2023健康安全環(huán)保工作計劃范文

第18頁共18頁2023健康安全環(huán)保工作計劃范文一、指?導(dǎo)思想_?__年，華?油實(shí)業(yè)公司?健康安全環(huán)?保工作堅持?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?牢固樹立“?安全第一，?環(huán)保優(yōu)先，?以人為本”?的理念，認(rèn)?真落實(shí)油田?公司健康安?全環(huán)保工作?部署，按照?“一個推進(jìn)?”、“三個?提升”、“?六項建設(shè)”?、“八個強(qiáng)?化”的總體?要求，全面?落實(shí)責(zé)任，?深化風(fēng)險管?理，夯實(shí)健?康安全環(huán)保?基層基礎(chǔ)工?作，不斷完?善健康安全?環(huán)保長效機(jī)?制，為公司?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展提供堅實(shí)?保障。二?、目標(biāo)和指?標(biāo)奮斗目?標(biāo)：零傷害?、零污染、?零事故。?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)六?個杜絕：杜?絕造成較_?__影響的?安全事故；?杜絕較大工?業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)?、爆炸事故?；杜絕重傷?（___人?）以上的安?全責(zé)任事故?；杜絕交通?死亡事故（?同等及以上?責(zé)任）；杜?絕一次直接?經(jīng)濟(jì)損失_?__萬元（?消防事故損?失控制在_?__萬元以?下）以上事?故；杜絕急?性職業(yè)病危?害事故和放?射事故。?四個全面：?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，全面推?進(jìn)hse管?理體系有效?運(yùn)行；全面?整治事故隱?患，全面加?強(qiáng)應(yīng)急管理?工作。三?個不超：工?業(yè)生產(chǎn)員工?負(fù)傷率不超?過千分之一?，交通事故?重傷（同等?及以上責(zé)任?）不超過一?人，有害作?業(yè)場所危害?因素指標(biāo)不?超過國家規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)。?兩個確保?：確保重點(diǎn)?單位、關(guān)鍵?裝置、要害?部位的生產(chǎn)?安全，確保?公共聚集場?所的安全。?一個爭創(chuàng)?：爭創(chuàng)油田?公司安全生?產(chǎn)先進(jìn)單位?。環(huán)境保?護(hù)工作目標(biāo)?：杜絕重大?及以上責(zé)任?環(huán)境事件；?工業(yè)污水排?放達(dá)標(biāo)率_?__％，修?井作業(yè)廢水?回收率__?_％；無污?染作業(yè)率_?__%；有?控廢氣排放?達(dá)標(biāo)率__?_％；油泥?處理率達(dá)到?___%；?“三廢”處?理設(shè)施運(yùn)行?率、完好率?、有效率達(dá)?到___%?；綠化覆蓋?率大于__?_％。健?康安全環(huán)保?各項工作指?標(biāo)控制在油?田公司下達(dá)?的控制指標(biāo)?之內(nèi)。三?、主要工作?任務(wù)__?_年，公司?健康安全環(huán)?保工作要做?到：“一個?推進(jìn)”、“?三個提升”?、“六項建?設(shè)”、“八?個強(qiáng)化”。?（一）一?個推進(jìn)：強(qiáng)?力推進(jìn)有感?領(lǐng)導(dǎo)、直線?責(zé)任、屬地?管理1、?強(qiáng)力推進(jìn)有?感領(lǐng)導(dǎo)。有?感領(lǐng)導(dǎo)就是?各級領(lǐng)導(dǎo)通?過以身作則?的良好個人?安全行為，?使崗位員工?真正感知到?安全生產(chǎn)的?重要性、感?受到領(lǐng)導(dǎo)做?好安全的示?范性，感悟?到自身做好?安全的必要?性。公司每?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部特別是各?級___的?正職領(lǐng)導(dǎo)要?深刻領(lǐng)會有?感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)?內(nèi)涵，自覺?學(xué)習(xí)掌握h?se知識和?管理技能，?提高踐行有?感領(lǐng)導(dǎo)的能?力。要在工?作中主動做?到“八個親?自”：親自?制定個人安?全行動計劃?，認(rèn)真落實(shí)?和實(shí)施；親?自主持召開?hse工作?會議，研究?解決生產(chǎn)中?hse重大?問題；親自?___開展?hse審核?，及時發(fā)現(xiàn)?并改進(jìn)hs?e管理薄弱?環(huán)節(jié)；親自?___開展?hse危害?辨識、風(fēng)險?評價與控制?工作，推動?全員辨識、?分級管理、?系統(tǒng)評價、?監(jiān)督實(shí)施；?親自宣貫h?se理念，?講授法律法?規(guī)和hse?相關(guān)知識；?親自到聯(lián)系?點(diǎn)開展hs?e活動并填?寫反饋單，?解決基層單?位hse管?理活動中存?在的問題；?親自進(jìn)行安?全經(jīng)驗__?_活動，推?動活動廣泛?開展；親自?檢查考核副?職履職情況?，督促副職?hse責(zé)任?落實(shí)。將領(lǐng)?導(dǎo)干部落實(shí)?“八個親自?”要求納入?到hse體?系審核和領(lǐng)?導(dǎo)干部安全?環(huán)保述職中?和個人業(yè)績?考核中，推?動領(lǐng)導(dǎo)干部?深入踐行有?感領(lǐng)導(dǎo)。?2、強(qiáng)力推?進(jìn)直線責(zé)任?。直線責(zé)任?就是落實(shí)企?業(yè)各級__?_對安全環(huán)?保全面負(fù)責(zé)?，一級對一?級，層層抓?落實(shí)；公司?將全面修訂?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部的職責(zé)，?明確業(yè)務(wù)和?領(lǐng)域范圍內(nèi)?的安全環(huán)保?工作及承擔(dān)?的安全環(huán)保?責(zé)任，落實(shí)?各項工作的?負(fù)責(zé)人對各?自承擔(dān)工作?的安全環(huán)保?負(fù)責(zé)，做到?誰工作誰負(fù)?責(zé)、誰管理?誰負(fù)責(zé)、誰?___誰負(fù)?責(zé)。公司與?科級單位和?機(jī)關(guān)職能部?門，科級單?位與基層隊?，基層隊與?班組要層層?簽訂《安全?環(huán)保責(zé)任書?》，明確安?全環(huán)保目標(biāo)?，嚴(yán)格安全?環(huán)保業(yè)績考?核。成立?hse分委?會。按照公?司領(lǐng)導(dǎo)分工?，設(shè)立黨群?系統(tǒng)、生產(chǎn)?和安全環(huán)保?、法規(guī)和物?管、科技和?市場、經(jīng)營?和財務(wù)、資?產(chǎn)和人事等?六個hse?分委會。h?se分委會?主任由公司?分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)?任，成員由?相關(guān)部門和?單位領(lǐng)導(dǎo)組?成。明確h?se分委會?職責(zé)和工作?流程，建立?工作例會、?重大問題評?議等工作機(jī)?制?？萍墕?位要根據(jù)公?司hse分?委會設(shè)立模?式，于__?_月底前完?成hse分?管小組設(shè)立?工作。各分?管小組對業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?安全環(huán)保工?作負(fù)直線責(zé)?任。公司h?se分委會?和基層單位?的分管小組?成員要按照?集團(tuán)公司《?hse管理?原則要求》?認(rèn)真履行管?理職責(zé)，對?本系統(tǒng)分管?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的安全環(huán)保?工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。各?分委會和管?理小組要根?據(jù)分管業(yè)務(wù)?特點(diǎn)，指導(dǎo)?業(yè)務(wù)部門對?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的操作標(biāo)準(zhǔn)?、技術(shù)規(guī)范?開展適用性?評價，及時?清理作廢文?件，修訂完?善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；___開?展危害辨識?與評價，全?面辨識本系?統(tǒng)存在的危?害因素，分?級評價，制?定控制措施?并監(jiān)督實(shí)施?；開展工藝?安全分析和?工作前安全?分析，加強(qiáng)?對安全環(huán)保?關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的?控制；加強(qiáng)?源頭控制,?設(shè)計方案編?制要明確生?產(chǎn)作業(yè)、施?工過程中h?se危害因?素控制措施?，加強(qiáng)設(shè)計?方案論證，?嚴(yán)格進(jìn)行技?術(shù)交底，狠?抓施工過程?管理，嚴(yán)格?監(jiān)督檢查，?對重點(diǎn)項目?要實(shí)施全過?程監(jiān)控。?3、強(qiáng)力推?進(jìn)屬地管理?。屬地管理?就是要落實(shí)?每一位領(lǐng)導(dǎo)?對分管領(lǐng)域?、業(yè)務(wù)、系?統(tǒng)的安全環(huán)?保負(fù)責(zé)，落?實(shí)每一名員?工對自己工?作崗位區(qū)域?內(nèi)的安全環(huán)?保負(fù)責(zé)，包?括對區(qū)域內(nèi)?設(shè)備、作業(yè)?活動及承包?商的安全環(huán)?保負(fù)責(zé)，做?到誰的領(lǐng)域?誰負(fù)責(zé)、誰?的區(qū)域誰負(fù)?責(zé)、誰的屬?地誰負(fù)責(zé)。?實(shí)行屬地?管理區(qū)域負(fù)?責(zé)制。以生?產(chǎn)崗位為基?點(diǎn)，以生產(chǎn)?現(xiàn)場和施工?現(xiàn)場為單元?，對基層崗?位員工的屬?地進(jìn)行詳細(xì)?的劃分，標(biāo)?出每塊區(qū)域?、每臺設(shè)備?和每條工藝?的安全環(huán)保?負(fù)責(zé)人，賦?予屬地主管?清晰、明確?的安全環(huán)保?職責(zé)，將屬?地安全環(huán)保?責(zé)任落實(shí)到?崗位和員工?。同時加大?屬地內(nèi)的業(yè)?績考核，促?進(jìn)屬地安全?職責(zé)的有效?落實(shí)。強(qiáng)化?屬地管理責(zé)?任意識，落?實(shí)屬地職責(zé)?，承擔(dān)屬地?責(zé)任。

強(qiáng)?化屬地相關(guān)?方hse監(jiān)?管。作業(yè)現(xiàn)?場的屬地管?理者_(dá)__?對進(jìn)入屬地?的相關(guān)方、?承包商進(jìn)行?必要的hs?e培訓(xùn)和交?底，審核交?叉作業(yè)、非?常規(guī)作業(yè)的?作業(yè)許可。?區(qū)域負(fù)責(zé)人?對承包商、?相關(guān)方實(shí)施?作業(yè)過程監(jiān)?控，對非常?規(guī)作業(yè)的作?業(yè)許可措施?進(jìn)行核查，?對所管區(qū)域?內(nèi)的作業(yè)予?以監(jiān)督，確?保措施落實(shí)?到位。承包?商的hse?業(yè)績納入屬?地管理單位?考核，承包?商發(fā)生安全?事故，追究?屬地管理責(zé)?任?？萍墕?位要結(jié)合本?單位生產(chǎn)實(shí)?際，制定每?個屬地管理?的具體實(shí)施?方案，抓好?典型，以點(diǎn)?帶面，全面?推廣。（?二）“三個?提升”抓好?安全環(huán)保理?念的提升。?繼續(xù)抓好全?員安全環(huán)保?理念的培育?工作，大力?倡導(dǎo)以尊重?生命和體現(xiàn)?人的價值為?核心的安全?環(huán)保文化。?牢固樹立和?深入實(shí)踐“?以人為本抓?安全”的“?人本觀”、?“一切事故?都可以控制?和避免”的?“預(yù)防觀”?、“我的崗?位我負(fù)責(zé)、?我在崗位您?放心”的“?責(zé)任觀”、?“只有規(guī)定?動作，沒有?自選動作”?的執(zhí)行觀、?“安全是企?業(yè)的核心價?值”的“價?值觀”、“?一人安全，?全家幸?！?的“親情觀?”、“保護(hù)?環(huán)境就是保?護(hù)生產(chǎn)力”?的“環(huán)保觀?”、“關(guān)心?員工健康從?員工健康時?開始”的“?健康觀”等?健康安全環(huán)?保理念。充?分利用網(wǎng)絡(luò)?、板報和會?議等方式，?廣泛宣傳公?司安全環(huán)保?理念；充分?利用漫畫展?、親情提示?板等各種載?體灌輸安全?環(huán)保理念；?充分利用各?種培訓(xùn)、養(yǎng)?成式教育，?固化安全環(huán)?保理念。發(fā)?揮廣大員工?在安全環(huán)保?文化建設(shè)實(shí)?踐中的主體?作用，進(jìn)一?步提高全員?做好安全環(huán)?保工作的責(zé)?任意識、自?我保護(hù)意識?，做到對自?己負(fù)責(zé)、對?家庭負(fù)責(zé)、?對企業(yè)負(fù)責(zé)?。2、抓?好安全環(huán)保?素質(zhì)的提升?。以提升各?級管理干部?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?技術(shù)素質(zhì)和?崗位員工操?作技能為重?點(diǎn)，分層次?、有重點(diǎn)開?展全員培訓(xùn)?。加強(qiáng)任職?資格培訓(xùn)，?認(rèn)真___?公司主要負(fù)?責(zé)人、安全?主管負(fù)責(zé)人?及公司安全?監(jiān)管人員任?職資格培訓(xùn)?，做到持證?上崗；__?_特種作業(yè)?人員專業(yè)培?訓(xùn)，持證上?崗率達(dá)到_?__%；加?強(qiáng)新入廠、?轉(zhuǎn)崗、重新?上崗人員“?三級安全教?育”，不斷?提高培訓(xùn)人?員能力,提?高三級教育?培訓(xùn)質(zhì)量和?實(shí)際效果；?各三級單位?加強(qiáng)個性化?培訓(xùn)工作，?根據(jù)不同的?崗位和技能?特點(diǎn)，采取?針對性培訓(xùn)?內(nèi)容和培訓(xùn)?方式，提高?不同崗位人?員的操作技?能及安全意?識。對班組?長和生產(chǎn)崗?位操作員工?，重點(diǎn)進(jìn)行?崗位操作規(guī)?程、危害識?別、風(fēng)險控?制、應(yīng)急處?置等方面的?培訓(xùn)；對安?全環(huán)保專業(yè)?人員開展相?關(guān)法律法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、安?全環(huán)保綜合?業(yè)務(wù)知識的?培訓(xùn)。提倡?互動性、幫?教性、技能?演示性的培?訓(xùn)，拓展崗?位練兵、技?能競賽、“?小練兵、大?比武”等培?訓(xùn)載體，創(chuàng)?新培訓(xùn)方式?方法，進(jìn)一?步提高培訓(xùn)?質(zhì)量。3?、抓好安全?環(huán)保基層管?理工作水平?的提升。按?照“基層管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?崗位操作標(biāo)?準(zhǔn)化、施工?現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化?”的要求，?制定標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施考核細(xì)?則，進(jìn)一步?完善崗位操?作規(guī)程和規(guī)?章制度等管?理文件，形?成規(guī)范配套?、簡便易行?、操作性強(qiáng)?的制度和規(guī)?程，增強(qiáng)基?層制度執(zhí)行?的效果；規(guī)?范員工的操?作行為，杜?絕“三違”?行為；嚴(yán)格?現(xiàn)場的隱患?治理，設(shè)備?設(shè)施規(guī)范使?用，不斷強(qiáng)?化風(fēng)險管理?，提高班站?hse管理?水平。（?三）“六項?建設(shè)”1?、抓好“四?無”班站和?綠色基層隊?建設(shè)。繼續(xù)?開展安全生?產(chǎn)“四無（?個人無違章?、崗位無隱?患、班組無?違紀(jì)、基層?無事故）”?班站建設(shè)，?完善“四無?”班站建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)，加大?檢查考核力?度，重點(diǎn)考?核崗位員工?“反違章禁?令”執(zhí)行情?況，崗位隱?患排查整改?情況，班組?遵章守紀(jì)情?況，事件、?事故控制情?況。按照集?團(tuán)公司《綠?色基層隊（?站）、車間?（裝置）建?設(shè)與驗收技?術(shù)規(guī)范》要?求，在__?_家污水處?理廠和__?_家注汽公?司開展綠色?基層隊創(chuàng)建?活動，加強(qiáng)?環(huán)保知識培?訓(xùn)，積極推?廣使用節(jié)能?、降耗、減?污、增效的?新技術(shù)、新?工藝，實(shí)施?生產(chǎn)全過程?環(huán)境保護(hù)管?理，促進(jìn)現(xiàn)?場管理規(guī)范?化和設(shè)備本?質(zhì)環(huán)?；?抓好典型經(jīng)?驗推廣工作?，以點(diǎn)帶面?，推動活動?深入開展。?2、抓好?“標(biāo)準(zhǔn)化示?范車隊”建?設(shè)。逐步完?善“標(biāo)準(zhǔn)化?示范車隊”?考核辦法，?規(guī)范車隊各?項管理工作?流程。每季?度公司都將?___車管?干部培訓(xùn)班?，強(qiáng)化對建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)?習(xí)和宣貫，?指導(dǎo)基層車?隊開展標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工作?。上半年公?司將___?“標(biāo)準(zhǔn)化示?范車隊”建?設(shè)經(jīng)驗交流?會，通過選?樹典型，學(xué)?習(xí)交流，推?動“標(biāo)準(zhǔn)化?示范車隊”?建設(shè)。公司?每半年__?_一次“標(biāo)?準(zhǔn)化示范車?隊”專項考?核，作為年?終評比標(biāo)準(zhǔn)?化先進(jìn)車隊?依據(jù)。3?、抓好“安?全文化建設(shè)?示范企業(yè)”?創(chuàng)建工作。?以“安全文?化建設(shè)示范?企業(yè)”創(chuàng)建?活動為載體?，編制安全?文化手冊。?通過開展各?種形式的安?全環(huán)保宣傳?教育活動，?探索具有華?油公司特色?的安全文化?建設(shè)模式。?各單位要結(jié)?合本單位特?點(diǎn)，針對安?全文化建設(shè)?工作中存在?的問題和難?點(diǎn)，提出科?學(xué)有效的解?決辦法和方?案。根據(jù)《?華油實(shí)業(yè)公?司安全文化?建設(shè)示范企?業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)?（暫行）》?，認(rèn)真開展?自檢自查，?從安全生產(chǎn)?責(zé)任意識、?安全生產(chǎn)管?理理念、安?全文化建設(shè)?措施、安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)、重大危?險源監(jiān)控、?隱患排查及?應(yīng)急管理、?安全生產(chǎn)宣?傳教育、安?全文化建設(shè)?氛圍、生產(chǎn)?安全控制指?標(biāo)等___?個方面逐項?抓落實(shí)，抓?提高。公司?將在檢查評?比的基礎(chǔ)上?，推薦安全?文化建設(shè)優(yōu)?秀單位參加?遼河油田公?司“安全文?化建設(shè)示范?企業(yè)”評比?。4、抓?好安全培訓(xùn)?基地建設(shè)。?繼續(xù)完善安?全管理干部?、特種作業(yè)?人員、崗位?作業(yè)人員等?安全培訓(xùn)基?地和培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)的軟硬件?建設(shè)，配齊?安全培訓(xùn)設(shè)?施。各三級?單位重點(diǎn)加?強(qiáng)安全培訓(xùn)?人員素質(zhì)培?養(yǎng)，提升培?訓(xùn)水平。可?分專業(yè)篩選?、考核和聘?任一批專兼?職安全培訓(xùn)?人員,不斷?提高培訓(xùn)質(zhì)?量。

5、?抓好隱患排?查治理長效?機(jī)制建設(shè)。?一是嚴(yán)格落?實(shí)隱患排查?和治理責(zé)任?。公司各級?___的主?要領(lǐng)導(dǎo)是隱?患排查整改?的第一責(zé)任?人，對隱患?控制措施的?落實(shí)、隱患?整改方案的?制定落實(shí)和?整改效果負(fù)?責(zé)。對于整?改不徹底、?防范措施不?到位的隱患?，公司將對?責(zé)任單位和?相關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行嚴(yán)肅處?理。二是完?善隱患排查?制度建設(shè)。?公司每半年?___一次?全面的隱患?排查活動；?基層單位要?每月對本單?位進(jìn)行一次?的隱患排查?工作；基層?隊和班組要?進(jìn)行每天的?隱患排查工?作。公司和?基層單位_?__的各項?安全專項檢?查、日常檢?查都是隱患?排查活動。?公司鼓勵員?工積極識別?隱患，對發(fā)?現(xiàn)重大隱患?的，按照《?事故隱患報?告與獎勵辦?法》要給予?獎勵。三是?要對隱患治?理項目進(jìn)行?全過程監(jiān)控?。要嚴(yán)格控?制項目技術(shù)?方案論證、?可研編制、?初步設(shè)計_?__、竣工?驗收等環(huán)節(jié)?，編制hs?e管理方案?，落實(shí)隱患?治理每個環(huán)?節(jié)的責(zé)任人?，保證整改?質(zhì)量和效果?。四是建立?隱患分級上?報與治理機(jī)?制。對基層?單位能整改?的一般事故?隱患，由基?層單位立即?___整改?；對較大以?上事故隱患?由公司__?_整改，重?特大事故隱?患的申報油?田公司投資?整改，確保?事故隱患當(dāng)?年得到治理?。6、抓?___se?監(jiān)督機(jī)制建?設(shè)。完善h?se監(jiān)督職?能，分專業(yè)?修訂完善h?se檢查標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)行公?司、科級單?位兩級日常?監(jiān)督檢查機(jī)?制，分級制?定年度監(jiān)督?工作計劃，?保證日常監(jiān)?督檢查公司?每季度、科?級單位每周?監(jiān)督覆蓋率?達(dá)到___?%。按照“?檢查、指導(dǎo)?、服務(wù)、糾?正”的工作?原則，各級?安全監(jiān)督的?日常監(jiān)督要?從監(jiān)督檢查?人的不安全?行為和物的?不安全狀態(tài)?向生產(chǎn)管理?全過程監(jiān)控?轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化?設(shè)計、審批?、___、?施工、驗收?等全過程監(jiān)?督檢查，突?出對動態(tài)（?范本）高危?作業(yè)的安全?、技術(shù)交底?、作業(yè)許可?檢查以及重?點(diǎn)要害部位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、關(guān)鍵裝置?的檢查。認(rèn)?真開展隱患?問題分析，?對存在的共?性問題和傾?向性問題，?按監(jiān)督工作?流程及時向?管理部門反?饋信息，為?管理部門制?定政策提供?依據(jù)，及時?向科級單位?主要領(lǐng)導(dǎo)及?安全部門反?饋信息，督?促整改，落?實(shí)防范和控?制措施。公?司定期對各?單位監(jiān)督覆?蓋率、符合?率、隱患整?改驗證率等?方面進(jìn)行考?核，通報考?核情況。?強(qiáng)化專業(yè)、?系統(tǒng)監(jiān)督檢?查。落實(shí)化?工、注汽、?污水處理、?機(jī)械加工、?油區(qū)外施工?作業(yè)及多種?經(jīng)營的監(jiān)督?責(zé)任，制定?各系統(tǒng)監(jiān)督?工作計劃，?完善各系統(tǒng)?檢查標(biāo)準(zhǔn)，?定期開展系?統(tǒng)檢查，重?點(diǎn)檢查生產(chǎn)?施工各環(huán)節(jié)?的管理方案?、風(fēng)險削減?和控制措施?落實(shí)情況，?特殊作業(yè)、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)工?藝設(shè)計和交?底情況，按?項目、按要?求實(shí)施派駐?監(jiān)督，重點(diǎn)?檢查建設(shè)單?位、施工單?位干部盯崗?和現(xiàn)場監(jiān)督?到位情況，?關(guān)鍵施工作?業(yè)、高危作?業(yè)的施工審?批、工藝和?技術(shù)及施工?工序交底情?況。（四?）“八個強(qiáng)?化”1、?強(qiáng)化hse?體系推進(jìn)工?作完善h?se體系文?件和制度標(biāo)?準(zhǔn)。將結(jié)合?公司的實(shí)際?情況，進(jìn)一?步梳理整合?hse管理?體系文件，?配套完善公?司的hse?管理制度和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體?系。機(jī)關(guān)各?部門要按照?屬地管理的?原則，__?_制定、完?善本部門、?本專業(yè)系統(tǒng)?hse管理?規(guī)定，做到?統(tǒng)一、規(guī)范?、簡明、可?操作。各基?層單位要認(rèn)?真清理和完?善本單位的?hse制度?并規(guī)范hs?e管理體系?作業(yè)文件，?結(jié)合本單位?生產(chǎn)實(shí)際，?___生產(chǎn)?、技術(shù)、安?全和設(shè)備等?相關(guān)人員按?要求修訂h?se作業(yè)文?件和“兩書?一表一卡”?,并確保h?se管理體?系的作業(yè)文?件和“兩書?一表一卡”?實(shí)用性和可?操作性。要?將作業(yè)指導(dǎo)?書、崗位操?作指導(dǎo)卡覆?蓋所有生產(chǎn)?崗位。要保?證崗位員工?熟知作業(yè)指?導(dǎo)書和指導(dǎo)?卡中的內(nèi)容?，進(jìn)一步強(qiáng)?化崗位風(fēng)險?管理。要突?出危險作業(yè)?管理，嚴(yán)格?動火作業(yè)、?進(jìn)入受限空?間作業(yè)、高?處作業(yè)等專?項作業(yè)許可?證申請、審?批、實(shí)施、?監(jiān)督和封閉?，將風(fēng)險控?制措施落實(shí)?在作業(yè)過程?中，確保高?風(fēng)險作業(yè)的?受控管理。?實(shí)施安全?分析管理方?法。認(rèn)真開?展工藝安全?分析，從工?藝裝置的設(shè)?計、建設(shè)、?驗收、投產(chǎn)?、運(yùn)行、檢?修、報廢等?各個階段明?確規(guī)定工藝?安全管理的?具體要求，?優(yōu)化工藝流?程和風(fēng)險控?制措施。認(rèn)?真開展工作?前安全分析?，針對作業(yè)?活動的各個?步驟，識別?可能產(chǎn)生的?危害，制定?相應(yīng)的風(fēng)險?消除、消減?和控制措施?，并告知所?有參與作業(yè)?人員。認(rèn)真?開展工作循?環(huán)分析，對?已經(jīng)制定的?操作程序和?員工實(shí)際操?作行為進(jìn)行?分析和評價?，主管部門?對分析數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計，?及時___?修訂不完備?的操作程序?。推廣h?se體系管?理先進(jìn)經(jīng)驗?。全面實(shí)施?安全觀察與?溝通、培訓(xùn)?需求矩陣、?安全目視化?管理等有效?工具和方法?，創(chuàng)建示范?單位，推進(jìn)?hse體系?管理有效運(yùn)?行。全面總?結(jié)熱注等單?位的hse?管理規(guī)范運(yùn)?行經(jīng)驗，進(jìn)?一步修訂完?善管理規(guī)范?，全面__?_實(shí)施。嚴(yán)?格實(shí)施化學(xué)?品安全技術(shù)?說明書（m?sds），?對化學(xué)品的?生產(chǎn)、經(jīng)營?、運(yùn)輸、儲?存、使用、?廢棄處置等?環(huán)節(jié)制定控?制措施，確??；瘜W(xué)品使?用安全。?加快多種經(jīng)?營企業(yè)hs?e體系建設(shè)?。上半年，?公司多種經(jīng)?營企業(yè)要根?據(jù)《遼河油?田公司多種?經(jīng)營企業(yè)h?se管理體?系建設(shè)推進(jìn)?方案》和h?se標(biāo)準(zhǔn)要?求，實(shí)施健?康、安全和?環(huán)保的體系?化管理，公?司將___?人員對多種?經(jīng)營企業(yè)的?hse管理?實(shí)施審核，?作為考核多?種經(jīng)營企業(yè)?的安全環(huán)保?管理情況重?要依據(jù)，納?入到全年考?核之中。?加強(qiáng)hse?體系管理審?核。公司每?季度開展一?次hse體?系范圍內(nèi)的?全要素、全?過程的內(nèi)部?審核。各項?審核要嚴(yán)格?執(zhí)行審核程?序，規(guī)范審?核和監(jiān)督檢?查記錄，強(qiáng)?化不符合項?和問題整改?，提高h(yuǎn)s?e體系運(yùn)行?的有效性、?符合性，公?司將審核結(jié)?果作為年度?評先的重要?依據(jù)。在_?__月份_?__hse?管理評審工?作，依據(jù)體?系審核結(jié)論?，重點(diǎn)評審?方針、年度?目標(biāo)指標(biāo)實(shí)?現(xiàn)情況、各?部門履行職?責(zé)情況、健?康安全環(huán)保?重大風(fēng)險削?減和控制措?施落實(shí)情況?，提出進(jìn)一?步推進(jìn)體系?有效運(yùn)行的?工作要求，?實(shí)現(xiàn)體系持?續(xù)改進(jìn)。

?2、強(qiáng)化重?點(diǎn)領(lǐng)域、要?害部位監(jiān)管?加強(qiáng)重點(diǎn)?要害部位管?理。加強(qiáng)注?汽站和化工?廠等重點(diǎn)要?害部位安全?監(jiān)督管理工?作，加強(qiáng)崗?位員工的安?全教育培訓(xùn)?，認(rèn)真開展?安全檢查，?及時消除各?類事故隱患?。在注汽管?理上，公司?加強(qiáng)對注汽?鍋爐運(yùn)行和?啟停爐的管?理巡檢，細(xì)?化防鍋爐爆?炸、爆燃的?措施和預(yù)案?，保證鍋爐?自動保護(hù)裝?置完好，特?別是油氣混?燒鍋爐，明?確在啟停爐?過程中基層?隊長和站長?在現(xiàn)場指揮?操作，崗位?員工嚴(yán)格按?照規(guī)程規(guī)范?操作；在化?工廠的管理?上，突出日?常的巡回檢?查，設(shè)備的?檢維修、開?停車等作業(yè)?，重點(diǎn)做好?防火、防爆?、防中毒、?防甲苯泄漏?工作；在外?部市場管理?上，明確項?目負(fù)責(zé)人的?安全環(huán)保責(zé)?任，突出員?工的教育培?訓(xùn)工作，提?高員工單兵?作戰(zhàn)能力，?要積極開展?外圍市場的?專項監(jiān)督檢?查，及時整?改現(xiàn)場的安?全環(huán)保隱患?。加強(qiáng)特?種設(shè)備安全?管理。加強(qiáng)?特種設(shè)備_?__、修理?、改造審批?管理和新購?置設(shè)備注冊?登記工作，?保證特種設(shè)?備登記注冊?率、定檢率?，安全附件?校驗率，特?種作業(yè)人員?持證率__?_%。加強(qiáng)?氣瓶的儲運(yùn)?、檢驗和使?用管理，確?保安全運(yùn)行?。按照集團(tuán)?公司《特種?設(shè)備安全管?理現(xiàn)狀督查?與評價表》?的內(nèi)容，開?展特種設(shè)備?專項檢查，?及時消除事?故隱患。?加強(qiáng)消防安?全管理。加?強(qiáng)消防安全?宣傳教育培?訓(xùn)，提高員?工消防安全?意識和自防?自救能力，?消防崗位操?作人員持證?率達(dá)到__?_%。做好?季節(jié)性防火?、“三田”?防火工作，?落實(shí)各項防?火安全措施?。加強(qiáng)大型?群眾性活動?的預(yù)案審批?和現(xiàn)場監(jiān)督?檢查，實(shí)現(xiàn)?過程受控。?加強(qiáng)消防安?全重點(diǎn)單位?日常管理，?開展風(fēng)險識?別與控制，?及時發(fā)現(xiàn)和?消除火險隱?患。定期檢?測、維護(hù)、?保養(yǎng)消防設(shè)?備設(shè)施，確?保完好有效?。加強(qiáng)義務(wù)?消防隊伍建?設(shè)，深入開?展義務(wù)消防?隊消防演練?，全面提高?火災(zāi)事故撲?救能力。?加強(qiáng)承包商?管理。進(jìn)一?步落實(shí)建設(shè)?單位主體責(zé)?任，嚴(yán)格落?實(shí)安全環(huán)保?監(jiān)管責(zé)任。?嚴(yán)把承包商?隊伍資質(zhì)、?hse業(yè)績?、人員素質(zhì)?、監(jiān)督監(jiān)理?和現(xiàn)場管理?等“五關(guān)”?，建設(shè)項目?在簽訂工程?合同的同時?必須簽訂h?se合同，?明確雙方責(zé)?任和權(quán)利。?強(qiáng)化施工作?業(yè)源頭管理?，開工前必?須進(jìn)行安全?條件確認(rèn)，?安全、技術(shù)?交底。嚴(yán)格?作業(yè)現(xiàn)場安?全監(jiān)管，認(rèn)?真檢查落實(shí)?安全施工各?項措施，嚴(yán)?格重點(diǎn)工序?施工作業(yè)許?可審批，確?保作業(yè)全過?程可控、受?控。加強(qiáng)?應(yīng)急管理。?進(jìn)一步完善?各級應(yīng)急預(yù)?案，重點(diǎn)加?強(qiáng)基層應(yīng)急?處置程序編?制與完善，?認(rèn)真開展防?洪防汛、抗?暴風(fēng)雪、防?火防爆和防?中毒等預(yù)案?的演練，做?好總結(jié)、評?價，針對存?在問題及時?修訂完善預(yù)?案。做好大?風(fēng)、雨雪和?大霧等惡劣?氣候的預(yù)警?、預(yù)報工作?，在惡劣天?氣要及時啟?動應(yīng)急預(yù)案?，落實(shí)控制?措施。加強(qiáng)?應(yīng)急搶險隊?伍建設(shè)和應(yīng)?急物資儲備?，開展崗位?員工的應(yīng)急?培訓(xùn)，進(jìn)一?步提高應(yīng)急?響應(yīng)能力。?3、強(qiáng)化?安全環(huán)保源?頭控制加?強(qiáng)新、改、?擴(kuò)建工程（?項目）健康?安全環(huán)?！?三同時”管?理。認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“三?同時”管理?程序，加強(qiáng)?“三同時”?監(jiān)督管理，?突出城市規(guī)?劃區(qū)、自然?保護(hù)區(qū)等高?危地區(qū)修井?健康安全環(huán)?保評價管理?，新、改、?擴(kuò)建工程項?目“三同時?”執(zhí)行率和?重點(diǎn)工程項?目健康安全?環(huán)保評價率?達(dá)到___?％。按照屬?地和分級管?理原則，加?強(qiáng)與政府、?集團(tuán)公司的?溝通與協(xié)調(diào)?，三級單位?新、改、擴(kuò)?建工程（項?目）及時上?報上級主管?部門,并按?有關(guān)要求_?__評價、?申請安全驗?收,確保新?、改、擴(kuò)建?工程（項目?）健康安全?環(huán)保“三同?時”工作順?利開展。?加強(qiáng)安全環(huán)?保科技工作?。公司將不?斷加強(qiáng)安全?環(huán)保___?在科技工作?上的投資力?度，重點(diǎn)用?于防止發(fā)生?人身傷亡事?故和環(huán)境污?染事件的安?全環(huán)?？萍?項目研究開?發(fā)以及安全?環(huán)保新產(chǎn)品?、新技術(shù)、?新工藝的推?廣應(yīng)用，解?決制約安全?環(huán)保發(fā)展的?瓶頸問題。?積極申請_?__，重點(diǎn)?進(jìn)行重大隱?患綜合治理?、污水達(dá)標(biāo)?排放等安全?環(huán)保技術(shù)研?究。嚴(yán)格執(zhí)?行安全環(huán)保?科技項目論?證、立項和?驗收程序，?確保項目質(zhì)?量。繼續(xù)開?展安全環(huán)保?優(yōu)秀科技項?目評選活動?，對在安全?環(huán)?？萍脊?關(guān)中做出突?出貢獻(xiàn)的單?位和個人給?予獎勵，充?分調(diào)動基層?單位和崗位?員工投身安?全環(huán)保技術(shù)?革新的積極?性。4、?強(qiáng)化風(fēng)險辨?識和風(fēng)險控?制管理

繼?續(xù)堅持動態(tài)?（范本）的?危害因素識?別與風(fēng)險評?估機(jī)制，按?照公司危害?因素普查表?，___干?部職工分別?從人員、設(shè)?備、物料、?法規(guī)和環(huán)境?等五個方面?進(jìn)行風(fēng)險辨?識，并且突?出了對重點(diǎn)?部位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的隱患?排查?？萍?單位主要領(lǐng)?導(dǎo)、分管領(lǐng)?導(dǎo)要結(jié)合本?單位業(yè)務(wù)特?點(diǎn)，對重點(diǎn)?要害部位進(jìn)?行全面排查?，科級機(jī)關(guān)?的安全管理?人員對安全?裝置、危險?作業(yè)和安全?管理情況進(jìn)?行排查；生?產(chǎn)管理人員?對生產(chǎn)工藝?、施工方案?進(jìn)行排查；?資產(chǎn)管理人?員對設(shè)備進(jìn)?行全面排查?。基層隊要?對工作區(qū)域?內(nèi)工藝流程?、相關(guān)方作?業(yè)、工作環(huán)?境等進(jìn)行排?查。班組要?按照屬地管?理范圍內(nèi)的?設(shè)備、人員?和工藝等進(jìn)?行全面的排?查，排查后?進(jìn)行匯總評?估?；鶎雨?對每名員工?辨識的風(fēng)險?進(jìn)行評價，?確認(rèn)風(fēng)險等?級，科級單?位安全、資?產(chǎn)、技術(shù)、?生產(chǎn)等人員?認(rèn)真的評價?和分類，上?報到公司相?應(yīng)的主管部?門，由主管?部門整理，?提交公司h?se委員會?討論，制定?整改計劃和?控制措施，?落實(shí)hse?風(fēng)險削減措?施。進(jìn)一步?深化“反違?章禁令”的?執(zhí)行，建立?獎懲并重的?違章治理機(jī)?制，嚴(yán)肅查?處違章行為?，推動各項?制度在基層?有效執(zhí)行，?促進(jìn)基層安?全環(huán)保管理?水平提升。?5、強(qiáng)化?交通安全管?理加強(qiáng)交?通安全教育?培訓(xùn)。加強(qiáng)?交通安全監(jiān)?管干部及駕?駛員的培訓(xùn)?工作，重點(diǎn)?培訓(xùn)交通安?全法律法規(guī)?、交通安全?管理與風(fēng)險?防范知識、?安全駕駛培?訓(xùn)軟件應(yīng)用?等內(nèi)容，提?高交通安全?監(jiān)管干部的?管理能力和?駕駛員安全?駕車意識和?技能。充分?利用宣傳冊?、演講比賽?、知識競賽?、經(jīng)驗__?_等方式，?廣泛開展全?員交通安全?宣傳教育活?動，促進(jìn)全?體員工養(yǎng)成?良好的乘、?駕車習(xí)慣。?加強(qiáng)交通?安全重點(diǎn)控?制。加強(qiáng)客?運(yùn)車輛安全?管理，繼續(xù)?實(shí)行客車長?負(fù)責(zé)制，嚴(yán)?禁超員、超?速、疲勞駕?駛；加強(qiáng)危?化品拉運(yùn)車?輛管理，嚴(yán)?格危險化學(xué)?品車輛駕駛?員的選用，?安全監(jiān)控裝?置___到?位、監(jiān)控有?效；加強(qiáng)長?途車輛安全?管理，嚴(yán)格?出車審批程?序，有效控?制夜間行車?、惡劣天氣?行車和危險?路段行車，?確保長途出?車安全；加?強(qiáng)油田租賃?車輛管理，?嚴(yán)格車輛技?術(shù)狀況檢驗?、資質(zhì)__?_和登記備?案，租賃車?輛駕駛員實(shí)?行《準(zhǔn)駕證?》管理；加?強(qiáng)油田駐外?車輛管理，?加強(qiáng)多種經(jīng)?營企業(yè)交通?安全管理，?確定交通安?全管理重點(diǎn)?，探索適合?多種經(jīng)營企?業(yè)的交通安?全管理模式?和有效途徑?。加強(qiáng)交?通安全責(zé)任?連帶制度、?車輛回場告?知制度，惡?劣天氣預(yù)警?機(jī)制、車輛?“三交一封?”等管理制?度的落實(shí)。?完善車輛_?__平臺建?設(shè)，關(guān)鍵車?輛監(jiān)控裝置?___使用?率達(dá)到__?_%以上。?加強(qiáng)交通?安全專項整?治。重點(diǎn)整?治無證駕車?、超速駕車?、酒后駕車?、疲勞駕車?、不系安全?帶、行車接?打電話、違?反交通信號?、爭道搶行?、超員超載?、帶病駕車?等十大不安?全行為。加?強(qiáng)對礦區(qū)交?通安全秩序?和道路隱患?排查的整治?。采用__?_和日常監(jiān)?督檢查相結(jié)?合的方式，?對查出問題?實(shí)行違章計?分，定期下?發(fā)通報，予?以曝光和經(jīng)?濟(jì)處罰。?6、強(qiáng)化職?業(yè)健康管理?加強(qiáng)員工?健康監(jiān)護(hù)。?認(rèn)真貫徹_?__部新職?業(yè)健康監(jiān)護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)，著力?抓好員工崗?前、崗間、?離崗職業(yè)健?康體檢。按?照《職業(yè)健?康技術(shù)規(guī)范?》（gbz?188-_?__年）要?求，對電工?、壓力容器?、高處作業(yè)?、職業(yè)機(jī)動?車駕駛等特?殊作業(yè)人員?進(jìn)行上崗前?、在崗期間?定期健康體?檢。對體檢?發(fā)現(xiàn)異常的?員工，按規(guī)?定及時__?_復(fù)查，確?診有與所從?事的職業(yè)相?關(guān)的健康損?害的員工，?調(diào)離原工作?崗位。普及?健康知識，?不斷提高員?工健康監(jiān)護(hù)?水平。強(qiáng)?化作業(yè)場所?職業(yè)健康管?理。按規(guī)定?對作業(yè)場所?職業(yè)病危害?因素進(jìn)行檢?測、評價，?對超標(biāo)場所?積極進(jìn)行治?理，控制和?消除職業(yè)危?害。作業(yè)場?所要配備職?業(yè)病防護(hù)設(shè)?施和個人防?護(hù)用品，專?人負(fù)責(zé)管理?，保證正常?運(yùn)行和使用?。在職業(yè)病?危害作業(yè)場?所設(shè)置公告?欄和警示標(biāo)?識，告知可?能產(chǎn)生的職?業(yè)危害、防?護(hù)措施、檢?測與評價結(jié)?果等。突?出做好硫化?氫安全防范?工作。加強(qiáng)?在含硫化氫?區(qū)塊油氣井?注汽和作業(yè)?過程中的硫?化氫濃度檢?測和監(jiān)控，?做好記錄、?分析和上報?工作；強(qiáng)化?崗位員工硫?化氫防護(hù)知?識、應(yīng)急處?置能力的培?訓(xùn)，定期進(jìn)?行演練，提?高防護(hù)能力?；加強(qiáng)員工?個人防護(hù)，?按規(guī)定配備?硫化氫氣體?檢測儀、正?壓式空氣呼?吸器、防毒?面具等防護(hù)?用品，定期?維護(hù)校驗，?加強(qiáng)含硫化?氫區(qū)塊施工?作業(yè)安全防?護(hù)，防止發(fā)?生硫化氫中?毒事故。?加強(qiáng)飲食衛(wèi)?生管理。加?強(qiáng)小伙房、?職工食堂、?招待所飲食?衛(wèi)生的管理?，重點(diǎn)改善?野外施工作?業(yè)飲食、飲?水及營區(qū)衛(wèi)?生管理，重?視做好傳染?病、地方病?、心理疾病?的防治和員?工突發(fā)意外?傷病的緊急?救治工作。?7、強(qiáng)化?環(huán)境保護(hù)管?理加強(qiáng)污?染減排工作?。強(qiáng)化公司?污染減排指?標(biāo)、監(jiān)測和?考核三大體?系建設(shè)，重?點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境?監(jiān)測體系建?設(shè)，提高污?染源監(jiān)測設(shè)?備的裝備水?平，完成國?家、省重點(diǎn)?監(jiān)控環(huán)保單?位在線監(jiān)測?系統(tǒng)建設(shè)。?落實(shí)工程減?排、結(jié)構(gòu)減?排、管理減?排項目責(zé)任?人和削減計?劃，開展污?染減排項目?實(shí)施效果審?核，實(shí)行指?標(biāo)量化管理?，確保順利?通過國家、?集團(tuán)公司減?排核查。繼?續(xù)開展外排?污水達(dá)標(biāo)排?放試驗工作?，力爭年底?前完成錦采?污水處理廠?改造工作,?并做好在歡?采污水處理?廠中試試驗?和可行性論?證工作，為?歡采污水處?理廠改造打?下基礎(chǔ)。?加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)?險控制工作?。公司各單?位要在全國?污染源普查?的基礎(chǔ)上，?對本單位的?普查結(jié)果進(jìn)?行系統(tǒng)分析?、綜合評價?，對重要環(huán)?境因素要制?定管理方案?和消減措施?。加強(qiáng)污水?處理工藝試?驗和研究，?優(yōu)化污水處?理工藝，確?保實(shí)現(xiàn)新的?排放標(biāo)準(zhǔn)；?強(qiáng)化對油泥?、浮渣和底?泥處理工藝?的研究，實(shí)?現(xiàn)資源化、?無害化的油?泥處理方式?；加強(qiáng)水污?染防治設(shè)施?管理，落實(shí)?“三級防控?”措施，確?保環(huán)境安全?；加強(qiáng)輻射?安全管理，?從事輻射施?工作業(yè)的隊?伍，必須辦?理省級《輻?射安全許可?證》，嚴(yán)格?督促施工單?位按照操作?規(guī)程施工，?確保輻射安?全；加強(qiáng)生?活廢物、垃?圾管理，按?相關(guān)要求進(jìn)?行有效處置?，防止污染?環(huán)境事件發(fā)?生。加強(qiáng)?環(huán)境敏感區(qū)?施工作業(yè)管?理。濕地、?草原等環(huán)境?敏感區(qū)作業(yè)?要制定環(huán)保?措施