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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——地產(chǎn)公司營銷廣告發(fā)布管理規(guī)定地產(chǎn)公司營銷廣舉報布管理規(guī)定
為了加強營銷廣舉報布的管理,保證廣舉報布的良好效果,有效的操縱本金,特制定營銷廣舉報布管理規(guī)定:
一、營銷廣告的發(fā)布原那么
營銷廣告的發(fā)布管理應(yīng)當(dāng)遵循公允、公開、公正和忠誠信用的原那么。
二、營銷廣舉報布的組織實施部門
營銷廣告的發(fā)布由營銷部組織實施。需要比價或招標確定的廣告工程,造價審核部和財務(wù)部須參與并負責(zé)審核。
全體廣告的發(fā)布須簽訂廣告合同。
三、營銷廣告的分類
本規(guī)定所指的營銷廣告的類別為:主流媒體、其它媒體、計劃發(fā)布、銷售道具制作、營銷活動舉辦等。
1、主流媒體類:包括電視廣告、電臺廣告、報紙廣告和房展會場地租賃等。
2、其它媒體類:包括戶外廣告牌、地鐵廣告、戶外燈箱、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、雜志廣告等。
3、計劃發(fā)布類:工程營銷計劃。
4、銷售道具制作:包括樓書、廣告片制作、企業(yè)刊物、效果圖、攝影、模型、宣傳禮品、網(wǎng)站制作、戶外廣告制作、看房通道、圍墻、刻字、雕刻、展板、展牌、宣傳單頁、活動指引牌和條幅等。
5、營銷活動及其他:房展會布展、舉辦營銷活動、評比活動、NJHOUSE網(wǎng)員單位和政府刊物活動等。
四、廣告公司的選擇
1、為了確保廣舉報布的效果,營銷部在選擇廣告公司時,務(wù)必綜合考慮廣告公司的資質(zhì)、服務(wù)、信用和業(yè)務(wù)才能等處境,建立《合格廣告公司一覽表》,為了保持有效的市場競爭,表達廣舉報布的公允、公開、公正原那么,同類廣告的廣告公司原那么上不少于3家。
2、對于單項合同超過十萬元的廣告工程,營銷部須會同造價審核部,對廣告公司舉行考察和資格預(yù)審,并出具考察報告,以確定合格的廣告公司。
五、廣舉報布的管理程序
根據(jù)工程銷售的需要及公司年度廣告費用使用籌劃,營銷部須合理安置廣告的發(fā)布工作。
1、單項合同金額在一萬元以下(含一萬元)的廣告工程,由營銷部擇優(yōu)確定廣告公司,經(jīng)主管副總同意后,以合同審批表的形式履行審批程序。
2、單項合同金額在一萬元以上,十萬元以下(含十萬元)的廣告工程,由營銷部選擇二至三家廣告公司舉行比價(或方案),參考造價審核部和財務(wù)部的審核觀法,經(jīng)主管副總同意后,以合同審批表的形式履行審批程序。
3、單項合同金額在十萬元以上的廣告工程,由營銷部組織,造價審核部和財務(wù)部加入,采用招標的方式確定廣告公司,邀請的投標單位原.那么上不少于三家。
招標工程須編寫招標文件,并以招標文件審批表的形式履行審批程序。
招標工程采用會議的方式舉行評標,評標人員由董事會代表、總經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監(jiān)及營銷部、造價審核部和財務(wù)部的相關(guān)人員組成。評標結(jié)果形成會議紀要,經(jīng)總經(jīng)理批準后,以合同審批表的形式履行審批程序。
4、片面廣告工程(如主流媒體類、其它媒體類和各類營銷活動)合同金額較大,又無法采用比價或招標方式確定的,按以下規(guī)定執(zhí)行:
主流媒體類:營銷部附上刊歷價和發(fā)布原件,經(jīng)造價審核部審核后,刊歷價做為合同審批的依據(jù)。
其它媒體類:營銷部采用同類廣告舉行比價,并經(jīng)造價審核部和財務(wù)部審核,比價單做為合同審批的依據(jù)。
各類營銷活動或政府刊物活動:營銷部以申請報告的方式,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5、合同金額超過十萬元的廣告工程,需要經(jīng)過商務(wù)談判才能確定的,由總經(jīng)理組織或囑托相關(guān)部門人員舉行談判。談判結(jié)果形成工作紀要,經(jīng)總經(jīng)理批準后,做為合同審批的依據(jù)。
6、招標文件和合同簽訂的審批流程:
營銷主管——營銷部經(jīng)理——造價審核部經(jīng)理——財務(wù)部經(jīng)理——主管副總——財務(wù)總監(jiān)——總經(jīng)理——董事會代表。
7、付款審批流程
營銷主管——營銷部經(jīng)理——造價審核部經(jīng)理——財務(wù)部經(jīng)理——主管副總——財務(wù)總監(jiān)——總經(jīng)理(付款50萬以下)——董事會代表(付款50萬及50萬以上)——財務(wù)部審核。
六、廣舉報布的資料管理
廣舉報布的資料由營銷部負責(zé)統(tǒng)一整理歸檔。廣舉報布的文檔除了務(wù)必符合公司《文檔管理手段》的規(guī)定外,還應(yīng)包括:
1、招標工程:經(jīng)批準的招標文件原件、中標單位投標書及評標結(jié)果會議紀要,需要商務(wù)談判
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