二次裝修工程確保工期的措施

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(一)、施工進(jìn)度籌劃的實施

實施施工進(jìn)度籌劃，要做好以下三項工作：

1、編制月(旬)作業(yè)籌劃和施工任務(wù)書

施工組織設(shè)計中編制的施工進(jìn)度籌劃，是按照整個工程編制的，雖然也帶有確定的操縱性，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得志施工作業(yè)的要求。實際作業(yè)應(yīng)參照更為細(xì)化的月(旬)作業(yè)籌劃和施工任務(wù)書執(zhí)行，才能真正達(dá)成指導(dǎo)施工的目的。其中月(旬)作業(yè)籌劃是以貫徹施工進(jìn)度籌劃，明確當(dāng)期任務(wù)及得志作業(yè)要求為前提;施工任務(wù)書那么是把作業(yè)下達(dá)成班組舉行責(zé)任承包，并將籌劃執(zhí)行與技術(shù)處理，質(zhì)量管理，本金核算，原始記錄，資源管理等融為一體，是籌劃與重要的聯(lián)系紐帶。

2、做好記錄，掌管現(xiàn)場施工實際處境

在施工中，應(yīng)照實記載每項施工的開頭、完工日期，為籌劃的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)供給原始資料。并要求跟蹤記錄，照實填寫，借助圖表形成記錄文件。

3、做好調(diào)度工作

調(diào)度工作包括檢查作業(yè)籌劃執(zhí)行中的問題，查找理由，采取措施;促使供給單位按進(jìn)度要求供給資源;操縱施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用;按籌劃舉行作業(yè)條件打定;傳達(dá)決策人員意圖;發(fā)布調(diào)度令等。調(diào)度對進(jìn)度操縱起到協(xié)調(diào)作用，擯棄施工中的各種沖突，抑制薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。要求調(diào)度工作實時、生動、切實、決斷。

(二)、施工進(jìn)度的檢查

施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度籌劃的執(zhí)行是融匯在一起的。籌劃檢查是籌劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度操縱的關(guān)鍵。施工進(jìn)度的檢查多用圖上比較，將籌劃與實際相比，從而察覺偏差，以便修改或調(diào)整籌劃。

1、橫道圖籌劃檢查

在施工進(jìn)度表上，以雙線表示籌劃進(jìn)度，單線表示實際進(jìn)度，通過線段長短的對比，可以分外直觀的表示出實際與籌劃各自的完成狀況。當(dāng)然，單、雙線只是一種表示方法，換做其他兩種不同線形或色調(diào)的線段表示，一樣可以達(dá)成效果。

2、網(wǎng)絡(luò)籌劃檢查

首先記錄實際作業(yè)時間。例如某項工程中木門窗安裝工作籌劃進(jìn)度8天，實際進(jìn)度7天，可如下表示：

其次記錄工作的開頭日期和終止日期。例如上例中木門窗安裝工作籌劃進(jìn)度8天，實際進(jìn)度7天，于10月8日開頭，10月15日終止，也可如