水電工管理制度與職責(zé)(15篇)

水電工管理制度與職責(zé)(15篇)名目

【第1篇】水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章總則

第一條為加強全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)狀況,特制定本制度。

其次條本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

其次章會議類別及內(nèi)容

第一節(jié)安全監(jiān)察委員會會議

第三條工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特別狀況隨時召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)討論貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)討論打算工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理看法。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核嘉獎結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要討論打算的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進行記錄,依據(jù)會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特別狀況隨時召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)討論貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)討論處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結(jié)果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀(jì)要》,會議紀(jì)要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

其次節(jié)年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關(guān)副局長主持。

1、參與人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機關(guān)部門負責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作狀況,支配部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報上年度各單位安全考核狀況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰嘉獎上年度安全生產(chǎn)先進單位、集體、個人及項目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清晰”。

5)安全生產(chǎn)先進單位閱歷介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負責(zé)簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條局屬各單位必需每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人必需參與,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制負有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負責(zé)人、施工隊負責(zé)人都要參與會議,會議時間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié)年度安全科長工作會議

第七條工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參與人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作狀況。

3)通報上半年工傷事故狀況,事故單位安全科長“說清晰”。

4)各單位溝通安全生產(chǎn)管理狀況。

5)通報全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監(jiān)委審定。

第四節(jié)安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條依據(jù)每年安全生產(chǎn)狀況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)閱歷溝通會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、閱歷溝通會等。

第九條各種安全生產(chǎn)專題會議依據(jù)實際狀況,參與單位和人員必需與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會議必需做好會議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負責(zé)實施。

第十條各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必需做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參與。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議狀況要形成專題報告,準(zhǔn)時報送局安監(jiān)委。

第五節(jié)月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條局屬各單位每月必需召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責(zé)任人主持會議。

1、參與人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊負責(zé)人及安全部門責(zé)任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)方案及對上月發(fā)生的安全事故進行處理。

3)進行安全辯識,確認重大擔(dān)心全隱患,擬定預(yù)控措施。

4)通報批判上月安全考評結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節(jié)周班組安全會議

第十二條局屬各單位班組每周必需召開一次班組安全會,各班組負責(zé)組織會議。

1、參與人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)爭論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;討論解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查擔(dān)心全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;溝通安全生產(chǎn)閱歷及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,討論布置下周工作。

3)依據(jù)本班組的階段性施工特性,進行危急源辯識,制定相應(yīng)掌握措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報上級部門準(zhǔn)時解決。

第三章會議組織

第十三條工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務(wù)工作、會議打算、會議材料預(yù)備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負責(zé)。

第十四條局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責(zé)組織。相關(guān)會議材料的預(yù)備、記錄、整理、發(fā)放、上報、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章附則

第十五條本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第2篇】水利水電工程安全技術(shù)、措施管理制度

第一章總則

第一條為了有效掌握我局施工生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險,保障施工人員的健康和安全,利用安全技術(shù)措施制造或改善施工現(xiàn)場的安全條件,結(jié)合我局施工生產(chǎn)的特點,特制定本管理制度。

其次條安全技術(shù)措施的制訂應(yīng)在施工過程危急源辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全牢靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的原則,注意措施的適用性和可操作性。

第三條安全技術(shù)措施的范圍包括:

1、改善施工環(huán)境和生產(chǎn)條件,防止傷亡事故發(fā)生或財產(chǎn)損失的措施。

2、愛護作業(yè)人員的身體健康,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施。

3、保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進行而抵擋自然破壞力量的措施。

第四條安全技術(shù)交底應(yīng)分部、分項、分專業(yè)工種進行。

其次章安全技術(shù)措施的編制

第五條各施工單位的工程技術(shù)部門為本單位安全技術(shù)措施編制的主責(zé)部門,與安全技術(shù)措施內(nèi)容相關(guān)的其它部門為參加措施會簽部門。

第六條安全技術(shù)措施的編制工作應(yīng)依據(jù)防范事故類別和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定,由具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員完成,經(jīng)過會簽、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第七條安全技術(shù)措施的審核,應(yīng)由編制措施人員所在部門的負責(zé)人完成并簽證。安全技術(shù)措施的批準(zhǔn)由本單位技術(shù)總負責(zé)人完成并簽證。

第八條施工單位編制的安全技術(shù)措施應(yīng)準(zhǔn)時報送工程建設(shè)監(jiān)理單位同意并簽證。

第九條安全技術(shù)措施的編制應(yīng)同施工技術(shù)措施同時進行、同步實施。對安全有重大影響作業(yè)應(yīng)單獨制訂專項的施工安全技術(shù)措施。凡涉及的重要結(jié)構(gòu)、施工設(shè)施應(yīng)進行安全技術(shù)設(shè)計,以保證其強度、剛度和安全系數(shù)。

第十條下列單項工程施工(作業(yè))必需單獨編制安全技術(shù)措施(方案):

基坑支護、腳手架、模板工程、施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯、大型物體起重吊裝、以及爆破、水下、拆除工程等,以及

1、土石方開挖工程爆破施工;

2、斜、豎井工程施工;

3、高排架和高棧橋施工;

4、大型金屬結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備運輸、拆裝施工;

5、高處臨空、高處臨水和高邊坡施工;

6、雙層以上交叉和系統(tǒng)性電氣作業(yè);

7、水上、水下工程施工;

8、其它對安全有重大影響的工程施工。

第三章安全技術(shù)、措施的落實和執(zhí)行

第十一條依據(jù)施工方案、工作環(huán)境、季節(jié)特點、工程特點和施工工人員素養(yǎng)等狀況,做好分部分項工程的安全技術(shù)交底。分部分項工程施工前,施工技術(shù)負責(zé)人、施工員要向施工班組作文字交底,填寫《安全技術(shù)交底》。

安全技術(shù)、措施應(yīng)在實施作業(yè)前由措施編制部門的有關(guān)人員向?qū)嵤﹩挝坏淖鳂I(yè)人員進行交底并做好交底記錄。

第十二條安全技術(shù)、措施編制部門應(yīng)準(zhǔn)時向會簽部門及實施單位傳遞措施文件,收發(fā)措施文件的雙方簽證并保存文本及收發(fā)記錄。

第十三條安全技術(shù)、措施由生產(chǎn)調(diào)度部門組織落實,實施作業(yè)的單位負責(zé)執(zhí)行。執(zhí)行過程由安全管理部門負責(zé)監(jiān)督。

第十四條安全技術(shù)、措施的落實執(zhí)行結(jié)果由措施編制部門組織相關(guān)部門和單位共同進行驗收,并做好驗收記錄,參與驗收的人員應(yīng)在驗收記錄上簽證。

第十五條屬于報請建設(shè)工程監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)、措施落實執(zhí)行后的驗收,必需邀請監(jiān)理單位派人參與并在驗收記錄上簽證。

第四章安全技術(shù)、措施落實后的監(jiān)督與管理

第十六條安全技術(shù)、措施落實形成的安全防護設(shè)施,應(yīng)常常進行檢查,保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等狀況應(yīng)準(zhǔn)時進行維護或更還。

第十七條各級安全監(jiān)督管理部門進行安全檢查時,必需檢查施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的有效狀態(tài),發(fā)覺問題準(zhǔn)時向有關(guān)部門或作業(yè)單位提出整改要求。

第十八條各項目工程部負責(zé)所在施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的日常監(jiān)督管理。當(dāng)生產(chǎn)需要臨時變動防護設(shè)施時,作業(yè)單位必需首先向有關(guān)部門報告,經(jīng)過允許方可變動,并負責(zé)防護設(shè)施的恢復(fù)。

第十九條安全防護設(shè)施的檢查、變動、恢復(fù)狀況,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作并予以保存。

第五章附則

其次十條安全技術(shù)、措施文件保存期限至少五年。

其次十一條安全技術(shù)、措施實施、檢查、驗收及其它相關(guān)記錄保存期限至少三年。

其次十二條本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協(xié)作隊伍。

其次十三條本制度的解釋權(quán)歸局安監(jiān)辦。

其次十四條本制度自下發(fā)之日起施行。

【第3篇】水利水電工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

第一章總則

第一條為切實加強我局安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全管理,防止和削減安全事故,保障廣闊員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,維護工程局的改革、進展和穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)、《中國水利水電建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,特制定中國水利水電第三工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定。

其次條局屬各單位必需嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》,建立、健全本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,嚴(yán)格遵守國家以及單位所在地地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三條本規(guī)定依據(jù)工程局生產(chǎn)安全現(xiàn)狀以及今后一段時間安全生產(chǎn)工作的需要而制定。各單位應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的總體要求,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點、安全管理重點,制定本單位安全生產(chǎn)管理制度。

第四條本規(guī)定適用于局屬各單位、局機關(guān)各處室、以及由工程局所屬各單位擔(dān)當(dāng)安全管理責(zé)任的各種獨資單位、合資單位和多種經(jīng)營單位(以下簡稱各單位)的生產(chǎn)安全活動。

其次章安全管理的方針和目標(biāo)

第五條工程局安全工作方針是:“安全第一、預(yù)防為主”。緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實,強化安全監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,確保工程局安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第六條工程局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是:健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建設(shè)一支滿意安全生產(chǎn)管理要求的安全生產(chǎn)管理隊伍;各單位要建立完善的體系化的安全管理制度。杜絕重、特大安全事故,努力削減其他各類事故的發(fā)生頻度,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

第七條工程局遵循“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念,珍愛生命,關(guān)注安全,關(guān)注健康,以營造一個安全、健康的工作環(huán)境為已任。

第三章安全保證管理原則

第八條工程局安全生產(chǎn)工作實行分級管理,一級抓一級。所屬各單位加強對下一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持分級管理,誰主管誰負責(zé)的原則。

第九條安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程,必需嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章,杜絕違章指揮和違章操作。必需加強檢查、強化監(jiān)督,加強教育培訓(xùn),提高全員的安全綜合素養(yǎng)。營造“珍惜生命、關(guān)愛生命、關(guān)注健康”的安全生產(chǎn)氛圍,從根本上提高工程局的安全生產(chǎn)管理水平。

第十條工程局內(nèi)部涉及眾多生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,各單位要依據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的詳細狀況,確定安全工作的重點。要有長遠規(guī)劃,也要有近期目標(biāo);要抓好重點,防止重、特大事故的發(fā)生,又要兼顧一般,削減各類事故的發(fā)生頻率。集團公司及各單位的安全生產(chǎn)工作重點應(yīng)放在在建項目和生產(chǎn)車間。

第十一條安全工作的第一要素是人。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,仔細學(xué)習(xí)、仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程是工程局生產(chǎn)安全的根本保證。

第十二條在嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則處理事故、嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度的同時,維護員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮全體員工在安全工作中主觀能動作用。

第四章安全管理體制、機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)

第十三條安全管理體制

一、局長全面負責(zé)集團公司的安全生產(chǎn)工作,副局長幫助局長負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

二、各部門根據(jù)職責(zé)分工在分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

三、局安監(jiān)辦在主管副局長領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)當(dāng)本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé),負責(zé)工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)工作。

四、依據(jù)職責(zé)分工,工程局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門為安全監(jiān)察委員會辦公室。

第十四條機構(gòu)設(shè)置

一、工程局實行安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(簡稱安監(jiān)委)的安全組織制度。工程局安監(jiān)委由局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、局安全監(jiān)督管理相關(guān)部門負責(zé)人和有關(guān)部門主要負責(zé)人組成。工程局安監(jiān)委在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程局安全生產(chǎn)工作進行宏觀管理。

二、安監(jiān)委下設(shè)辦公室。辦公室在工程局安監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)開展安全生產(chǎn)管理工作,為安監(jiān)委和工程局領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策看法。

第十五條職責(zé)

工程局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門職責(zé)見工程局《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

第五章安全管理規(guī)章制度

第十六條安全生產(chǎn)責(zé)任制

工程局安全工作實行分級管理、誰主管誰負責(zé)的原則,各單位主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。工程局以簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,明確各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十七條安全生產(chǎn)考核管理制度

工程局定期對各單位生產(chǎn)安全進行督查,督促各單位嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》所確定的安全生產(chǎn)責(zé)任;依據(jù)實際狀況,工程局還將對其他重點單位進行專項檢查或監(jiān)督,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度得到有效的落實。

工程局每年對所屬各單位進行二次安全生產(chǎn)檢查和考核,對各單位所屬項目部實行抽查方式進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并在年底依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)狀況,結(jié)合考核結(jié)果進行綜合評定。

各單位在建立健全本單位安全生產(chǎn)管理體系的同時,要進一步完善企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,明確安全生產(chǎn)管理部門在企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。

第十八條安全教育培訓(xùn)制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求對主要安全管理人員、特種作業(yè)人員和新入廠員工進行安全教育和操作規(guī)程培訓(xùn)。局屬各單位必需建立安全教育培訓(xùn)制度,工程局以及所屬各單位安全第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)工作的副職、項目經(jīng)理每年必需接受不少于20小時安全教育培訓(xùn);專職安全管理人員每年必需接受不少于40小時安全教育培訓(xùn);其他崗位人員必需接受不少于20小時安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格新入廠員工準(zhǔn)時獲得入廠安全教育,嚴(yán)格實行三級安全教育培訓(xùn)制度和持證上崗制度。

第十九條安全生產(chǎn)信息報送制度

一、為了保證安全事故準(zhǔn)時報告,工程局建立安全事故報送制度,各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程局《安全生產(chǎn)信息報送制度》。

二、為了保證工程局各類事故統(tǒng)計的精確?????性,以便科學(xué)、客觀地分析事故,各單位應(yīng)根據(jù)工程局的規(guī)定,按時報告事故統(tǒng)計報表。

三、為了保證工程局內(nèi)部安全工作能得到準(zhǔn)時、有效的溝通,工程局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門能準(zhǔn)時了解各類事故的發(fā)生、處理和結(jié)案狀況,工程局建立內(nèi)部安全工作報告制度。

其次十條應(yīng)急預(yù)案和安全事故調(diào)查處理制度

一、工程局成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心依據(jù)工程局各單位發(fā)生的重大事故和應(yīng)急事故狀況,提出處理看法或建議,或直接對事故處理的指揮。工程局應(yīng)急指揮中心依據(jù)實際狀況打算是否派員參與事故現(xiàn)場處理工作,并依據(jù)事故狀況和發(fā)生事故單位的要求供應(yīng)支持。

二、工程局應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在局安監(jiān)辦。

三、工程局各單位發(fā)生一般事故,原則上由事故單位根據(jù)“四不放過”的原則自行處理,并按規(guī)定上報工程局安委會。

其次十一條安全事故責(zé)任追究制度

工程局實行重、特大事故責(zé)任追究制度。

第六章安全管理制度的實施和要求

其次十二條各單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。工程局每年初與直屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并在年終按責(zé)任書內(nèi)容進行考核。

其次十三條各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模,設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu),配備專職或兼職安全監(jiān)督管理人員。

其次十四條各單位務(wù)必嚴(yán)格按ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系要求開展安全生產(chǎn)管理工作,使安全生產(chǎn)管理工作有方案、有依據(jù)、有記錄。

其次十五條為保證安全監(jiān)督管理工作不留空白不留死角,工程局所屬各單位應(yīng)把握本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。

其次十六條各單位應(yīng)根據(jù)“分級管理、誰主管誰負責(zé)”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全責(zé)任應(yīng)與年終經(jīng)濟考核掛鉤。

其次十七條各單位必需根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)的要求,定期對主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、新入廠員工、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn);堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度。

其次十八條各單位必需完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)所必需的投入,為員工供應(yīng)安全健康的作業(yè)環(huán)境。

其次十九條各單位必需嚴(yán)格執(zhí)行國家對重大危急源的安全管理要求;嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)備、特種設(shè)備、以及危急物品的容器、運輸工具的管理要求;嚴(yán)格執(zhí)行危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備淘汰制度。

第三十條各單位必需嚴(yán)格執(zhí)行國家或主管部門對交叉作業(yè)的安全管理的要求;嚴(yán)格執(zhí)行對租賃承包作業(yè)的安全管理要求。

第三十一條各單位應(yīng)依據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立并實行對在建項目現(xiàn)場安全檢查制度,對安全生產(chǎn)進行常常性檢查。對檢查中發(fā)覺的安全管理問題,應(yīng)當(dāng)馬上處理,對檢查中發(fā)生的事故隱患、應(yīng)責(zé)成主要責(zé)任人予以整改;對不具備安全生產(chǎn)條件的工作場所就責(zé)令停工處理。

第三十二條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報告制度,依據(jù)本單位的安全工作特點,建立和健全應(yīng)急救援預(yù)案,當(dāng)事故發(fā)生時能夠快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織施救,防止事故擴大,削減人員和財產(chǎn)損失。

第三十三條各單位應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則調(diào)查處理事故。查清事故緣由,查明事故責(zé)任人,吸取事故教訓(xùn),提出整改措施并馬上實施訂正,并按規(guī)定追究事故責(zé)任。

第七章安全監(jiān)督管理的方法和措施

工程局遵循分級管理的原則,要求各單位建立安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,安全生產(chǎn)管理部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),根據(jù)以下的方法和措施實施安全監(jiān)督管理。

第三十四條對本單位各職能部門開展安全監(jiān)督管理

工程局及各單位安全管理部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對本單位的安全生產(chǎn)及管理進行監(jiān)督管理。

第三十五條對獨資公司和控股公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

一、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

工程局安全監(jiān)督管理實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。依據(jù)集團安全監(jiān)督管理體系的要求,工程局與各單位主要負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確安全管理責(zé)任,提出履職要求。

二、安全檢查和考核

工程局依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》上的履職要求,對所屬單位進行定期督察和年度檢查考核,并依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的履職狀況,年終對各單位進行綜合評價。

三、專項安全檢查

工程局將依據(jù)國家和政府主管部門及集團公司的要求,對各單位進行專項安全檢查。

第三十六條對非控股公司的安全監(jiān)督管理

對非控股公司,工程局通過派出的董事,向董事會提出建議,由該公司的董事會提出安全管理的要求。當(dāng)該公司的董事會提出托付集團所屬單位進行安全監(jiān)督管理的懇求時,應(yīng)簽訂相關(guān)的協(xié)議或合同,并按協(xié)議或合同的規(guī)定執(zhí)行。

第八章其他

第三十七條工程局全體員工(包括臨時聘用員工)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,有依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的義務(wù)。

第三十八條工程局支持各級工會依法組織職工參與本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益和權(quán)利。

第三十九條工程局各相關(guān)部門和所屬各單位應(yīng)當(dāng)實行多種形式,加強員工安全法律法規(guī)、安全學(xué)問和操作技能等方面的教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識和責(zé)任感,提高員工業(yè)務(wù)工作力量、操作技能和安全素養(yǎng)。

第四十條對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參與搶險搶救等方面取得顯著成果的單位和個人,工程局和所屬各單位將予以表彰和嘉獎。

第四十一條工程局鼓舞和支持安全生產(chǎn)新技術(shù)和新工藝的討論、推廣和應(yīng)用,努力提高安全生產(chǎn)管理水平和本質(zhì)安全度。

第九章附則

第四十二條定義

一、工程局所屬單位:指工程局各二級單位、各施工局、項目部、基地費用單位、各單位下屬的分公司和各級子公司聯(lián)營體。

二、其他合資公司:指工程局或所屬公司與工程局以外其他公司的合資公司、聯(lián)營公司等。

第四十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四十四條本規(guī)定由局安監(jiān)辦負責(zé)解釋。

【第4篇】水電工安全檢查管理制度

一、水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必需24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機罰100-200元,

二、相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次懲罰200-500元。

三、晚上加班和澆筑混凝土?xí)r,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)覺懲罰100-200元。

四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有準(zhǔn)時更換或時間過長,懲罰100-200元。

五、現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次懲罰50-100元。

塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度

一、按項目部規(guī)定及項目經(jīng)理支配,按時上下班,若有不按時上下班,每次懲罰50元。

二、當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報離開則懲罰50-100元。

三、上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則懲罰200-500元。

四、上班耍小動作,在勞務(wù)公司要東西貪小廉價的每次懲罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

五、有意把塔吊電氣損壞,懲罰500-1000元。

六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負責(zé)任消失安全事故,一切后果自負。

七、操作工和指揮人員必需持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗。

【第5篇】水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理方法

一.概述

(一)目的

為了加強電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國電力法》、《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,國家電力監(jiān)管委員會制定并于2023年9月24日頒發(fā)了《電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》。

(二)適用范圍

《電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》適用于電力建設(shè)工程的新建、擴建、改建、拆除等有關(guān)活動,以及國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構(gòu)(以下簡稱電力監(jiān)管機構(gòu))實施的對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。電力建設(shè)工程,包括火電、水電、核電、風(fēng)電等發(fā)電建設(shè)工程,輸配電建設(shè)工程及其他電力設(shè)施建設(shè)工程。

(三)基本要求

電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。電力建設(shè)、勘察(測)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

電力勘察(測)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),方可上崗。

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必需遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法擔(dān)當(dāng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、參建單位責(zé)任

(一)建設(shè)單位的安全責(zé)任

電力建設(shè)單位對電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)負全面管理責(zé)任,履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。實行工程總承包的工程,工程總承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定,履行電力建設(shè)單位對工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任;電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程總承包單位履行對工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任。

電力建設(shè)單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),接受初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理規(guī)定,在工程概算中計列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用。電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用在投標(biāo)過程中不得列入投標(biāo)競爭性報價,不得調(diào)減或者挪用。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程招標(biāo)文件中對投標(biāo)單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)保障措施等提出明確要求。電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)審查投標(biāo)單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否達到國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的考核要求。投標(biāo)單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員未達到考核要求的,不得認定投標(biāo)單位具備投標(biāo)資格。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在電力建設(shè)工程項目開工報告批準(zhǔn)之日起15個工作日內(nèi),將電力建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理狀況向所在地電力監(jiān)管機構(gòu)備案。電力建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理狀況發(fā)生變化的,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向電力監(jiān)管機構(gòu)報告。安全生產(chǎn)管理狀況,包括項目概況、項目安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及相關(guān)負責(zé)人、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入方案、施工組織方案、安全應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向電力施工單位供應(yīng)施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下各種管線資料,氣象、水文和地質(zhì)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下隱藏工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、精確?????、完整,滿意安全生產(chǎn)的要求。電力建設(shè)單位不得向勘察(測)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)試、監(jiān)造等單位提出不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行定額工期,不得壓縮合同商定的工期,不得指定專業(yè)及勞務(wù)分包單位。

電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證所選購的設(shè)備、材料達到質(zhì)量和安全要求,不得明示或者示意施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的設(shè)備、材料及用具。電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織制定電力建設(shè)工程項目的各類安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。發(fā)生電力建設(shè)安全生產(chǎn)事故后,電力建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,實行有效措施,最大程度削減人員傷亡、財產(chǎn)損失,防止事故擴大。

(二)電力勘察(測)、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全責(zé)任

電力勘察(測)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察(測),供應(yīng)勘察(測)文件應(yīng)當(dāng)真實、精確?????,防止由于勘察(測)緣由導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。電力勘察(測)單位在勘察(測)作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行操作規(guī)程,實行措施保證作業(yè)人員安全,保障勘察(測)地各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物安全。

電力設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,準(zhǔn)時變更不能滿意安全生產(chǎn)要求的設(shè)計,防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或者留下安全隱患。電力設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工安全操作和防護的需要,在設(shè)計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),并對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)看法。對于采納新技術(shù)、新材料、新工藝和特別結(jié)構(gòu)的電力建設(shè)工程,電力設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議。電力設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在工程概算中計列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用,明確安全生產(chǎn)費用的名目、使用范圍。

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負責(zé)。

電力監(jiān)理單位幫助電力建設(shè)單位實施電力建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)監(jiān)理與工程質(zhì)量掌握、工期掌握、投資掌握的同步實施。

電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制電力建設(shè)工程項目安全監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、掌握要點和安全技術(shù)措施的檢查方案。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實施細則對電力施工單位、調(diào)試單位和試運行單位實施安全監(jiān)理。電力監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時審查工程設(shè)計方案、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案。

電力監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在安全生產(chǎn)事故隱患時,應(yīng)當(dāng)馬上要求電力施工單位進行整改;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令電力施工單位暫停施工,并準(zhǔn)時報告電力建設(shè)單位。

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。

(三)電力施工單位的安全責(zé)任

電力施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責(zé),執(zhí)行電力建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,對電力建設(shè)單位違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)當(dāng)拒絕。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,具備相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并依法取得安全生產(chǎn)許可證,在許可的范圍內(nèi)從事電力建設(shè)工程施工活動。

電力施工單位主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負責(zé),電力施工單位項目負責(zé)人對項目的安全施工負責(zé)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)許可證規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員。

電力施工單位應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,不得調(diào)減或者挪用建設(shè)單位施工承包合同中規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用的使用應(yīng)當(dāng)接受電力建設(shè)單位、電力監(jiān)理單位的監(jiān)督。

電力建設(shè)工程實行施工總承包的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各拘束安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé),分包單位應(yīng)當(dāng)聽從施工總承包單位的安全生產(chǎn)管理,施工總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。

電力施工單位應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施,對下列達到國家規(guī)定的危急性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果:(1)基坑支護與降水工程、圍堰工程、沉井工程;(2)土方和石方開挖工程;(3)模板工程、腳手架工程;(4)起重吊裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程;(5)高空、水上、潛水、帶電作業(yè);(6)拆除工程、爆破工程、地下工程;(7)鍋爐和汽機管道吹掃、鍋爐酸洗作業(yè);(8)高壓容器壓力試驗;(9)國家有關(guān)部門規(guī)定的其他危急性較大的工程。安全技術(shù)措施經(jīng)電力施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

電力施工單位的安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、安全防護設(shè)施設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,并保持安全距離。電力施工單位應(yīng)當(dāng)對因電力建設(shè)工程施工可能造成損害和影響的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、架空線纜、設(shè)施及周邊環(huán)境實行專項防護措施。

電力施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定選購、租賃、驗收、檢測、發(fā)放、使用、管理安全防護用具、機械設(shè)備、整體提升腳手架和模板、自升式架設(shè)設(shè)施、特種設(shè)施等。制造、安裝、修理、拆卸電力施工起重機械、整體提升模板、壓力容器和大型施工腳手架等特種設(shè)施的單位,必需具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行制造、安裝、驗收、修理、拆卸。

電力施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定接受安全教育培訓(xùn),考核合格方可上崗。

電力施工單位進行調(diào)試、試運行時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制調(diào)試大綱和試驗方案,并對各項試驗方案制定安全措施。電力施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)電力建設(shè)工程項目的特點和范圍,對施工現(xiàn)場簡單引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危急源、危急部位、危急環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織分包單位編制施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案。電力施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織、配備應(yīng)急物資和器材,定期組織演練。

三、監(jiān)督管理

國家電力監(jiān)管委員會負責(zé)全國電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。國家電力監(jiān)管委員會派出機構(gòu)負責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。電力監(jiān)管機構(gòu)履行下列電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé):(1)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策,制定電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定;(2)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,組織開展電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查;(3)監(jiān)督、指導(dǎo)電力建設(shè)工程施工應(yīng)急救援管理工作,參加電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。

電力監(jiān)管機構(gòu)履行電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)實行下列措施:(1)要求被檢查單位供應(yīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料(含相關(guān)照片、錄像及電子文本等);(2)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;(3)訂正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為;(4)對檢查中發(fā)覺的安全生產(chǎn)事故隱患,責(zé)令馬上排解;重大安全生產(chǎn)事故隱患排解過程中無法保證安全的,責(zé)令從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者臨時停止施工。

【第6篇】水電工程安全管理措施

水利水電工程施工是非常簡單的系統(tǒng)工程。施工過程中包含各種各樣的危急有害因素,而且工程參加的人員多,大型機械設(shè)備多,工程占地范圍很大,工序較為簡單,還牽涉到爆破、高空操作等各類特種作業(yè)。水電工程施工的這些特點打算了安全管理措施的重要性,打算了水電施工企業(yè)必需將安全管理貫穿于工程項目管理之中。因此,水電工程的安全管理工作具有非常重要的地位,肯定不能松懈,否則將造成非常嚴(yán)峻的后果。

一、水電工程安全管理的實施條件

從總體上看,水電工程施工安全生產(chǎn)主要應(yīng)具備兩個重要條件:一為外部條件。工程的業(yè)主單位應(yīng)按時足額給付工程承包方施工安全投入的費用;二為內(nèi)部條件。在水電建設(shè)工程市場競爭日益激烈的狀況下,肯定要將職工勞動條件的改善真正放在第一位,肯定不能為了利潤而犧牲員工的利益,也肯定不能忽視職工的健康和安全。水電工程承建單位肯定要依據(jù)國家出臺的各項法律法規(guī)和工程自身施工環(huán)境、施工內(nèi)容,制定安全責(zé)任制和落實施工安全標(biāo)準(zhǔn),切實保障水電工程安全工作的萬無一失。

二、水電工程安全管理的主要原則

(一)加強預(yù)防原則

一是注意對涉及工程的全部人員開展多種形式的安全學(xué)問教育與培訓(xùn),確保每一位職工都能把握安全學(xué)問,努力確保他人和自身的安全,全力削減各類違規(guī)操作,大力降低和消退水電工程安全事故的消失;二是建立健全安全技術(shù)舉措,從根本上消退施工過程中的危急。安全技術(shù)舉措要切實針對工程實際,并能得到真正實施;三是強化施工現(xiàn)場安全檢查,要預(yù)先由專職人員查找、確定現(xiàn)場危急源,并實行相應(yīng)措施進行掌握。

(二)注意安全原則

水電工程的施工,無論何時都要切實將施工人員的生命安全真正擺在最重要的位置?？隙ú荒芸拷档桶踩度牒透冻鲆詫崿F(xiàn)施工目標(biāo),推動施工進度及降低工程成本。注意安全是開展水電工程的前提和基礎(chǔ),水電工程安全管理同樣不能因領(lǐng)導(dǎo)的要求而放松。水電工程的安全管理機構(gòu)、安全工作人員、安全經(jīng)費投入和安全防護用品都要得到充分保障。

(三)責(zé)任到人原則

水電工程安全管理的各項職責(zé)要落實到人,從企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)各部門經(jīng)理、工程項目經(jīng)理,直到施工班組、施工人員,要明確各自的安全責(zé)任,具體制定各自的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。要讓涉及施工的每一位職工都能充分熟悉到加強安全生產(chǎn)的重要意義,更加關(guān)注安全工作,真正形成人人談安全,全員負責(zé)任的濃郁氛圍,以求實現(xiàn)“安全管理、人人有責(zé)”。一旦消失安全問題,就要嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,嚴(yán)峻追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(四)全面管理原則

水電工程全面管理就是指要在工程的各個環(huán)節(jié)都切實落實責(zé)任,防止疏忽大意。安全事故的發(fā)生并非是無憑無據(jù)的,有肯定的規(guī)律可以遵循。人們可以通過全面管理,提前加以預(yù)防,要在工程施工過程中從嚴(yán)監(jiān)督,不放過任何一個環(huán)節(jié),以求做到思想熟悉上高度重視,制度上嚴(yán)格保證,技術(shù)上有利支持,巡察檢查上仔細嚴(yán)格,事故善后上客觀公正,從而使安全生產(chǎn)管理工作得到全方位加強。

三、水電工程安全管理不完善的主要表現(xiàn)

當(dāng)前,水電工程施工安全管理的不完善主要表現(xiàn)在兩個方面:一是水電工程的競爭日趨白熱化,即使實行招投標(biāo)的方式,也難以杜絕不正值競爭的消失。有的企業(yè)為了贏得招投標(biāo),就千方百計地壓低水電工程造價,甚至比項目成本還低,這樣自然無法確保工程的安全。二是工程的安全投入難以完全達到,很多事先制定的安全措施,在工程實施中無法真正兌現(xiàn)。盡管安全管理工作內(nèi)容繁雜,但是都必需以國家有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,地方各級政府和工程業(yè)主等,都要切實負起責(zé)任,加大安全監(jiān)督管理的力度,保證安全資金的投入,讓各項安全措施都能得到真正實施。

四、改進水電工程安全管理的對策

(一)努力提高人員素養(yǎng)

一是要加強安全教育。安全教育依據(jù)水電工程的詳細特點,分別設(shè)置不同的教育內(nèi)容。制定制度規(guī)章要掩蓋全部項目的參加人員,但是在實施中,要依據(jù)人員的層次和數(shù)量,分批分類地進行安全教育;二是要提高安全管理人員素養(yǎng)。要建設(shè)一支素養(yǎng)過硬的安全管理人員隊伍,范圍上不僅包括水電施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,還應(yīng)包括詳細實施工程的項目部成員,尤其是詳細負責(zé)水電工程安全管理的安全生產(chǎn)部門工作人員,要具備相當(dāng)?shù)乃仞B(yǎng),能夠準(zhǔn)時發(fā)覺工程建設(shè)過程中的安全問題,切實加以處理,并確保今后不再發(fā)生類似問題。

(二)確保安全管理穩(wěn)定狀態(tài)

人和物的不穩(wěn)定狀態(tài)是引發(fā)水電事故的兩個重要方面。因此,要著重留意消退物的不穩(wěn)定狀態(tài),確保安全管理穩(wěn)定,以實現(xiàn)本質(zhì)安全。這樣,即使人在施工中消失了失誤,也能防止重大惡性事故的發(fā)生。水電工程在施過程工中,要實行多種措施,保證各類機械設(shè)備的安全,營造符合工程操作要求的生產(chǎn)環(huán)境,并杜絕使用全部的報廢設(shè)備。

(三)重視災(zāi)難預(yù)警管理工作

一是加強宣揚教育和系統(tǒng)訓(xùn)練。美國聯(lián)邦緊急大事管理局將全美二萬多座高危水壩的壩址等有關(guān)資料及災(zāi)難發(fā)生之后的處置方法,通過各種宣揚渠道使社會公眾有所了解。日本除了平常的學(xué)校教育之外,還在普及國民對災(zāi)難事故發(fā)生與預(yù)防學(xué)問上狠下功夫,并在此基礎(chǔ)上開展必要的訓(xùn)練,我國同樣要加強宣揚教育,并常常性地開展模擬演習(xí)。二是建立災(zāi)難管理信息系統(tǒng)。目前,各國都普遍重視建立健全災(zāi)難管理信息系統(tǒng)。我國相關(guān)部門也要盡快開發(fā)和進展進行災(zāi)難事故管理信息管理系統(tǒng),主要包括:國家和區(qū)域重大危急源分布信息管理系統(tǒng),重特大災(zāi)難事故應(yīng)急指揮和救援信息系統(tǒng)。

(四)強化各項安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行

要在執(zhí)行上加大力度,逐步實現(xiàn)水電工程安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要健全完善安全管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格強化規(guī)章制度和操作規(guī)程的實施。當(dāng)前,水電工程施工中,在安全措施的落實上還存在敷衍了事的現(xiàn)象。所以,肯定要提高執(zhí)行力。

一是嚴(yán)格遵守各項制度,在日常工作中,各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程都要切實遵守,肯定不能說一套、做一套,玩忽職守;二是準(zhǔn)時有效地進行監(jiān)督檢查。施工負責(zé)人要依據(jù)詳細狀況,實行不同的檢查方式,明察與暗訪相結(jié)合,聽取匯報和實地檢驗相結(jié)合,以科學(xué)的安全管理方法,對安全管理中存在的問題準(zhǔn)時提出看法,要求施工人員抓緊時間進行整改,保證現(xiàn)場管理中發(fā)覺的問題都能得到治理。要通過嘉獎和懲罰等硬性手段,真正增加安全管理的執(zhí)行力。

(五)打造水電施工企業(yè)安全文化

安全文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,通過全體員工的共同努力,所產(chǎn)生的安全價值觀及安全行為標(biāo)準(zhǔn)等的統(tǒng)稱。安全文化對企業(yè)職工產(chǎn)生影響的經(jīng)過不是一蹴而就的,而且漸漸形成的。要充分利用安全文化來指導(dǎo)員工的行為,并最終實現(xiàn)安全管理的各項目標(biāo)?？梢哉f,企業(yè)安全文化是安全管理的重要保障。我們要以加強安全文化建設(shè)為著眼點,讓安全管理與安全文化相融合,從而打造企業(yè)良好的安全文化環(huán)境,使各級領(lǐng)導(dǎo)能身先士卒,從自己做起,高度重視和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,在企業(yè)廣闊干部職工中真正形成“以遵章守紀(jì)為榮,以安全事故為恥”的安全文化。

五、結(jié)語

總之,新形勢下的水利水電工程施工,對水電工程安全管理提出了新的更高要求。我們肯定要以科學(xué)進展觀理論為統(tǒng)領(lǐng),堅持提高安全管理人員的素養(yǎng),確保水電工程的安全管理始終處于穩(wěn)定狀態(tài),在確保安全管理與水電事業(yè)的同步協(xié)調(diào)進展中,使水電施工企業(yè)獲得更好的效益。

【第7篇】水電工安全管理制度

一、目的

貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全管理,增加安全意識,消退人

的擔(dān)心全行為,物的擔(dān)心全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。

二、范圍

從事電工作業(yè)人員。

三、規(guī)程內(nèi)容

1、喜愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責(zé)。

2、仔細鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,嫻熟把握全廠供水電系統(tǒng),對配送設(shè)施設(shè)備、線路等了如

指掌。

3、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程,根據(jù)規(guī)范操作,對高、低壓配電箱要常常巡察,注

意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生,確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。

4、定期檢查、檢修用電設(shè)施設(shè)備,把故障消退在萌芽狀態(tài),確保重要設(shè)施的正常

運轉(zhuǎn),遇有故障做到隨叫隨到,準(zhǔn)時組織搶修。

5、堅持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的用電設(shè)備使用狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,并收

集、保管好業(yè)務(wù)資料,做好存檔工作。

6、堅持原則,堅決訂正一切違規(guī)用水電行為,杜絕長明燈,節(jié)省用電,降低消耗。

7、常常巡察公司用水電狀況,杜絕水電的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

8、對修理工具、儀器、零配件等要妥當(dāng)保管,規(guī)范使用,不得隨便拿出或外借他

人。

9、一切電氣設(shè)備的檢修、清掃、安裝、拆除等作業(yè),必需切斷電源方可操作,并

在配電箱處掛上禁止合閘的標(biāo)志或派人監(jiān)護,拉閘后進行驗電,接地線。

10、工作前必需配帶好勞動愛護用品及檢查修理用的工具材料是否完好。

11、電工在操作及檢修工作時,精力要高度集中,嚴(yán)禁打鬧、飲酒,工作開頭前必

須排解四周的障礙物,認真檢查,確保安全。

12、自覺打掃個人崗位衛(wèi)生,物品擺放整齊。

13、凡帶電設(shè)備的金屬外殼一律要有良好的接地。

14、登高作業(yè)時,首先檢查梯子、腳扣子、安全帶等工具是否完好,使用梯子時,

下面肯定有人扶,登高作業(yè)肯定要系好安全帶,安全帶不許用一般繩子替代。

15、每天早上上班后,要巡查線路,做好檢查記錄。尤其要留意檢查各個接頭處,

要做到“防患于未然”。

16、車間電路,尤其是老化房,要協(xié)同車間老化責(zé)任人,做到三防:防火、防老化、

防過載

四、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年07月16日

行政部

【第8篇】項目水電工程管理制度（三）

項目水電工程管理制度(三)

接到施工任務(wù)后需要仔細審查設(shè)計施工圖紙,依據(jù)工程的規(guī)模編制施工組織設(shè)計(方案)。嚴(yán)格按圖施工,遵守國家有關(guān)部門頒發(fā)的各工種的施工規(guī)程規(guī)范和驗收規(guī)范。

1.施工組織設(shè)計(方案)的編制制度

1.1施工組織設(shè)計(方案)的編制由各分包施工單位負責(zé)組織。

1.2施工組織設(shè)計的作用

施工組織設(shè)計是單位工程詳細指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)方案的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

2.施工組織設(shè)計(方案)的審查制度

由技術(shù)設(shè)計部審查,審查內(nèi)容如下:

2.1施工方案和施工方法。

2.2施工進度方案。

2.3勞動力方案及勞動組織。

2.4機具設(shè)備方案,特殊是主要施工機具。

2.5主要材料需用量方案。

2.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

3、技術(shù)交底制度

3.1在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參加施工的技術(shù)人員,熟識和了解所擔(dān)當(dāng)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前毀滅重大質(zhì)量隱患。

3.2項目技術(shù)交底需做好記錄,督促施工單位施行。

3.3技術(shù)交底的要求

3.3.1除領(lǐng)悟設(shè)計意圖外,必需滿意設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿意施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

3.3.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特別的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱藏工程,更應(yīng)仔細作技術(shù)交底。

3.3.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

3.3.4技術(shù)交底必需以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清晰、完整,要有交底人、接受人簽字。

3.3.5技術(shù)交底必需在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前預(yù)備工作的一部分。

3.4技術(shù)交底的內(nèi)容

3.4.1技術(shù)設(shè)計部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。

2)重點單位工程和特別分部項工程的設(shè)計圖紙;依據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)留意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必需實行的技術(shù)措施。

3)重點單位工程與土建交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作協(xié)作,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)全都。

4)本單位初次采納的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特別材料使用過程中的留意事項。

5)土建與設(shè)備安裝工藝的連接,施工中如何穿插與協(xié)作。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特別條件下施工實行哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施方案中,技術(shù)性較強,經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。

3.4.2施工單位對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設(shè)計或施工方案。

3)重要的分部(項)工程的詳細部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特別條件下施工的操作方法及留意事項。

7)保證質(zhì)量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

10)單位工程平面布置圖。

11)焊接程序和工藝。

12)試水記錄、設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄等填寫方法。

4、技術(shù)核定制度

4.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新消失的問題,屬于設(shè)計產(chǎn)生的,由技術(shù)設(shè)計部以變更設(shè)計通知單的形式通知施工單位,屬建設(shè)單位緣由產(chǎn)生的,也由技術(shù)設(shè)計部發(fā)出變更通知,必要時通知設(shè)計單位出具工程變更通知單,再由技術(shù)設(shè)計部通知有關(guān)施工單位。

4.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿意設(shè)計要求以及合理化建議等緣由,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。

4.3技術(shù)核定單應(yīng)正確、填寫清晰、繪圖清楚,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。

4.4技術(shù)核定單送交建設(shè)單位技術(shù)設(shè)計部辦理簽證,經(jīng)認可后方生效。

5、技術(shù)復(fù)核制度

5.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,技術(shù)設(shè)計部必需在分部分項工程正式施工前,協(xié)同施工單位進行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)覺差錯應(yīng)準(zhǔn)時訂正,方可施工。

5.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

5.2.1管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

5.2.2電氣工程:變、配電位置;凹凸壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

5.2.3工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及依據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。

5.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工單位技術(shù)員負責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責(zé)人簽署復(fù)查看法和簽字。

5.4技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。

5.5施工單位應(yīng)供應(yīng)技術(shù)復(fù)核記錄復(fù)印件1份,由技術(shù)設(shè)計部所辦技術(shù)人員負責(zé)交予資料員,資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。

6、隱藏工程驗收制度

6.1凡隱藏工程都必需組織隱藏驗收。

一般分部(項)隱藏工程由施工單位組織驗收,隱藏之前提前一天通知技術(shù)設(shè)計部派人參與。

6.2隱藏工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱藏工程經(jīng)雙方共同驗收后,施工單位應(yīng)準(zhǔn)時填寫隱藏工程檢查記錄。隱藏檢查記錄由該項工程施工負責(zé)人填寫,工程質(zhì)檢員和技術(shù)設(shè)計部代表共同回簽。

6.3不同項目的隱藏工程,應(yīng)由施工單位分別填寫檢查記錄表、應(yīng)復(fù)寫一式6份,技術(shù)設(shè)計部,材料部,開發(fā)中心,物業(yè)公司各1份,自存2份歸檔。

6.4隱藏工程項

目及檢查內(nèi)容

6.4.1給排水消防管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、反腐、保溫及預(yù)埋件等。

6.4.2電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、避雷針(帶)的接地電阻。

6.4.3完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱藏工程。

6.5隱藏工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

6.5.1單位工程名稱,隱藏工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。

6.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量等。

6.5.3設(shè)備材料合格證及試驗報告編號。

6.6填寫隱藏工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

6.7隱藏工程在隱藏之前必需拍照,重要部位需按不同角度局部特寫。由開發(fā)中心負責(zé)執(zhí)行。

全部照片經(jīng)掃描存入資料室電腦。

7.工程技術(shù)檔案制度

7.1工程技術(shù)資料是為建筑水電施工供應(yīng)指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理狀況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后作為技術(shù)檔案的原始憑證。

7.2單位工程必需從工程預(yù)備開頭就建立工程技術(shù)檔案,匯合整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結(jié)束。

7.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必需經(jīng)各級技術(shù)負責(zé)人正式審定。全部資料、文件都必需照實反映狀況,要求記載真實、精確?????、準(zhǔn)時、內(nèi)容齊全、完整、干凈。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補做。

【第9篇】某裝飾公司水電工現(xiàn)場管理制度

裝飾公司水電工現(xiàn)場管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要仔細檢查現(xiàn)場狀況,發(fā)覺有損壞的物品準(zhǔn)時報告;在施工過程中愛護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)覺隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)覺亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。

二、水電工進場時候要仔細熟識該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格根據(jù)要求的工藝方式施工。

三、水電工施工時候要留意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要干凈有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必需清理潔凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)覺一次,罰款五十元;發(fā)覺鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

四、要注意細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必需合適。

五、電線根據(jù)要求分色;水管根據(jù)要求分布;強弱電改造必需根據(jù)規(guī)范分別;電工線路改造必需根據(jù)空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得鋪張材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過程要規(guī)范、必需根據(jù)規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計師請假;下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)覺不合理及違規(guī)將準(zhǔn)時通報批判和根據(jù)規(guī)定懲罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)覺一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)覺一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)覺違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。

十三、水電工進場需先熟識本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。

十四、本公司的質(zhì)量總監(jiān)、設(shè)計師以及授權(quán)的管理人員具有懲罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。被罰人員必需可以詢問懲罰緣由,質(zhì)量總監(jiān)必需出具懲罰的書面依據(jù),被罰人員必需在罰單上簽字;被罰人員不服懲罰的,有本公司經(jīng)理裁決,假如經(jīng)理裁決不應(yīng)當(dāng)懲罰的,罰單即行失效;假如經(jīng)理裁決應(yīng)當(dāng)懲罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被懲罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長;工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責(zé)。

十六、工長仔細閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(簽字)

年月日

【第10篇】某裝飾公司水電工管理制度

裝飾公司水電工管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進場時候要仔細檢查現(xiàn)場狀況,發(fā)覺有損壞的物品準(zhǔn)時報告;在施工過程中愛護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)覺隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)覺亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。

二、水電工進場時候要仔細熟識該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格根據(jù)要求的工藝方式施工。

三、水電工施工時候要留意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要干凈有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進衣柜里面;垃圾必需清理潔凈并運至小區(qū)指定位置,違者發(fā)覺一次,罰款五十元;發(fā)覺鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。電工安裝面板時候,必需保證墻面的潔凈,不得有任何污染和手印,否則發(fā)覺一懲罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

四、要注意細節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必需合適。凡是根據(jù)電路規(guī)劃不需要拆除的開關(guān)和插座,必需保持完整,不得擰掉螺絲和缺少任何配件,違者發(fā)覺一懲罰款五十元,現(xiàn)場開罰單。

五、電線根據(jù)要求分色;水管根據(jù)要求分布;強弱電改造必需根據(jù)規(guī)范分別;電工線路改造必需根據(jù)空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時也不得鋪張材料;要做到合理有效利用裝修材料。拆掉的開關(guān)和插座必需完整的收集到指定位置,丟失的開關(guān)和插座以及不完整的開關(guān)和插座,由電工全額賠償。

七、施工過程要規(guī)范、必需根據(jù)規(guī)定的施工工藝進行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

八、按時上班下班、不能無故曠工;有事需提前向負責(zé)該工地的管理人員請假;下班時候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源;發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。必需根據(jù)商定時間到崗工作,發(fā)覺遲到超過非常鐘以上一次且無正值充分理由,罰款五十元,現(xiàn)場開罰單。

九、z裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)覺不合理及違規(guī)將準(zhǔn)時通報批判和根據(jù)規(guī)定懲罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)覺一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)覺一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)覺違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。

十三、水電工進場需先熟識本制度;如進入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。

十四工長仔細閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(簽字)

年月日

【第11篇】水電工管理規(guī)定方法

水電工管理規(guī)定1

為確保管轄區(qū)域內(nèi)水、電、氣以及通信等設(shè)備、設(shè)施的安全運行,制定本制度。

一、工作制度

1、聽從領(lǐng)導(dǎo),喜愛本職工作;

2、持有水電操作證書,嫻熟把握水電修理、維護和管理方面的專業(yè)學(xué)問,嚴(yán)格按要求操作各項設(shè)施;

3、嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)考勤制度,節(jié)假日外出,須請示分管領(lǐng)導(dǎo),告知去向,并指定頂班人員,做好工作交接;

4、保證24小時通信暢通;

5、堅持巡檢工作制度,仔細做好巡檢記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時按程序報修(報修程序:填寫修理申報單→現(xiàn)場修理)。

當(dāng)日工作當(dāng)日完成,特別狀況要準(zhǔn)時上報,明確整改方案和整改時限;

6、樹立愛崗敬業(yè)思想,熱忱服務(wù),保質(zhì)保量,不得以任何方式收受或索要服務(wù)對象的財物;

7、厲行節(jié)省,設(shè)施配件做到能修不換。

非公共設(shè)施配件須告知使用單位準(zhǔn)時調(diào)校、修理、更換,相關(guān)費用由使用單位擔(dān)當(dāng)。

二、工作職責(zé)

1、負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)水、電、氣及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)和管理;

2、負責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)宿舍給排水設(shè)施及用電故障的修理;

3、工作期間每天對管轄區(qū)域內(nèi)的水、電、電梯、空調(diào)、陰井管道等重要設(shè)施運轉(zhuǎn)狀況作一次例行巡檢,并仔細填寫巡檢記錄。

加強對相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解,對處理不了的問題要準(zhǔn)時上報并提出整改看法;

4、負責(zé)對各單位用電狀況進行監(jiān)督檢查,發(fā)覺不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈等行為的有權(quán)直接拆除和提出處理看法;

5、妥當(dāng)保管有關(guān)器材和修理工具,工具和器材不得外借;

6、按要求倒閘操作;

7、按時查抄水、電、氣表,分單位計算相關(guān)費用并督促其準(zhǔn)時繳納費用。

水電工管理規(guī)定2

一、聘用制度

1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)。

政治上、思想上與始終保持高度全都;

2、聽從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按要求操作各項設(shè)施;

3、嫻熟把握水電修理、維護和管理方面的專業(yè)學(xué)問;

4、嚴(yán)格管理好綜合樓的水、電,做到不鋪張水電;

5、準(zhǔn)時向后勤管理中心匯報綜合樓的水電運行狀況;

6、規(guī)范操作程序,確保各種設(shè)備的正常安全運行,避開因管理維護不善而發(fā)生相關(guān)事故。

二、崗位職責(zé)

1、負責(zé)全綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)施的修理、保養(yǎng)和管理;

2、定時或不定時對綜合樓進行有關(guān)巡檢,確保水、電、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、陰井管道等重要設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解。

對處理不了的問題準(zhǔn)時上報領(lǐng)導(dǎo)并提出整改看法;

3、負責(zé)監(jiān)督安全用電,隨時檢查用電狀況,發(fā)覺不符合用電規(guī)定或擅自接線、裝燈用電者有權(quán)提出處理看法或直接拆除;

4、提出選購日常修理材料及配件的看法;

5、妥當(dāng)保管有關(guān)器材和修理工具。

工具和器材不外借;

6、按要求按時倒閘操作。

三、工作制度

1、在局后勤管理中心領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)綜合樓水、電及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)及指導(dǎo)使用等;

2、堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行管理中心的考勤、考核制度;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

節(jié)省使用器材和原材料;

4、堅持巡檢工作制度,發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,力避長流水、長明燈的現(xiàn)象發(fā)生;

5、喜愛本職工作,樹立愛崗敬業(yè)思想、態(tài)度和氣、隨叫隨到、修理準(zhǔn)時、保證質(zhì)量;

6、保管好修理工具,工作間各種器材擺放有序;

7、工具和器材丟失或損壞者,照價賠償;

8、搞好工作間的清潔衛(wèi)生。

四、值班制度

1、水、電工值班實行24小時不空檔工作責(zé)任制;

2、保證值班室常常有人,電話、手機暢通;

3、值班人員的主要職責(zé)是接受分解任務(wù)、巡檢設(shè)備、事故處理、打掃衛(wèi)生等;

4、仔細做好巡檢記錄、工作日記和修理更換設(shè)施配件的登記;

5、按要求按時做好倒閘操作;

6、做好交接班狀況說明和工作連接。

五、巡檢工作制度

1、水、電工對綜合樓水、電重點部位設(shè)備及其他設(shè)施的巡檢工作每天不少于兩次;

2、巡檢時間為每天上午上班時間開頭至1小時,下午下班時間前1小時至下班,如遇特別狀況可提前或延時進行,但不行少缺;

3、巡檢人員巡檢時工作要仔細細致,不得馬虎