土建工程部分質(zhì)量管理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——土建工程部分質(zhì)量管理土建工程片面質(zhì)量管理

1、質(zhì)量保證體系

1.1原那么：

1.1.1在簽訂合同后，施工單位應(yīng)按合同要求建立質(zhì)量保證體系；

1.1.2施工單位要得志本公司開發(fā)工程的使用功能要求，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)模范及現(xiàn)行法規(guī)，質(zhì)量保證體系要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)一致。

1.1.3要得志施工與創(chuàng)辦雙方的需要，要取得最正確的社會(huì)效益。

2、施工單位質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：

2.1制定明確的質(zhì)量籌劃

根據(jù)合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量籌劃，要求：

（1）有提高工程質(zhì)量的綜合籌劃，有分工程、分部門的概括籌劃，形成一套完整的質(zhì)量籌劃體系；

（2）有檢查、有分析；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系；

（4）施工方在工程開工前務(wù)必依照工程的實(shí)際處境專心編寫《施工組織設(shè)計(jì)》并報(bào)甲方審批，內(nèi)容務(wù)必切實(shí)可行，不得敷衍行事。

2.2建立和健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是質(zhì)量保證體系的中心，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（小組），按相關(guān)規(guī)定配備專職持證的質(zhì)量管理人員，在施工組織設(shè)計(jì)中務(wù)必明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，班組要有不脫產(chǎn)的質(zhì)檢人員，從上到下形成完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量籌劃，按規(guī)定履行職責(zé)，舉行分項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定，向工程監(jiān)理供給評(píng)定結(jié)果。

2.3實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化

把重復(fù)發(fā)生、有規(guī)律的質(zhì)量管理程序，按客觀要求歸納，將處理手段訂成制度，作為員工行動(dòng)準(zhǔn)那么，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。把管理程序處理過程所經(jīng)過的各個(gè)環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟經(jīng)過分析研究提升，定為標(biāo)準(zhǔn)的管理程序，使管理流程程序化，使全員嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度和程序。

2.4配備必要的資源條件

資源主要包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備等。勞動(dòng)力的配備按需要籌劃舉行，做到供需平衡，既要總?cè)藬?shù)供需平衡，又要使各專業(yè)人數(shù)做到供需平衡。對(duì)勞動(dòng)人員要舉行定期和不定期的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)。機(jī)械設(shè)備選用不僅要考慮機(jī)械本身的技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件，而且還要與施工方法、工序、工期要求及平面布置等兼顧考慮。檢測(cè)設(shè)備是檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)和模范要求的不成缺少的資源條件。

3、質(zhì)量管理細(xì)那么

3.1工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安好員、材料員務(wù)必持證上崗。

3.2嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

3.3建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、施工掛牌制度、樣板引路制度、過程三檢制度、質(zhì)量反對(duì)制度、成品、半成品養(yǎng)護(hù)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、工程質(zhì)量保修制度等。

3.4成立質(zhì)量管理小組、安好管理小組、治安管理小組。

3.5分項(xiàng)工程務(wù)必達(dá)成合同目標(biāo)及模范規(guī)定的要求，不合格的分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序，下道工序應(yīng)養(yǎng)護(hù)上道工序的成品。

3.6不得轉(zhuǎn)包工程工程。

3.7不得采用體積比配料和人工攪拌砼，原材料務(wù)必符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格計(jì)量，攪拌站應(yīng)有合作比標(biāo)牌，不嚴(yán)格計(jì)量，每察覺一次罰200-500元。

3.8砼試塊由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按規(guī)定隨機(jī)取樣，施工單位按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在試塊上簽字，假設(shè)試壓達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，那么該批砼澆筑出的構(gòu)件全部返工。

3.9工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)等工程管理人員不得無故缺席，施工作業(yè)時(shí)務(wù)必有工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)中至少一人在場(chǎng)。

3.10每周星期五上午檢查工地現(xiàn)場(chǎng)，下午召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

3.11務(wù)必嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍氣力，并簽訂分包合同，杜絕質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)氣力差的班組入場(chǎng)施工。

3.12嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必報(bào)告并填報(bào)《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告單》。如弄虛作假，使用不合格材料罰款3000-5000元，并嚴(yán)加追查。

3.13任何質(zhì)量缺陷不得隱瞞監(jiān)理(甲方代表)自行處理，譬如砼蜂窩、孔洞等，否那么返工且罰款500-1000元。

3.14嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)檢體系舉行質(zhì)量自檢并填報(bào)質(zhì)量責(zé)任操縱表，再請(qǐng)監(jiān)理(甲方代表)舉行檢查，相關(guān)人員在自檢中敷衍塞責(zé)、麻痹大意而造成施工錯(cuò)誤時(shí)，罰款500-1000元。

3.15偷工減料者，無論有意還是無意，一旦監(jiān)理工程師查出，皆處以1000-3000元罰款，并留存持續(xù)處置的權(quán)利。

3.16隱秘工程檢驗(yàn)資料務(wù)必實(shí)時(shí)填報(bào)，并在監(jiān)理工程師(甲方代表)檢查完畢合格后實(shí)時(shí)簽字，否那么監(jiān)理(甲方代表)有權(quán)拒簽，由此而引起的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)承受責(zé)任。

3.17進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必得志設(shè)計(jì)圖紙或甲方指定的品牌、規(guī)格、型號(hào)并具備材料合格證。按規(guī)定復(fù)檢的材料進(jìn)場(chǎng)不復(fù)驗(yàn)，每發(fā)生一次罰500-1000元，第一次進(jìn)場(chǎng)的全體材料及之后與第一次進(jìn)的材料相比產(chǎn)地、規(guī)格、用料等有變化的材料務(wù)必復(fù)驗(yàn)。

3.18采用新材料、新工藝的施工部位應(yīng)提前提交施工技術(shù)措施，并實(shí)行"樣板開路"。

3.19對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)采取事前操縱，并制定一套詳實(shí)、可行的技術(shù)方案，譬如廚衛(wèi)間、屋面滲水、管路、線盒周邊空鼓等。對(duì)施工中一些應(yīng)預(yù)埋、預(yù)留的部位施工單位應(yīng)明確責(zé)任，頭腦清楚，不得展現(xiàn)錯(cuò)、漏現(xiàn)象。

3.20應(yīng)做好成品、半成品的養(yǎng)護(hù)工作，不得相互污染、損壞。

3.21安裝工程的管路敷設(shè)務(wù)必嚴(yán)格按施工圖紙或設(shè)計(jì)變更的走向敷設(shè)，不得肆意更改，如因特殊處境變更，那么應(yīng)在竣工圖中反映領(lǐng)會(huì)。

3.22應(yīng)執(zhí)行上、下工序交接卡制度，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(甲方代表)檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序，下道工序應(yīng)養(yǎng)護(hù)好上道工序的產(chǎn)品。假設(shè)不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)入了下一道工序，罰款500-1000元，并返工處理。

3.23每周例會(huì)上要求的事項(xiàng)按時(shí)完成，否那么視情節(jié)輕重罰50-500元。

3.24監(jiān)理工程師(甲方代表)對(duì)質(zhì)量有反對(duì)權(quán)，施工單位務(wù)必崇敬監(jiān)理工程師(甲方代