《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修》的讀后感

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隨著人們生活水平的提高和房屋產(chǎn)權(quán)的多元化，人們對生活居住環(huán)境、物業(yè)管理于服務(wù)、物業(yè)的升值與保值都提出了更高的要求，而物業(yè)設(shè)施設(shè)備是物業(yè)不成缺少的重要組成片面，也是物業(yè)管理的重要組成片面。作為一名工程主管，設(shè)施設(shè)備的管理與修理這些學(xué)識更是不成缺少，這本書給我以后的工作供給了一個良好的依據(jù)及指導(dǎo)，更是讓我受益匪淺。

物業(yè)設(shè)施設(shè)備，它是指附屬于房屋建筑，為物業(yè)的用戶供給生活和工作服務(wù)的各類設(shè)施設(shè)備的總稱，是構(gòu)成房屋建筑實(shí)體有機(jī)的不成分割的重要組成片面，是發(fā)揮物業(yè)功能和實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的物業(yè)根基和必要條件。它主要包括供水、供電、燃?xì)?、電梯、消防、智能操縱系統(tǒng)等。

設(shè)施設(shè)備管理就是對物業(yè)中設(shè)施設(shè)備通過保養(yǎng)、修理等手段，保障物業(yè)設(shè)施設(shè)備穩(wěn)當(dāng)、安好、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命，以保持創(chuàng)造出做大的經(jīng)濟(jì)利益、社會效益和環(huán)境效益的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理活動。

結(jié)合實(shí)際工作，我們的管理方向有以下幾點(diǎn)：

1.使用制度管理

主要包括設(shè)備運(yùn)行值班制度、崗位責(zé)任制度、設(shè)備操作制度等，我們要嚴(yán)格制定全面的各種制度，并要加強(qiáng)執(zhí)行力度。

2.安好管理

安好管理在物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理中占有重要位置。我們務(wù)必通過安好教導(dǎo)，使員工、業(yè)主、物業(yè)使用人樹立安好意識，了解安好防護(hù)學(xué)識和安好管理規(guī)定。喲尤其是安好性能要求高的設(shè)備實(shí)行合格證制度，要求修理人員加入學(xué)習(xí)培訓(xùn)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后面可持證上崗，同時制定相應(yīng)的管理制度，確保使用安好。

3.建立健全的修理保養(yǎng)管理制度

對設(shè)施設(shè)備建立完善的檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、點(diǎn)檢，實(shí)時掌管設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和完好程度，早察覺早解決。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備的安好運(yùn)行。

4.建立技術(shù)檔案資料

技術(shù)檔案資料管理是設(shè)備的根基資料管理，它包括設(shè)備的登記、技術(shù)檔案、工作檔案、修理檔案等。

5.技術(shù)支持

技術(shù)支持是降低管理本金、提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的有效方法。我們主要依托公司技術(shù)部，建立健全的培訓(xùn)及相關(guān)技術(shù)學(xué)識，確保人員的技能提高。

通過專心學(xué)習(xí)給排水、通風(fēng)與防排煙系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、建筑電氣設(shè)備、電梯、消防、安防等設(shè)施設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)學(xué)識，為今后的工作起了一個良好的引導(dǎo)和借鑒作用，尤其是消防系統(tǒng)，讓我們更加明確消防系統(tǒng)日常保養(yǎng)與管理的重點(diǎn)及檢查內(nèi)容，明確了緊急救援時工程服務(wù)中心人員的工作流程。

我也要專心總結(jié)閱歷，樹立預(yù)防修理的概念，就是在組織編制、修理方針、人員培訓(xùn)、備件庫存等打定前提下對各類設(shè)備定期檢查修理，實(shí)時察覺各種可能導(dǎo)致停運(yùn)故障的因素，或者故障尚處于萌芽狀態(tài)時加以調(diào)整和采取修復(fù)措施，制止突然發(fā)生故障，同時也促進(jìn)全面挺高了我個人的綜合管理水平，并專心吸取新型管理科學(xué)，以最少的資金、人力、設(shè)備、材料，取得質(zhì)量好