【手術(shù)?？谱o士的培養(yǎng)（論文2200字）】

手術(shù)專科護士的培養(yǎng)目錄TOC\o"1-2"\h\u30931前言 1162391?？谱o士在手術(shù)室管理中的作用 2220801.1管理職能 2284301.2領(lǐng)導(dǎo)職能 2300361.3協(xié)調(diào)人際關(guān)系 2304942護士對護理管理中存在問題的解決能力和培養(yǎng)方案 3245462.1提供必要的科學(xué)管理知識與方法 359852.2合理選拔護理人才 399682.3把管理知識貫穿于護士的培訓(xùn)和教育中 3296483結(jié)語 3378參考文獻 4摘要：護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的治療效果和醫(yī)院的聲譽和質(zhì)量。作為醫(yī)院護理管理者，屬于護理工作的核心，既是護理工作的實踐者及參與者，又是護理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，直接關(guān)系到醫(yī)院的護理質(zhì)量直接關(guān)系到管理水平的職業(yè)品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者。本文選取，手術(shù)室?？谱o士作為研究對象，對?？谱o士在手術(shù)室工作中的培養(yǎng)與使用進行了綜述性分析。關(guān)鍵詞：護士；護理管理；業(yè)務(wù)技能；心理素質(zhì)前言護士是醫(yī)院最基本的管理，管理水平是提高醫(yī)院護理質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在臨床護理工作中，護士發(fā)揮表率作用，促進護理質(zhì)量，促進護理隊伍的建設(shè)和人力資源的合理配置。因此，護士在護理管理中應(yīng)認真履行職責，維護日常工作的敬業(yè)精神和強烈的責任感，始終發(fā)揮模范帶頭作用，對自己嚴格要求，在護理工作中以身作則，充分發(fā)揮帶頭指導(dǎo)和護理。同時，護士應(yīng)提高護理操作技能，嚴格的護理質(zhì)量管理、人力資源的合理配置，提高護理工作效率，專業(yè)學(xué)習(xí)和提高護理隊伍整體素質(zhì)和護理管理工作的護理質(zhì)量組織和充分發(fā)揮他們的作用，引導(dǎo)和監(jiān)督。1?？谱o士在手術(shù)室管理中的作用1.1管理職能有效的護理管理計劃，在工作組的組織，進行決策，充分調(diào)動全體員工的積極性，和人的財富，要合理安排，獲得高質(zhì)量的護理質(zhì)量，因此，護士應(yīng)重視規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和管理的四個功能評價在護理管理過程中，即①有計劃完成工作，帶領(lǐng)護理人員完成任務(wù)；②根據(jù)計劃，合理組織人力和物力資源，實現(xiàn)目標，使每一個計劃都落實到人，使每個護理人員明確自己的任務(wù)和責任，從而使護理工作的最佳效率；③護士在最有效的方式進行檢查、指導(dǎo)、實施中的計劃在實施中的困難和問題，在實施中的指導(dǎo)和幫助；④對護理工作質(zhì)量進行分析和評價，找出差距，使護理工作的完善和有效。1.2領(lǐng)導(dǎo)職能護士是臨床的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮官，傳統(tǒng)的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的管理工具還沒有適應(yīng)現(xiàn)代護理管理的需要?，F(xiàn)代護理管理是強調(diào)人的因素，包括護士和護士的因素。樹立榜樣給護士在護理工作中，帶頭，以自己的模范行為帶動和影響護士，調(diào)動護士的工作積極性，而不是作為一個領(lǐng)導(dǎo)的護理范疇。根據(jù)“心理場效應(yīng)”理論的關(guān)系，在一個群體中，如果相處得好，會產(chǎn)生群體刺激效應(yīng)，達到“1+1+1>3”的效果，這個群體會產(chǎn)生內(nèi)聚力；反之，則會產(chǎn)生群體減力作用，使“1+1+1<3”，這個群體就會產(chǎn)生摩擦力。領(lǐng)導(dǎo)者的責任就是在于創(chuàng)造和維持一種有利于調(diào)動積極性和溫暖友愛的環(huán)境氣氛，使工作人員心情舒暢，努力工作，相互協(xié)作，共同實現(xiàn)既定目標。1.3協(xié)調(diào)人際關(guān)系管理的作用應(yīng)該有提高的有效性，實現(xiàn)兩個方面的協(xié)調(diào)，對于護士，協(xié)調(diào)作用更為重要。從某種意義上說，護士的領(lǐng)導(dǎo)，也要改善人際關(guān)系，充分調(diào)動護理人員的積極性，營造一個安全、和諧的工作環(huán)境，工作環(huán)境會直接影響護理人員的積極性和熱情，是提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，如處理下級之間的關(guān)系，我們必須尊重護理人員的勞動，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活，實施有效的溝通。要處理上級與各部門之間的關(guān)系，才能保證護理工作的正常有序進行。2護士對護理管理中存在問題的解決能力和培養(yǎng)方案2.1提供必要的科學(xué)管理知識與方法護理管理應(yīng)該有兩個方面的臨床操作和管理管理，護士必須了解和掌握科學(xué)的管理知識。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療模式和整體發(fā)展體系的轉(zhuǎn)變，對護士提出了更高、更新的要求，有必要規(guī)范護士的培訓(xùn)，迅速提高其綜合能力。2.2合理選拔護理人才一個稱職的護士必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、人際交往能力、決策能力和解決問題的能力以及接受和傳授新的商業(yè)技術(shù)知識的能力。因此，護理管理人員的選擇應(yīng)考慮其綜合素質(zhì)，增強自信，管理能力，專業(yè)的定位，分析思維和人事管理的專業(yè)技能，護理團隊組成，這樣的人才有發(fā)展空間。2.3把管理知識貫穿于護士的培訓(xùn)和教育中護士是護理管理者的未來，為了使新護士盡快適應(yīng)護理教育課程的額外知識的角色轉(zhuǎn)變，護理工作和護理管理知識的聯(lián)系、知識的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能和管理過程，為今后的管理和領(lǐng)導(dǎo)角色做基本的準備是必要的，這將有助于保持原有的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量和護理管理水平。3結(jié)語通過加強護士在護理管理中的作用，大大降低了護理差錯的發(fā)生率和護理糾紛的發(fā)生率。這一結(jié)果表明，護士在護理管理中有著重要的作用，對護理隊伍的整體素質(zhì)和護理質(zhì)量有著決定性的影響。護士在護理工作中發(fā)揮表率作用，在護理工作中加強管理，促進醫(yī)院護理質(zhì)量得到整體提升。參考文獻[1]馬愛霞.護士在護理管理中的作用[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2014,8(2):247-248.[2]靳周元.護士在護理管理中的作用[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2014(21):2838-2839.[3]張正靜.強化護士在護理管理中的作用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘:連續(xù)型電子期刊,2016(7).[4]劉玉梅,杜巧麗.護士在護理管理工作中的作用[J].全科護理,2006,4(32):52-53.[5]高麗華,劉慧萍,高學(xué)龍.護士在護理管理工作中的作用[J].醫(yī)用放射技術(shù)雜志,2005:35-35.[6]魏紅蕾,李萍.科護士在護理安全管理中的作用[J].護理管理雜志,2004,4(11):48-50.[7]程瑛.護士在護理管理中的作用[J].護理研究,2005,5(15):1384-1385.[8]張淑杰,孫慶蓮,洪海艷.談護士角色在護理管理中的作用[J].中國當代醫(yī)藥,2010,17(9):126-126.[9]辛紅梅.護士在護理管理