn)并積極參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。，按照“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對我處財務(wù)特點(diǎn)鑿重了《事業(yè)會計制度》、《會計實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)根底》等書并寫了讀書筆記，每人根據(jù)自己對南海濕地的認(rèn)識和看法提出了合理化建議、及調(diào)研報告。財務(wù)科的同事們先后學(xué)習(xí)了通過學(xué)習(xí)對我處財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。四、參與和開展了南海濕地管理處202_年重大工程工作。202_年是南海不平凡的一年，南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處同時展開了多個工程，財務(wù)科做為重大工程辦公室，先后參與和進(jìn)展了南海濕地保護(hù)建立工程的資金協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)政府采購辦進(jìn)展設(shè)備采購工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程工程、南海建立保護(hù)工程工程、南海水污染工程工程、南海博物館等工程，辦理賬戶的撤銷與開戶工作，由于上述工程所設(shè)銀行賬戶均為臨時賬戶按規(guī)定2年有效。并按照?？顚Ｓ玫脑敲唇嬞~簿進(jìn)展會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財政局關(guān)開債務(wù)填報，承受市財政局對我處債務(wù)審計工作。展望202_年度我們將繼續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，詳細(xì)如下：一、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟(jì)合同法》并參加區(qū)里組織的法律知識的培訓(xùn)和考試。二、做好財務(wù)方案管理，加強(qiáng)財務(wù)方案執(zhí)行情況的分析^p和控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作從頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。三、加強(qiáng)會計的核算和工作認(rèn)真按照會計準(zhǔn)那么和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項支出進(jìn)展嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級科目，并加以認(rèn)真進(jìn)展分析^p。四、繼續(xù)催交202_年度各部門未交納社會保險工作。五、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)202_年財政撥款事宜和社會保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作。六、按時提取工會經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。七、在對各工程和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照“專款專用”的原那么，對各個工程資金的使用進(jìn)展監(jiān)視和管理配合審計部門做好資金的審計工作。八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級部門布置的各項工作任務(wù)。總之，在過去的一年里，我們雖然獲得了一些成績，但財務(wù)分析^p、溝通協(xié)調(diào)才能，間隔上級業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對我們的要求，還有一定間隔，工作缺乏創(chuàng)新精神，202_年度要進(jìn)一步加以改良工作。2023年財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作方案范文針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在202_年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。第一．財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二．會計工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三．管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四．缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在202_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)展改良、進(jìn)步：1．在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析^p工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2．力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3．做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4．不斷汲取新的知識，完善自身的知識構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)展處理。5．加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請教師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用，如何進(jìn)步財務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。財務(wù)工作總結(jié)和2023年財務(wù)工作方案范文財務(wù)工作總結(jié)和202_年財務(wù)工作方案財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財務(wù)效勞質(zhì)量。在做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建立，進(jìn)步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)那么》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財務(wù)工作、進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)展了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)經(jīng)營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)利，集中監(jiān)視來有效配置企業(yè)資，進(jìn)步管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體開展目的，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析^p，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作方案安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評方法，逐步進(jìn)步財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。2023年財務(wù)工作方案范文：財務(wù)工作方案1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實(shí)”字按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)展整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計根底，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要標(biāo)準(zhǔn)會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，互相核對，互相監(jiān)視，防止經(jīng)營活動中的失誤過失，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，通過專項整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)展預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)展重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金本錢。二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。4、費(fèi)用開支堅持一個“降”字堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位比照，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實(shí)一個“真”字一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的分析^p，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計根底達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能浸透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。6、審計監(jiān)視強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強(qiáng)審計監(jiān)視，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵抗假憑證、假標(biāo)準(zhǔn)、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、透明化。2023財務(wù)工作方案范文202_財務(wù)工作方案范文一202_年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂202_年的工作方案。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是2023年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：202_年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，可以說財務(wù)部202_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準(zhǔn)那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等，進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)展記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)。四、工作目的及希望詳細(xì)抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計提開支原那么，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費(fèi)用。五是本錢操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。202_財務(wù)工作方案范文二一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)展審計，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)展記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成