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以企業(yè)為家

1ppt課件以企業(yè)為家1ppt

中國(guó)人都有濃厚的家庭觀念,家能牽動(dòng)每一個(gè)人的神經(jīng),現(xiàn)代企業(yè)作為員工實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái),同樣是員工的家,以企業(yè)為家,全身心地付出,員工就能夠在工作中快速成長(zhǎng),進(jìn)而憑借自己能力和身后的企業(yè),在社會(huì)中爭(zhēng)得一席之地。2ppt課件中國(guó)人都有濃厚的家庭觀念,家能牽動(dòng)每一個(gè)人的神經(jīng),現(xiàn)代一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想四、像關(guān)心家人一樣關(guān)心企業(yè)五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏3ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化3ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化“家”對(duì)中國(guó)人來說,有著特殊的意義。從家庭到家族,從家族到國(guó)家,從小家到大家,中國(guó)人以“家”為紐帶,安身立命,世代傳承。俗話說,“家和萬事興”。只有做到“父慈子孝”,才能規(guī)范好家庭成員之間的關(guān)系,才能使大家和睦相處整個(gè)家族才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。歸根結(jié)底,“父慈子孝”實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的就是凝聚力的問題,而“家文化”實(shí)際上就是團(tuán)隊(duì)文化.其實(shí),企業(yè)就是一個(gè)大家庭,老板就是家長(zhǎng),各級(jí)管理者就是不同級(jí)別的長(zhǎng)輩,家庭成員之間凝聚力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),要想提升企業(yè)的凝聚力,就必須使其成員之間建立一種相互信任、團(tuán)結(jié)互助密切的“家庭”關(guān)系,在企業(yè)中建立一種“家文化”。一4ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化“家”對(duì)中國(guó)人來說,有著特殊的意義?!凹椅幕钡母疽饬x在于把企業(yè)構(gòu)建成和諧的大家庭,使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)和諧的平衡。正如“品牌全手指”麥奎爾所說:“優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是用情感、心靈來管理企業(yè)的”。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該注重“家文化”的建設(shè),培養(yǎng)員工“以企業(yè)為家”的意識(shí),給予員工“家“的溫暖,使員工在企業(yè)中有足夠的安全感和歸屬感,讓員工心中充滿愛。5ppt課件“家文化”的根本意義在于把企業(yè)構(gòu)建成和諧的大家庭,使企業(yè)與員二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)要營(yíng)造一種和諧溫暖的家庭氛圍,僅僅有家長(zhǎng)的付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵還要看家庭成員有怎樣的態(tài)度和作為。對(duì)于大多數(shù)員工來說,企業(yè)和自己之間的關(guān)系就是利益關(guān)系、合作關(guān)系。自己給企業(yè)打工,創(chuàng)在利潤(rùn),企業(yè)給自己發(fā)薪水,提供各種福利都是應(yīng)該的,給多少都不夠。所以,他們對(duì)待企業(yè)和工作的態(tài)度往往取決于薪水的多少。在他們看來,工作不過是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,他們付出的汗水全部都轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)裝在老板的腰包里了,自己何必那么拼命呢?6ppt課件二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)要營(yíng)造一種和諧溫暖的家庭氛圍,僅事實(shí)果真如此嗎?我們看一下在工作中那些出類拔萃的優(yōu)秀員工,他們只是在為老板工作嗎?不、他們?cè)跒樽约汗ぷ?!他們利用企業(yè)提供的平臺(tái),在實(shí)際工作中不斷地磨煉自己,提升自己,為自己的未來一點(diǎn)一滴地積累能量。他們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人無論有多大的本領(lǐng),都不能靠一己之力成就一番事業(yè)。如果離開了企業(yè)這個(gè)平臺(tái),自己就算有天大的本領(lǐng)也沒有機(jī)會(huì)施展,更不會(huì)有人了解、肯定、支持。7ppt課件事實(shí)果真如此嗎?我們看一下在工作中那些出類拔萃的優(yōu)秀員工,他什么樣的工作是好工作?什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?什么樣的老板才是好老板?或許很多人的答案都是能夠掙錢的工作就是好工作,工資高、待遇好的企業(yè)就是好企業(yè)、大方的老板就是好老板。這種想法完全陷入了一種誤區(qū),能掙錢并不代表能受到鍛煉,工資高并不代表有發(fā)展,大方并不代表培養(yǎng)。8ppt課件什么樣的工作是好工作?什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?什么樣的老板才對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人來說,真正的好工作應(yīng)該是能夠鍛煉自己、提升自己工作能力的工作;真正的好企業(yè)應(yīng)該是有發(fā)展、有潛力能夠成就自己事業(yè)的企業(yè);真正的好老板應(yīng)該是愿意培養(yǎng)自己、給自己機(jī)會(huì)的老板。企業(yè)是員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)展的跳板,是員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)。優(yōu)秀的員工懂得感激企業(yè)提供給自己的這個(gè)平臺(tái),保持良好的心態(tài),努力工作。公司發(fā)展得越好,員工的收益就越大。9ppt課件對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人來說,真正的好工作應(yīng)該是能夠鍛煉自己、其實(shí),每一份工作中都包含許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如果員工通過努力工作,持續(xù)提升了自己的能力,積累了更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,那就是成功。以后,無論走到哪里都不愁找不到工作。但如果員工在一個(gè)企業(yè)中不努力工作,整天糾結(jié)薪水的高低,福利的好壞,個(gè)人的能力不可能得到鍛煉和提高,就等于浪費(fèi)了企業(yè)這個(gè)平臺(tái),更浪費(fèi)了人生的機(jī)會(huì)。在一個(gè)家庭中,家庭成員對(duì)待家的態(tài)度以及所作的貢獻(xiàn)將會(huì)直接影響家庭生活的氛圍和質(zhì)量,而這些又將反過來影響家庭成員人生的價(jià)值體現(xiàn)以及在外人眼中的形象。不要總以為自己為企業(yè)作了很多貢獻(xiàn),其實(shí),這些付出最終回報(bào)的還是員工自己。只有企業(yè)發(fā)展得好,員工才能發(fā)展得好。10ppt課件其實(shí),每一份工作中都包含許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如果員工通過努力三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想在這個(gè)世界上,沒有人一出生就能成為家長(zhǎng),也極少有人一開始就能成為老板,絕大多數(shù)人都必須從一個(gè)普通員工做起,在某個(gè)公司中奠定自己職業(yè)生涯的基礎(chǔ),為自己的理想積累能量。企業(yè)是員工成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái),作為企業(yè)的一員,每個(gè)員工都應(yīng)該拋開借口,在工作中投入自己的熱情與責(zé)任,將身心徹底融入企業(yè),盡職盡責(zé),處處將會(huì)因這樣的員工而不斷的發(fā)展壯大。只有企業(yè)越來越大,越來越好,才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),提供更大的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上來說,員工為企業(yè)著想,就是為自己未來著想。只有懂得為企業(yè)著想的員工才能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的員工。只有處處以企業(yè)利益為重,把工作當(dāng)成自己的事業(yè),以百倍的勤奮和努力與企業(yè)共同發(fā)展,才能得到企業(yè)的重用,并在事業(yè)上得到良好的發(fā)展。11ppt課件三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想在這個(gè)世界上,沒有人一出在企業(yè)中,為什么有的員工明明很有能力,卻沒有得到重用,更沒有得到晉升?為什么有的員工明明沒有什么能力,卻依然能夠得到老板的賞識(shí),不斷地升職加薪呢?原因很簡(jiǎn)單,有能力的員工沒有時(shí)刻為企業(yè)的利益著想,不能為老板分憂,甚至在企業(yè)遇到空難的時(shí)候袖手旁觀。而那些能力一般的員工卻能夠真正為企業(yè)著想,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,全心全意、無怨無悔地付出。這樣的人,無論走到哪里都將是老板最喜歡、最重用的優(yōu)秀員工。12ppt課件在企業(yè)中,為什么有的員工明明很有能力,卻沒有得到重用,更沒有工作是一個(gè)人在社會(huì)中安身立命的基石,只有學(xué)會(huì)以老板的心態(tài)對(duì)待工作,像老板一樣為企業(yè)著想,時(shí)刻以企業(yè)的利益為先,才有可能獲得老板的器重,成為老板的得力助手。英特爾總裁安迪。葛洛夫曾在加州大學(xué)伯克利分校演講。他在演講中,對(duì)學(xué)生們提出了以下的建議:"不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把企業(yè)看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯,只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候,你和老板的合作,最終受益者也是你自己?!?3ppt課件工作是一個(gè)人在社會(huì)中安身立命的基石,只有學(xué)會(huì)以老板的心態(tài)對(duì)待員工與企業(yè)的關(guān)系就像家庭成員和家,不能只看到自己,而應(yīng)站在更高的角度關(guān)心企業(yè)的整體發(fā)展,要有統(tǒng)觀全局,服從全局的意識(shí),將企業(yè)的利益放在第一位,追求整體效應(yīng)。一個(gè)能將企業(yè)利益放在第一位的員工,能給他人以信賴感,讓企業(yè)樂于接納,在贏得團(tuán)隊(duì)和老板信任的同時(shí),更為自己的職業(yè)生涯帶來莫大的好處。14ppt課件員工與企業(yè)的關(guān)系就像家庭成員和家,不能只看到自己,而應(yīng)站在更四、像關(guān)心家一樣關(guān)心企業(yè)在一個(gè)企業(yè)中最用心、最盡責(zé)的人是誰?答案很簡(jiǎn)單:老板對(duì)于老板來說,企業(yè)就是他的事業(yè),是他的家業(yè),企業(yè)成功就意味著他的成功。老板是企業(yè)的主人,時(shí)刻為企業(yè)的利益著想,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),并竭盡全力地尋找解決問題的方法,目的就是希望企業(yè)能夠獲得發(fā)展,取得成功。如果員工也能像老板一樣把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把自己當(dāng)成這個(gè)“家”的主人,心中就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的推動(dòng)力,真正擁有自己的事業(yè)。15ppt課件四、像關(guān)心家一樣關(guān)心企業(yè)在一個(gè)企業(yè)中最用心、最盡責(zé)的人是誰?在家庭中,每個(gè)家庭成員都把自己當(dāng)成家的主人,對(duì)家庭的大小事務(wù)都力求知曉,積極參與,他們自覺自愿為家庭付出,積極主動(dòng)維護(hù)家庭的利益,這就是主人翁的意識(shí)。擁有這種意識(shí)的員工,會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的家事,事事都會(huì)以企業(yè)利益為先,在工作中盡心盡責(zé)。這樣的員工,無論走到哪里都會(huì)得到重用。可以說,主人翁意識(shí)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不竭動(dòng)力,是每一個(gè)成功者不可或缺的精神品質(zhì)。作為一名員工,如果能夠以主人翁的精神對(duì)待企業(yè),像關(guān)心家業(yè)一樣關(guān)心企業(yè),那么他無疑會(huì)獲得上司的青睞和信任,從而獲得晉升的機(jī)會(huì)。也只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣對(duì)待,員工才能最大限度地解決問題,努力工作,才能從工作中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),才能最大限度地受益。16ppt課件在家庭中,每個(gè)家庭成員都把自己當(dāng)成家的主人,對(duì)家庭的大小事務(wù)企業(yè)和家庭一樣,企業(yè)是由每一個(gè)人組成的,大家有共同的目標(biāo)和利益,所以,企業(yè)里的每一人都肩負(fù)著企業(yè)生死存亡,興衰成敗的責(zé)任。在這份責(zé)任之下,每個(gè)人都為自己而工作,哪怕職位再低,薪水在少,都是一樣。如果員工無法意識(shí)到這一點(diǎn),無論他有怎樣的才能,都不會(huì)是一名優(yōu)秀員工,都很難在企業(yè)中立足,更不可能獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。只有每一個(gè)員工都努力拼搏,團(tuán)結(jié)一心,把企業(yè)的大小事都當(dāng)成自己的事情來處理,才能讓企業(yè)發(fā)展壯大,立于不敗之地。員工才能過上富足、安定的生活。因此,每一個(gè)員工都應(yīng)該像關(guān)心家業(yè)一樣關(guān)心企業(yè),和企業(yè)共命運(yùn),共發(fā)展。17ppt課件企業(yè)和家庭一樣,企業(yè)是由每一個(gè)人組成的,大家有共同的目標(biāo)和利

五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏任何人到任何一家企業(yè)工作都不希望自己被企業(yè)所淘汰,任何企業(yè)招聘任何一個(gè)員工都不希望他跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。在這樣一個(gè)相互依存的關(guān)系里,員工只有樹立和企業(yè)一起成長(zhǎng)的信念,才能讓企業(yè)更具有凝聚力和發(fā)展力,才能使員工自身的能力不斷提升,前途更加遠(yuǎn)大。作為企業(yè)這個(gè)大家庭的一員,我們?cè)诠ぷ髦凶畲蟮氖斋@不是一份或多或少的薪水,也不是一個(gè)或高或低的職位,而是企業(yè)提供給我們的一個(gè)展示和提升自己價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,不論成功還是失敗,只要我們認(rèn)真努力地對(duì)待工作,就能不斷地積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,從而和企業(yè)一起成長(zhǎng)。18ppt課件五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏任何人到任何一家企業(yè)工作都不希在一個(gè)家庭中,如果某個(gè)成員不思進(jìn)取,不想著為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)自己的力量,就會(huì)成為整個(gè)家庭中的”拖油瓶“,不但會(huì)連累大家,還會(huì)連累到家庭的整體發(fā)展。同樣,在一個(gè)企業(yè)中,如果某個(gè)員工不能主動(dòng)跟上企業(yè)的步伐,不但會(huì)消弱他所在團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,進(jìn)而消弱企業(yè)整體實(shí)力,使企業(yè)的發(fā)展受阻,而且個(gè)人在工作中也會(huì)感到力不從心,難以融入團(tuán)隊(duì)中去,最終只能面臨被淘汰的命運(yùn)。與企業(yè)一起成長(zhǎng)是聰明員工的追求,也是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的要求。員工關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展就是關(guān)注自己的成長(zhǎng)與發(fā)展。與企業(yè)一起成長(zhǎng),在工作中不斷地鍛煉與提升自己,在為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量的同時(shí)讓自己也獲得發(fā)展,這樣的員工更容易獲得成功。因?yàn)檫@樣的員工是企業(yè)最看重的,也是最需要的。19ppt課件在一個(gè)家庭中,如果某個(gè)成員不思進(jìn)取,不想著為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)自企業(yè)和員工是一個(gè)利益共同體,企業(yè)的成長(zhǎng)要依靠員工的努力和成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn),員工的成長(zhǎng)又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展和成長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn)。無論是企業(yè)停滯不前,還是員工不思進(jìn)取,最終都將導(dǎo)致兩敗俱傷。對(duì)于個(gè)人來說,以企業(yè)為家,兢兢業(yè)業(yè)地工作,和企業(yè)一起成長(zhǎng),在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想是人生最好的選擇。否則,企業(yè)的失敗也將是我們個(gè)人的失敗。即使我們離開這家企業(yè)走向其他企業(yè),我們身上依然背負(fù)著前一家企業(yè)的心衰榮辱,而這些都將是影響我們職業(yè)生涯的重要條件。為什么有些員工不斷的跳槽,不斷的換企業(yè)卻始終找不到合適的工作?為什么有些員工不斷地遭到企業(yè)的拒絕?原因就在于他們不能和企業(yè)一起成長(zhǎng),沒有將自己的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融為一體。優(yōu)秀的員工能夠把企業(yè)的成敗和自己緊密相連,能夠主動(dòng)承擔(dān)起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,能夠積極努力地在工作中獲取成長(zhǎng),提升自身價(jià)值,和企業(yè)一起成長(zhǎng),共同發(fā)展。20ppt課件企業(yè)和員工是一個(gè)利益共同體,企業(yè)的成長(zhǎng)要依靠員工的努力和成長(zhǎng)從某種意義上來說,企業(yè)的發(fā)展和員工的前途息息相關(guān)。員工為企業(yè)工作,企業(yè)為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的環(huán)境,發(fā)展的機(jī)遇。在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過程中,員工也邁上了一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階。員工和企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)互動(dòng)的過程,如果企業(yè)發(fā)展了,而員工卻原地踏步,那就意味著員工將要掉隊(duì);如果員工只顧著自己成長(zhǎng)而損害了企業(yè)的利益,甚至阻礙了企業(yè)的成長(zhǎng),那么員工很快就會(huì)被企業(yè)所拋棄,徹底斷送自己的前途。當(dāng)員工所在的企業(yè)急速前進(jìn)的時(shí)候,員工一定要緊緊跟著企業(yè)的腳步,和其他成員相互督促,相互追趕,團(tuán)隊(duì)的力量可以使每個(gè)人成長(zhǎng)的速度都大大提高。在企業(yè)提供的這個(gè)平臺(tái)上,每個(gè)員工都渴望成為最出色的那個(gè),機(jī)遇就隱藏在成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,只有不斷提升自己的各項(xiàng)能力,實(shí)現(xiàn)和企業(yè)一起成長(zhǎng),企業(yè)才能賦予員工相應(yīng)的使命,而員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)往往就蘊(yùn)藏在這些使命中。21ppt課件從某種意義上來說,企業(yè)的發(fā)展和員工的前途息息相關(guān)。員工為企業(yè)當(dāng)員工像珍惜自己家一樣珍惜企業(yè)這個(gè)平臺(tái),企業(yè)就會(huì)回報(bào)給員工同樣的關(guān)愛。當(dāng)員工進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候,實(shí)際上就應(yīng)該知道,自己和企業(yè)將會(huì)朝著同一個(gè)方向前進(jìn),自己不僅僅是一個(gè)打工者,更是企業(yè)拓展事業(yè)的合伙人。只有把自己的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)放在一起考慮,才能事事為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,才能成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要力量,才能在企業(yè)成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。22ppt課件當(dāng)員工像珍惜自己家一樣珍惜企業(yè)這個(gè)平臺(tái),企業(yè)就會(huì)回報(bào)給員工同

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中國(guó)人都有濃厚的家庭觀念,家能牽動(dòng)每一個(gè)人的神經(jīng),現(xiàn)代企業(yè)作為員工實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái),同樣是員工的家,以企業(yè)為家,全身心地付出,員工就能夠在工作中快速成長(zhǎng),進(jìn)而憑借自己能力和身后的企業(yè),在社會(huì)中爭(zhēng)得一席之地。25ppt課件中國(guó)人都有濃厚的家庭觀念,家能牽動(dòng)每一個(gè)人的神經(jīng),現(xiàn)代一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想四、像關(guān)心家人一樣關(guān)心企業(yè)五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏26ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化3ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化“家”對(duì)中國(guó)人來說,有著特殊的意義。從家庭到家族,從家族到國(guó)家,從小家到大家,中國(guó)人以“家”為紐帶,安身立命,世代傳承。俗話說,“家和萬事興”。只有做到“父慈子孝”,才能規(guī)范好家庭成員之間的關(guān)系,才能使大家和睦相處整個(gè)家族才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。歸根結(jié)底,“父慈子孝”實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的就是凝聚力的問題,而“家文化”實(shí)際上就是團(tuán)隊(duì)文化.其實(shí),企業(yè)就是一個(gè)大家庭,老板就是家長(zhǎng),各級(jí)管理者就是不同級(jí)別的長(zhǎng)輩,家庭成員之間凝聚力的強(qiáng)弱決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),要想提升企業(yè)的凝聚力,就必須使其成員之間建立一種相互信任、團(tuán)結(jié)互助密切的“家庭”關(guān)系,在企業(yè)中建立一種“家文化”。一27ppt課件一、中國(guó)企業(yè)離不開家文化“家”對(duì)中國(guó)人來說,有著特殊的意義。“家文化”的根本意義在于把企業(yè)構(gòu)建成和諧的大家庭,使企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)和諧的平衡。正如“品牌全手指”麥奎爾所說:“優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是用情感、心靈來管理企業(yè)的”。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該注重“家文化”的建設(shè),培養(yǎng)員工“以企業(yè)為家”的意識(shí),給予員工“家“的溫暖,使員工在企業(yè)中有足夠的安全感和歸屬感,讓員工心中充滿愛。28ppt課件“家文化”的根本意義在于把企業(yè)構(gòu)建成和諧的大家庭,使企業(yè)與員二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)要營(yíng)造一種和諧溫暖的家庭氛圍,僅僅有家長(zhǎng)的付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵還要看家庭成員有怎樣的態(tài)度和作為。對(duì)于大多數(shù)員工來說,企業(yè)和自己之間的關(guān)系就是利益關(guān)系、合作關(guān)系。自己給企業(yè)打工,創(chuàng)在利潤(rùn),企業(yè)給自己發(fā)薪水,提供各種福利都是應(yīng)該的,給多少都不夠。所以,他們對(duì)待企業(yè)和工作的態(tài)度往往取決于薪水的多少。在他們看來,工作不過是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,他們付出的汗水全部都轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)裝在老板的腰包里了,自己何必那么拼命呢?29ppt課件二、企業(yè)是你發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)要營(yíng)造一種和諧溫暖的家庭氛圍,僅事實(shí)果真如此嗎?我們看一下在工作中那些出類拔萃的優(yōu)秀員工,他們只是在為老板工作嗎?不、他們?cè)跒樽约汗ぷ?!他們利用企業(yè)提供的平臺(tái),在實(shí)際工作中不斷地磨煉自己,提升自己,為自己的未來一點(diǎn)一滴地積累能量。他們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人無論有多大的本領(lǐng),都不能靠一己之力成就一番事業(yè)。如果離開了企業(yè)這個(gè)平臺(tái),自己就算有天大的本領(lǐng)也沒有機(jī)會(huì)施展,更不會(huì)有人了解、肯定、支持。30ppt課件事實(shí)果真如此嗎?我們看一下在工作中那些出類拔萃的優(yōu)秀員工,他什么樣的工作是好工作?什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?什么樣的老板才是好老板?或許很多人的答案都是能夠掙錢的工作就是好工作,工資高、待遇好的企業(yè)就是好企業(yè)、大方的老板就是好老板。這種想法完全陷入了一種誤區(qū),能掙錢并不代表能受到鍛煉,工資高并不代表有發(fā)展,大方并不代表培養(yǎng)。31ppt課件什么樣的工作是好工作?什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)?什么樣的老板才對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人來說,真正的好工作應(yīng)該是能夠鍛煉自己、提升自己工作能力的工作;真正的好企業(yè)應(yīng)該是有發(fā)展、有潛力能夠成就自己事業(yè)的企業(yè);真正的好老板應(yīng)該是愿意培養(yǎng)自己、給自己機(jī)會(huì)的老板。企業(yè)是員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái),發(fā)展的跳板,是員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的舞臺(tái)。優(yōu)秀的員工懂得感激企業(yè)提供給自己的這個(gè)平臺(tái),保持良好的心態(tài),努力工作。公司發(fā)展得越好,員工的收益就越大。32ppt課件對(duì)于一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的人來說,真正的好工作應(yīng)該是能夠鍛煉自己、其實(shí),每一份工作中都包含許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如果員工通過努力工作,持續(xù)提升了自己的能力,積累了更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,那就是成功。以后,無論走到哪里都不愁找不到工作。但如果員工在一個(gè)企業(yè)中不努力工作,整天糾結(jié)薪水的高低,福利的好壞,個(gè)人的能力不可能得到鍛煉和提高,就等于浪費(fèi)了企業(yè)這個(gè)平臺(tái),更浪費(fèi)了人生的機(jī)會(huì)。在一個(gè)家庭中,家庭成員對(duì)待家的態(tài)度以及所作的貢獻(xiàn)將會(huì)直接影響家庭生活的氛圍和質(zhì)量,而這些又將反過來影響家庭成員人生的價(jià)值體現(xiàn)以及在外人眼中的形象。不要總以為自己為企業(yè)作了很多貢獻(xiàn),其實(shí),這些付出最終回報(bào)的還是員工自己。只有企業(yè)發(fā)展得好,員工才能發(fā)展得好。33ppt課件其實(shí),每一份工作中都包含許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如果員工通過努力三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想在這個(gè)世界上,沒有人一出生就能成為家長(zhǎng),也極少有人一開始就能成為老板,絕大多數(shù)人都必須從一個(gè)普通員工做起,在某個(gè)公司中奠定自己職業(yè)生涯的基礎(chǔ),為自己的理想積累能量。企業(yè)是員工成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái),作為企業(yè)的一員,每個(gè)員工都應(yīng)該拋開借口,在工作中投入自己的熱情與責(zé)任,將身心徹底融入企業(yè),盡職盡責(zé),處處將會(huì)因這樣的員工而不斷的發(fā)展壯大。只有企業(yè)越來越大,越來越好,才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),提供更大的發(fā)展空間。從這個(gè)意義上來說,員工為企業(yè)著想,就是為自己未來著想。只有懂得為企業(yè)著想的員工才能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的員工。只有處處以企業(yè)利益為重,把工作當(dāng)成自己的事業(yè),以百倍的勤奮和努力與企業(yè)共同發(fā)展,才能得到企業(yè)的重用,并在事業(yè)上得到良好的發(fā)展。34ppt課件三、為企業(yè)著想,就是為自己的未來著想在這個(gè)世界上,沒有人一出在企業(yè)中,為什么有的員工明明很有能力,卻沒有得到重用,更沒有得到晉升?為什么有的員工明明沒有什么能力,卻依然能夠得到老板的賞識(shí),不斷地升職加薪呢?原因很簡(jiǎn)單,有能力的員工沒有時(shí)刻為企業(yè)的利益著想,不能為老板分憂,甚至在企業(yè)遇到空難的時(shí)候袖手旁觀。而那些能力一般的員工卻能夠真正為企業(yè)著想,把企業(yè)當(dāng)成自己的家,全心全意、無怨無悔地付出。這樣的人,無論走到哪里都將是老板最喜歡、最重用的優(yōu)秀員工。35ppt課件在企業(yè)中,為什么有的員工明明很有能力,卻沒有得到重用,更沒有工作是一個(gè)人在社會(huì)中安身立命的基石,只有學(xué)會(huì)以老板的心態(tài)對(duì)待工作,像老板一樣為企業(yè)著想,時(shí)刻以企業(yè)的利益為先,才有可能獲得老板的器重,成為老板的得力助手。英特爾總裁安迪。葛洛夫曾在加州大學(xué)伯克利分校演講。他在演講中,對(duì)學(xué)生們提出了以下的建議:"不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把企業(yè)看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯,只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候,你和老板的合作,最終受益者也是你自己。”36ppt課件工作是一個(gè)人在社會(huì)中安身立命的基石,只有學(xué)會(huì)以老板的心態(tài)對(duì)待員工與企業(yè)的關(guān)系就像家庭成員和家,不能只看到自己,而應(yīng)站在更高的角度關(guān)心企業(yè)的整體發(fā)展,要有統(tǒng)觀全局,服從全局的意識(shí),將企業(yè)的利益放在第一位,追求整體效應(yīng)。一個(gè)能將企業(yè)利益放在第一位的員工,能給他人以信賴感,讓企業(yè)樂于接納,在贏得團(tuán)隊(duì)和老板信任的同時(shí),更為自己的職業(yè)生涯帶來莫大的好處。37ppt課件員工與企業(yè)的關(guān)系就像家庭成員和家,不能只看到自己,而應(yīng)站在更四、像關(guān)心家一樣關(guān)心企業(yè)在一個(gè)企業(yè)中最用心、最盡責(zé)的人是誰?答案很簡(jiǎn)單:老板對(duì)于老板來說,企業(yè)就是他的事業(yè),是他的家業(yè),企業(yè)成功就意味著他的成功。老板是企業(yè)的主人,時(shí)刻為企業(yè)的利益著想,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),并竭盡全力地尋找解決問題的方法,目的就是希望企業(yè)能夠獲得發(fā)展,取得成功。如果員工也能像老板一樣把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把自己當(dāng)成這個(gè)“家”的主人,心中就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的推動(dòng)力,真正擁有自己的事業(yè)。38ppt課件四、像關(guān)心家一樣關(guān)心企業(yè)在一個(gè)企業(yè)中最用心、最盡責(zé)的人是誰?在家庭中,每個(gè)家庭成員都把自己當(dāng)成家的主人,對(duì)家庭的大小事務(wù)都力求知曉,積極參與,他們自覺自愿為家庭付出,積極主動(dòng)維護(hù)家庭的利益,這就是主人翁的意識(shí)。擁有這種意識(shí)的員工,會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的家事,事事都會(huì)以企業(yè)利益為先,在工作中盡心盡責(zé)。這樣的員工,無論走到哪里都會(huì)得到重用??梢哉f,主人翁意識(shí)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不竭動(dòng)力,是每一個(gè)成功者不可或缺的精神品質(zhì)。作為一名員工,如果能夠以主人翁的精神對(duì)待企業(yè),像關(guān)心家業(yè)一樣關(guān)心企業(yè),那么他無疑會(huì)獲得上司的青睞和信任,從而獲得晉升的機(jī)會(huì)。也只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣對(duì)待,員工才能最大限度地解決問題,努力工作,才能從工作中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),才能最大限度地受益。39ppt課件在家庭中,每個(gè)家庭成員都把自己當(dāng)成家的主人,對(duì)家庭的大小事務(wù)企業(yè)和家庭一樣,企業(yè)是由每一個(gè)人組成的,大家有共同的目標(biāo)和利益,所以,企業(yè)里的每一人都肩負(fù)著企業(yè)生死存亡,興衰成敗的責(zé)任。在這份責(zé)任之下,每個(gè)人都為自己而工作,哪怕職位再低,薪水在少,都是一樣。如果員工無法意識(shí)到這一點(diǎn),無論他有怎樣的才能,都不會(huì)是一名優(yōu)秀員工,都很難在企業(yè)中立足,更不可能獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。只有每一個(gè)員工都努力拼搏,團(tuán)結(jié)一心,把企業(yè)的大小事都當(dāng)成自己的事情來處理,才能讓企業(yè)發(fā)展壯大,立于不敗之地。員工才能過上富足、安定的生活。因此,每一個(gè)員工都應(yīng)該像關(guān)心家業(yè)一樣關(guān)心企業(yè),和企業(yè)共命運(yùn),共發(fā)展。40ppt課件企業(yè)和家庭一樣,企業(yè)是由每一個(gè)人組成的,大家有共同的目標(biāo)和利

五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏任何人到任何一家企業(yè)工作都不希望自己被企業(yè)所淘汰,任何企業(yè)招聘任何一個(gè)員工都不希望他跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。在這樣一個(gè)相互依存的關(guān)系里,員工只有樹立和企業(yè)一起成長(zhǎng)的信念,才能讓企業(yè)更具有凝聚力和發(fā)展力,才能使員工自身的能力不斷提升,前途更加遠(yuǎn)大。作為企業(yè)這個(gè)大家庭的一員,我們?cè)诠ぷ髦凶畲蟮氖斋@不是一份或多或少的薪水,也不是一個(gè)或高或低的職位,而是企業(yè)提供給我們的一個(gè)展示和提升自己價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,不論成功還是失敗,只要我們認(rèn)真努力地對(duì)待工作,就能不斷地積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,從而和企業(yè)一起成長(zhǎng)。41ppt課件五、和企業(yè)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)雙贏任何人到任何一家企業(yè)工作都不希在一個(gè)家庭中,如果某個(gè)成員不思進(jìn)取,不想著為這個(gè)大家庭奉獻(xiàn)自己的力量,就會(huì)成為整個(gè)家庭中的”拖油瓶“,不但會(huì)連累大家,還會(huì)連累到家庭的整體發(fā)展。同樣,在一個(gè)企業(yè)中,如果某個(gè)員工不能主動(dòng)跟上企業(yè)的步伐,不但會(huì)消弱他所在團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,進(jìn)而消弱企業(yè)整體實(shí)力,使企業(yè)的發(fā)展受阻,而且個(gè)人在工作中也會(huì)感到力不從心,難以融入團(tuán)隊(duì)中去,最終只能面臨被淘汰的命運(yùn)。與企業(yè)一起成長(zhǎng)是聰明員工的追求,也是企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的要求。員工關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展就是關(guān)注自己的成長(zhǎng)與發(fā)展。與企業(yè)一起成長(zhǎng),在工作中不斷地鍛煉與提升自己,在為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量的同時(shí)讓

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