簡(jiǎn)單版行政經(jīng)理辭職報(bào)告范文多篇

簡(jiǎn)單版行政經(jīng)理離職報(bào)告范文多篇假如我們打算離職的話，離職報(bào)告是必定不可以少的。下邊小編為您精心整理的簡(jiǎn)單版行政經(jīng)理離職報(bào)告范文五篇。篇一敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo)：我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)完這封離職信，不過(guò)感覺(jué)時(shí)間剛才打開(kāi)了幾頁(yè)，而我已在今天閱讀走過(guò)了快四個(gè)年頭。20xx年12月我到達(dá)公司，剛畢業(yè)的我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，我有點(diǎn)心生膽寒。公司供給了這個(gè)工作時(shí)機(jī)，任紫荊店店員一職，我特別珍惜。公司為員工供給了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并組織了對(duì)于店面操作知識(shí)的培訓(xùn)，這讓我很快投入到了自己的工作中。工作在公司的一線崗位，我知道不單擔(dān)負(fù)著公司業(yè)績(jī)的重?fù)?dān)，更深知我們的工作就是向廣大花費(fèi)者傳達(dá)一張今天閱讀的名片。在店面工作1年后，20xx年1月我由店面調(diào)至行政部任職。在工作中，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行耐心指導(dǎo)，同事給了我好多幫助，讓我很快適應(yīng)了內(nèi)行政部的工作。跟著公司不停的發(fā)展，公司拓寬了銷(xiāo)售層面，店面銷(xiāo)售的不不過(guò)是圖書(shū)和雜志了，新增了創(chuàng)意產(chǎn)品。因公司業(yè)務(wù)需要，我的崗位發(fā)生了變化，除了行政事務(wù)，此外一個(gè)重心內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司精選的采買(mǎi)及分派工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的相信成為我迎接挑戰(zhàn)的動(dòng)力，我接觸到了更多的東西，對(duì)商品1/9銷(xiāo)售有了更新的認(rèn)識(shí)，在這里特別感謝，公司對(duì)我的培育。一轉(zhuǎn)瞬，已到20xx年終。因?yàn)閭€(gè)人原由，頻頻權(quán)衡后，我決定辭掉此刻的工作。因?yàn)樽庾〉姆课蓠R上到期，并且當(dāng)前我們的房租壓力也較大，波及到一個(gè)遷居問(wèn)題，我只好堅(jiān)持工作到11月尾，希望公司趕快招人，我將仔細(xì)負(fù)責(zé)的交接自己的工作，不給同事帶來(lái)麻煩。對(duì)于此刻的走開(kāi)，我只好表示深深的抱歉，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠趕快同意并尊敬我的離職意向。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這些年中對(duì)我的相信，并祝公司在此后能發(fā)展得愈來(lái)愈好。此致敬禮!離職人：20xx年xx月xx日篇二敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!經(jīng)過(guò)一再思慮，正式向公司提出離職。因?yàn)橹T多原由，此刻我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此給公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體貼我的個(gè)人實(shí)質(zhì)狀況，雖有好多的不舍，但仍是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并同意。感謝!2/9在此時(shí)期深知背后領(lǐng)導(dǎo)的相信與種植，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)瞬在公司已有一年多時(shí)間，不論是工作實(shí)踐仍是工作技術(shù)培訓(xùn)讓我得益頗深，各方面能力都獲取了很大的提升，對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充分、快樂(lè)，同事們的支持與幫助在此表示感謝。特別是杜總平常的教育與種植，平常工作中的不足，還望體諒。我希望能夠在此辭呈遞交以后的2-4周左右走開(kāi)公司，便于公司在此時(shí)期找尋更適合的人選，來(lái)填充職位的空缺。在接下來(lái)的工作中，我必定會(huì)仔細(xì)做好本員工作。希望同意我的辭請(qǐng)，由衷感謝。祝公司欣欣向榮!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作快樂(lè)!此致敬禮!離職人：20xx年xx月xx日篇三公司董事會(huì)：各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自己的努力和奮斗，因?yàn)槲易约旱谋锥撕托愿耠y以和車(chē)間的同事交融。所以我決定離職。辭去**公司總經(jīng)理職務(wù)。在辭離職務(wù)前我將我在**公司看到詳盡狀況匯總以下。主要3/9分4塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改進(jìn)、人力資源管理改良、制度系統(tǒng)化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)充問(wèn)題。因?yàn)楣景l(fā)展到必定的程度一定要有所程度的改變也必定致使所有權(quán)和控制權(quán)的分別。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。假如沒(méi)有公司上層的權(quán)益的下放以及信心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我同樣，要不就混日子拿錢(qián)。公司要發(fā)展壯大那么第一要有比較健全的制度來(lái)保障，大公司和小公司最重要的差別是什么?那就在于小公司的核心資源、信息都掌握在公司家一個(gè)人手里，而大公司的核心資源和信息卻分別在管理人員。所以小的公司能夠靠感情來(lái)維系，而大的公司靠健全制度。自然，純真的靠制度也不可以夠完整管理好一個(gè)公司。公司還需要公司文化，需要員工之間的互相理解、互相尊敬和互相相信。而我們**公司缺乏的就是上邊的東西、制度、公司文化員工的理解、尊敬和相信。上邊所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度履行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提升制度履行力。是我公司應(yīng)當(dāng)要面對(duì)的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的系統(tǒng)化流程化和規(guī)范化。有了優(yōu)秀的制度和完美的制度那么就要有很好制度實(shí)行者，而他找來(lái)以前第一公司董事會(huì)要有一致的建議，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)假如沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的辦理，人力資源管理改良、財(cái)務(wù)改進(jìn)問(wèn)題。4/9第一我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改良問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。固然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，可是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶庫(kù)房有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我以為一個(gè)就能夠。且薪資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)當(dāng)由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改良問(wèn)題。此刻我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改進(jìn)問(wèn)題，這此中就問(wèn)題多多，包含公司主的管理理念問(wèn)題。第一我來(lái)說(shuō)庫(kù)房管理問(wèn)題，庫(kù)房的管理雜亂，誰(shuí)多能夠領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。庫(kù)房的呆板料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為何沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)質(zhì)用的少為何?是庫(kù)房仍是杭州工程處的問(wèn)題仍是采買(mǎi)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題第一的責(zé)任在誰(shuí)，那就是公司主管理人。沒(méi)有很好的采買(mǎi)制度和庫(kù)房管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那第一追查責(zé)任人就是公司主和管理人。一般的大型品牌公司講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不行能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和湊近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的公司主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的公司家一定擺在地點(diǎn)，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞收益。我能夠說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞收益的公司它永久不是一個(gè)成功的企5/9業(yè)。而我們公司的庫(kù)房?jī)r(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為何?為何會(huì)這么高。自然還不包含公司的呆板料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的公司風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供給商使之變?yōu)楹玫纳虡I(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資本壓力，使我們更好的更為靈巧的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝置過(guò)程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就能夠進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間據(jù)有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每日的鋁殼生產(chǎn)量大概在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原資料資本也大概在25萬(wàn)此中不包含小的配件。中間環(huán)節(jié)也能夠減少成本浪費(fèi)。反之原資料供給商成為我的庫(kù)房和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈巧的面對(duì)市場(chǎng)和增添產(chǎn)量提升生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)所不夠等等問(wèn)題。有了上邊的初步，那么我們的線路板也能夠同樣的來(lái)辦理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也能夠嫁接給我的供給商。我要的就是半成品的板子，可是他上邊還波及LED的元器件的問(wèn)題，這也能夠解決。我要的就是要我指定供給商的LED，假如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還能夠進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供給商供給的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原資料常備又能夠控制下來(lái)。中間的花費(fèi)大概35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)6/9險(xiǎn)。有了上邊的兩大塊改良庫(kù)房的資本節(jié)儉就出來(lái)了，那庫(kù)房建帳也能夠更為方便管理，人力也節(jié)儉了。隨之而來(lái)的節(jié)儉就更多了。因?yàn)榇丝痰膸?kù)房領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。假若有了上邊的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改進(jìn)問(wèn)題。最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)充問(wèn)題。現(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的表現(xiàn)，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還限制于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)充。假如我們此刻沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。假如沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是否是要有問(wèn)題了呢?各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我離職。這將是我在**公司的最后建議和此后接任者的工作建議，若有采用特別快樂(lè)。此致敬禮申請(qǐng)人：20xx年xx月xx日篇四敬愛(ài)的總經(jīng)理/董事長(zhǎng)：你好。從入職到現(xiàn)在，進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，獲取了您和公司7/9各位同事的多方幫助，我感覺(jué)我特別快樂(lè)，也特別好運(yùn)，為此，我特別感謝公司各位同事，由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和相信。在過(guò)去這段難忘的光陰里，我在公司里工作的很高興，生活的很充分，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭同樣，大家相處的和睦友善行政文員離職報(bào)告。同時(shí)，我從一個(gè)剛出校門(mén)的魯莽青年，在這里學(xué)會(huì)了怎樣與同事相處，怎樣理解客戶(hù)的需要，怎樣與客戶(hù)成立優(yōu)秀關(guān)系等等，不不過(guò)累積了工作經(jīng)驗(yàn)，并且歷練了自己的職業(yè)人生。并在公司里，我也獲取了許多的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，利用公司賜予優(yōu)秀學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充分了自己，并增添自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司各方面的照料表示真摯的感謝!!新年有新氣象，公司有新目標(biāo)。為了未來(lái)規(guī)劃目標(biāo)的完成，公司賜予了員工更多的時(shí)機(jī)和發(fā)展空間，同時(shí)，也讓員工感覺(jué)到必定的工作壓力，我們都理解這是公司對(duì)我們的考驗(yàn)，這類(lèi)考驗(yàn)是公正的，對(duì)我們公司業(yè)績(jī)和我們能力的提升都很重要。因?yàn)槲覀€(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不可以讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照料和培育，總感覺(jué)自己在過(guò)去的工作中沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)什么貢獻(xiàn)，也因?yàn)樽约焊杏X(jué)自己的能力還差的好多，在公司的未來(lái)發(fā)展需求方面自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己謹(jǐn)慎考慮，為了自己和公司考慮，我決定現(xiàn)向公司正式提出離職申請(qǐng)。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感對(duì)不起。8/9即使未來(lái)，我也不會(huì)忘掉公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)心和幫助，但同時(shí)也希望公司能體貼我的個(gè)人實(shí)質(zhì)，望公司賜予同意為盼。此致敬禮!離職人：20