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篇一:采購(gòu)員評(píng)價(jià)】認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供給方案指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨〔價(jià)〕比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)本錢(qián)的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,催促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)〔委托〕檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。收集一線(xiàn)商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料構(gòu)造調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。完成采購(gòu)部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。本人是**商廈采購(gòu)職員,從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷,帶著對(duì)工作的熱忱,孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的遵守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性方案的良好習(xí)慣。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。在工作上,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、虛心承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)歷。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?;仡^看走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。在思想修養(yǎng)方面關(guān)心他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)?;厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛(ài)我的工作,我的部門(mén),同時(shí)我是那么的熱愛(ài)我周?chē)耐?。“眾人拾柴火焰高〞,我正在以火一般的工作熱情感染周?chē)耐拢脨?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天。在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象視公司為家,保護(hù)公司的各種公共設(shè)施,以身作那么主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,熱愛(ài)和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?,企業(yè)的文化氣氛、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去保護(hù)的。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修根本功,將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),請(qǐng)教工作技巧,以端正的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維。半年的磨練,我已成熟了很多,付出了很多。但這些還不夠,等待我去做、去完善的地方還有很多。加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作和溝通能力為今后各部門(mén)間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的根底。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理方法、換位思考問(wèn)題的角度。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,在工作上更加的得心應(yīng)手。第一,各年初初次的采購(gòu)方案和采購(gòu)預(yù)算非常重要.第三年年初,由于采購(gòu)部門(mén)沒(méi)有上一年的采購(gòu)資料和總結(jié),采購(gòu)方案根本上只是按照市場(chǎng)部門(mén)的銷(xiāo)售方案和生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)能方案來(lái)進(jìn)展模糊的預(yù)測(cè),因此年初方案上只有采購(gòu)總量,種類(lèi),經(jīng)濟(jì)批量,批次和總的本錢(qián)預(yù)算,忽略了采購(gòu)時(shí)間,倉(cāng)儲(chǔ)容量等多項(xiàng)因素.相對(duì)來(lái)說(shuō),年初的采購(gòu)方案和預(yù)算做得比擬差,導(dǎo)致沒(méi)能順利地指導(dǎo)整個(gè)第三年的采購(gòu)工作.在隨后的第四年的方案和預(yù)算中,工作有所改進(jìn),并且有明顯的進(jìn)步.根據(jù)第三年的采購(gòu)經(jīng)歷,如果公司的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)仍然只擁有一個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù)的話(huà),將會(huì)極大地限制采購(gòu)的靈活性和增加公司的采購(gòu)本錢(qián),主要影響采購(gòu)的批量折扣以及增加運(yùn)輸費(fèi)用.因此,采購(gòu)部門(mén)及時(shí)調(diào)整采購(gòu)戰(zhàn)略,在第四年初就方案建議公司再多租一個(gè)原材料倉(cāng)庫(kù),使得原材料容量由原來(lái)的10000件擴(kuò)大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購(gòu)總結(jié)可以了解到,一方面擴(kuò)大原材料庫(kù)存容量可以允許采購(gòu)部門(mén)一次性訂購(gòu)更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運(yùn)輸批次以及入庫(kù)次數(shù),從而減少運(yùn)輸費(fèi)用的支出;比擬起第三年的采購(gòu),其節(jié)省的運(yùn)輸費(fèi)用和所得到的折扣能大大抵消新租倉(cāng)庫(kù)的租金和庫(kù)存費(fèi)用,總的來(lái)說(shuō),能極大地減少整年的采購(gòu)本錢(qián).第五年的方案和預(yù)算與第四年大概一致.第二,從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu).在正常的商業(yè)交易中,在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫(kù)存而采購(gòu),但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購(gòu)那么成了一條鐵的規(guī)律.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大庫(kù)存是企業(yè)的萬(wàn)惡之源,零庫(kù)存或少庫(kù)存成了企業(yè)的必然選擇.制造訂單的產(chǎn)生是在用戶(hù)需求訂單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的.然后,制造訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單再驅(qū)動(dòng)供給商.這種準(zhǔn)時(shí)化的訂單驅(qū)動(dòng)模式可以準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶(hù)的需求,從而降低了庫(kù)存本錢(qián),提高了物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率.第三,在爭(zhēng)取折扣的情況下預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況較為理想.在第八年,我們因?yàn)橘Y金問(wèn)題而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預(yù)算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭(zhēng)取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預(yù)算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變.自我評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及多年的工作實(shí)踐,使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,并取得了優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3年以上的電子銷(xiāo)售工作,1年以上的銷(xiāo)售主管,2年建筑裝修原材料采購(gòu)。熟悉采購(gòu)及銷(xiāo)售的流程,熟悉電子行業(yè)與建筑裝修的行情,對(duì)市場(chǎng)報(bào)價(jià),采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā),供給商管理有豐富的經(jīng)歷。擅于開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),積極開(kāi)發(fā)客戶(hù),熟悉掌握如何與客人溝通。本人性格開(kāi)朗,積極向上,樂(lè)于與人溝通,喜歡送接新的挑戰(zhàn)。文章來(lái)自:學(xué)知網(wǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷頻道詳文參考:自我評(píng)價(jià):從員工到采購(gòu)員升至采購(gòu)主管,學(xué)會(huì)了產(chǎn)生供給商鏈的關(guān)系,個(gè)人性格開(kāi)朗,善于交流,從員工/下屬及上司打成一片,善于觀(guān)察記錄和分析運(yùn)用上司的的談話(huà)技巧,學(xué)習(xí)心強(qiáng),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)溝通能力,本人時(shí)常抱著與供給商換位思考的心態(tài)工作,以公司工廠(chǎng)就是家的心思想法工作,本人愿用我所學(xué)的,所想的,愿從貴公司做一起點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短效勞于貴公司,期盼貴公司的回復(fù)聯(lián)系...本人從事跟單以及采購(gòu)工作兩年多,具有良好的職業(yè)心態(tài),XX上進(jìn),為人誠(chéng)懇,善于溝通,適應(yīng)能力較強(qiáng)。具有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研能力及組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。能熟練使用各種辦公軟件。熟悉工廠(chǎng)采購(gòu)品質(zhì)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等一系列跟單流程。對(duì)機(jī)械類(lèi)物料的產(chǎn)品比擬熟悉,擁有較為豐富的供給渠道,能滿(mǎn)足產(chǎn)品的采購(gòu)需求。并具良好的尋價(jià)、比價(jià)、議價(jià)能力,能獨(dú)立開(kāi)發(fā)新供給商及進(jìn)展維護(hù),對(duì)物料采購(gòu)流程跟蹤、退貨、換貨和其他異常也能獨(dú)立處理。有較強(qiáng)的談判和協(xié)調(diào)能力工作描述:波華力集團(tuán)創(chuàng)立于1992年,是一家集計(jì)算機(jī)及電子機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、效勞的高科技公司°xx華力世紀(jì)沖床科技XX是由華力集團(tuán)投資組建的專(zhuān)業(yè)從事高速精細(xì)數(shù)控沖床研發(fā)、生產(chǎn)制造的高科技企業(yè)。在職期間,在采購(gòu)部門(mén)擔(dān)任采購(gòu)員。負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)所需鑄件標(biāo)準(zhǔn)件以及外加工產(chǎn)品的采購(gòu)工作。主要工作職責(zé)一、制定采購(gòu)方案。確保分管物料的供給和補(bǔ)給滿(mǎn)足組織的日常生產(chǎn)和特殊采購(gòu)需求,在適時(shí)情況下提出采購(gòu)申請(qǐng),合理安排采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度;按照要求與供給商進(jìn)展談判磋商,協(xié)商確定價(jià)格條件、提前期、付款條件降低采購(gòu)本錢(qián)等各項(xiàng)事宜。二、制作、簽訂、送審下發(fā)采購(gòu)訂單和合同,按照合同條款向供給商催貨,落實(shí)貨期;負(fù)責(zé)合同的跟進(jìn)及管理,驗(yàn)收到貨物料,協(xié)助入庫(kù);依據(jù)合同內(nèi)容協(xié)助財(cái)務(wù)按時(shí)完成付款及采購(gòu)的核銷(xiāo)工作;三、準(zhǔn)備付款單據(jù),連同發(fā)票、物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)表提供給財(cái)務(wù)部門(mén);填寫(xiě)貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù),配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù);處理所分管采購(gòu)物料的不良品控制平安庫(kù)存;保證生產(chǎn)加工有充足的物料供給滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;四定期協(xié)助評(píng)估、完善改進(jìn)供給商的效勞,尋找、培育并維護(hù)適合長(zhǎng)期合作的供給商以持續(xù)降低公司本錢(qián);監(jiān)視供貨商的表現(xiàn)以確保其供給的產(chǎn)品到達(dá)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);掌握供給商制造能力的變化,當(dāng)質(zhì)量、效勞發(fā)生異常問(wèn)題時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)供給商、生產(chǎn)工廠(chǎng);保證公司與供給商之間良好的合作關(guān)系。1、要學(xué)會(huì)核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下根底。這樣談判時(shí),做到知彼,百戰(zhàn)百勝。2、信息來(lái)源要廣:現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息,地域差異等。3、選擇適合自己公司開(kāi)展的供給商,一個(gè)好的供給商能跟隨著你共同開(kāi)展,為你的開(kāi)展出謀劃策,節(jié)約本錢(qián),管理供給商很省心;不好的供給商那么為你的供給商管理帶來(lái)很多的麻煩.〔判斷一個(gè)好的供給商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、效勞、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方考慮〕。4、采購(gòu)人員的談判技巧也是控制采購(gòu)本錢(qián)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)〔一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給你的采購(gòu)帶來(lái)5%的利潤(rùn)空間〕。5、批量采購(gòu)的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷(xiāo)的費(fèi)用愈低。采購(gòu)方案人員需把好此關(guān)。6、建立公司的采購(gòu)信譽(yù)。條款必須按合同執(zhí)行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠(chéng)信,別說(shuō)控制本錢(qián),可能貨都不會(huì)有人給你供?!渤悄愕墓居泻艽笳T惑力〕7、建立月度供給商評(píng)分制度〔從質(zhì)量、價(jià)格、效勞三方面〕,實(shí)行供給商配額制度,會(huì)收到你意想不到的效果。8、建立采購(gòu)人員的月度績(jī)效評(píng)估制度??梢怨膭?lì)采購(gòu)員的工作積極性。9、有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。防止停轉(zhuǎn)產(chǎn)〔調(diào)整要求〕的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。采購(gòu)工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間**年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:一、完成工作方面1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)?采購(gòu)管理戰(zhàn)略?和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的?材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程?、?采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。監(jiān)視機(jī)制根本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料,減少工程本錢(qián),提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)本錢(qián)。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施工程采購(gòu)行為之前對(duì)工程采購(gòu)本錢(qián)的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程采購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制工程資金的流向和流量,從而到達(dá)控制采購(gòu)本錢(qián)的目的。為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,局部物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了?采購(gòu)供給部供方信息表?,對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判笙UBZ策略。篇二:采購(gòu)員轉(zhuǎn)正自我鑒定】采購(gòu)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于2010年12月27日正式開(kāi)場(chǎng)到公司采購(gòu)部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)歷和閱歷與采購(gòu)工作都有一定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煥暎局械拿恳晃煌露际俏业慕處?,他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí)以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況,較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中。2.排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編,了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)款方式。3.年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。4.接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作。掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。5.協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)*次。6.對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi),統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,為以后的工作提供便利。7.通過(guò)協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身ppt的制作能力,對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。后期工作:1、 工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)歷,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話(huà),要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)歷提高自身采購(gòu)能力。2、 辦公室里的工作已開(kāi)場(chǎng)接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。3、 工作要細(xì)心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。4、 多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。這一個(gè)月來(lái),我能敬業(yè)愛(ài)崗,積極、主動(dòng)的完成自己的工作,配合公司的要求來(lái)完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,但采購(gòu)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的缺乏,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),后期為公司的開(kāi)展盡自己的一份力量。****2011.2.17篇二:采購(gòu)員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)正申請(qǐng)我叫***于****年**月**日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任采購(gòu)工程師一職,與同事一起負(fù)責(zé)公司**部門(mén)物資采購(gòu)的工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;責(zé)任感強(qiáng),切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身開(kāi)展和進(jìn)步。我自****年**月畢業(yè)工作以來(lái),一直從事與采購(gòu)相關(guān)方面的工作。因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以很快的承受,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的根本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:1.入職后,參加公司新員工入職培訓(xùn),了解公司相關(guān)文件和制度;2.了解了公司的采購(gòu)模式,熟悉了公司采購(gòu)合同制定的一整套程序3.目前根本清楚了公司電控部門(mén)物資的需求大類(lèi)、需求方向,以及與長(zhǎng)期合作的供給商建立了良好的合作關(guān)系;4.與公司相關(guān)部門(mén)如電控事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部等在工作上能夠相互配合,及時(shí)處理了一批質(zhì)量問(wèn)題的反應(yīng),使月份結(jié)案率到達(dá)年內(nèi)新高;5.重點(diǎn)工作為??,一批合同的擬定、到貨、付款及與財(cái)務(wù)發(fā)票的交接等;6.能夠按要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。在到公司的三個(gè)月時(shí)間里,我盡心盡力完本錢(qián)職工作,兢兢業(yè)業(yè)。克制了很多自身問(wèn)題,如上班路途遙遠(yuǎn)的問(wèn)題,即使如此,我也未曾遲到一次??偟膩?lái)說(shuō)對(duì)于這份工作自己覺(jué)得還是挺適宜的,也獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。然而,新到公司,對(duì)公司、對(duì)本職工作的具體情況須得從頭再來(lái),也造成工作中出現(xiàn)了一些本不該發(fā)生的小的過(guò)失和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作能力的總體提升。這段時(shí)間里,我對(duì)公司的了解從耳聞到眼見(jiàn),再到更深的里層,一步一步的深入了解。我深知,對(duì)于這份新工作,這個(gè)新起點(diǎn),謙虛慎重是根本的工作態(tài)度,再回造是必須經(jīng)歷的過(guò)程。以前的工作經(jīng)歷對(duì)自身來(lái)說(shuō),或許只能起到匡正自己工作方法的作用,或者指引我在新崗位上如何更有效率的開(kāi)展工作,但不能從根本上保證我工作中不出問(wèn)題,順順利利。所以,任何時(shí)候,抱著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí),在平常的工作中,我總結(jié)了一下自己以后工作中需要注意的問(wèn)題,以及對(duì)崗位工作的一點(diǎn)小小的建議。1、采購(gòu)工作本身具有人為風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于人為風(fēng)險(xiǎn),工作中必須要求細(xì)心慎重,采購(gòu)合同的簽訂,一定要在公平的原那么下更符合公司實(shí)際情況,重要條款一定得和對(duì)方落實(shí)清楚,不能單方面的修改合同。由于市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)云突變?cè)斐傻南到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),可以做到最大限度的預(yù)期。這就要求崗位人員平常應(yīng)該積累相關(guān)方面的情況,例如了解行業(yè)的供求關(guān)系,了解原材料的漲跌情況,必須對(duì)供給情況和價(jià)格有較高的敏感度。2、工作效率的提升得益于工作的條理性是否清楚。由于采購(gòu)崗位從詢(xún)價(jià)到材料入庫(kù)、發(fā)票交接等工作鏈較長(zhǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出問(wèn)題,好比汽車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有求于各個(gè)子系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)一樣。每個(gè)環(huán)節(jié)都是極為重要的,如在公司的具體情況下要求重大金額的詢(xún)價(jià)不能擅作主X,假設(shè)這樣做可能堵死公司其他詢(xún)價(jià)渠道,為公司造成不必要的損失和麻煩。3、公司的開(kāi)展,需要工作流程的優(yōu)化。舉例,**部門(mén)的元件表請(qǐng)購(gòu)單可以適當(dāng)優(yōu)化。對(duì)于一個(gè)工程,可以將不同柜體中一樣元件的數(shù)量歸在一起,而不是一一逐項(xiàng)提出。集成這樣責(zé)任更加明確,出現(xiàn)失誤可以有明確的責(zé)任人主體,其目的是確保元器件無(wú)過(guò)失無(wú)遺漏。公司的庫(kù)存低有利于資金的持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn),但也可能帶來(lái)負(fù)面情況,如重要元件產(chǎn)生遺漏或誤差可能導(dǎo)致整個(gè)工程停頓等。所以,更優(yōu)化的工作流程,會(huì)使各環(huán)節(jié)責(zé)任人提高工作的可靠度,從而保證工程能夠按期交貨,這是公司各個(gè)部門(mén)共同的期望。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)展磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司時(shí)機(jī)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好與同事之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的**人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望??傊?,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次時(shí)機(jī),為公司的開(kāi)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。篇三:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)-采購(gòu)員工作小結(jié)經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的積極學(xué)習(xí)與探索,學(xué)習(xí)并熟悉了流程與實(shí)際操作的結(jié)合,了解到具體的環(huán)節(jié)操作方式并與相關(guān)同事與領(lǐng)導(dǎo)討論學(xué)習(xí)了一些特殊情況的處理初步完成了以下動(dòng)作1〕根本資料或文件的整理;熟悉現(xiàn)有輔料各供給商2〕工作流程的清晰化與內(nèi)容的細(xì)化3〕根底物料的了解與采購(gòu)4〕新供給商的尋找與打樣5〕參與2012年度供給商評(píng)審6〕新供給商準(zhǔn)入制度的后續(xù)將通過(guò)進(jìn)一步細(xì)致深入的工作去積累總結(jié),加上方法及理論的繼續(xù)學(xué)習(xí),相互結(jié)合促使并提升工作效率與質(zhì)量。篇四:公司采購(gòu)部試用期工作總結(jié)公司采購(gòu)部試用期工作總結(jié)—首先我先介紹一下有關(guān)于采購(gòu)部的相關(guān)事宜。采購(gòu)部主要職責(zé)1、審核采購(gòu)需求2、決定適宜的采購(gòu)方式3、分配、選擇和維護(hù)潛在供給資源4、負(fù)責(zé)供給商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供給商的生產(chǎn)能力5、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)展后續(xù)跟蹤7、解決與供給商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn):1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)展有益的宣傳并提出建立性的改進(jìn)建議5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良好的供給商關(guān)系6、處理供給商的問(wèn)訊,異議及要求7、實(shí)施對(duì)新供給商的開(kāi)發(fā)和扶植工程8、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠表達(dá)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購(gòu)工作情況8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊X,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀(guān)原因〔如資金延遲采購(gòu)任務(wù)下得急,供給商來(lái)不及交貨等〕之外,根本都能即使到位。二、值得肯定的地方〔1〕采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求?!?〕與局部供給商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)展有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)本錢(qián)?!?〕在資金緊X的狀況下,與供給商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、 工作中出現(xiàn)的問(wèn)題〔1〕材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比擬不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率?!?〕在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿(mǎn)的情緒。四、 解決的方法〔1〕對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。〔2〕庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購(gòu)本錢(qián)與庫(kù)存本錢(qián)的權(quán)衡分析等,更加嚴(yán)密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)?!?〕對(duì)于有方案外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,那么需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)方案及采購(gòu)預(yù)算。五、 本部門(mén)的工作思路和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種方案外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)展管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加嚴(yán)密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)本錢(qián)。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,豪邦車(chē)配制造XX更上一層樓!篇五:采購(gòu)員自我鑒定5篇采購(gòu)員自我鑒定5篇篇一:公司采購(gòu)員自我鑒定范文本人是**商廈采購(gòu)職員,從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷,帶著對(duì)工作的熱忱,孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖更好的遵守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)有目的性方案的良好習(xí)慣。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。在工作上,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇虛心承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)歷。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?;仡^看走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去,管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。在思想修養(yǎng)方面關(guān)心他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)?;厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛(ài)我的工作,我的部門(mén),同時(shí)我是那么的熱愛(ài)我周?chē)耐??!氨娙耸安窕鹧娓擗?,我正在以火一般的工作熱情感染周?chē)耐?,用?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天。【采購(gòu)員自我鑒定5篇】采購(gòu)員自我鑒定5篇。在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己,從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,保護(hù)公司的各種公共設(shè)施,以身作那么主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,熱愛(ài)和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦校髽I(yè)的文化氣氛、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去保護(hù)的。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修根本功,將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),請(qǐng)教工作技巧,以端正的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維半年的磨練,我已成熟了很多,付出了很多。但這些還不夠,等待我去做、去完善的地方還有很多?!静少?gòu)員自我鑒定5篇】你完全可以這樣奉勸你的供給商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣(mài)給我,別人先做了,說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路,價(jià)格比這個(gè)降得更低.沒(méi)有不心動(dòng)的.常用物料漲價(jià)如何購(gòu)置?.總結(jié)篇四:跟單采購(gòu)員自我評(píng)價(jià)范文1、本人具有很高的可塑性,積極、熱忱,能夠很快地進(jìn)入工作角色當(dāng)中。思想上進(jìn),能夠嚴(yán)格要求自己,做事認(rèn)真、有責(zé)任心、有耐心。決定要做的一定把它做好。性格方面,樂(lè)觀(guān)、開(kāi)朗,有毅力,能吃苦耐勞,有鉆研能力,能不斷地學(xué)習(xí)和上進(jìn),并能夠始終保持一顆平常心,隨時(shí)跟上行業(yè)的開(kāi)展。適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡接觸新生事物,具有親和力,遇有不懂的能夠虛心請(qǐng)教。2、從事過(guò)跟單業(yè)務(wù)和采購(gòu)類(lèi)職務(wù),熟悉業(yè)務(wù)跟單之流程及采購(gòu)流程3、能勝任本專(zhuān)業(yè)類(lèi)及跟單業(yè)務(wù)工作篇五:公司采購(gòu)員工作總結(jié)首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),突破自己的時(shí)機(jī),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)歷,說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐
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