版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建設(shè)有限公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰辦法1總則1.1目的為規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理行為,完善工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,不斷提高企業(yè)廣大員工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)水平,以科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以防治和消除質(zhì)量通病為突破口,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制的精細(xì)化,推動(dòng)公司施工質(zhì)量和質(zhì)量管理水平不斷提高,推動(dòng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)開拓,特制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于公司承建或參建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰管理。2獎(jiǎng)勵(lì)程序2.1工程項(xiàng)目簽約2個(gè)月內(nèi),符合申報(bào)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)條件或合同約定國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,由公司會(huì)同工程局確定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo),報(bào)局質(zhì)量主管部門備案;符合申報(bào)省部級(jí)工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目,由公司根據(jù)自身市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、區(qū)域定位和工程局下達(dá)的創(chuàng)獎(jiǎng)指標(biāo)自行確定創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo),并報(bào)局質(zhì)量主管部門備案。所有創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表及申報(bào)資料報(bào)送獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選單位的同時(shí)必須報(bào)送局質(zhì)量主管部門備案,以作為工程局認(rèn)定工程項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)項(xiàng)表彰的依據(jù)之一。2.2公司對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃管理。分公司(大項(xiàng)目經(jīng)理部、事業(yè)部)和直屬項(xiàng)目每年年底統(tǒng)計(jì)本單位下一年度開始近三年的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃,上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,公司依據(jù)創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃在每年年初下達(dá)公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、指標(biāo)。2.3分公司(大項(xiàng)目經(jīng)理部、事業(yè)部)和直屬項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、指標(biāo)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,在取得工程獲獎(jiǎng)文件、證書兩個(gè)月內(nèi)將相關(guān)資料上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。以局、股份公司名義簽約項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)文件、證書原件上報(bào)局檔案室歸檔,掃描件報(bào)局質(zhì)量主管部門備案;以公司名義簽約項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)文件、證書原件上報(bào)公司檔案室歸檔,掃描件報(bào)公司質(zhì)量主管部門備案。逾期未報(bào)相關(guān)資料的項(xiàng)目工程局(公司)將不予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。2.4每年2月1日至次年1月31日前取得的獲獎(jiǎng)文件、證書的項(xiàng)目均作為本年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。公司所屬各單位應(yīng)于每年1月31日前對(duì)本單位上年度工程獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,公司技術(shù)質(zhì)量部在對(duì)各單位獲得的各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行審核確認(rèn)后,下發(fā)文件對(duì)有關(guān)獲獎(jiǎng)單位、項(xiàng)目、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。3獎(jiǎng)勵(lì)3.1獎(jiǎng)勵(lì)原則凡獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、股份公司質(zhì)量獎(jiǎng)、行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組及局級(jí)以上質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人均予以獎(jiǎng)勵(lì)。若一個(gè)工程獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),按以下原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):3.1.1省部級(jí)及以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)按同類別最高獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)計(jì)算;3.1.2國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、股份公司質(zhì)量獎(jiǎng)、行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)項(xiàng)在對(duì)省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,由公司根據(jù)相關(guān)管理辦法進(jìn)行重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3.2.1國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、股份公司質(zhì)量獎(jiǎng)、行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑有限公司第六工程局施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法(試行)》。3.2.2省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程凡獲得省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的工程項(xiàng)目,公司給予項(xiàng)目以下獎(jiǎng)勵(lì):3.2.2.1榮獲房建工程、基礎(chǔ)設(shè)施等省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,根據(jù)合同額大小、工程難易程度等,獎(jiǎng)勵(lì)金額2-10萬(wàn)/項(xiàng),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:獎(jiǎng)項(xiàng)類別獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)房建(建筑面積m2)基礎(chǔ)設(shè)施(合同額萬(wàn)元)S≤100000S>100000A≤2000020000<A≤5000050000<A≤100000A>100000結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)省部級(jí)S×0.3元/m2A×0.015%優(yōu)質(zhì)工程省部級(jí)金獎(jiǎng)省部級(jí)×1.1省部級(jí)×1.1省部級(jí)S×0.6元/m260000元+(S-100000)×0.3元/m2A×0.03%6萬(wàn)+(A-20000)×0.02%12萬(wàn)+(A-50000)×0.01%17萬(wàn)+(A-100000)×0.005%備注:1、按上表計(jì)算少于2萬(wàn)元的,省部級(jí)(含直轄市)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(按項(xiàng)目計(jì))最低按2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。2、省部級(jí)(含直轄市)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)金額最高以10萬(wàn)元為限,超過(guò)部分不予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.5.2設(shè)備安裝工程、裝飾工程類省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)按2萬(wàn)/項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),榮獲金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)/項(xiàng)。3.2.6質(zhì)量管理小組3.2.6.1獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC小組(成果)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。3.2.6.2獲省部級(jí)優(yōu)秀QC小組(成果)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3.2.6.3獲局級(jí)優(yōu)秀QC小組(成果)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.2.6.4同時(shí)獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、局級(jí)的QC小組,按最高標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.7對(duì)于未列出的其他創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)參照以上同等級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.2.8公司對(duì)為創(chuàng)優(yōu)作出貢獻(xiàn)的公司總部相關(guān)職能部門及人員予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行確定。3.2.9獲得國(guó)家級(jí)、行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程及國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組榮譽(yù),除對(duì)參建人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,公司將對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰,記入個(gè)人檔案,作為評(píng)優(yōu)選先和職位晉升的業(yè)績(jī)。3.2.10創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的目標(biāo)成本按照《有限公司成本指導(dǎo)價(jià)》相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整。3.2.11個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定:對(duì)于在工程質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):榮獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。榮獲省部級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)3千元。榮獲地市級(jí)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1千元。榮獲工程局質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1千元。獎(jiǎng)金來(lái)源可在年度預(yù)算基金中列支。3.3獎(jiǎng)勵(lì)的審核與確認(rèn)3.3.1項(xiàng)目獲得以上各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),應(yīng)以有關(guān)單位下發(fā)的文件或頒發(fā)的證書為準(zhǔn)。3.3.2獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主管部門提出,報(bào)公司總常會(huì)審批后實(shí)施。3.4獎(jiǎng)金分配:3.4.1分配標(biāo)準(zhǔn):3.4.1.1國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、股份公司質(zhì)量獎(jiǎng)及行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配方式執(zhí)行《建筑有限公司第六工程局施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法(試行)》。3.4.1.2省部級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配方式:獎(jiǎng)金的70%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,按以下標(biāo)準(zhǔn)分配:25%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理,20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子,其余由項(xiàng)目班子研究決定,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目與創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)人員;獎(jiǎng)金的另外30%獎(jiǎng)勵(lì)公司(包括公司二級(jí)分支機(jī)構(gòu))相關(guān)職能部門及其他為創(chuàng)優(yōu)做出貢獻(xiàn)的人員。分配方案由項(xiàng)目部、公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主管部門制定,報(bào)公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司質(zhì)量管理委員會(huì)審核后實(shí)施。3.4.1.3國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組獎(jiǎng)金全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)本QC小組成員,具體分配方案由組長(zhǎng)制訂,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)公司質(zhì)量主管部門備案。3.5對(duì)于未能按照計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)將給予下列處罰3.5.1列入工程局國(guó)家級(jí)、股份公司級(jí)及行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃的項(xiàng)目,如未能按計(jì)劃目標(biāo)完成相應(yīng)等級(jí)創(chuàng)獎(jiǎng)的,執(zhí)行《建筑有限公司第六工程局施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法(試行)》處罰辦法。3.5.2列入公司國(guó)家級(jí)及股份公司級(jí)以下(不含)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃的項(xiàng)目,如未能按計(jì)劃目標(biāo)完成相應(yīng)等級(jí)創(chuàng)獎(jiǎng)的,公司將給予項(xiàng)目通報(bào)批評(píng),并按照對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行處罰。具體罰金分配由項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子自行確定到責(zé)任人。4創(chuàng)優(yōu)銷項(xiàng)4.1凡列入創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃的工程項(xiàng)目,因地方政府、建設(shè)方及其他不可抗拒原因而停工二年以上(含二年),報(bào)公司質(zhì)量主管部門審批后同意銷項(xiàng)。4.2列入創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃的工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游泳行業(yè)游泳技巧培訓(xùn)總結(jié)
- 零食店服務(wù)員工作技巧
- 時(shí)尚店銷售員的工作總結(jié)
- 快遞行業(yè)派送專員培訓(xùn)總結(jié)
- 《瑜伽與健康》課件
- 《卒中優(yōu)化治療》課件
- 2023年江蘇省宿遷市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2022年青海省西寧市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題2卷含答案
- 2021年江蘇省鹽城市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 2021年河北省石家莊市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
- 西安信息職業(yè)大學(xué)《工程管理導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- CNC技理考(含答案)
- 電氣領(lǐng)域知識(shí)培訓(xùn)課件
- 金融產(chǎn)品分類介紹
- 小收納大世界-整li與收納(黑龍江幼兒師范高等專科學(xué)校)知到智慧樹答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期深圳初中語(yǔ)文七年級(jí)期末模擬卷2
- 河南省鄭州市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題含解析
- BOSS GT-6效果處理器中文說(shuō)明書
- 2024廣東煙草專賣局校園招聘筆試管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 幼兒體適能培訓(xùn)
- 2024房地產(chǎn)合同更名申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論