后勤集團(tuán)各中心正、副主任競聘上崗實(shí)施方案_第1頁
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后勤集團(tuán)各中心正、副主任競聘上崗實(shí)施方案為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校后勤社會化改革和后勤集團(tuán)內(nèi)部管理體制改革,在干部人事管理中引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,推動干部能上能下、能進(jìn)能出機(jī)制的運(yùn)行,拓寬用人渠道,促使優(yōu)秀管理人才脫穎而出,形成有效的管理系統(tǒng)和組織框架,提高集團(tuán)管理水平和工作效率,根據(jù)《中南財經(jīng)政法大學(xué)后勤社會化改革方案》和學(xué)?!瓣P(guān)于科級機(jī)構(gòu)設(shè)置和科級干部選拔的實(shí)施意見”精神,結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際,特制定本實(shí)施辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立后勤集團(tuán)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)總經(jīng)理任組長,集團(tuán)總支書記任副組長,集團(tuán)副總經(jīng)理為小組成員。邀請組織人事部、監(jiān)察處全程參加集團(tuán)競聘工作。二、競聘上崗實(shí)施原則1、實(shí)行公開競聘的原則;2、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;3、公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不受干部、工人身份限制的原則;4、符合任職(上崗)回避的原則(需實(shí)行任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、三代以內(nèi)直系和旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系);5、民主集中制的原則和按規(guī)定程序辦事的原則。三、上崗條件1、競聘人員必須具有履行職責(zé)所需要的政治思想素質(zhì)。品行端正,公道正派、廉潔奉公。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有良好的職業(yè)道德。2、具有一定的本行業(yè)理論水平和二年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的管理工作能力和部門協(xié)調(diào)能力。熟悉本部門各環(huán)節(jié)的工作程序和要求。3、具有全局觀念,善于聯(lián)系群眾,善于團(tuán)結(jié)共事;具有為集團(tuán)謀發(fā)展、為群眾辦實(shí)事的奉獻(xiàn)精神。4、能深刻理解ISO91的內(nèi)涵,熟練掌握集團(tuán)貫標(biāo)的程序文件和質(zhì)量手冊,在實(shí)際工作中能按ISO91的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和指導(dǎo)職工的工作。5、競聘人員不受原職務(wù)、級別及身份(干部或工人)的限制。6、身體健康。四、任職要求1、任職年齡截止當(dāng)年12月31日,男同志滿55周歲,女同志滿50周歲不再擔(dān)任各中心'(部、室、園)正副職務(wù)。2、任職學(xué)歷各中心(部、室、園)正職一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,副職一般應(yīng)具備中?;蚋咧屑耙陨蠈W(xué)歷。3、其它確有實(shí)際管理能力,工作業(yè)績顯著,表現(xiàn)突出,工作上也確有需要的,競聘者本人自愿在基層工作,在年齡和學(xué)歷上可適當(dāng)放寬要求,破格聘用。4、任職的工作年限(計算任職年限截止當(dāng)年12月31日)(1)競聘正職崗位的一般應(yīng)在副職崗位任職2年及以上的經(jīng)歷。(2)競聘副職崗位的一般干部、工人要有4年以上工作經(jīng)歷。(3)綜合素質(zhì)特別優(yōu)秀的,可不受上述條件限制,破格聘用。5、任職輪崗的年限(1)集團(tuán)各單位的正副職一經(jīng)聘用,任期為兩年,可連任一屆。兩屆任滿的,必須輪崗。(2)集團(tuán)部分單位因崗位特殊,技術(shù)含量高,可不受上述條件限制,由集團(tuán)黨政聯(lián)席會議決定。五、競爭上崗程序和辦法1、公布崗位職數(shù)和崗位要求。2、符合上崗條件和要求的人員填寫競爭崗位意向表(一式兩份)交集團(tuán)人力資源部。3、集團(tuán)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查,并將資格審查合格人員名單予以公布。4、資格審查合格的人員進(jìn)行競聘演講,演講內(nèi)容:個人基本情況;對競聘崗位的認(rèn)識和理解;競聘崗位的自身優(yōu)勢和條件;競聘崗位的工作設(shè)想及辦法措施。然后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評,考核小組(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、學(xué)校職能部門代表、管理專家、職工代表)依據(jù)’后勤集團(tuán)競聘上崗測評表”就演講內(nèi)容所涵蓋的四個方面本著"公平、公正”的原則對被考核人進(jìn)行測評,測評結(jié)果為上崗參考的重要依據(jù)。5、集團(tuán)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按崗位要求對競聘人員進(jìn)行全面考核??己斯ぷ魍瓿珊?,按要求形成考核材料。6、根據(jù)考核材料集團(tuán)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,確定初選對象,提出擬聘人員名單并進(jìn)行公示。7、對有異議的人員由集團(tuán)黨政聯(lián)席辦公會進(jìn)行復(fù)議。聘任人員名單確定后,由集團(tuán)總經(jīng)理聘任,并報學(xué)校備案。8、聘任人員與集團(tuán)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。六、工作紀(jì)律1、集團(tuán)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,保證競聘結(jié)果公正、公平。2、嚴(yán)格遵守規(guī)定的聘任程序和干部人事工作紀(jì)律。競聘過程中,不得“任人唯親”,搞“私下交易”,更不準(zhǔn)借機(jī)打擊報復(fù)。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。3、競聘人員崗位一經(jīng)確定,按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)并到崗工作。無正當(dāng)理由不按時到崗的人

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