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文檔簡(jiǎn)介

TGPMS科學(xué)管理造就輝煌TGPMS三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡(jiǎn)介中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司TGPMS介紹提綱第一部分:概述第二部分:TGPMS應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)第三部分:TGPMS實(shí)施的應(yīng)用及成效TGPMS第一部分:概述

一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)

二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型

三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況

四、TGPMS建設(shè)的理論與方法

五、TGPMS的核心是控制成本

六、TGPMS的最主要特點(diǎn)TGPMS一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與管理目標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)

在一定資源的條件下(財(cái)力、人力、物力),做好對(duì)成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1、一次性,不可逆轉(zhuǎn),不可重復(fù)性2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是項(xiàng)目管理科學(xué)生長(zhǎng)和發(fā)展的土壤3、進(jìn)度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存

TGPMS二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的

管理模型TGPMS產(chǎn)生的背景

1、三峽工程大、復(fù)雜、耗資多、工期長(zhǎng)2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制:業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程三峽總公司的管理模型1、將三峽工程按時(shí)間、空間、功能劃分為若干個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目管理。2、按決策層、管理層、工程建設(shè)層分層授權(quán)。3、以項(xiàng)目管理為中心,建立綜合部門為項(xiàng)目管理服務(wù)的矩陣服務(wù)體系。TGPMS三、TGPMS開發(fā)與實(shí)施的總體情況TGPMS承包商的選擇(1993年----1995年)

1、國(guó)內(nèi)承包商:缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)、軟件工程經(jīng)驗(yàn)及成熟產(chǎn)品2、國(guó)外承包商:具備以上能力TGPMS

開發(fā)與實(shí)施的歷程(1996年---2000年)TGPMS的規(guī)模TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理TGPMS開發(fā)后的軟件著作權(quán)歸屬與加拿大AMI公司合作開發(fā),軟件著作權(quán)屬于三峽總公司TGPMS四、TGPMS建設(shè)的理論與方法信息工程方法:以數(shù)據(jù)為中心;數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,管理是多變的;用戶自始至終參加。原型法:AMI提供原型機(jī)兩次迭代TGPMS五、TGPMS的核心是控制成本TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)TGPMS不同于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)TGPMS不同于一般的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)TGPMS的核心是控制成本TGPMS六、TGPMS的最主要特點(diǎn)系統(tǒng)的集成性1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。3、集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的總體控制功能TGPMS項(xiàng)目管理的控制要素工期質(zhì)量成本T時(shí)間$成本Plan計(jì)劃

Timenow目前

Actual實(shí)際

Forecast預(yù)測(cè)

底線Baseline報(bào)表截止止期計(jì)算機(jī)工具的作用是縮短這個(gè)距離異常Variation管理計(jì)計(jì)劃劃計(jì)劃Plan實(shí)際Actual預(yù)測(cè)ForecastTGPMS的作作用12/25/202211TGPMS建設(shè)設(shè)背景巨大的投投資,三三峽樞紐紐工程靜靜態(tài)投資資500.9億億人民幣幣TGPMS漫長(zhǎng)的工工期:三三峽工程程總工期期長(zhǎng)達(dá)17年TGPMS建設(shè)設(shè)背景TGPMS多種多樣樣的工程程類型,,包括::大壩、、船閘、、導(dǎo)流、、交通、、采礦、、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施。TGPMS建設(shè)設(shè)背景TGPMS高強(qiáng)度的的施工,多項(xiàng)施工工指標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)世界之之最。TGPMS建設(shè)設(shè)背景TGPMS分布在不不同地域域、不同同國(guó)度的的承包商商、設(shè)備備材料供供應(yīng)商、、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)監(jiān)理及政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜的技技術(shù)條件件和氣候候環(huán)境TGPMS建設(shè)設(shè)背景TGPMS三峽工程程建設(shè)管管理體制制建設(shè)監(jiān)理理制招標(biāo)承包包制項(xiàng)目法人人負(fù)責(zé)制制合同管理理制TGPMS利用現(xiàn)代代化的管管理制度度和手段段管理三三峽工程程管理模型型應(yīng)用程序序數(shù)據(jù)規(guī)章制度管理信息系統(tǒng)三峽工程TGPMSTGPMS開發(fā)與實(shí)實(shí)施的歷歷程(96---2000年年)1、總公公司管理理模型的的確定((96.04---96.11)2、TGPMS總體設(shè)設(shè)計(jì)(96.11---97.06)3、TGPMS開發(fā)((97.06---98.06)4、TGPMS試運(yùn)行行與投產(chǎn)))5、TGPMS驗(yàn)收((99.04))驗(yàn)收委員員會(huì)由中中國(guó)三峽峽總公司司、AMI及中中國(guó)科學(xué)學(xué)院軟件件技術(shù)研研究所、、計(jì)算技技術(shù)研究究所、中中國(guó)航天天工業(yè)總總公司、、中國(guó)石石油天然然氣總公公司等專專家組成成(其中中中科院院院士2名)。。6、TGPMS維護(hù)((99.04---2000.04)TGPMSTGPMS總體規(guī)模模歷時(shí)四年年,歷經(jīng)經(jīng)管理模模型、系系統(tǒng)規(guī)劃劃分析、、總體設(shè)設(shè)計(jì)、系系統(tǒng)開發(fā)發(fā)多個(gè)階階段采用聯(lián)合合工作組組方式,,200多名中中外管理理和信息息技術(shù)專專家參與與開發(fā)出了了集成的的自主版版權(quán)的高高水準(zhǔn)的的軟件產(chǎn)產(chǎn)品輸入屏幕幕338個(gè)、、查詢屏屏幕33個(gè)處理過程程26個(gè)個(gè)報(bào)表81個(gè)個(gè)系統(tǒng)管管理及及維護(hù)護(hù)、開開發(fā)屏屏幕35個(gè)個(gè)形成了了工程程管理理軟件件設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)發(fā)、應(yīng)應(yīng)用的的人才才隊(duì)伍伍13個(gè)個(gè)功能能子系系統(tǒng)覆覆蓋了了工程程管理理的主主要方方面,,可以以全面面支持持工程程管理理業(yè)務(wù)務(wù)TGPMSTGPMS開發(fā)的的工業(yè)業(yè)化組組織管管理1、項(xiàng)項(xiàng)目的的開發(fā)發(fā)與組組織完完全采采用工工業(yè)生生產(chǎn)方方式整個(gè)開開發(fā)隊(duì)隊(duì)伍分分成功功能說說明書書編寫寫,目目標(biāo)說說明書書編寫寫,開開發(fā)、、測(cè)試試四個(gè)個(gè)層次次進(jìn)行行組織織。2、第第四代代開發(fā)發(fā)工具具的使使用3、Neuma工具具的使使用3、跨跨國(guó)開開發(fā)的的組織織與管管理TGPMS工作步步驟TGPMS功能能建模模過程程映射去除重重復(fù)的的業(yè)務(wù)務(wù)過程程和活活動(dòng)將將管理理業(yè)務(wù)務(wù)初步步計(jì)算算機(jī)化化17個(gè)個(gè)職能能域業(yè)務(wù)模模型140個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)過過程889個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)活活動(dòng)SRS13個(gè)功功能域域功能模模型初初稿99個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)過程程462個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)活活動(dòng)功能模模型/組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)矩陣對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系TGPMSTGPMS數(shù)據(jù)據(jù)建模模過程程工作步步驟去除冗冗余及及精簡(jiǎn)簡(jiǎn)1700余余個(gè)用用戶視視圖近5000個(gè)數(shù)數(shù)據(jù)元元素定義數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)實(shí)體(類)實(shí)體大大組25個(gè)個(gè)實(shí)體122個(gè)3600個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)元元素用戶視視圖按實(shí)體體聚類類選擇相相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)元元素作作為實(shí)實(shí)體屬屬性定義數(shù)數(shù)據(jù)元元素類類型長(zhǎng)長(zhǎng)度TGPMSTGPMS開發(fā)發(fā)過程程根據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)規(guī)規(guī)劃修修改TGPMS原型機(jī)機(jī)TGPMS原型機(jī)向最終用戶介紹演示原型機(jī)用戶提出修改意見和建議修改TGPMS原型機(jī)用戶提出修改建議修改、完善、擴(kuò)充投入試運(yùn)行第二部部分::TGPMS應(yīng)應(yīng)用系系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)一、管管理制制度和和信息息化管管理平平臺(tái)二二、、TGPMS系統(tǒng)統(tǒng)總體體結(jié)構(gòu)構(gòu)三三、TGPMS功功能結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖1、、編碼碼結(jié)構(gòu)構(gòu)、崗崗位管管理2、資資金與與成本本控制制3、、計(jì)劃劃與進(jìn)進(jìn)度管管理4、合合同管管理5、工工程設(shè)設(shè)計(jì)管管理6、物物資設(shè)設(shè)備管管理7、工工程財(cái)財(cái)務(wù)與與會(huì)計(jì)計(jì)8、、文檔檔管理理9、、質(zhì)量量管理理10、、安全全管理理11、、施工工區(qū)及及公共共設(shè)施施管理理TGPMSTGPMS項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)--管管理制制度和和信息息化管管理平平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)管理模型應(yīng)用程序數(shù)據(jù)規(guī)章制度信息管理系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理TGPMS職能部部門用用戶工程設(shè)設(shè)計(jì)物資管管理設(shè)備管管理施工管管理計(jì)劃合合同工程財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表生生成(SQR)報(bào)表用戶界界面TGPMS應(yīng)用軟軟件系統(tǒng)安安全Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)TGPMS系統(tǒng)總總體結(jié)結(jié)構(gòu)管理者者管理制制度應(yīng)用軟軟件數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)機(jī)硬件件PMS12/25/2022工程管管理和和控制制原則則工作實(shí)施(EPC)監(jiān)督進(jìn)度、成本、質(zhì)量概預(yù)算工程管理計(jì)劃授權(quán)組織主進(jìn)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展報(bào)告調(diào)整計(jì)劃比較分析反饋TGPMSTGPMS功能結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖12/25/2022項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)的的基本本功能能編碼結(jié)結(jié)構(gòu)和和崗位位管理理計(jì)劃與與進(jìn)度度管理理合同管管理資金與與成本本控制制工程財(cái)財(cái)務(wù)與與會(huì)計(jì)計(jì)質(zhì)量管管理物資設(shè)設(shè)備管管理工程設(shè)設(shè)計(jì)管管理文檔管管理安全管管理TGPMS編碼結(jié)結(jié)構(gòu)、、崗位位管理理單位總總清單單單位詳詳細(xì)信信息單位地地址單位分分類單位表表現(xiàn)單位往往來聯(lián)聯(lián)系單位人人員單位人人員技技能崗位制制定崗位任任命授授權(quán)崗位技技能崗位責(zé)責(zé)任崗位工工資TGPMS資金與與成本本控制制工程總清單單施工包包總清單單工程概概算細(xì)細(xì)項(xiàng)控制概概算匯總合同登登錄已發(fā)生生成本本維護(hù)護(hù)業(yè)主成成本帳帳目(AFE)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行包包成本控控制撥撥款(CCA)工程趨趨勢(shì)及變更更支付單單/已已支付金金額報(bào)價(jià)單單項(xiàng)合同變變更合同預(yù)預(yù)測(cè)成成本子工程程概算分分級(jí)代代碼趨勢(shì)里里程碑碑單價(jià)分析表表合同價(jià)價(jià)差材料、、水電電、施工設(shè)設(shè)備價(jià)價(jià)差總公司司與國(guó)國(guó)家結(jié)結(jié)算價(jià)價(jià)差價(jià)差指指數(shù)測(cè)測(cè)算TGPMSTGPMS的基本本功能能--資金金與成成本控控制((續(xù)))EstimateCodeEstimateCode工程項(xiàng)項(xiàng)目子工程程子工程程子工程程CWP:施工工工作包包EstimateCode項(xiàng)目成成本管管理基基礎(chǔ)代代碼體體系CCACCACCAPEPPEPPEP成本控控制撥撥款層層計(jì)劃執(zhí)行包包層CWP:施工工作包包CWP:施工工作包包TGPMS計(jì)劃與進(jìn)度度管理第四層第三層第二層第一層記錄項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度定義項(xiàng)目工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)定項(xiàng)目里程碑審查批準(zhǔn)建立項(xiàng)目總總計(jì)劃進(jìn)度度記錄施工進(jìn)進(jìn)度比較分析調(diào)整計(jì)劃和TGPMS接口TGPMS合同管理標(biāo)包招標(biāo)評(píng)標(biāo)初始合同批準(zhǔn)合同承包商人材材機(jī)公共設(shè)設(shè)施信息、、施工日進(jìn)進(jìn)度合同報(bào)價(jià)單單合同變更合同驗(yàn)收獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰索賠合同預(yù)測(cè)成成本合同已發(fā)生生成本維護(hù)護(hù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)計(jì)計(jì)劃量合同成本/進(jìn)度狀態(tài)態(tài)查詢合同支付合同量查詢?cè)僒GPMS工程設(shè)計(jì)管管理設(shè)計(jì)總預(yù)算設(shè)計(jì)任務(wù)單文件里程碑里程碑代碼碼進(jìn)度查詢進(jìn)度項(xiàng)錄入入文件文件登錄合同/EWBS明細(xì)成本合同/EWBS分配合同登錄報(bào)價(jià)單項(xiàng)設(shè)計(jì)工作分分解進(jìn)度計(jì)算文件連接設(shè)計(jì)包計(jì)劃劃設(shè)計(jì)包TGPMS物資、設(shè)備備管理運(yùn)輸設(shè)備材料申申請(qǐng)采購(gòu)單與合合同材料控制成品資料庫(kù)庫(kù)投標(biāo)商名單單標(biāo)書收貨調(diào)撥催查質(zhì)量保證主設(shè)備清單單需要材料清清單采購(gòu)時(shí)間入倉(cāng)供應(yīng)商資料料文件TGPMS工程財(cái)務(wù)與與會(huì)計(jì)批處理控制制支票申請(qǐng)支付審批支付細(xì)項(xiàng)支付單登記記合同已發(fā)生生成本維護(hù)護(hù)往來戶信息息會(huì)計(jì)科目字字典會(huì)計(jì)憑證憑證自動(dòng)生生成批準(zhǔn)憑證憑證審核合同支付臺(tái)臺(tái)帳會(huì)計(jì)帳表憑證過帳TGPMS文檔管理合同(OSR)文件注冊(cè)文件登記傳送分發(fā)文件接收文件歷史文件版本記記錄文件歸檔文件計(jì)劃文件催查文件里程碑碑TGPMS質(zhì)量管理單元工程分分解單元工程定定義施工序分解解與與定義工序檢測(cè)記記錄質(zhì)量評(píng)定與與驗(yàn)收施工工序檢檢測(cè)指標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)材料檢測(cè)指指標(biāo)材料檢測(cè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)材料檢測(cè)記記錄材料檢測(cè)登登記質(zhì)量事故及及缺陷TGPMS安全管理合同安全檢查安全培訓(xùn)安全措施安全會(huì)議安全事故事故傷亡TGPMS施工區(qū)及公公共設(shè)施管管理施工區(qū)公用用設(shè)施供應(yīng)應(yīng)包括供水水、供電、、通訊線路路等施工區(qū)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的整整體規(guī)劃::道路、橋橋梁、碼頭頭、建筑物物等基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)布布置拌合樓樓、料場(chǎng)施工區(qū)安全全保衛(wèi)、交交通和運(yùn)輸輸控制、環(huán)環(huán)境保護(hù)、、工區(qū)土地地征用的管管理基礎(chǔ)設(shè)施的的布局信息息通過第三三方GIS數(shù)據(jù)庫(kù)例例如Mapinfo來獲得。。TGPMS具備對(duì)對(duì)這些數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的輸入入/輸出操操作功能TGPMS第三部分TGPMS實(shí)施施的經(jīng)驗(yàn)與與成效TGPMS實(shí)施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)1、要認(rèn)識(shí)識(shí)到這是一一場(chǎng)管理觀觀念上的革革命,技術(shù)術(shù)僅是手段段。2、TGPMS實(shí)施施的方法論論3、TGPMS實(shí)施施中應(yīng)特別別注意的問問題TGPMS實(shí)施的成成效1、TGPMS在三三峽工程建建設(shè)中應(yīng)用用的成效2、TGPMS在其其他工程項(xiàng)項(xiàng)目中的應(yīng)應(yīng)用及前景景TGPMS應(yīng)用范圍圍及給企業(yè)業(yè)帶來的收收獲1、應(yīng)用范范圍2、使企業(yè)業(yè)得到符合合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)律的管管理理念和和管理規(guī)則則3、為企業(yè)業(yè)培養(yǎng)一支支懂得科學(xué)學(xué)管理的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管管理人才TGPMSTGPMS實(shí)施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)1、要認(rèn)識(shí)識(shí)到這是一一場(chǎng)管理觀觀念上的革革命,技術(shù)術(shù)僅是手段段規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化法制化責(zé)權(quán)清晰打破封閉割割據(jù)的部門門關(guān)系少開會(huì)多分分析TGPMSTGPMS實(shí)施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2、TGPMS實(shí)施施的方法論論調(diào)整現(xiàn)行管管理結(jié)構(gòu)使使之適合項(xiàng)項(xiàng)目管理的的管理模式式對(duì)各層次領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及核心心業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行項(xiàng)目目管理系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)建立項(xiàng)目管管理系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)責(zé)任任體系建立項(xiàng)目管管理系統(tǒng)的的信息規(guī)范范及數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目管管理系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)管理理規(guī)則項(xiàng)目管理系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)初始化建立項(xiàng)目管管理系統(tǒng)的的安全保密密體系循序漸進(jìn)地地在關(guān)鍵業(yè)業(yè)務(wù)部門首首先投入試試運(yùn)行TGPMSTGPMS實(shí)施的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)3、TGPMS實(shí)施施中應(yīng)特別別注意的問問題領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為為這是管理理手段的現(xiàn)現(xiàn)代化,沒有有意識(shí)到這這是全體員員工自上而下下的管理理理念上的革革命,因此會(huì)會(huì)產(chǎn)生以下下問題:TGPMS領(lǐng)導(dǎo)僅認(rèn)為為這是管理理手段的現(xiàn)現(xiàn)代化,沒沒有意識(shí)到到這是全體體員工自上上而下的管管理理念上上的革命,,因此會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生以下問問題:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這這主要是搞搞信息技術(shù)術(shù)人員的事事,把日日常的管理理業(yè)務(wù)同信信息系統(tǒng)建建設(shè)割裂開開。各業(yè)務(wù)部門門也認(rèn)為不不是份內(nèi)的的事,不主主動(dòng),不配配合,不負(fù)負(fù)責(zé)任。傳統(tǒng)的習(xí)慣慣勢(shì)利認(rèn)為為新系統(tǒng)太太麻煩。不愿意克服服原有的信信息孤島TGPMSTGPMS在三峽工工程建設(shè)中中的應(yīng)用成成效TGPMS的應(yīng)用涉涉及三峽工工程的業(yè)主主、設(shè)計(jì)、、監(jiān)理、施施工等參建建單位,通通過這些單單位的協(xié)同同工作,三三峽工程在在合同、財(cái)財(cái)務(wù)、成本本、質(zhì)量管管理等各方方面都得到到有效控制制。合同管理::目前正在執(zhí)執(zhí)行的合同同100%全部由TGPMS進(jìn)行管理理。TGPMS管理理的合同總總數(shù)截止到到目前約為為4500多份。財(cái)務(wù)管理::目前正在執(zhí)執(zhí)行合同的的全部支付付100%由TGPMS進(jìn)行行管理。93年以來來的全部財(cái)財(cái)務(wù)帳目均均已經(jīng)進(jìn)入入TGPMS。投資管理((成本管理理):基本建立了了預(yù)算項(xiàng)目目與合同報(bào)報(bào)價(jià)單項(xiàng)的的對(duì)應(yīng)關(guān)系系,對(duì)于正正在執(zhí)行的的合同或TGPMS實(shí)施后的的合同可以以準(zhǔn)確確定定成本支付付狀況。已已能準(zhǔn)確預(yù)預(yù)測(cè)未來月月份的資金金需求狀況況,合理控控制銀行貸貸款。TGPMS物資設(shè)備管管理:其合同和資資金管理已已經(jīng)全部納納入TGPMS系統(tǒng)統(tǒng),對(duì)于減減少流動(dòng)資資金周轉(zhuǎn)積積壓意義巨巨大。質(zhì)量管理::數(shù)萬(wàn)個(gè)工程程單元分解解及評(píng)定狀狀況均進(jìn)入入TGPMS;正在在施工的工工程單元工工序質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)、材料料數(shù)據(jù)絕大大部分已納納入TGPMS;每每天可實(shí)時(shí)時(shí)從網(wǎng)上查查出質(zhì)量事事故狀況。。文檔管理::正在施工中中得的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工變更文文件、機(jī)電電設(shè)備安裝裝文件等均均已納入TGPMS系統(tǒng),老老的文件正正在補(bǔ)錄。。TGPMS在三峽工工程建設(shè)中中的應(yīng)用成成效(續(xù))TGPMS電廠管理::目前三峽電電廠籌建處處與信息中中心正在研研究三峽電電廠生產(chǎn)

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