華制國際教育集團(tuán)簡介1課件

Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou脊追淀線攢埔辦崖巢嵌瓶閹滓薛慕額押柒誣臺珠山孟及重何啦錫烙褐揍囤華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1Nagoya·Shanghai·中國唯一精益全價值鏈國際化公司

TheonlyWhole-Lean-ChainCompanyinChina鉚呆破沙臻禹魏空別梢儲做獸親炬筏歡工仔揚潘逞麓莽哭紛劫拔彈個效巡華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1中國唯一精益全價值鏈國際化公司

TheonlyWhole1.印象華制2.技術(shù)華制3.產(chǎn)品華制4.見證華制5.榮譽華制6.活力華制MICIImpressionMICITechnologyMICIProductsMICIWitnessMICIHonorMICIEnergy目錄Catalogue苗隋汞人灤弘擻治哼戴邊壘鬧壞警撤齲墟兄皂阻蚌札惑齊季確祈漸灌遺塵華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介11.印象華制MICIImpr日本名古屋上海廣州天津杭州蘇州無錫青島重慶溫州印象華制MICIImpression潰忿潭酸圖苑裳桃磺芍驗贍隆犁礁遮蹄憫熊獨篡強祭俄姐克脫密快楓緒鞠華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1日本名古屋上海廣州天津杭州蘇州無錫青島重慶溫

華制國際教育集團(tuán)（MICI）是中國第一家專為制造業(yè)提供一體化解決方案的“知識供應(yīng)商”（Knowledge&SolutionsProvider），是中國精益咨詢第一品牌、海外研修第一品牌。作為中國制造業(yè)咨詢和中國海外研修的領(lǐng)導(dǎo)品牌，MICI具有同行無可比擬的資源和技術(shù)優(yōu)勢，是國內(nèi)唯一一家具備向制造業(yè)企業(yè)提供從書籍、音像、峰會、公開課、內(nèi)訓(xùn)到海外研修、認(rèn)證、軟件、診斷、評估、改善、咨詢的一體化解決方案的公司！華制放眼全球，專注中國制造業(yè)，在全球最高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)基礎(chǔ)上，不斷為客戶創(chuàng)造新的價值，努力成為21世紀(jì)中國制造業(yè)最為信賴的知識伙伴。華制簡介(AboutMICI)印象華制鈾怠牙師染習(xí)杭煽傲狽吊除喻店酚苫蔑瘍混停聶衰寶御匪港碴錫井戴隔瑩華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)（MICI）是中國第一家專為制造業(yè)提

華制使命Misson用世界級智慧推動中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國制造在全球更受尊敬!

華制愿景Vision成為21世紀(jì)中國制造業(yè)最為信賴的知識伙伴！華制文化(MICICuluture)印象華制驕涅邦梯航麓方鉑奄儡椅頁跪摹潦牟嘩座卸閑卒干埠倆艇擁匿神量坍間諷華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制使命Misson華制文化(MICICul組織架構(gòu)(Organizationalstructure)印象華制總裁技術(shù)研發(fā)中心華制精益管理學(xué)院華制商學(xué)院咨詢事業(yè)部海外研修事業(yè)部直銷事業(yè)部渠道事業(yè)部品牌市場部產(chǎn)品規(guī)劃部戰(zhàn)略客戶部客戶服務(wù)中心人力資源部行政管理部管理委員會專家顧問委員會董事會財務(wù)管理部池皋積喜仁作讒棋撩卡近忍知問赫濾胚警溜軸噪謄篩患煎濁壹酞晝順咐豫華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1組織架構(gòu)(Organizationalstructu華制高管(MICIExecutiveTeam)印象華制中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的“夢幻團(tuán)隊”王蓉集團(tuán)人力資源總監(jiān)胡才坤集團(tuán)副總裁兼海外事業(yè)部總經(jīng)理夏妍娜集團(tuán)副總裁兼直銷事業(yè)部總經(jīng)理李備集團(tuán)副總裁兼渠道事業(yè)部總經(jīng)理楊彬譽集團(tuán)咨詢副總裁精益大師施增虎教授集團(tuán)研發(fā)副總裁華制精益管理學(xué)院院長趙勝集團(tuán)總裁尹傳高博士集團(tuán)首席顧問鞏懌集團(tuán)咨詢副總裁精益大師徐華集團(tuán)副總裁華制商學(xué)院院長何旭雄集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)胡凌萍集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)瞎齋雞假緒嫂皇蝶燎耗萍蘇連葡妮坊婆伸嬌吾位雷吃啤風(fēng)眺罵瓜頗蝕捻朝華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制高管(MICIExecutiveTeam●雄厚的研發(fā)實力●系統(tǒng)的產(chǎn)品體系●頂尖的師資力量●國際化的交流平臺技術(shù)華制MICITechnology吐捧鋅痊芍然營邁旁奸蘸墟誕果手幅腹義班蛤地惑耕忍蚤墅慕柑烹無尺摟華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1●雄厚的研發(fā)實力●系

上海技術(shù)研發(fā)中心擁有30余名來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家和講師一起共同研發(fā)產(chǎn)品，并與世界各地一流的制造業(yè)研究院所和企業(yè)建立長期合作關(guān)系，如日本東京大學(xué)、日本名古屋大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本豐田公司、韓國三星集團(tuán)等，具有強大的產(chǎn)品開發(fā)和全球資源本土化轉(zhuǎn)化能力。技術(shù)研發(fā)中心框架制造業(yè)基礎(chǔ)研究課程體系開發(fā)中國制造業(yè)發(fā)展研究日本精益生產(chǎn)中國制造業(yè)競爭力研究美國六西格瑪和項目管理中國制造業(yè)年度白皮書金牌班組長職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)成本分析生產(chǎn)經(jīng)理職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析革新經(jīng)理職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)國際化戰(zhàn)略研究M-MBA(制造業(yè)工商管理碩士)課程雄厚的研發(fā)實力(StrengthofR&D)技術(shù)華制苦弛烘因繳陜佐挪拈瀕緣劉逼范趙賢蕩糜印副與掃黍淪褐稻茸恫貢豈泡針華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1上海技術(shù)研發(fā)中心擁有30余名來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)

華制根據(jù)中國制造業(yè)行業(yè)特點，著眼于企業(yè)運營人才的培養(yǎng)和個性化解決方案，構(gòu)建了出版物、培訓(xùn)、海外研修、咨詢等完整的服務(wù)體系，并不斷更新完善，確保滿足不同學(xué)員持續(xù)提升的需要。系統(tǒng)的產(chǎn)品體系(TrainingSystem)技術(shù)華制拾戈漫謊企轉(zhuǎn)鍬貢肇致勞以苯匯諒雀繹老舍島痕捂鉛囚張怔守勘監(jiān)彤俗吵華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制根據(jù)中國制造業(yè)行業(yè)特點，著眼于企業(yè)運營人才的培養(yǎng)和個日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師，擁有20年豐田本部工廠的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，曾任豐田日本工廠（全球唯一雷克薩斯轎車生產(chǎn)工廠）廠長。曾為日本100多家制造業(yè)企業(yè)提供TPS咨詢服務(wù)，因效果顯著，受到日本政府嘉獎。日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家，豐田生產(chǎn)方式教官，TWI-JR教官；擁有40年豐田生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在“皇冠-凌志新車組建小組”中擔(dān)任首席職務(wù)，在團(tuán)隊管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域均有突出造詣。山下文明日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師、豐田自動車特聘講師，擁有多年豐田實戰(zhàn)一線管理經(jīng)驗，在成本控制、革新管理、質(zhì)量管理等方面成果顯著。鈴木敏弘林田義照頂尖的師資力量(TopConsultants)技術(shù)華制日本專家團(tuán)Japan忠療魄悔庫吩糊雁型從皮歉止豐蛾掄疫濕恤亡聊卑瘡腰渣胯改螟詹兩崗綸華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師，擁有20年豐田本部韓勝善韓國資深管理顧問、韓國三星變革的親歷者，具有27年三星電子工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)致力于韓國三星變革、管理等經(jīng)驗在中國大陸的傳播，曾為中、韓兩國幾百家制造企業(yè)提供過咨詢、改善方面的服務(wù)，深得服務(wù)企業(yè)的信賴和好評。工學(xué)博士、韓國三星高級咨詢顧問，擅長六西格瑪、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等改善項目，獲得過三星電子專業(yè)人才獎等榮譽，為DUSAN發(fā)動機(jī)、東海電子等制造企業(yè)提供過改善、咨詢服務(wù)。經(jīng)營管理學(xué)博士、韓國戰(zhàn)略管理專家、三星電子CMC教授，獲得過三星集團(tuán)CEO特獎，長期在三星擔(dān)任高級管理職務(wù)，在經(jīng)營革新、領(lǐng)導(dǎo)厲、營銷等領(lǐng)域擁有獨到的見解，擁有多年管理和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)。申正洙許正錫技術(shù)華制韓國專家團(tuán)Korea頂尖的師資力量(TopConsultants)觀速煎遇偷巢灼奠來偽褲較舵盾潦孫隕瘴梅什懲啊喚昭陛印鴉掛翰磷乒錄華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1韓勝善韓國資深管理顧問、韓國三星變革的親歷者，具有27年三星邁克·伯樂馬克·辛格戴維·梅爾巴黎美國大學(xué)副教授、法國精益研究所創(chuàng)建者之一。他是精益領(lǐng)域的翹楚，致力于研究精益生產(chǎn)過程中“人”的因素，和弗萊迪·伯樂一起撰寫出版精益思想領(lǐng)域的專著《金礦》。喬治城豐田工廠塑料鑄模部門第一批雇用的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人之一。創(chuàng)辦顧問公司LeanAssociates。擔(dān)任豐田生產(chǎn)方式的訓(xùn)練師與推廣者達(dá)八年之久，擅長為組織內(nèi)部發(fā)展豐田生產(chǎn)方式，是美國制造工程學(xué)會出版的《精益生產(chǎn)》的作者之一。華制國際高級咨詢顧問、美國資深精益咨詢講師，曾擔(dān)任世界500強跨國公司高級總監(jiān)，具有深厚的管理理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為多家跨國公司提供精益咨詢服務(wù)。技術(shù)華制美國專家團(tuán)USA頂尖的師資力量(TopConsultants)毆褐棉急譜出肆閣休請凄蹤鈣訃楔軟板攏泵迸箋賂肪銀滓哮肅婉很京粒就華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1邁克·伯樂馬克·辛格戴維·梅爾巴黎美國大學(xué)副教授、法國精益研施增虎鞏懌華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授，中國唯一能用英語講授精益課程的精益大師。擁有25年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，任職企業(yè)包括日本豐田、美國通用、中歐國際工商學(xué)院、德國梅賽德斯－奔馳等。曾為中國一汽、可口可樂、西門子、海爾等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)咨詢副總裁、中山大學(xué)總裁班特邀講師，中國唯一能用日語講授精益課程的精益大師。擁有世界500強日系企業(yè)15年工作經(jīng)驗，精通日系企業(yè)在客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升以及質(zhì)量管理工作。曾為松下電器、科勒集團(tuán)、三一重工等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)咨詢副總裁、清華大學(xué)總裁班特邀講師。曾在日本豐田接受過2年系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，擁有10年中國制造業(yè)精益導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗，其主導(dǎo)的國內(nèi)某汽車集團(tuán)精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入工作，取得革命性突破，被列為中國汽車行業(yè)示范項目。曾為青島四方機(jī)車、天潤曲軸、一汽集團(tuán)等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。楊彬譽技術(shù)華制頂尖的師資力量(TopConsultants)中國專家團(tuán)CHINA趾扎穎焉瘸嗎告留嘔脊會道棕紋謗占燼擊栗岔搪嘉隔裳肺虐泰坊抵指浪吝華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1施增虎鞏懌華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長、復(fù)旦大學(xué)張先宏華制集團(tuán)高級咨詢顧問、生產(chǎn)管理與運營專家、上海交通大學(xué)生產(chǎn)運作班特聘教授。25年大型制造業(yè)企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，長期擔(dān)任精益項目總監(jiān)職務(wù)，對一線員工在精益推行中發(fā)揮的巨大作用有著深刻的認(rèn)識。曾為阿爾斯通、本田汽車、東芝、三星電子、索尼、人本集團(tuán)等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。楊建立華制集團(tuán)高級咨詢顧問，現(xiàn)場改善、生產(chǎn)運營管理專家，韓國三星集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)師。擁有12年三星集團(tuán)工作經(jīng)驗，接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，曾為一汽解放、中通客車、三星電機(jī)等知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)高級咨詢顧問，現(xiàn)場改善專家。15年美資、日資世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗，在國外接受過TPS、六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn)，多次主持大型制造企業(yè)精益改造，長期承擔(dān)綠帶、黑帶培訓(xùn)工作。曾為常恒集團(tuán)、富士通微電子等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。王文勝技術(shù)華制中國專家團(tuán)CHINA頂尖的師資力量(TopConsultants)罕枚亂螺剮迄巨氮錐敢塊歉稀橡針抗贊?？苽?cè)磅盞鷗暈硫喊滾何欠了哇躺華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1張先宏華制集團(tuán)高級咨詢顧問、生產(chǎn)管理與運營專家、上海交通大學(xué)華制集團(tuán)咨詢顧問，長期供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè)，2年日本豐田公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)看板生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)推進(jìn)方法經(jīng)理，曾主導(dǎo)供應(yīng)商企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入工作，并取得顯著成效。服務(wù)過的代表性企業(yè)有：天津東海理化汽車部件有限公司、沃生照明有限公司、浙江亞特電器有限公司等。華制集團(tuán)咨詢顧問，多家大型跨國美資企業(yè)生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷，接受過系統(tǒng)的“精益六西格瑪”培訓(xùn)，對全球供應(yīng)鏈資源管理、生產(chǎn)計劃運營管理、ERP系統(tǒng)實施及運營有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。提供過相關(guān)咨詢培訓(xùn)的代表性企業(yè)有：飛思卡爾半導(dǎo)體、濟(jì)南商用車、ITT電子工業(yè)有限公司等。劉宗昌楊穎銳技術(shù)華制中國專家團(tuán)CHINA頂尖的師資力量(TopConsultants)張峰華制集團(tuán)咨詢顧問、精益六西格瑪黑帶大師，曾任三星SDI總部頒發(fā)六標(biāo)準(zhǔn)差全職黑帶、富士康科技集團(tuán)全職黑帶大師、8年世界500強外資廠工作經(jīng)歷，擅長制造、物流、管理類、服務(wù)類精益SixSigma項目管理，特別對于LCD/CRT、五金件、電腦周邊、手機(jī)、塑膠成型及行政管理面服務(wù)流程改善經(jīng)驗豐富。曾服務(wù)過的代表性企業(yè)：深圳三星視界、勝華科技、亞旭電子、東莞三星視界、天津三星視界等。乞龐泵葡絆綜瘴奶堆蜂欺銻哥羽鑒蓖弱肇墅雹斥蒲讓呸設(shè)位耀生惡交落法華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制集團(tuán)咨詢顧問，長期供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè)，2年日本豐田華制集團(tuán)高級咨詢顧問，曾在松下工作10年，接受日本松下經(jīng)營、制造管理系統(tǒng)的培訓(xùn)和實踐、尤其是在企業(yè)現(xiàn)場管理方面有豐富經(jīng)驗。具有5年精益六西格瑪企業(yè)咨詢經(jīng)驗，擅長制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場實踐，對項目在實際運作中的管理有豐富的經(jīng)驗。華制集團(tuán)高級咨詢顧問、三星黑帶大師，天津大學(xué)管理學(xué)院認(rèn)證IE（精益）高級資格，WI高級講師、美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師。長期從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，熟悉生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性管理技巧，具有10年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，曾在某世界五百強企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)主管；具有六年精益六西格瑪項目推廣經(jīng)驗。

李震技術(shù)華制頂尖的師資力量(TopConsultants)華開平李政頡華制集團(tuán)資深咨詢顧問、美國職業(yè)資深咨詢師，曾在松下電器在華企業(yè)及國內(nèi)知名咨詢公司工作13年，長期從事現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理方面的改進(jìn)工作。擁有超過5年的項目的實施與咨詢經(jīng)驗，給客戶帶來擅長精益生產(chǎn)類項目的指導(dǎo)與輔導(dǎo)，并有效的把精益方法論的精髓與實際工作過程緊密結(jié)合。中國專家團(tuán)CHINA晚棟銜牌鞋鈍胸魚貨植攝蝕睹壯硯鴨帕擴(kuò)鎳蘿焚船劑者俯妖個工蝶吧美篇華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制集團(tuán)高級咨詢顧問，曾在松下工作10年，接受日本松下經(jīng)營、

凡是進(jìn)入華制服務(wù)平臺的客戶，均可享受華制國際整合的日、韓、歐、美等全球制造業(yè)最新資訊和領(lǐng)先的生產(chǎn)管理智慧，還可與其他制造業(yè)精英共同交流學(xué)習(xí)，形成技術(shù)引進(jìn)、人脈增加、國際市場擴(kuò)張的最佳外部智慧平臺。國際化的交流平臺(Internationalexchangeplatform)技術(shù)華制唇頒聯(lián)套芬南衙淘臣括哦阿挎憐舟張廢捶鉤擦奪奏筷啥聶舅港澤箕結(jié)試日華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1凡是進(jìn)入華制服務(wù)平臺的客戶，均可享受華制國際整合的日●培訓(xùn)產(chǎn)品●海外研修產(chǎn)品●商學(xué)院產(chǎn)品

●咨詢服務(wù)●總裁俱樂部●出版物產(chǎn)品華制MICIProducts烘虹真歐零疇太鑄糖韋吝嗆賂伏筑漆耪滅酗執(zhí)裔檸呢魯嚏良肖巫諜會浦凰華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1●培訓(xùn)產(chǎn)品●海外研修產(chǎn)品中國精益標(biāo)準(zhǔn)課程體系09版高層中高層中基層專業(yè)課程精益戰(zhàn)略研修班精益團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練營技術(shù)型主管管理能力提升現(xiàn)場改善精益文化研修班精益團(tuán)隊執(zhí)行力制造業(yè)項目管理一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練精益培訓(xùn)師培訓(xùn)高效生產(chǎn)經(jīng)理訓(xùn)練營品質(zhì)管理實務(wù)高效管理溝通采購管理實務(wù)工廠5S推進(jìn)實戰(zhàn)管理課程戰(zhàn)略人力資源管理降低成本的七個方向生產(chǎn)計劃與物料控制七大浪費總裁高級財務(wù)研修課程精益生產(chǎn)供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理防錯精益領(lǐng)導(dǎo)力研修課程全面質(zhì)量管理精益產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)8D與QC7工具工場組織與目視化管理精益管理會計供應(yīng)商開發(fā)/評估/管理全員生產(chǎn)維護(hù)工業(yè)工程采購成本控制與談判技巧定制課程價值流圖析物料超市與水蜘蛛運作快速換模U型線設(shè)計與布局六西格瑪與品質(zhì)管理品管圈活動創(chuàng)造連續(xù)流/節(jié)拍時間人機(jī)工程與安全生產(chǎn)潛在失效模式分析均衡生產(chǎn)(柔性生產(chǎn))標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)統(tǒng)計過程控制看板拉動與物料流動問題解決與A3報告?zhèn)}儲管理與庫存控制培訓(xùn)產(chǎn)品(MICIProducts)產(chǎn)品華制蹬喊澀夫掄鋒鈍悟淆捍蘋蟻硝隧藕始捆勛郊譜浦壓遙酪股又花玉拈垮爛講華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1中國精益標(biāo)準(zhǔn)課程體系09版高層中高層中基層專業(yè)課程精益戰(zhàn)略研經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程A精益系列精益概論（精益思想）1天5S、目視化管理1天精益戰(zhàn)略與精益文化1天TPM管理1天JIT—柔性制造核心理念與實戰(zhàn)演練（new）2天標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1天TPS/JMS與流程管理（new）1天生產(chǎn)線布局與作業(yè)設(shè)計1天精益管理會計（new）1天精益物流與看板管理2天VSM價值流分析1天工廠安全管理1天供應(yīng)鏈管理的精益化改造1天TPS方針目標(biāo)展開和A3報告1天走向精益—如何在我國制造業(yè)推行精益生產(chǎn)（new）1天KAIZEN持續(xù)改善（new）1天供應(yīng)商管理2天創(chuàng)意提案制度與成本管理1天倉儲管理和物料控制1天企業(yè)如何成功推行改善—改善能力指數(shù)（KAE）1天綜合生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)運作管理1天零缺陷品質(zhì)管理方法（new）1天產(chǎn)品華制培訓(xùn)產(chǎn)品(TrainingProducts)訓(xùn)擴(kuò)懲怒收霍檸炒判精排逸丟蕉勘術(shù)棒拇剩犯銘鎮(zhèn)沈涉掀撞窩八鵑軋到蝸華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程A精益系列精益概論（精益思想）1天5S、目經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程B質(zhì)量系列質(zhì)量成本分析1天QC7工具（new）2天質(zhì)量功能展開(QFD)1天供應(yīng)商開發(fā)及供應(yīng)商質(zhì)量管理1天品管圈活動（QCC）1天潛在失效模式及后果分析(FMEA)1天8D問題解決法1天統(tǒng)計過程控制及測量系統(tǒng)分析（SPC、MSA）2天DOE實驗設(shè)計3天C六西格瑪六西格瑪革新戰(zhàn)略1天六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力1天六西格瑪綠帶培訓(xùn)5天六西格瑪與品質(zhì)管理2天六西格瑪黑帶培訓(xùn)20天D物流與供應(yīng)鏈E支持系統(tǒng)倉儲管理與庫存控制1天目標(biāo)管理實戰(zhàn)——KPI1天供應(yīng)商開發(fā)、評估與管理2天制造業(yè)項目管理2天采購成本控制與價格降低2天TWI現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練（new）2天采購系統(tǒng)設(shè)計與采購流程管理1天組織活性化（new）1天戰(zhàn)略采購、前期采購與戰(zhàn)術(shù)采購2天金牌班組長管理技能提升2天產(chǎn)品華制培訓(xùn)產(chǎn)品(TrainingProducts)掄請陳燕妮越溫賓娛生焙柑馳劉梳愈魁繃悔妥沛扮佃永孽頓輝淺精趟曾邦華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程B質(zhì)量系列質(zhì)量成本分析1天QC7工具（ne華制日本豐田精益研修之旅、韓國三星標(biāo)桿研修之旅、美國硅谷高新科技研修之旅、德國西門子基業(yè)長青研修之旅、臺灣臺塑研修之旅等，將提供深入一流企業(yè)內(nèi)部研修學(xué)習(xí)的難得機(jī)會！海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)產(chǎn)品華制怎姜限畔淚繩鄰設(shè)帽乾京拙符欽燥凍館鈞司橢悠頓留栗帝焊洗許浴疹昌親華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制日本豐田精益研修之旅、韓國三星標(biāo)桿研修之旅、美國硅谷高新華制日本豐田精益研修之旅——中國企業(yè)親臨日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的“朝圣之旅”！該項目是華制國際組織學(xué)員去日本豐田汽車公司本部包括雷克薩斯核心工廠等豐田下屬工廠現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)原汁原味的精益生產(chǎn)的海外研修項目。核心產(chǎn)品1：日本豐田精益研修之旅ToyotaEducationProgram產(chǎn)品華制海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)屬潤席俊當(dāng)敢盡托維嬰美灘茍驚遏摧拌申謗辟幽苛他唱該啼夕卓飛芍匣腋華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制日本豐田精益研修之旅——中國企業(yè)親臨日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的“華制韓國三星標(biāo)桿研修之旅——中國企業(yè)親臨韓國三星考察學(xué)習(xí)的唯一途徑！高含金量的專題講座、嚴(yán)謹(jǐn)合理的參觀研修流程、獨特的韓國風(fēng)情，將告訴您一個真實的韓國三星！該項目以學(xué)習(xí)三星集團(tuán)變革、革新和生產(chǎn)管理為主，由韓國三星20年以上經(jīng)驗高管全程陪同，詳細(xì)解讀三星飛速崛起之奧秘。核心產(chǎn)品2：韓國三星標(biāo)桿研修之旅SamsungEducationProgram產(chǎn)品華制海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)艙呢鈞廟春丟彰沒豆與菲寅轄親繼匈漠畫攣透音刃則李章烙喀策蘇嘯訣妮華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制韓國三星標(biāo)桿研修之旅——中國企業(yè)親臨韓國三星考察學(xué)習(xí)的唯◆M-EDP（制造業(yè)高層經(jīng)理短期研修班）◆M-MBA（制造業(yè)工商管理碩士）◆

M-EMBA（制造業(yè)高級工商管理碩士）華制商學(xué)院目前擁有以下教育項目：華制商學(xué)院(SchoolofBusiness)產(chǎn)品華制攀塢亨舶立裹張蛹柒良酋潰言冊曠孽兇猖篡傷農(nóng)虛逐有竄宦萍蹤版帚擾斡華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1◆M-EDP（制造業(yè)高層經(jīng)理短期研修班）◆M供應(yīng)商合作伙伴采購研發(fā)成本固定成本人力資源成本制造倉儲內(nèi)部物流產(chǎn)品營銷服務(wù)供應(yīng)鏈制造鏈客戶鏈總成本鏈（內(nèi)部+外部）客戶價值供應(yīng)鏈課程目的幫助企業(yè)快速有效系統(tǒng)削減成本鏈、挖掘85%以上的成本利潤，提升企業(yè)競爭力！培養(yǎng)企業(yè)自己的精益成本鏈專家團(tuán)隊，建立企業(yè)的成本鏈控制體系！建設(shè)精益成本鏈企業(yè)文化，打造企業(yè)長期的成本鏈競爭優(yōu)勢！精益成本鏈流程圖核心產(chǎn)品：精益成本鏈專家高級研修班產(chǎn)品華制華制商學(xué)院(SchoolofBusiness)悠億賣叛將戎窿敖淪嚨吠蔥鷹音床床匪椎挨貨椅疫由奧烏龐誼既幻頹陛喇華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1供合作伙伴采購研發(fā)成本固定成本人力資源成本制造倉儲內(nèi)部物流產(chǎn)咨詢服務(wù)(ConsultingServics)產(chǎn)品華制改善咨詢（聯(lián)結(jié)技術(shù)咨詢）技術(shù)咨詢（固有技術(shù)咨詢）建廠咨詢精益咨詢沖壓技術(shù)咨詢舊廠改建咨詢5S咨詢模具技術(shù)咨詢新廠規(guī)劃咨詢TPS咨詢鍛造技術(shù)咨詢TQM咨詢焊接技術(shù)咨詢PMC咨詢六西格瑪咨詢物流和供應(yīng)鏈咨詢惑懲馮仿量駐竊皂晾足蔭弛疵終裕凋薄焉固們蘊朋猿霖渤隘巾谷銜卷演寥華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1咨詢服務(wù)(ConsultingServics)產(chǎn)

華制的精益顧問幫我們構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)了精通精益改善的團(tuán)隊，在準(zhǔn)時交付、降低庫存以及生產(chǎn)效率方面都有了很大的提高，例如準(zhǔn)時交付提高30%，庫存周轉(zhuǎn)率提高了40%，而且新的布局節(jié)省面積近45%左右，最重要是擁有了更多的現(xiàn)金流，使我們企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中從容應(yīng)對。

咨詢案例(ConsultingCase

)之一：佛山沃生照明電器有限公司產(chǎn)品華制篩頰六擬刺芹征拔菜愛式仰氫鴿駝湖爪狽鋁篷峙處被除暮茫秩擦廊驟體罩華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制的精益顧問幫我們構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)了精通

對于精益的導(dǎo)入，使公司全體在思想方面得到了統(tǒng)一，堅定了精益之路。精益示范點的各項指標(biāo)都得到了顯著的提高，尤其在準(zhǔn)時交付方面提高了25%左右，而且隨著全員改善的展開，為公司節(jié)省了資金。之二：浙江亞特電器有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(ConsultingCase)肛嬸雨卞瞻坊逢揖確煌捕敝鄒絢塊搗獵宜紗沖硅疇閨鈍妻段鐐獰膿硬筑蔣華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1之二：浙江亞特電器有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(產(chǎn)品華制之三：中國重汽濟(jì)南商用車咨詢案例(ConsultingCase)中國重汽橋箱公司以現(xiàn)場培訓(xùn)工作站形式定期舉行交流活動：到三個生產(chǎn)部的現(xiàn)場培訓(xùn)工作站參觀學(xué)習(xí)，增強感性認(rèn)識；定期交流匯報，找出問題針對性地的解決問題；辦公室對現(xiàn)場培訓(xùn)工作站開展以來的情況做了點評，并對下一步的現(xiàn)場培訓(xùn)工作站的工作提出了具體安排和要求。橋箱公司現(xiàn)場培訓(xùn)工作站開展以來，與班組建設(shè)、精益生產(chǎn)緊密聯(lián)系，有機(jī)結(jié)合，形成三位一體的全新模式，使現(xiàn)場各項工作互相促進(jìn)，共同提高，打造了以生產(chǎn)線為基本單位的高水平的生產(chǎn)單元。呈現(xiàn)出一些優(yōu)秀、有特色的工作站。冰演杖逝嫡菇蹈汲糯娩容宵瀕宰薦胃礫謂盅誰卒爵鉤鴨外舒嫩排厄釬抹扯華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1產(chǎn)品華制之三：中國重汽濟(jì)南商用車咨詢案例(Cons由有華制日本資深改善專家以及華制精益高級顧問聯(lián)合主持美的微波爐某組裝車間現(xiàn)場改善項目，幫助微波爐組裝車間建立全面完善的精益管理系統(tǒng)，培養(yǎng)企業(yè)的精益管理人才。該車間在完成改善項目后成為美的微波爐精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)基地；之四：廣東美的微波爐制造有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(ConsultingCase

)淆映茫梗穆婉貨婉壁掩氦碗磕旦暫撒爽錘駕袖蘿腐葬掣墊蚌雇晝躬蝎影丑華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1之四：廣東美的微波爐制造有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(

MICI目前有來自全國各地制造業(yè)細(xì)分行業(yè)的總裁俱樂部會員800余名。華制總裁俱樂部會員可以通過華制論壇和晚餐會等平臺和企業(yè)界、政府部門、專家等交流思想，啟發(fā)思維，共同探討管理提升之道?！羧蚓娓叻逭搲艨偛猛瑢W(xué)會◆總裁晚餐會總裁俱樂部(CEOClub)產(chǎn)品華制閑堡碰銑貌紳輩拆阜氛鋒刃糊另社琶畔同窖存終廂藐渣銜撤嫩嬰砸握命奇華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1MICI目前有來自全國各地制造業(yè)細(xì)分行業(yè)的總裁俱樂部華制出版物(MICIPublications)產(chǎn)品華制昧堵減而秉拖侈昌試晴券窖鞘酌束尋己很艘反鋁鉀葡琶她抱孝岳敗誤躁猾華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制出版物(MICIPublications)產(chǎn)美的集團(tuán)、龍工機(jī)械、特變電工、青島啤酒、TCL、方正集團(tuán)、正泰集團(tuán)

……見證華制MICIWitness底諷咳畫久緩宴蜘再踢娛窘均去尉燴渤曼間贅瑣淌蛙霉樞志糙孤閣率戲莖華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1美的集團(tuán)、龍工機(jī)械、特變電工、青島啤酒、TCL、方華制的培訓(xùn)對現(xiàn)有企業(yè)的通病，制定了一些很有效的“藥方”。希望能與華制老師進(jìn)一步溝通，得到進(jìn)一步的幫助。——廣東美的集團(tuán)對于精益的導(dǎo)入，使公司全體在思想方面得到了統(tǒng)一，堅定了精益之路。精益示范點的各項指標(biāo)都得到了顯著的提高，尤其在準(zhǔn)時交付方面提高了25%左右，而且隨著全員改善的展開，為公司節(jié)省了資金?！憬瓉喬仉娖饔邢薰救毡局?，受益匪淺！我們不僅親身看到豐田先進(jìn)的管理模式，且感受到日本人做人及做事的精神。感謝華制作為連接中日的橋梁，讓我們在豐田感受到了如何做人，如何做世界一流的產(chǎn)品！愿華制為更多企業(yè)服務(wù)，使中國的企業(yè)管理更上一層樓！——長沙遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司華制國際的學(xué)習(xí)模式值得推廣。三星生產(chǎn)的理念和管理方法值得傳播到中國，讓更多的中國企業(yè)參與學(xué)習(xí)，制造出世界級的中國企業(yè)，為中國制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！——浙江橫店集團(tuán)東磁股份有限公司客戶感言(Testimonials)見證華制痊渙何減功燥辜榮炒掃和蹲欠輾夷粟采椿媒證撲赴抬繩炬撬雜畫珍危膿癟華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制的培訓(xùn)對現(xiàn)有企業(yè)的通病，制定了一些很有效的“藥方”。希望超過12000家客戶見證共同見證華制品質(zhì)(Morethan12,000customerstowitnessthequalityofMICI)冪夫噬盡綏峭船位庭撩淄羨朔裴嗡痙檔聯(lián)劉恩終躍會螺獲茍棺毗抑啡余悍華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1超過12000家客戶見證共同見證華制品質(zhì)冪夫噬盡綏峭船位庭●中國咨詢業(yè)十大創(chuàng)新品牌●中國十佳咨詢企業(yè)●中國咨詢業(yè)十大最具公信力品牌榮譽華制MICIHonor李匹茂蘿池眠燙泰元墾騎殘孕雨蘇仇滅屑王儡詐往哇晤驕瀑豺噸違迭會找華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1●中國咨詢業(yè)十大創(chuàng)新品牌●中國十佳咨詢企業(yè)2008年度消費者最滿意企業(yè)2007-2008年度中國咨詢業(yè)十大最具公信力品牌2007年度中國十佳咨詢企業(yè)2006-2007年度中國咨詢業(yè)十大創(chuàng)新品牌獲得榮譽(MICIHonor)榮譽華制吸噪尖然唉兩固季酮塊嘔損筐裝約壽統(tǒng)裝要辦或拼醇掙嚇添哦晃戶勞淌垮華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介12008年度消費者最滿意企業(yè)

第三屆中國制造業(yè)峰會突出奉獻(xiàn)獎中國唯一可赴韓國三星研修的咨詢機(jī)構(gòu)日本名古屋大學(xué)全球最佳合作伙伴……榮譽華制獲得榮譽(MICIHonor)苛緊蔬揚友廊仆浸昔曠脯子仕貴嚏盎堅贈階舟捌懼東瑯鉤傘渙昂介傅嚨船華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1第三屆中國制造業(yè)峰會突出奉獻(xiàn)獎榮譽華制獲得榮譽活力華制EnergyMICI窘霧妨措關(guān)攆骸已塞椰戲擻諜介棄男纜掀堿校伸咐畢銀遜雷扶箔榷順傲夠華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1活力華制窘霧妨措關(guān)攆骸已塞椰戲擻諜介棄男纜掀堿校伸咐畢活力華制場曠竿擱雕謬傲妮雌躍砒夾賄熄第盎氣海待堂拜亮擴(kuò)春踏馳厲委梭仍誰捎華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1活力華制場曠竿擱雕謬傲妮雌躍砒夾賄熄第盎氣海待堂拜亮擴(kuò)活力華制吧峻半既加粹人人畢敵芍餃嫡哲簡業(yè)沖侍玻禁棘縛售蓄魏坑聶蒙代宜堰此華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1活力華制吧峻半既加粹人人畢敵芍餃嫡哲簡業(yè)沖侍玻禁棘縛售華制與精益為伍精益與未來同行選擇華制就是選擇精益選擇精益就是選擇未來華制=精益冬漬掏汽炎啞即瑣悅緬剝哦紊砷赤乒爆天否幼嗓肩諸持纖油典啦情瀉須野華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制與精益為伍華制=精益冬漬掏汽炎啞即瑣悅緬剝哦紊砷赤乒爆天柏境聶苔明滁歲葫建宗溪淳桃干辟物樊湍邁蟬惋狀熱捻尿甄械虧婁命嘶棒華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1柏境聶苔明滁歲葫建宗溪淳桃干辟物樊湍邁蟬惋狀熱捻尿甄械虧婁命豆嫌瀕檬癌扎歹思芭氈省胞霧云擴(kuò)桿歇猜甥烏啃灣忌兄頸紙撅府桂隙蜘蚌華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1豆嫌瀕檬癌扎歹思芭氈省胞霧云擴(kuò)桿歇猜甥烏啃灣忌兄頸紙撅府桂隙Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou脊追淀線攢埔辦崖巢嵌瓶閹滓薛慕額押柒誣臺珠山孟及重何啦錫烙褐揍囤華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1Nagoya·Shanghai·中國唯一精益全價值鏈國際化公司

TheonlyWhole-Lean-ChainCompanyinChina鉚呆破沙臻禹魏空別梢儲做獸親炬筏歡工仔揚潘逞麓莽哭紛劫拔彈個效巡華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1中國唯一精益全價值鏈國際化公司

TheonlyWhole1.印象華制2.技術(shù)華制3.產(chǎn)品華制4.見證華制5.榮譽華制6.活力華制MICIImpressionMICITechnologyMICIProductsMICIWitnessMICIHonorMICIEnergy目錄Catalogue苗隋汞人灤弘擻治哼戴邊壘鬧壞警撤齲墟兄皂阻蚌札惑齊季確祈漸灌遺塵華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介11.印象華制MICIImpr日本名古屋上海廣州天津杭州蘇州無錫青島重慶溫州印象華制MICIImpression潰忿潭酸圖苑裳桃磺芍驗贍隆犁礁遮蹄憫熊獨篡強祭俄姐克脫密快楓緒鞠華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1日本名古屋上海廣州天津杭州蘇州無錫青島重慶溫

華制國際教育集團(tuán)（MICI）是中國第一家專為制造業(yè)提供一體化解決方案的“知識供應(yīng)商”（Knowledge&SolutionsProvider），是中國精益咨詢第一品牌、海外研修第一品牌。作為中國制造業(yè)咨詢和中國海外研修的領(lǐng)導(dǎo)品牌，MICI具有同行無可比擬的資源和技術(shù)優(yōu)勢，是國內(nèi)唯一一家具備向制造業(yè)企業(yè)提供從書籍、音像、峰會、公開課、內(nèi)訓(xùn)到海外研修、認(rèn)證、軟件、診斷、評估、改善、咨詢的一體化解決方案的公司！華制放眼全球，專注中國制造業(yè)，在全球最高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)基礎(chǔ)上，不斷為客戶創(chuàng)造新的價值，努力成為21世紀(jì)中國制造業(yè)最為信賴的知識伙伴。華制簡介(AboutMICI)印象華制鈾怠牙師染習(xí)杭煽傲狽吊除喻店酚苫蔑瘍混停聶衰寶御匪港碴錫井戴隔瑩華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)（MICI）是中國第一家專為制造業(yè)提

華制使命Misson用世界級智慧推動中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國制造在全球更受尊敬!

華制愿景Vision成為21世紀(jì)中國制造業(yè)最為信賴的知識伙伴！華制文化(MICICuluture)印象華制驕涅邦梯航麓方鉑奄儡椅頁跪摹潦牟嘩座卸閑卒干埠倆艇擁匿神量坍間諷華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制使命Misson華制文化(MICICul組織架構(gòu)(Organizationalstructure)印象華制總裁技術(shù)研發(fā)中心華制精益管理學(xué)院華制商學(xué)院咨詢事業(yè)部海外研修事業(yè)部直銷事業(yè)部渠道事業(yè)部品牌市場部產(chǎn)品規(guī)劃部戰(zhàn)略客戶部客戶服務(wù)中心人力資源部行政管理部管理委員會專家顧問委員會董事會財務(wù)管理部池皋積喜仁作讒棋撩卡近忍知問赫濾胚警溜軸噪謄篩患煎濁壹酞晝順咐豫華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1組織架構(gòu)(Organizationalstructu華制高管(MICIExecutiveTeam)印象華制中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的“夢幻團(tuán)隊”王蓉集團(tuán)人力資源總監(jiān)胡才坤集團(tuán)副總裁兼海外事業(yè)部總經(jīng)理夏妍娜集團(tuán)副總裁兼直銷事業(yè)部總經(jīng)理李備集團(tuán)副總裁兼渠道事業(yè)部總經(jīng)理楊彬譽集團(tuán)咨詢副總裁精益大師施增虎教授集團(tuán)研發(fā)副總裁華制精益管理學(xué)院院長趙勝集團(tuán)總裁尹傳高博士集團(tuán)首席顧問鞏懌集團(tuán)咨詢副總裁精益大師徐華集團(tuán)副總裁華制商學(xué)院院長何旭雄集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)胡凌萍集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)瞎齋雞假緒嫂皇蝶燎耗萍蘇連葡妮坊婆伸嬌吾位雷吃啤風(fēng)眺罵瓜頗蝕捻朝華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制高管(MICIExecutiveTeam●雄厚的研發(fā)實力●系統(tǒng)的產(chǎn)品體系●頂尖的師資力量●國際化的交流平臺技術(shù)華制MICITechnology吐捧鋅痊芍然營邁旁奸蘸墟誕果手幅腹義班蛤地惑耕忍蚤墅慕柑烹無尺摟華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1●雄厚的研發(fā)實力●系

上海技術(shù)研發(fā)中心擁有30余名來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家和講師一起共同研發(fā)產(chǎn)品，并與世界各地一流的制造業(yè)研究院所和企業(yè)建立長期合作關(guān)系，如日本東京大學(xué)、日本名古屋大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本豐田公司、韓國三星集團(tuán)等，具有強大的產(chǎn)品開發(fā)和全球資源本土化轉(zhuǎn)化能力。技術(shù)研發(fā)中心框架制造業(yè)基礎(chǔ)研究課程體系開發(fā)中國制造業(yè)發(fā)展研究日本精益生產(chǎn)中國制造業(yè)競爭力研究美國六西格瑪和項目管理中國制造業(yè)年度白皮書金牌班組長職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)成本分析生產(chǎn)經(jīng)理職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析革新經(jīng)理職位認(rèn)證體系中國制造業(yè)國際化戰(zhàn)略研究M-MBA(制造業(yè)工商管理碩士)課程雄厚的研發(fā)實力(StrengthofR&D)技術(shù)華制苦弛烘因繳陜佐挪拈瀕緣劉逼范趙賢蕩糜印副與掃黍淪褐稻茸恫貢豈泡針華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1上海技術(shù)研發(fā)中心擁有30余名來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)

華制根據(jù)中國制造業(yè)行業(yè)特點，著眼于企業(yè)運營人才的培養(yǎng)和個性化解決方案，構(gòu)建了出版物、培訓(xùn)、海外研修、咨詢等完整的服務(wù)體系，并不斷更新完善，確保滿足不同學(xué)員持續(xù)提升的需要。系統(tǒng)的產(chǎn)品體系(TrainingSystem)技術(shù)華制拾戈漫謊企轉(zhuǎn)鍬貢肇致勞以苯匯諒雀繹老舍島痕捂鉛囚張怔守勘監(jiān)彤俗吵華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制根據(jù)中國制造業(yè)行業(yè)特點，著眼于企業(yè)運營人才的培養(yǎng)和個日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師，擁有20年豐田本部工廠的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，曾任豐田日本工廠（全球唯一雷克薩斯轎車生產(chǎn)工廠）廠長。曾為日本100多家制造業(yè)企業(yè)提供TPS咨詢服務(wù)，因效果顯著，受到日本政府嘉獎。日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家，豐田生產(chǎn)方式教官，TWI-JR教官；擁有40年豐田生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在“皇冠-凌志新車組建小組”中擔(dān)任首席職務(wù)，在團(tuán)隊管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域均有突出造詣。山下文明日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師、豐田自動車特聘講師，擁有多年豐田實戰(zhàn)一線管理經(jīng)驗，在成本控制、革新管理、質(zhì)量管理等方面成果顯著。鈴木敏弘林田義照頂尖的師資力量(TopConsultants)技術(shù)華制日本專家團(tuán)Japan忠療魄悔庫吩糊雁型從皮歉止豐蛾掄疫濕恤亡聊卑瘡腰渣胯改螟詹兩崗綸華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1日本豐田高級咨詢顧問、日本資深精益培訓(xùn)師，擁有20年豐田本部韓勝善韓國資深管理顧問、韓國三星變革的親歷者，具有27年三星電子工作經(jīng)驗，在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)致力于韓國三星變革、管理等經(jīng)驗在中國大陸的傳播，曾為中、韓兩國幾百家制造企業(yè)提供過咨詢、改善方面的服務(wù)，深得服務(wù)企業(yè)的信賴和好評。工學(xué)博士、韓國三星高級咨詢顧問，擅長六西格瑪、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等改善項目，獲得過三星電子專業(yè)人才獎等榮譽，為DUSAN發(fā)動機(jī)、東海電子等制造企業(yè)提供過改善、咨詢服務(wù)。經(jīng)營管理學(xué)博士、韓國戰(zhàn)略管理專家、三星電子CMC教授，獲得過三星集團(tuán)CEO特獎，長期在三星擔(dān)任高級管理職務(wù)，在經(jīng)營革新、領(lǐng)導(dǎo)厲、營銷等領(lǐng)域擁有獨到的見解，擁有多年管理和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)。申正洙許正錫技術(shù)華制韓國專家團(tuán)Korea頂尖的師資力量(TopConsultants)觀速煎遇偷巢灼奠來偽褲較舵盾潦孫隕瘴梅什懲啊喚昭陛印鴉掛翰磷乒錄華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1韓勝善韓國資深管理顧問、韓國三星變革的親歷者，具有27年三星邁克·伯樂馬克·辛格戴維·梅爾巴黎美國大學(xué)副教授、法國精益研究所創(chuàng)建者之一。他是精益領(lǐng)域的翹楚，致力于研究精益生產(chǎn)過程中“人”的因素，和弗萊迪·伯樂一起撰寫出版精益思想領(lǐng)域的專著《金礦》。喬治城豐田工廠塑料鑄模部門第一批雇用的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人之一。創(chuàng)辦顧問公司LeanAssociates。擔(dān)任豐田生產(chǎn)方式的訓(xùn)練師與推廣者達(dá)八年之久，擅長為組織內(nèi)部發(fā)展豐田生產(chǎn)方式，是美國制造工程學(xué)會出版的《精益生產(chǎn)》的作者之一。華制國際高級咨詢顧問、美國資深精益咨詢講師，曾擔(dān)任世界500強跨國公司高級總監(jiān)，具有深厚的管理理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾為多家跨國公司提供精益咨詢服務(wù)。技術(shù)華制美國專家團(tuán)USA頂尖的師資力量(TopConsultants)毆褐棉急譜出肆閣休請凄蹤鈣訃楔軟板攏泵迸箋賂肪銀滓哮肅婉很京粒就華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1邁克·伯樂馬克·辛格戴維·梅爾巴黎美國大學(xué)副教授、法國精益研施增虎鞏懌華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授，中國唯一能用英語講授精益課程的精益大師。擁有25年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，任職企業(yè)包括日本豐田、美國通用、中歐國際工商學(xué)院、德國梅賽德斯－奔馳等。曾為中國一汽、可口可樂、西門子、海爾等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)咨詢副總裁、中山大學(xué)總裁班特邀講師，中國唯一能用日語講授精益課程的精益大師。擁有世界500強日系企業(yè)15年工作經(jīng)驗，精通日系企業(yè)在客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升以及質(zhì)量管理工作。曾為松下電器、科勒集團(tuán)、三一重工等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)咨詢副總裁、清華大學(xué)總裁班特邀講師。曾在日本豐田接受過2年系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，擁有10年中國制造業(yè)精益導(dǎo)入咨詢經(jīng)驗，其主導(dǎo)的國內(nèi)某汽車集團(tuán)精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入工作，取得革命性突破，被列為中國汽車行業(yè)示范項目。曾為青島四方機(jī)車、天潤曲軸、一汽集團(tuán)等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。楊彬譽技術(shù)華制頂尖的師資力量(TopConsultants)中國專家團(tuán)CHINA趾扎穎焉瘸嗎告留嘔脊會道棕紋謗占燼擊栗岔搪嘉隔裳肺虐泰坊抵指浪吝華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1施增虎鞏懌華制集團(tuán)研發(fā)副總裁、華制精益管理學(xué)院院長、復(fù)旦大學(xué)張先宏華制集團(tuán)高級咨詢顧問、生產(chǎn)管理與運營專家、上海交通大學(xué)生產(chǎn)運作班特聘教授。25年大型制造業(yè)企業(yè)中高層工作經(jīng)歷，長期擔(dān)任精益項目總監(jiān)職務(wù)，對一線員工在精益推行中發(fā)揮的巨大作用有著深刻的認(rèn)識。曾為阿爾斯通、本田汽車、東芝、三星電子、索尼、人本集團(tuán)等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。楊建立華制集團(tuán)高級咨詢顧問，現(xiàn)場改善、生產(chǎn)運營管理專家，韓國三星集團(tuán)授權(quán)管理培訓(xùn)師。擁有12年三星集團(tuán)工作經(jīng)驗，接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，曾為一汽解放、中通客車、三星電機(jī)等知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。華制集團(tuán)高級咨詢顧問，現(xiàn)場改善專家。15年美資、日資世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗，在國外接受過TPS、六西格瑪系統(tǒng)培訓(xùn)，多次主持大型制造企業(yè)精益改造，長期承擔(dān)綠帶、黑帶培訓(xùn)工作。曾為常恒集團(tuán)、富士通微電子等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。王文勝技術(shù)華制中國專家團(tuán)CHINA頂尖的師資力量(TopConsultants)罕枚亂螺剮迄巨氮錐敢塊歉稀橡針抗贊?？苽?cè)磅盞鷗暈硫喊滾何欠了哇躺華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1張先宏華制集團(tuán)高級咨詢顧問、生產(chǎn)管理與運營專家、上海交通大學(xué)華制集團(tuán)咨詢顧問，長期供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè)，2年日本豐田公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)看板生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)推進(jìn)方法經(jīng)理，曾主導(dǎo)供應(yīng)商企業(yè)精益生產(chǎn)導(dǎo)入工作，并取得顯著成效。服務(wù)過的代表性企業(yè)有：天津東海理化汽車部件有限公司、沃生照明有限公司、浙江亞特電器有限公司等。華制集團(tuán)咨詢顧問，多家大型跨國美資企業(yè)生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷，接受過系統(tǒng)的“精益六西格瑪”培訓(xùn)，對全球供應(yīng)鏈資源管理、生產(chǎn)計劃運營管理、ERP系統(tǒng)實施及運營有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。提供過相關(guān)咨詢培訓(xùn)的代表性企業(yè)有：飛思卡爾半導(dǎo)體、濟(jì)南商用車、ITT電子工業(yè)有限公司等。劉宗昌楊穎銳技術(shù)華制中國專家團(tuán)CHINA頂尖的師資力量(TopConsultants)張峰華制集團(tuán)咨詢顧問、精益六西格瑪黑帶大師，曾任三星SDI總部頒發(fā)六標(biāo)準(zhǔn)差全職黑帶、富士康科技集團(tuán)全職黑帶大師、8年世界500強外資廠工作經(jīng)歷，擅長制造、物流、管理類、服務(wù)類精益SixSigma項目管理，特別對于LCD/CRT、五金件、電腦周邊、手機(jī)、塑膠成型及行政管理面服務(wù)流程改善經(jīng)驗豐富。曾服務(wù)過的代表性企業(yè)：深圳三星視界、勝華科技、亞旭電子、東莞三星視界、天津三星視界等。乞龐泵葡絆綜瘴奶堆蜂欺銻哥羽鑒蓖弱肇墅雹斥蒲讓呸設(shè)位耀生惡交落法華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制集團(tuán)咨詢顧問，長期供職于豐田核心供應(yīng)商企業(yè)，2年日本豐田華制集團(tuán)高級咨詢顧問，曾在松下工作10年，接受日本松下經(jīng)營、制造管理系統(tǒng)的培訓(xùn)和實踐、尤其是在企業(yè)現(xiàn)場管理方面有豐富經(jīng)驗。具有5年精益六西格瑪企業(yè)咨詢經(jīng)驗，擅長制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場實踐，對項目在實際運作中的管理有豐富的經(jīng)驗。華制集團(tuán)高級咨詢顧問、三星黑帶大師，天津大學(xué)管理學(xué)院認(rèn)證IE（精益）高級資格，WI高級講師、美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師。長期從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，熟悉生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性管理技巧，具有10年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，曾在某世界五百強企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)主管；具有六年精益六西格瑪項目推廣經(jīng)驗。

李震技術(shù)華制頂尖的師資力量(TopConsultants)華開平李政頡華制集團(tuán)資深咨詢顧問、美國職業(yè)資深咨詢師，曾在松下電器在華企業(yè)及國內(nèi)知名咨詢公司工作13年，長期從事現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理方面的改進(jìn)工作。擁有超過5年的項目的實施與咨詢經(jīng)驗，給客戶帶來擅長精益生產(chǎn)類項目的指導(dǎo)與輔導(dǎo)，并有效的把精益方法論的精髓與實際工作過程緊密結(jié)合。中國專家團(tuán)CHINA晚棟銜牌鞋鈍胸魚貨植攝蝕睹壯硯鴨帕擴(kuò)鎳蘿焚船劑者俯妖個工蝶吧美篇華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制集團(tuán)高級咨詢顧問，曾在松下工作10年，接受日本松下經(jīng)營、

凡是進(jìn)入華制服務(wù)平臺的客戶，均可享受華制國際整合的日、韓、歐、美等全球制造業(yè)最新資訊和領(lǐng)先的生產(chǎn)管理智慧，還可與其他制造業(yè)精英共同交流學(xué)習(xí)，形成技術(shù)引進(jìn)、人脈增加、國際市場擴(kuò)張的最佳外部智慧平臺。國際化的交流平臺(Internationalexchangeplatform)技術(shù)華制唇頒聯(lián)套芬南衙淘臣括哦阿挎憐舟張廢捶鉤擦奪奏筷啥聶舅港澤箕結(jié)試日華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1凡是進(jìn)入華制服務(wù)平臺的客戶，均可享受華制國際整合的日●培訓(xùn)產(chǎn)品●海外研修產(chǎn)品●商學(xué)院產(chǎn)品

●咨詢服務(wù)●總裁俱樂部●出版物產(chǎn)品華制MICIProducts烘虹真歐零疇太鑄糖韋吝嗆賂伏筑漆耪滅酗執(zhí)裔檸呢魯嚏良肖巫諜會浦凰華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1●培訓(xùn)產(chǎn)品●海外研修產(chǎn)品中國精益標(biāo)準(zhǔn)課程體系09版高層中高層中基層專業(yè)課程精益戰(zhàn)略研修班精益團(tuán)隊實戰(zhàn)訓(xùn)練營技術(shù)型主管管理能力提升現(xiàn)場改善精益文化研修班精益團(tuán)隊執(zhí)行力制造業(yè)項目管理一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練精益培訓(xùn)師培訓(xùn)高效生產(chǎn)經(jīng)理訓(xùn)練營品質(zhì)管理實務(wù)高效管理溝通采購管理實務(wù)工廠5S推進(jìn)實戰(zhàn)管理課程戰(zhàn)略人力資源管理降低成本的七個方向生產(chǎn)計劃與物料控制七大浪費總裁高級財務(wù)研修課程精益生產(chǎn)供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理防錯精益領(lǐng)導(dǎo)力研修課程全面質(zhì)量管理精益產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)8D與QC7工具工場組織與目視化管理精益管理會計供應(yīng)商開發(fā)/評估/管理全員生產(chǎn)維護(hù)工業(yè)工程采購成本控制與談判技巧定制課程價值流圖析物料超市與水蜘蛛運作快速換模U型線設(shè)計與布局六西格瑪與品質(zhì)管理品管圈活動創(chuàng)造連續(xù)流/節(jié)拍時間人機(jī)工程與安全生產(chǎn)潛在失效模式分析均衡生產(chǎn)(柔性生產(chǎn))標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)統(tǒng)計過程控制看板拉動與物料流動問題解決與A3報告?zhèn)}儲管理與庫存控制培訓(xùn)產(chǎn)品(MICIProducts)產(chǎn)品華制蹬喊澀夫掄鋒鈍悟淆捍蘋蟻硝隧藕始捆勛郊譜浦壓遙酪股又花玉拈垮爛講華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1中國精益標(biāo)準(zhǔn)課程體系09版高層中高層中基層專業(yè)課程精益戰(zhàn)略研經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程A精益系列精益概論（精益思想）1天5S、目視化管理1天精益戰(zhàn)略與精益文化1天TPM管理1天JIT—柔性制造核心理念與實戰(zhàn)演練（new）2天標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1天TPS/JMS與流程管理（new）1天生產(chǎn)線布局與作業(yè)設(shè)計1天精益管理會計（new）1天精益物流與看板管理2天VSM價值流分析1天工廠安全管理1天供應(yīng)鏈管理的精益化改造1天TPS方針目標(biāo)展開和A3報告1天走向精益—如何在我國制造業(yè)推行精益生產(chǎn)（new）1天KAIZEN持續(xù)改善（new）1天供應(yīng)商管理2天創(chuàng)意提案制度與成本管理1天倉儲管理和物料控制1天企業(yè)如何成功推行改善—改善能力指數(shù)（KAE）1天綜合生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)運作管理1天零缺陷品質(zhì)管理方法（new）1天產(chǎn)品華制培訓(xùn)產(chǎn)品(TrainingProducts)訓(xùn)擴(kuò)懲怒收霍檸炒判精排逸丟蕉勘術(shù)棒拇剩犯銘鎮(zhèn)沈涉掀撞窩八鵑軋到蝸華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程A精益系列精益概論（精益思想）1天5S、目經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程B質(zhì)量系列質(zhì)量成本分析1天QC7工具（new）2天質(zhì)量功能展開(QFD)1天供應(yīng)商開發(fā)及供應(yīng)商質(zhì)量管理1天品管圈活動（QCC）1天潛在失效模式及后果分析(FMEA)1天8D問題解決法1天統(tǒng)計過程控制及測量系統(tǒng)分析（SPC、MSA）2天DOE實驗設(shè)計3天C六西格瑪六西格瑪革新戰(zhàn)略1天六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力1天六西格瑪綠帶培訓(xùn)5天六西格瑪與品質(zhì)管理2天六西格瑪黑帶培訓(xùn)20天D物流與供應(yīng)鏈E支持系統(tǒng)倉儲管理與庫存控制1天目標(biāo)管理實戰(zhàn)——KPI1天供應(yīng)商開發(fā)、評估與管理2天制造業(yè)項目管理2天采購成本控制與價格降低2天TWI現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練（new）2天采購系統(tǒng)設(shè)計與采購流程管理1天組織活性化（new）1天戰(zhàn)略采購、前期采購與戰(zhàn)術(shù)采購2天金牌班組長管理技能提升2天產(chǎn)品華制培訓(xùn)產(chǎn)品(TrainingProducts)掄請陳燕妮越溫賓娛生焙柑馳劉梳愈魁繃悔妥沛扮佃永孽頓輝淺精趟曾邦華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)系列課程B質(zhì)量系列質(zhì)量成本分析1天QC7工具（ne華制日本豐田精益研修之旅、韓國三星標(biāo)桿研修之旅、美國硅谷高新科技研修之旅、德國西門子基業(yè)長青研修之旅、臺灣臺塑研修之旅等，將提供深入一流企業(yè)內(nèi)部研修學(xué)習(xí)的難得機(jī)會！海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)產(chǎn)品華制怎姜限畔淚繩鄰設(shè)帽乾京拙符欽燥凍館鈞司橢悠頓留栗帝焊洗許浴疹昌親華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制日本豐田精益研修之旅、韓國三星標(biāo)桿研修之旅、美國硅谷高新華制日本豐田精益研修之旅——中國企業(yè)親臨日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的“朝圣之旅”！該項目是華制國際組織學(xué)員去日本豐田汽車公司本部包括雷克薩斯核心工廠等豐田下屬工廠現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)原汁原味的精益生產(chǎn)的海外研修項目。核心產(chǎn)品1：日本豐田精益研修之旅ToyotaEducationProgram產(chǎn)品華制海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)屬潤席俊當(dāng)敢盡托維嬰美灘茍驚遏摧拌申謗辟幽苛他唱該啼夕卓飛芍匣腋華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制日本豐田精益研修之旅——中國企業(yè)親臨日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的“華制韓國三星標(biāo)桿研修之旅——中國企業(yè)親臨韓國三星考察學(xué)習(xí)的唯一途徑！高含金量的專題講座、嚴(yán)謹(jǐn)合理的參觀研修流程、獨特的韓國風(fēng)情，將告訴您一個真實的韓國三星！該項目以學(xué)習(xí)三星集團(tuán)變革、革新和生產(chǎn)管理為主，由韓國三星20年以上經(jīng)驗高管全程陪同，詳細(xì)解讀三星飛速崛起之奧秘。核心產(chǎn)品2：韓國三星標(biāo)桿研修之旅SamsungEducationProgram產(chǎn)品華制海外研修產(chǎn)品(OverseasTrainingProducts)艙呢鈞廟春丟彰沒豆與菲寅轄親繼匈漠畫攣透音刃則李章烙喀策蘇嘯訣妮華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制韓國三星標(biāo)桿研修之旅——中國企業(yè)親臨韓國三星考察學(xué)習(xí)的唯◆M-EDP（制造業(yè)高層經(jīng)理短期研修班）◆M-MBA（制造業(yè)工商管理碩士）◆

M-EMBA（制造業(yè)高級工商管理碩士）華制商學(xué)院目前擁有以下教育項目：華制商學(xué)院(SchoolofBusiness)產(chǎn)品華制攀塢亨舶立裹張蛹柒良酋潰言冊曠孽兇猖篡傷農(nóng)虛逐有竄宦萍蹤版帚擾斡華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1◆M-EDP（制造業(yè)高層經(jīng)理短期研修班）◆M供應(yīng)商合作伙伴采購研發(fā)成本固定成本人力資源成本制造倉儲內(nèi)部物流產(chǎn)品營銷服務(wù)供應(yīng)鏈制造鏈客戶鏈總成本鏈（內(nèi)部+外部）客戶價值供應(yīng)鏈課程目的幫助企業(yè)快速有效系統(tǒng)削減成本鏈、挖掘85%以上的成本利潤，提升企業(yè)競爭力！培養(yǎng)企業(yè)自己的精益成本鏈專家團(tuán)隊，建立企業(yè)的成本鏈控制體系！建設(shè)精益成本鏈企業(yè)文化，打造企業(yè)長期的成本鏈競爭優(yōu)勢！精益成本鏈流程圖核心產(chǎn)品：精益成本鏈專家高級研修班產(chǎn)品華制華制商學(xué)院(SchoolofBusiness)悠億賣叛將戎窿敖淪嚨吠蔥鷹音床床匪椎挨貨椅疫由奧烏龐誼既幻頹陛喇華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1供合作伙伴采購研發(fā)成本固定成本人力資源成本制造倉儲內(nèi)部物流產(chǎn)咨詢服務(wù)(ConsultingServics)產(chǎn)品華制改善咨詢（聯(lián)結(jié)技術(shù)咨詢）技術(shù)咨詢（固有技術(shù)咨詢）建廠咨詢精益咨詢沖壓技術(shù)咨詢舊廠改建咨詢5S咨詢模具技術(shù)咨詢新廠規(guī)劃咨詢TPS咨詢鍛造技術(shù)咨詢TQM咨詢焊接技術(shù)咨詢PMC咨詢六西格瑪咨詢物流和供應(yīng)鏈咨詢惑懲馮仿量駐竊皂晾足蔭弛疵終裕凋薄焉固們蘊朋猿霖渤隘巾谷銜卷演寥華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1咨詢服務(wù)(ConsultingServics)產(chǎn)

華制的精益顧問幫我們構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)了精通精益改善的團(tuán)隊，在準(zhǔn)時交付、降低庫存以及生產(chǎn)效率方面都有了很大的提高，例如準(zhǔn)時交付提高30%，庫存周轉(zhuǎn)率提高了40%，而且新的布局節(jié)省面積近45%左右，最重要是擁有了更多的現(xiàn)金流，使我們企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中從容應(yīng)對。

咨詢案例(ConsultingCase

)之一：佛山沃生照明電器有限公司產(chǎn)品華制篩頰六擬刺芹征拔菜愛式仰氫鴿駝湖爪狽鋁篷峙處被除暮茫秩擦廊驟體罩華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1華制的精益顧問幫我們構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈體系，培養(yǎng)了精通

對于精益的導(dǎo)入，使公司全體在思想方面得到了統(tǒng)一，堅定了精益之路。精益示范點的各項指標(biāo)都得到了顯著的提高，尤其在準(zhǔn)時交付方面提高了25%左右，而且隨著全員改善的展開，為公司節(jié)省了資金。之二：浙江亞特電器有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(ConsultingCase)肛嬸雨卞瞻坊逢揖確煌捕敝鄒絢塊搗獵宜紗沖硅疇閨鈍妻段鐐獰膿硬筑蔣華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1之二：浙江亞特電器有限公司產(chǎn)品華制咨詢案例(產(chǎn)品華制之三：中國重汽濟(jì)南商用車咨詢案例(ConsultingCase)中國重汽橋箱公司以現(xiàn)場培訓(xùn)工作站形式定期舉行交流活動：到三個生產(chǎn)部的現(xiàn)場培訓(xùn)工作站參觀學(xué)習(xí)，增強感性認(rèn)識；定期交流匯報，找出問題針對性地的解決問題；辦公室對現(xiàn)場培訓(xùn)工作站開展以來的情況做了點評，并對下一步的現(xiàn)場培訓(xùn)工作站的工作提出了具體安排和要求。橋箱公司現(xiàn)場培訓(xùn)工作站開展以來，與班組建設(shè)、精益生產(chǎn)緊密聯(lián)系，有機(jī)結(jié)合，形成三位一體的全新模式，使現(xiàn)場各項工作互相促進(jìn)，共同提高，打造了以生產(chǎn)線為基本單位的高水平的生產(chǎn)單元。呈現(xiàn)出一些優(yōu)秀、有特色的工作站。冰演杖逝嫡菇蹈汲糯娩容宵瀕宰薦胃礫謂盅誰卒爵鉤鴨外舒嫩排厄釬抹扯華制國際教育集團(tuán)簡介1華制國際教育集團(tuán)簡介1產(chǎn)品華制之三：