華燕上海農(nóng)工商房產(chǎn)金山新城商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告專題

華燕上海農(nóng)工商房產(chǎn)金山新城商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告專題項(xiàng)目本體及商業(yè)市場(chǎng)綜述商業(yè)開發(fā)面臨的問題解析商業(yè)發(fā)展策略與產(chǎn)品定位華燕商業(yè)服務(wù)模式與團(tuán)隊(duì)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告項(xiàng)目本體及商業(yè)市場(chǎng)綜述農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告本項(xiàng)目地塊規(guī)劃商業(yè)街項(xiàng)目地塊臨近新建的區(qū)政府及市民廣場(chǎng)，但是中間隔了龍澤園項(xiàng)目和另一已出讓地塊，而龍澤園項(xiàng)目雖然最近改了規(guī)劃但仍然有大量商業(yè)、辦公面積，其商業(yè)廣場(chǎng)基本隔斷了市民廣場(chǎng)人群對(duì)本項(xiàng)目的輻射。項(xiàng)目地塊屬性認(rèn)知區(qū)政府地塊由兩塊住宅用地和兩塊商業(yè)用地共同組合而成，其中商業(yè)用地為貫穿南北的一條規(guī)劃商業(yè)街的組成部分。雖然就目前而言，地塊周邊各種配套設(shè)施還幾乎是一片空白,但是項(xiàng)目周邊在未來(lái)3-5年將形成一個(gè)總建筑面積達(dá)200多萬(wàn)平米的大型社區(qū)，社區(qū)商業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展空間顯而易見。地塊編號(hào)用地面積容積率2-8-175130平米1.42-8-474440平米1.42-8-219190平米2.02-8-319200平米2.0項(xiàng)目地塊屬性認(rèn)知農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告基本技術(shù)指標(biāo)表項(xiàng)目地址龍軒路、蒙山北路所在板塊金山新城板塊占地面積187960平方米總建面積286178平方米容積率住宅1.4\商業(yè)2.0綠化率住宅用地35%\商業(yè)用地20%商業(yè)占地38380平方米（實(shí)際含文化娛樂用地）商業(yè)建面76760平方米（實(shí)際含文化娛樂用地）用地性質(zhì)商住使用年限70年限高60米其它商業(yè)不能改變規(guī)劃的位置。我們認(rèn)為根據(jù)項(xiàng)目的社區(qū)消費(fèi)容量、以及項(xiàng)目鄰近的其它項(xiàng)目均有商業(yè)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)，項(xiàng)目的純商業(yè)用途建面必須少于4萬(wàn)平米，建議在3萬(wàn)5千平米左右（且這其中實(shí)際以社區(qū)生活配套為支撐的面積不可超過1萬(wàn)5千平米），剩下的商業(yè)用地建議發(fā)展為中高端商務(wù)酒店或小戶型公寓產(chǎn)品。項(xiàng)目地塊屬性認(rèn)知農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告金山新城城市規(guī)劃按照規(guī)劃，到２０１０年，金山新城城市人口規(guī)模將達(dá)２３萬(wàn)人，２０２０年將達(dá)到３８萬(wàn)人，新城今后將保持ＧＤＰ年均遞增８％，預(yù)計(jì)到２０２０年人均ＧＤＰ達(dá)到１萬(wàn)美元。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告金山新城商業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃分析濱海：挖掘海岸線旅游功能結(jié)合海濱岸線的再開發(fā)，形成具有海濱特色，以體育觀光、會(huì)務(wù)休閑、特色購(gòu)物、餐飲娛樂為主的海濱現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。與奉賢區(qū)、海港新城等錯(cuò)位呼應(yīng)，與杭州灣其他地區(qū)相互配套，將休閑、娛樂、自然三主題緊密結(jié)合，成為金山區(qū)文化、歷史、科技和對(duì)外交流集中展示帶。老城：提升兩縱兩橫商業(yè)街重點(diǎn)調(diào)整提升衛(wèi)清路、衛(wèi)零路、金一東路、蒙山路兩縱兩橫的中心商業(yè)街區(qū)，形成具有百貨、品牌專賣、餐飲娛樂、休閑文化、旅游服務(wù)、公共活動(dòng)功能的區(qū)域商業(yè)中心。新城：商業(yè)商務(wù)集中龍翔路形成以商務(wù)辦公、酒店會(huì)展、高檔零售、休閑娛樂為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。龍翔路是未來(lái)新城核心商業(yè)、商務(wù)集中地，具有標(biāo)志性建筑和綜合性功能，商業(yè)商務(wù)設(shè)施總規(guī)劃用地約600畝。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告區(qū)域大型集中式商業(yè)分析金山絕無(wú)僅有一站式SHOPPINGMALL，通過與金山濱海旅游資源的結(jié)合，樹立標(biāo)竿，形成未來(lái)的“金山豫園”百聯(lián)商圈模式進(jìn)駐歐尚賣場(chǎng)的聚集效應(yīng)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告該項(xiàng)目功能定位為：金山新區(qū)的新商業(yè)迪斯尼——新城市的旅游中心，商業(yè)中心，吸引中心，集旅游、觀光休閑、購(gòu)物、居住多項(xiàng)功能為一體的城市綜合體，總建筑規(guī)模約340000平方米（原始規(guī)劃）。規(guī)劃中的金山新城一站式SHOPPINGMALL農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告規(guī)劃中的百聯(lián)金山購(gòu)物中心位于金山新城區(qū)，基地西臨中央大道，北側(cè)臨板橋路，南向臨衛(wèi)清路紅線，東側(cè)臨戰(zhàn)斗港，河對(duì)岸是該項(xiàng)占地面積37771平方米，目A區(qū)——已經(jīng)開發(fā)的住宅區(qū)金天地花園，建筑面積8萬(wàn)平方米，已于今年6月份奠基，并將于2010年建成開業(yè)。。總體規(guī)劃：結(jié)合基地的環(huán)境特點(diǎn)和規(guī)劃的要求，設(shè)計(jì)了一棟相對(duì)完整的綜合商業(yè)建筑，并根據(jù)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)區(qū)，在沿中央大道和衛(wèi)清路的路口這布置了局部四層的主體商業(yè)（一至三層為東方商廈，四層做餐飲）。已出讓已出讓已出讓已出讓已出讓已出讓已出讓已出讓部分出讓已出讓已出讓部分出讓部分出讓部分出讓未出讓已出讓部分出讓已出讓未出讓部分出讓出讓狀況面積（畝）已出讓3374未出讓921從項(xiàng)目周邊的土地出讓情況來(lái)看，大多數(shù)的土地已經(jīng)完成出讓，總計(jì)3374畝，未出讓土地僅占極小比例?？梢娊鹕叫鲁堑囊?guī)劃已經(jīng)不再是停留完全于紙上的規(guī)劃。項(xiàng)目周邊區(qū)域土地供應(yīng)情況農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告專業(yè)市場(chǎng)超市娛樂休閑百貨金山大道工業(yè)區(qū)石化加工區(qū)本案學(xué)府路金山新城松衛(wèi)南路亭衛(wèi)路金山老城金山新城商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告區(qū)政府商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析—租賃市場(chǎng)街道主要業(yè)態(tài)租金（元/天/平米）金山新城區(qū)域便利店、生活配套（低端）0.5-1學(xué)府路五金、汽配、銀行、餐飲0.5－1東礁世紀(jì)城步行街（空關(guān)90％）0.5-1衛(wèi)清西路（由西向東）汽車服務(wù)、休閑娛樂1－2.5家裝、休閑娛樂、餐飲1.8－3家裝、休閑娛樂、餐飲1.8—3服裝、餐飲、超市0.8-1.8衛(wèi)零路（由北向南）家飾、婚紗、酒店2—3.5百貨、電信、女裝小店2－8蒙山路（由北向南）足浴、美容、咖茶吧休閑3—5女裝一條街6—8中介、理發(fā)、快餐、休閑2—3龍勝路中介、理發(fā)、快餐、休閑1.8—3現(xiàn)有主要商圈未來(lái)新城商圈農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告樓盤名稱位置形態(tài)單套面積㎡價(jià)格（元/㎡）主題金山豪庭衛(wèi)清東路2988弄，近杭州灣大道2層沿街商業(yè)，底層5.4米層高兩層100左右兩層均價(jià)11000-12000一站式休閑居家生活山鑫城市廣場(chǎng)衛(wèi)清路、近蒙山路辦公樓底商三層單套200-2000一層15000二層10000三層8200購(gòu)物中心除了核心商業(yè)區(qū)以外，老城區(qū)邊緣區(qū)域商業(yè)一二樓均價(jià)為7000-8000元/平方米左右。商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析—

銷售市場(chǎng)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告金山商業(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀素描農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告項(xiàng)目商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀總結(jié)金山新城新生代城市商業(yè)的完全成熟還需要3-5年的時(shí)間！新城建設(shè)剛剛展開→社區(qū)環(huán)境遠(yuǎn)未成型→消費(fèi)人群尚未導(dǎo)入：綜述結(jié)論之一：農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告杭州灣跨海大橋于2008年正式通車－一座橫亙杭州灣的“S”形大橋，改寫了長(zhǎng)三角地理版圖，使上海、寧波的陸路距離縮短120公里。金山成為浙閩地區(qū)進(jìn)入上海的橋頭堡，作為上海2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)。2009年2月27日，滬杭高鐵開工儀式在金山區(qū)楓涇鎮(zhèn)舉行。滬杭鐵路客運(yùn)專線設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值為350公里/小時(shí)，規(guī)劃年輸送旅客量為單向8000萬(wàn)人次。據(jù)規(guī)劃,上海將建設(shè)一條通往金山新城區(qū)的鐵路，在金山新城區(qū)內(nèi)將設(shè)想建造一個(gè)新火車站，初步預(yù)計(jì)金山站與上海南站之間通行只需32分鐘；而軌道交通一號(hào)線規(guī)劃未來(lái)將從莘莊延伸至金山新城。金山商業(yè)市場(chǎng)市場(chǎng)遠(yuǎn)景展望農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告杭州灣大橋+滬杭高鐵+軌道交通+新城規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn)：金山新城→超越松江新城！項(xiàng)目商業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)景總結(jié)綜述結(jié)論之二：農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)開發(fā)面臨的問題解析產(chǎn)品定位：發(fā)展策略：業(yè)態(tài)與空間的關(guān)系住宅和商業(yè)的關(guān)系定位結(jié)論策略結(jié)論后續(xù)推進(jìn)事項(xiàng)：項(xiàng)目商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目最終商業(yè)形態(tài)組合租售、推廣執(zhí)行等……本次報(bào)告需要解決的問題農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告問題之一：產(chǎn)品定位層面的思考業(yè)態(tài)與空間—傳統(tǒng)街鋪還是現(xiàn)代街區(qū)？農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告☆傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)：千篇一律的街鋪和裙房，千篇一律的低品質(zhì)消費(fèi)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)……農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告☆新生代社區(qū)商業(yè)：商業(yè)讓人們實(shí)現(xiàn)生活的夢(mèng)想，體驗(yàn)式品質(zhì)消費(fèi)是它們的靈魂……農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告√×農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告老：街鋪型社區(qū)商業(yè)新：街區(qū)型社區(qū)商業(yè)商業(yè)空間整體“線性”分布經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)呆板老套、同質(zhì)化目標(biāo)訴求過于追尋基本購(gòu)物空間、人流動(dòng)線設(shè)計(jì)不科學(xué)整體形態(tài)已跟不上時(shí)代的發(fā)展商業(yè)空間整體“帶狀”分布業(yè)態(tài)新銳靈動(dòng)、消費(fèi)品質(zhì)提升訴求貼近新時(shí)代品質(zhì)生活需求商業(yè)空間設(shè)計(jì)更加科學(xué)、人性化其商業(yè)形態(tài)是時(shí)代發(fā)展的標(biāo)桿雄心的一半必須是耐心，而另一半則是遠(yuǎn)見！農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告前期過快、過高、過大的回報(bào)期望絕大多數(shù)不成熟區(qū)域的社區(qū)商業(yè)舉步維艱進(jìn)而導(dǎo)致租金和售價(jià)定位過高社區(qū)前期入駐率過低必然造成的人氣不足商業(yè)空間設(shè)計(jì)沒有足夠考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)招商不養(yǎng)商、后期運(yùn)營(yíng)管理不專業(yè)產(chǎn)品定位→發(fā)展策略……問題之二：發(fā)展策略層面的思考住宅和商業(yè)—先有雞還是先有蛋？農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告一方面：地段不成熟、前期入住率不高、商業(yè)體量飽和，造成了商業(yè)產(chǎn)品前期招商的極端艱難。另一方面：社區(qū)商業(yè)不成熟、生活配套不完善，又造成購(gòu)房者不樂意下定購(gòu)買意向，甚至買了房子也延遲入住，并進(jìn)而影響到住宅產(chǎn)品的價(jià)值提升。長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)。。·AND·？我們將讓“雞”和“蛋”的關(guān)系回復(fù)它們?cè)镜年P(guān)系，遵從自然規(guī)律、良性循環(huán)。。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)發(fā)展策略與產(chǎn)品定位在商業(yè)地產(chǎn)中，建筑是商業(yè)載體，商業(yè)是建筑的價(jià)值體現(xiàn),因此商業(yè)建筑必須追尋商業(yè)消費(fèi)能量的成長(zhǎng)軌跡,作出與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展決策!而我們要做的，就是賦予我們的商業(yè)空間生命力和靈魂，讓建筑可以跟著我們的思想成長(zhǎng)！農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展策略—策略導(dǎo)入思考本項(xiàng)目商業(yè)產(chǎn)品的成長(zhǎng)，就有如一顆大樹的生長(zhǎng)過程。。生活配套生活配套+零售購(gòu)物生活配套+零售購(gòu)物+休閑娛樂全面成熟發(fā)展……農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告可以生長(zhǎng)的商業(yè)空間！—項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展策略闡述空間和時(shí)間的結(jié)合：按照項(xiàng)目社區(qū)形成的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行商業(yè)空間的分期建設(shè)與布局，社區(qū)的成熟與商業(yè)的成長(zhǎng)同步進(jìn)行！業(yè)態(tài)和建筑的結(jié)合：顛覆傳統(tǒng)的社區(qū)商業(yè)成長(zhǎng)模式，融入創(chuàng)造性商業(yè)元素，賦予不同產(chǎn)品區(qū)塊獨(dú)具特色的文化底蘊(yùn)襯托實(shí)體商業(yè)！農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告可以生長(zhǎng)的商業(yè)空間！—項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展策略的實(shí)現(xiàn)生長(zhǎng)方式方式闡述縱向立體生長(zhǎng)類似于大拇指廣場(chǎng)的方式，即將項(xiàng)目的商業(yè)部分按照從低到高縱向立體分期劃分的方式進(jìn)行漸進(jìn)建設(shè)和發(fā)展。橫向平面生長(zhǎng)即在整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中將項(xiàng)目的商業(yè)部分按照社區(qū)配套商業(yè)、零售購(gòu)物商業(yè)、休閑娛樂商業(yè)這三種業(yè)態(tài)功能進(jìn)行橫向的平面區(qū)域劃分，然后根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目社區(qū)的成熟進(jìn)展進(jìn)行漸進(jìn)式建設(shè)和發(fā)展。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告可以生長(zhǎng)的商業(yè)空間！—項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展策略的實(shí)現(xiàn)時(shí)間發(fā)展空間發(fā)展業(yè)態(tài)發(fā)展建筑生長(zhǎng)住宅入住1-2年商業(yè)開發(fā)30%生活配套為主30%住宅入住3-4年商業(yè)開發(fā)50%增加零售購(gòu)物60%住宅入住5-6年商業(yè)開發(fā)80%休閑娛樂+有機(jī)補(bǔ)缺100%農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告產(chǎn)品定位導(dǎo)入—商業(yè)特質(zhì)一個(gè)深入新金山中堅(jiān)階層、非同一般的新商業(yè)形態(tài)一個(gè)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、訴求體驗(yàn)式的的新生代商業(yè)一個(gè)具備高度人文情境與自然生活氛圍的消費(fèi)空間一個(gè)高品質(zhì)、中低價(jià)位、體驗(yàn)型的社區(qū)業(yè)態(tài)組合農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告產(chǎn)品定位闡述—新生代社區(qū)生活廣場(chǎng)！消費(fèi)訴求類別主流訴求人群業(yè)態(tài)簡(jiǎn)要描述所占比例安家生活家庭主婦日常生活所必須的消費(fèi)40%健康生活老人和青少年休閑、教育、美食的消費(fèi)30%假日生活家庭的支柱—戶主休閑、娛樂、宴請(qǐng)的消費(fèi)30%商業(yè)總體量3萬(wàn)5千平米左右代表社區(qū)居民生活態(tài)度、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民生活方式的商業(yè)！農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告社區(qū)超市酒吧寵物店銀行品牌餐飲、品牌茶室、咖啡KTV西點(diǎn)、中西塊餐會(huì)所、健身等……【產(chǎn)品定位】：集社區(qū)配套、餐飲、娛樂、休閑、娛樂、購(gòu)物為一體的綜合性街區(qū)式商業(yè)廣場(chǎng)“城市磁場(chǎng)，動(dòng)感生活”農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告代表新金山人的生活態(tài)度、實(shí)現(xiàn)新金山人的生活方式！定位闡述—業(yè)態(tài)規(guī)劃意像農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告定位闡述—業(yè)態(tài)規(guī)劃意像寵物商店SPA文教用品農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告定位闡述—業(yè)態(tài)規(guī)劃意像農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)空間設(shè)計(jì)要點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)簡(jiǎn)要描述重要性1、生活與商業(yè)的結(jié)合整體呈塊狀、非直線分布，最高商業(yè)用層不超過2F；同時(shí)引入部分集裝箱式可拆卸小店，可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)調(diào)整。★★★2、自然與商業(yè)的結(jié)合充分利用自然綠化條件，休閑設(shè)施及商業(yè)均與綠化環(huán)境有機(jī)結(jié)合。★★★3、文化與商業(yè)的結(jié)合有機(jī)設(shè)置文化休閑設(shè)施如雕塑小品、水晶噴泉等，并設(shè)置能夠舉隨時(shí)辦公共活動(dòng)（如產(chǎn)品展銷、公益活動(dòng)等）的露天場(chǎng)地?！铩铩铩铩?、時(shí)尚與商業(yè)的結(jié)合建筑外立面、結(jié)構(gòu)裝飾（如霓虹燈）等給予商家最大的展示空間，但在色調(diào)、畫面設(shè)計(jì)上必須在合同里約定由我方最終把控?！铩铩铩镛r(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)空間設(shè)計(jì)意像農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)空間設(shè)計(jì)意像農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告商業(yè)空間設(shè)計(jì)意像農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告大拇指廣場(chǎng)是一個(gè)比較奇特的案例，它是從大同世界中殺出的一個(gè)另類：在同區(qū)域大多項(xiàng)目還處于初期發(fā)展的階段，它已經(jīng)開始了自身誤差的調(diào)整；在其他項(xiàng)目開始調(diào)整的時(shí)候，它已開始進(jìn)入收獲期；當(dāng)其他項(xiàng)目還在互相競(jìng)爭(zhēng)搶奪商家資源的時(shí)候，大拇指廣場(chǎng)已經(jīng)一枝獨(dú)秀。

——《上海商報(bào)》戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：證大·大拇指廣場(chǎng)，位于浦東聯(lián)洋國(guó)際新社區(qū)內(nèi)的芳甸路，建筑面積約11萬(wàn)平方米，廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)大型超市、主題商場(chǎng)、購(gòu)物、休閑娛樂、藝術(shù)中心、四星級(jí)酒店等多項(xiàng)業(yè)態(tài)設(shè)施，2006年開工。

廣場(chǎng)以塊狀規(guī)劃，共22個(gè)建筑體塊，以購(gòu)物、美食、休閑、娛樂為特色的主題業(yè)態(tài)與多個(gè)主題廣場(chǎng)融為一體，所有商鋪只租不售。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)證大大拇指廣場(chǎng)大拇指廣場(chǎng)位于上海浦東聯(lián)洋社區(qū)，距陸家嘴5km。它是一個(gè)典型的區(qū)域型社區(qū)商業(yè)中心，總體建筑規(guī)模約11萬(wàn)平方米，建筑形式以地上兩層為主，局部一層至三層，地下兩層是停車場(chǎng)和配套設(shè)備用房。它同樣由證大集團(tuán)開發(fā)，目前經(jīng)營(yíng)情況良好，出租率接近100%。它的業(yè)態(tài)組合比較豐富，除零售、餐飲、社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)外，還引入了量販KTV、數(shù)碼影院等娛樂業(yè)態(tài)。餐飲店引進(jìn)的都是知名品牌，業(yè)態(tài)組合方面強(qiáng)調(diào)特色和差異性，滿足不同類型、不同檔次、不同口味的消費(fèi)需求：打造了一條菜系復(fù)合的餐飲街，引進(jìn)包括日本料理、韓國(guó)燒烤、意大利PIZZA、印度料理、港式茶餐、川菜、上海小吃、中式素食在內(nèi)的多種特色風(fēng)味；家樂福地下一層旁設(shè)置了一個(gè)美食廣場(chǎng)，提供價(jià)格較低的快餐；主入口兩側(cè)為必勝客、肯德基、星巴克等傳統(tǒng)知名快餐和咖啡店；引入了一家檔次較高的中餐旗艦店－唐朝；除此之外，廣場(chǎng)內(nèi)其他位置也引進(jìn)了多家特色小吃、茶餐廳、意大利餐廳等。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)大拇指廣場(chǎng)在商業(yè)布局中采用了大量的“可生長(zhǎng)設(shè)計(jì)”，如地面一層的商業(yè)空間就有1/3的面積采用了集裝箱式商鋪，全部根據(jù)商家的需求量身打造并適時(shí)“成長(zhǎng)”，并能在后期發(fā)展中靈活調(diào)整。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)大拇指廣場(chǎng)的二樓商業(yè)空間在最開始建造的時(shí)候有2/3的面積都是平面空地，在將其樓面承重設(shè)置為足夠承受上面加蓋建筑的基礎(chǔ)上，在后面的實(shí)際招商中采用“定單式”操作，大部分商鋪均為具有安全、耐用、環(huán)保、質(zhì)輕特點(diǎn)的新型復(fù)合建筑構(gòu)件組成。農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)可借鑒案例分析——大拇指廣場(chǎng)農(nóng)工商金山新城項(xiàng)目◎商業(yè)產(chǎn)品定位與發(fā)展策略報(bào)告華燕商業(yè)服務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)我們的服務(wù)：商業(yè)地產(chǎn)全程一站式服務(wù)項(xiàng)目前期立項(xiàng)可行性研究項(xiàng)目整體商業(yè)定位與空間規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書項(xiàng)目宏觀、中觀、微觀市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目招商、營(yíng)銷