如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件

快速學(xué)會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)快速學(xué)會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況2、施工部署3、施工準(zhǔn)備與資源配置4、施工總進(jìn)度計(jì)劃5、主要施工方案6、施工平面布置7、各項(xiàng)管理計(jì)劃1、工程概況2、施工部署3、施工準(zhǔn)備與資源配置4、施工總進(jìn)度如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件1.工程主要建設(shè)情況（用表格表示）2.工程建筑設(shè)計(jì)概況（用表格表示）3.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（用表格表示）4.機(jī)電及設(shè)備安裝情況（用表格表示）5.工程施工條件及工程特點(diǎn)1.工程主要建設(shè)情況（用表格表示）2.工程建筑設(shè)計(jì)概況（用如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件編制要求：1、說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨雪風(fēng)等氣象變化情況及冬雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度情況；2、說(shuō)明施工區(qū)域地上、地下的各類(lèi)管線埋置位置和深度以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置及結(jié)構(gòu)情況；3、說(shuō)明項(xiàng)目施工必經(jīng)施工道路的路況情況，附近可利用的自然條件，如空地、河流等；4、說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備的供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；5、說(shuō)明當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊情況；編制要求：1、說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨雪風(fēng)等氣象變化情況及1、內(nèi)容方面、概況介紹不全面，內(nèi)容有遺漏或者重復(fù)2、介紹形式通篇為文字，表述混亂，不清晰。1、采用文字、圖、表相結(jié)合的方式2、關(guān)于施工條件描述，需充分調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、內(nèi)容方面、概況介紹不全面，內(nèi)容有遺漏或者重復(fù)2、介紹形式施工部署施工部署1、項(xiàng)目管理組織2、項(xiàng)目管理目標(biāo)3、流水段劃分及施工工藝4、工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1、項(xiàng)目管理組織2、項(xiàng)目管理目標(biāo)3、流水段劃分及施工工藝4、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理的進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分為基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分平面圖。施工流水段劃分根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期施工季節(jié)等因素，確定單位工程工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。施工工藝流程分階段流水段劃分考慮運(yùn)輸?shù)乃郊柏Q向兩個(gè)方向的運(yùn)輸布置。根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理的進(jìn)行流水段的劃分，流水段1、組織管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析2、技術(shù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析3、新技術(shù)應(yīng)用主要是分析工程設(shè)計(jì)情況、合同文本情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況等，并提供解決措施等。1、組織管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析2、技術(shù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析3、新技1、將各種施工過(guò)程進(jìn)行羅列，或者泛泛而談，沒(méi)有體現(xiàn)部署的內(nèi)容2、內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性，或沒(méi)有體現(xiàn)工藝流程之間的關(guān)系1、采用文字、圖、表相結(jié)合的方式2、多與生產(chǎn)、商務(wù)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)商，確保在既定原則下進(jìn)行部署。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、將各種施工過(guò)程進(jìn)行羅列，或者泛泛而談，沒(méi)有體現(xiàn)部署的內(nèi)容施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與1、技術(shù)準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、資金準(zhǔn)備4、各項(xiàng)施工資源配置計(jì)劃1、技術(shù)準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、資金準(zhǔn)備4、各項(xiàng)施工資源配置計(jì)劃1、技術(shù)文件準(zhǔn)備工作3、施工試驗(yàn)計(jì)劃主要是工程所需的國(guó)家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及圖集的配置及工程圖紙、答疑等等技術(shù)性工作2、施工方案編制計(jì)劃根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)（2009）87號(hào)文規(guī)定，編制施工方案包括：分部分項(xiàng)工程、特殊工程、關(guān)鍵與特殊過(guò)程、特殊施工時(shí)期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目等指大宗材料的試驗(yàn)、土建施工過(guò)程中試驗(yàn)檢驗(yàn)。包括屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢驗(yàn)、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)、建筑物垂直度標(biāo)高全高測(cè)量、抽氣（風(fēng)）道檢驗(yàn)、幕墻及外窗氣密性、水密性和耐風(fēng)壓檢測(cè)、建筑物沉降觀測(cè)、節(jié)能保溫測(cè)試及室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)等。1、技術(shù)文件準(zhǔn)備工作3、施工試驗(yàn)計(jì)劃主要是工程所需的國(guó)家、行1、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作3、臨時(shí)用電的準(zhǔn)備工作根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行配置生活區(qū)、辦公區(qū)、及其他如試驗(yàn)室等臨時(shí)設(shè)施的需求，并根據(jù)人數(shù)及布置情況進(jìn)行合理規(guī)劃及準(zhǔn)備。2、臨時(shí)用水的準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的內(nèi)容，如消防、生活、生產(chǎn)、施工用水等，按照計(jì)算方法進(jìn)行實(shí)際需求計(jì)算，確定臨時(shí)用水總量，從而確定管道的管徑、走向及布置等。將施工階段進(jìn)行劃分，一般分為土方及基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修安裝階段，分析出用電高峰期發(fā)生的階段，然后按照用電高峰期電力需求進(jìn)行分析，采用表格羅列出所有用電機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等再進(jìn)行計(jì)算。1、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作3、臨時(shí)用電的準(zhǔn)備工作根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況勞務(wù)力資源配置計(jì)劃成品、半成品配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施工工具供應(yīng)計(jì)劃………………原材料需求量計(jì)劃包含但不限于以下類(lèi)別，為表示清晰，需進(jìn)行文字與表格的形式進(jìn)行描述：勞務(wù)力資源配置計(jì)劃成品、半成品配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施1、將施工全過(guò)程的所有內(nèi)容進(jìn)行敘述2、文字描述方面較空、如措施和要求等1、本章的編制重點(diǎn)在于計(jì)劃，故避免展開(kāi)過(guò)多描

述，且建議采用表格方式進(jìn)行表述。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：3、配置計(jì)劃方面不詳細(xì)，無(wú)法體現(xiàn)出施工準(zhǔn)備的全面性1、將施工全過(guò)程的所有內(nèi)容進(jìn)行敘述2、文字描述方面較空、如措施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件1、進(jìn)度計(jì)劃編制太簡(jiǎn)單，沒(méi)有囊括項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，也缺少二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的支持；2、文字描述與進(jìn)度表達(dá)不符或者僅采用文字進(jìn)行描述1、需編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖或橫道圖表達(dá)，確實(shí)無(wú)法用圖標(biāo)表述清楚時(shí)，可使用文字進(jìn)行補(bǔ)充描述。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、進(jìn)度計(jì)劃編制太簡(jiǎn)單，沒(méi)有囊括項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，也缺少二級(jí)主要施工方案主要施工方案基坑開(kāi)挖工程確定采用的機(jī)械，開(kāi)挖的走向，土方堆放的地點(diǎn)，是否需降水，采用什么降水設(shè)備，運(yùn)輸方案等鋼筋工程確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式、鋼筋的運(yùn)輸方案等，特殊部位（梁柱接頭鋼筋密集部位，與大型預(yù)埋件交叉部位等）鋼筋安裝方案模板工程確定模板選型，明確配置數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平和垂直運(yùn)輸方案，模板的拆除順序，特殊部位的支模要點(diǎn)。需附相應(yīng)承載力計(jì)算計(jì)算書(shū)混凝土工程確定混凝土澆筑機(jī)械選型、數(shù)量、布置位置，混凝土施工縫位置，配合比配置要求等?；娱_(kāi)挖工程確定采用的機(jī)械，開(kāi)挖的走向，土方堆放的地點(diǎn)，是否腳手架工程確定腳手架體系（包括結(jié)構(gòu)施工與裝飾裝修施工用架子）等垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆工程確定運(yùn)輸機(jī)械的選型，數(shù)量、布置位置及相應(yīng)的附計(jì)算書(shū)等裝飾裝修工程分別對(duì)各子分部工程施工要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。如地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、砌筑等施工的總程序及流程，不同材質(zhì)交接部位的處理，以及重點(diǎn)部位的施工工藝要點(diǎn)等防水工程分別對(duì)屋面、地下室、廚衛(wèi)燈施工要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，比如采用的材料，施工的順序，特殊部位的施工要點(diǎn)及處理方法等。腳手架工程確定腳手架體系（包括結(jié)構(gòu)施工與裝飾裝修施工用架子）1、方案性的內(nèi)容很少甚至沒(méi)有，大量的操作工藝充塞；2、僅用文字進(jìn)行表述，沒(méi)有做到重點(diǎn)部位圖文并茂；或文字描述重復(fù)、前后不一致、缺乏條理等；1、指出主要工序的大的方向施工方法、施工安排和主要的措施。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：3、編制的方案全都是通用型，并未針對(duì)特殊工程進(jìn)行編制，無(wú)指導(dǎo)性；1、方案性的內(nèi)容很少甚至沒(méi)有，大量的操作工藝充塞；2、僅用文施工平面布置施工平面布置1、基礎(chǔ)階段施工平面布置圖2、主體階段施工平面布置圖3、裝飾裝修階段施工平面布置圖4、施工環(huán)境平面圖5、臨時(shí)設(shè)施及臨水臨電布置圖1、基礎(chǔ)階段施工平面布置圖2、主體階段施工平面布置圖3、裝飾1、施工用地范圍內(nèi)所有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置及尺寸，必要時(shí)附地形和等高線2、為施工項(xiàng)目服務(wù)的所有生產(chǎn)和生活設(shè)施及必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的布置，如沉淀池、垃圾池等；3、施工環(huán)境圖中應(yīng)標(biāo)注污水排放點(diǎn)、消防點(diǎn)布置點(diǎn)及排水走向等等。施工平面布置的內(nèi)容：4、臨建、臨水、臨電、道路等設(shè)施的布置，包括水龍頭、配電柜、配電箱等布置位置及道路的寬度、走向、材質(zhì)等。1、施工用地范圍內(nèi)所有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置及尺寸，必要1、大量的文字表述，或者套用規(guī)范內(nèi)容；2、平面布置過(guò)于簡(jiǎn)單，相對(duì)關(guān)系為示意，或僅為外輪廓圖，無(wú)相關(guān)對(duì)應(yīng)比例及位置詳細(xì)尺寸關(guān)系等；1、采用標(biāo)準(zhǔn)CAD圖形表示，對(duì)于無(wú)法使用圖形表達(dá)的配以文字說(shuō)明，圖形按照比例進(jìn)行布置。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、大量的文字表述，或者套用規(guī)范內(nèi)容；2、平面布置過(guò)于簡(jiǎn)單，各項(xiàng)管理計(jì)劃各項(xiàng)管理計(jì)劃1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、質(zhì)量管理計(jì)劃3、安全管理計(jì)劃4、文明施工及環(huán)保管理計(jì)劃5、成本管理計(jì)劃1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、質(zhì)量管理計(jì)劃3、安全管理計(jì)劃4、文明施工1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工；1.3進(jìn)度管理措施；1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施；1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)注：應(yīng)注意結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)注：應(yīng)注意結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在進(jìn)度計(jì)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)分工表，相應(yīng)要求參照工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)分工編制，需注意組織機(jī)構(gòu)圖仍采用矩陣式管理組織，職責(zé)分工則明確到相應(yīng)人員，如負(fù)責(zé)混凝土澆筑的進(jìn)度，模板支設(shè)的進(jìn)度負(fù)責(zé)人等，并輔以文字說(shuō)明。1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度1.3施工進(jìn)度管理措施一般管理措施按照組織措施、技術(shù)措施、合同措施等進(jìn)行相應(yīng)的描述，必要時(shí)采用表格形式，更直觀、簡(jiǎn)單。技術(shù)措施如采用快拆式模板體系、鋼筋直螺紋連接技術(shù)、全站儀測(cè)量定位技術(shù)等合同措施如明確施工文件的提供日期，隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間的確定、材料供應(yīng)的期限、工程款支付的形式即日起等相關(guān)措施組織措施如成立管理組織機(jī)構(gòu)、定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展相應(yīng)工期競(jìng)賽等，具體內(nèi)容可進(jìn)行詳細(xì)文字表述1.3施工進(jìn)度管理措施一般管理措施按照組織措1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施對(duì)周邊的環(huán)境影響要素進(jìn)行分析，確定影響等級(jí)，并針對(duì)性的制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)及控制措施，并安排到相應(yīng)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，最好進(jìn)行列表。1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施對(duì)周邊的環(huán)境影響要素進(jìn)2.1確定施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工2.3制定施工質(zhì)量管理制度2.4質(zhì)量保證措施（組織保證措施、技術(shù)保證措施、合同保證措施）2.5確定質(zhì)量控制點(diǎn)2.6關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制2.1確定施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，能夠確切量化，并分解為分部工程、分項(xiàng)工程和工序的質(zhì)量控制子目標(biāo)。項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，那么基礎(chǔ)部分的鋼筋綁扎、混凝土澆筑質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同理，主體階段的墻體的混凝土、鋼筋等，分解為一個(gè)一個(gè)的小的目標(biāo)，并且能夠進(jìn)行跟蹤對(duì)比確認(rèn)的。這樣才能積沙成塔，最終滿足總的質(zhì)量目標(biāo)的要求2.1確定質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，能夠確切量化，并分解為施工質(zhì)量管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行編制：培訓(xùn)上崗制度

成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度

工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度樣板引路制度

三檢制制度單位工程竣工驗(yàn)收制度

原材料及構(gòu)配件試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度分包管理制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度……2.3制定施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行控制階段分事前（施工準(zhǔn)備階段），事中（施工階段），事后（檢查驗(yàn)收階段）控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動(dòng)，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、測(cè)量控制等，另外還針對(duì)分部分項(xiàng)的施工活動(dòng)，如基坑開(kāi)挖、鋼筋綁扎、預(yù)埋件的埋設(shè)等2.5確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段分事前（施工準(zhǔn)備階段），事中（施工階段），事后（檢查關(guān)鍵過(guò)程指施工難度大，過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定或者出現(xiàn)不合格頻率較高的過(guò)程，對(duì)施工質(zhì)量特性有較大影響的過(guò)程；施工周期長(zhǎng)原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟(jì)損失較大的過(guò)程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮，認(rèn)為比較重要的其他過(guò)程如鋼筋焊接、混凝土澆筑、地基處理、測(cè)量放線等2.6關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制特殊過(guò)程指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或者不能經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程。如樁基施工、預(yù)應(yīng)力張拉、防水工程施工、設(shè)備專(zhuān)業(yè)特殊裝置安裝等關(guān)鍵過(guò)程指施工難度大，過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定或者出現(xiàn)不合格頻率較高的3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源3.2明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo)3.3建立安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度3.7安全保證措施3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源3.2明確職業(yè)健康安全管3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)按照“三、三、七”的要求

所謂“三、三、七”，指三種狀態(tài)，三種時(shí)態(tài)，七種類(lèi)型。三種狀態(tài)：正常、異常、緊急三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)七種類(lèi)型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射性、生物因素、人機(jī)工程因素（生理和心理）3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)按照3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全監(jiān)測(cè)器具等，通常列表進(jìn)行表示：3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃安全資源包括安全帽、安全帶、3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃根據(jù)建質(zhì)2009第87號(hào)文，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃根據(jù)建質(zhì)2009第87號(hào)文，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行編制：安全檢查制度

安全教育培訓(xùn)制度設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度

班前安全活動(dòng)制度安全值班制度

特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度安全技術(shù)交底制度安全防護(hù)費(fèi)用及準(zhǔn)用證管理制度安全事故報(bào)告制度3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，3.7安全保證措施安全保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)行具體編寫(xiě)：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等措施，以上措施針對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行選擇，一般都有，屬于通用型的內(nèi)容。3.7安全保證措施安全保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)行具體編寫(xiě)4.1環(huán)境管理目標(biāo)4.2確定管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工4.3辨識(shí)重大環(huán)境因素及影響評(píng)價(jià)4.4文明施工及環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃4.5制定文明施工及環(huán)境管理規(guī)章制度4.6文明施工及施工環(huán)境保證措施4.1環(huán)境管理目標(biāo)4.2確定管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工4.34.1環(huán)境管理目標(biāo)4.1環(huán)境管理目標(biāo)4.3辨識(shí)重大環(huán)境因素根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)，環(huán)境因素、環(huán)境類(lèi)別（水、氣、聲、廢物、土壤、資源）及環(huán)境影響程度進(jìn)行評(píng)定，并列表進(jìn)行詳細(xì)劃分。4.3辨識(shí)重大環(huán)境因素根據(jù)項(xiàng)目的活動(dòng)，環(huán)境因素、環(huán)境類(lèi)別（4.4文明施工及環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃資源包括灑水車(chē)、覆蓋膜、清洗車(chē)輪裝置等防護(hù)用品及粉塵測(cè)定儀、噪聲測(cè)定儀及有毒氣體測(cè)定儀等環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器的配備，具體項(xiàng)目按照要求或者實(shí)際需要進(jìn)行配置。（具體表格形式可參照3.4的職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃進(jìn)行編制）4.4文明施工及環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃資源包括灑水車(chē)、覆蓋膜施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行編制：施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

文明施工管理制度現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度

現(xiàn)場(chǎng)有毒有害廢棄物管理制度

現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理制度現(xiàn)場(chǎng)噪聲作業(yè)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)用地管理制度……

……4.5文明施工及環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行4.6文明施工及施工環(huán)境保證措施保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)行具體編寫(xiě)：現(xiàn)場(chǎng)泥漿、污水及排水；現(xiàn)場(chǎng)爆破危害防治；現(xiàn)場(chǎng)打樁震害防治；現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及噪聲防治；現(xiàn)場(chǎng)底下舊管線保護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品施工危害防治；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫；現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通環(huán)境等。4.6文明施工及施工環(huán)境保證措施保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)5.1施工成本目標(biāo)及目標(biāo)分解5.2確定成本管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限5.3施工成本控制措施5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.1施工成本目標(biāo)及目標(biāo)分解5.2確定成本管理組織機(jī)構(gòu)及5.1成本管理目標(biāo)成本目標(biāo)分解至如合約索賠、安全控制、技術(shù)方案、質(zhì)量成品完工率、材料合格率、材料供應(yīng)與管理、周轉(zhuǎn)料具與機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、電氣工程、暖通工程、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、臨設(shè)管理等具體的方面，可參照下表進(jìn)行羅列表示。5.1成本管理目標(biāo)成本目標(biāo)分解至如合約索賠、安全控制、技術(shù)5.3施工成本控制措施主要從組織、技術(shù)與合同方面的措施進(jìn)行描述，可輔助列表進(jìn)行。5.3施工成本控制措施主要從組織、技術(shù)與合同方面的措施進(jìn)行5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.4.1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素5.4.2.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值5.4.3.分析風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定防范措施5.4.4.明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任5.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.4.1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素5.4.2.估計(jì)5.4.1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的類(lèi)型，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別管理：管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、材料、機(jī)械及勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。5.4.1識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的類(lèi)型，主要從以下幾個(gè)選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法，一般有以下幾種方法：概率分析法、趨勢(shì)分析法、專(zhuān)家會(huì)議法、德?tīng)柗品?、系統(tǒng)分析法。估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失的嚴(yán)重程度。5.4.2.估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法，一般有以下幾種方法：概率分析法、趨勢(shì)5.4.3.分析風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定防范措施根據(jù)估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值，列出重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的防范對(duì)策5.4.3.分析風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)并制定防范措施根據(jù)估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)5.4.4風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表根據(jù)之前確定的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，再將所有風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任落實(shí)到專(zhuān)人進(jìn)行防范與控制，確保能對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理及追蹤。5.4.4風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任表根據(jù)之前確定的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，再將所有謝謝觀看！謝謝觀看！快速學(xué)會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)快速學(xué)會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況2、施工部署3、施工準(zhǔn)備與資源配置4、施工總進(jìn)度計(jì)劃5、主要施工方案6、施工平面布置7、各項(xiàng)管理計(jì)劃1、工程概況2、施工部署3、施工準(zhǔn)備與資源配置4、施工總進(jìn)度如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件1.工程主要建設(shè)情況（用表格表示）2.工程建筑設(shè)計(jì)概況（用表格表示）3.工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（用表格表示）4.機(jī)電及設(shè)備安裝情況（用表格表示）5.工程施工條件及工程特點(diǎn)1.工程主要建設(shè)情況（用表格表示）2.工程建筑設(shè)計(jì)概況（用如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件編制要求：1、說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨雪風(fēng)等氣象變化情況及冬雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度情況；2、說(shuō)明施工區(qū)域地上、地下的各類(lèi)管線埋置位置和深度以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置及結(jié)構(gòu)情況；3、說(shuō)明項(xiàng)目施工必經(jīng)施工道路的路況情況，附近可利用的自然條件，如空地、河流等；4、說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備的供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件；5、說(shuō)明當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊情況；編制要求：1、說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨雪風(fēng)等氣象變化情況及1、內(nèi)容方面、概況介紹不全面，內(nèi)容有遺漏或者重復(fù)2、介紹形式通篇為文字，表述混亂，不清晰。1、采用文字、圖、表相結(jié)合的方式2、關(guān)于施工條件描述，需充分調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、內(nèi)容方面、概況介紹不全面，內(nèi)容有遺漏或者重復(fù)2、介紹形式施工部署施工部署1、項(xiàng)目管理組織2、項(xiàng)目管理目標(biāo)3、流水段劃分及施工工藝4、工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1、項(xiàng)目管理組織2、項(xiàng)目管理目標(biāo)3、流水段劃分及施工工藝4、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目管理人員職責(zé)權(quán)限如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理的進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分為基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分平面圖。施工流水段劃分根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期施工季節(jié)等因素，確定單位工程工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。施工工藝流程分階段流水段劃分考慮運(yùn)輸?shù)乃郊柏Q向兩個(gè)方向的運(yùn)輸布置。根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理的進(jìn)行流水段的劃分，流水段1、組織管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析2、技術(shù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析3、新技術(shù)應(yīng)用主要是分析工程設(shè)計(jì)情況、合同文本情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況等，并提供解決措施等。1、組織管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析2、技術(shù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)分析3、新技1、將各種施工過(guò)程進(jìn)行羅列，或者泛泛而談，沒(méi)有體現(xiàn)部署的內(nèi)容2、內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性，或沒(méi)有體現(xiàn)工藝流程之間的關(guān)系1、采用文字、圖、表相結(jié)合的方式2、多與生產(chǎn)、商務(wù)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)商，確保在既定原則下進(jìn)行部署。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、將各種施工過(guò)程進(jìn)行羅列，或者泛泛而談，沒(méi)有體現(xiàn)部署的內(nèi)容施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與1、技術(shù)準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、資金準(zhǔn)備4、各項(xiàng)施工資源配置計(jì)劃1、技術(shù)準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3、資金準(zhǔn)備4、各項(xiàng)施工資源配置計(jì)劃1、技術(shù)文件準(zhǔn)備工作3、施工試驗(yàn)計(jì)劃主要是工程所需的國(guó)家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及圖集的配置及工程圖紙、答疑等等技術(shù)性工作2、施工方案編制計(jì)劃根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)（2009）87號(hào)文規(guī)定，編制施工方案包括：分部分項(xiàng)工程、特殊工程、關(guān)鍵與特殊過(guò)程、特殊施工時(shí)期、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目等指大宗材料的試驗(yàn)、土建施工過(guò)程中試驗(yàn)檢驗(yàn)。包括屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢驗(yàn)、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)、建筑物垂直度標(biāo)高全高測(cè)量、抽氣（風(fēng)）道檢驗(yàn)、幕墻及外窗氣密性、水密性和耐風(fēng)壓檢測(cè)、建筑物沉降觀測(cè)、節(jié)能保溫測(cè)試及室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)等。1、技術(shù)文件準(zhǔn)備工作3、施工試驗(yàn)計(jì)劃主要是工程所需的國(guó)家、行1、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作3、臨時(shí)用電的準(zhǔn)備工作根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行配置生活區(qū)、辦公區(qū)、及其他如試驗(yàn)室等臨時(shí)設(shè)施的需求，并根據(jù)人數(shù)及布置情況進(jìn)行合理規(guī)劃及準(zhǔn)備。2、臨時(shí)用水的準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的內(nèi)容，如消防、生活、生產(chǎn)、施工用水等，按照計(jì)算方法進(jìn)行實(shí)際需求計(jì)算，確定臨時(shí)用水總量，從而確定管道的管徑、走向及布置等。將施工階段進(jìn)行劃分，一般分為土方及基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修安裝階段，分析出用電高峰期發(fā)生的階段，然后按照用電高峰期電力需求進(jìn)行分析，采用表格羅列出所有用電機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等再進(jìn)行計(jì)算。1、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作3、臨時(shí)用電的準(zhǔn)備工作根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況勞務(wù)力資源配置計(jì)劃成品、半成品配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施工工具供應(yīng)計(jì)劃………………原材料需求量計(jì)劃包含但不限于以下類(lèi)別，為表示清晰，需進(jìn)行文字與表格的形式進(jìn)行描述：勞務(wù)力資源配置計(jì)劃成品、半成品配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施1、將施工全過(guò)程的所有內(nèi)容進(jìn)行敘述2、文字描述方面較空、如措施和要求等1、本章的編制重點(diǎn)在于計(jì)劃，故避免展開(kāi)過(guò)多描

述，且建議采用表格方式進(jìn)行表述。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：3、配置計(jì)劃方面不詳細(xì)，無(wú)法體現(xiàn)出施工準(zhǔn)備的全面性1、將施工全過(guò)程的所有內(nèi)容進(jìn)行敘述2、文字描述方面較空、如措施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃如何編制施工組織設(shè)計(jì)課件1、進(jìn)度計(jì)劃編制太簡(jiǎn)單，沒(méi)有囊括項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，也缺少二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的支持；2、文字描述與進(jìn)度表達(dá)不符或者僅采用文字進(jìn)行描述1、需編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖或橫道圖表達(dá)，確實(shí)無(wú)法用圖標(biāo)表述清楚時(shí)，可使用文字進(jìn)行補(bǔ)充描述。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、進(jìn)度計(jì)劃編制太簡(jiǎn)單，沒(méi)有囊括項(xiàng)目所有施工內(nèi)容，也缺少二級(jí)主要施工方案主要施工方案基坑開(kāi)挖工程確定采用的機(jī)械，開(kāi)挖的走向，土方堆放的地點(diǎn)，是否需降水，采用什么降水設(shè)備，運(yùn)輸方案等鋼筋工程確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式、鋼筋的運(yùn)輸方案等，特殊部位（梁柱接頭鋼筋密集部位，與大型預(yù)埋件交叉部位等）鋼筋安裝方案模板工程確定模板選型，明確配置數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平和垂直運(yùn)輸方案，模板的拆除順序，特殊部位的支模要點(diǎn)。需附相應(yīng)承載力計(jì)算計(jì)算書(shū)混凝土工程確定混凝土澆筑機(jī)械選型、數(shù)量、布置位置，混凝土施工縫位置，配合比配置要求等。基坑開(kāi)挖工程確定采用的機(jī)械，開(kāi)挖的走向，土方堆放的地點(diǎn)，是否腳手架工程確定腳手架體系（包括結(jié)構(gòu)施工與裝飾裝修施工用架子）等垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆工程確定運(yùn)輸機(jī)械的選型，數(shù)量、布置位置及相應(yīng)的附計(jì)算書(shū)等裝飾裝修工程分別對(duì)各子分部工程施工要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。如地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、砌筑等施工的總程序及流程，不同材質(zhì)交接部位的處理，以及重點(diǎn)部位的施工工藝要點(diǎn)等防水工程分別對(duì)屋面、地下室、廚衛(wèi)燈施工要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明，比如采用的材料，施工的順序，特殊部位的施工要點(diǎn)及處理方法等。腳手架工程確定腳手架體系（包括結(jié)構(gòu)施工與裝飾裝修施工用架子）1、方案性的內(nèi)容很少甚至沒(méi)有，大量的操作工藝充塞；2、僅用文字進(jìn)行表述，沒(méi)有做到重點(diǎn)部位圖文并茂；或文字描述重復(fù)、前后不一致、缺乏條理等；1、指出主要工序的大的方向施工方法、施工安排和主要的措施。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：3、編制的方案全都是通用型，并未針對(duì)特殊工程進(jìn)行編制，無(wú)指導(dǎo)性；1、方案性的內(nèi)容很少甚至沒(méi)有，大量的操作工藝充塞；2、僅用文施工平面布置施工平面布置1、基礎(chǔ)階段施工平面布置圖2、主體階段施工平面布置圖3、裝飾裝修階段施工平面布置圖4、施工環(huán)境平面圖5、臨時(shí)設(shè)施及臨水臨電布置圖1、基礎(chǔ)階段施工平面布置圖2、主體階段施工平面布置圖3、裝飾1、施工用地范圍內(nèi)所有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置及尺寸，必要時(shí)附地形和等高線2、為施工項(xiàng)目服務(wù)的所有生產(chǎn)和生活設(shè)施及必備的安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的布置，如沉淀池、垃圾池等；3、施工環(huán)境圖中應(yīng)標(biāo)注污水排放點(diǎn)、消防點(diǎn)布置點(diǎn)及排水走向等等。施工平面布置的內(nèi)容：4、臨建、臨水、臨電、道路等設(shè)施的布置，包括水龍頭、配電柜、配電箱等布置位置及道路的寬度、走向、材質(zhì)等。1、施工用地范圍內(nèi)所有建、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置及尺寸，必要1、大量的文字表述，或者套用規(guī)范內(nèi)容；2、平面布置過(guò)于簡(jiǎn)單，相對(duì)關(guān)系為示意，或僅為外輪廓圖，無(wú)相關(guān)對(duì)應(yīng)比例及位置詳細(xì)尺寸關(guān)系等；1、采用標(biāo)準(zhǔn)CAD圖形表示，對(duì)于無(wú)法使用圖形表達(dá)的配以文字說(shuō)明，圖形按照比例進(jìn)行布置。常見(jiàn)問(wèn)題：編制建議：1、大量的文字表述，或者套用規(guī)范內(nèi)容；2、平面布置過(guò)于簡(jiǎn)單，各項(xiàng)管理計(jì)劃各項(xiàng)管理計(jì)劃1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、質(zhì)量管理計(jì)劃3、安全管理計(jì)劃4、文明施工及環(huán)保管理計(jì)劃5、成本管理計(jì)劃1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、質(zhì)量管理計(jì)劃3、安全管理計(jì)劃4、文明施工1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工；1.3進(jìn)度管理措施；1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施；1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)注：應(yīng)注意結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。1.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)注：應(yīng)注意結(jié)合施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排，控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在進(jìn)度計(jì)1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)分工表，相應(yīng)要求參照工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)分工編制，需注意組織機(jī)構(gòu)圖仍采用矩陣式管理組織，職責(zé)分工則明確到相應(yīng)人員，如負(fù)責(zé)混凝土澆筑的進(jìn)度，模板支設(shè)的進(jìn)度負(fù)責(zé)人等，并輔以文字說(shuō)明。1.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度1.3施工進(jìn)度管理措施一般管理措施按照組織措施、技術(shù)措施、合同措施等進(jìn)行相應(yīng)的描述，必要時(shí)采用表格形式，更直觀、簡(jiǎn)單。技術(shù)措施如采用快拆式模板體系、鋼筋直螺紋連接技術(shù)、全站儀測(cè)量定位技術(shù)等合同措施如明確施工文件的提供日期，隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間的確定、材料供應(yīng)的期限、工程款支付的形式即日起等相關(guān)措施組織措施如成立管理組織機(jī)構(gòu)、定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展相應(yīng)工期競(jìng)賽等，具體內(nèi)容可進(jìn)行詳細(xì)文字表述1.3施工進(jìn)度管理措施一般管理措施按照組織措1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施對(duì)周邊的環(huán)境影響要素進(jìn)行分析，確定影響等級(jí)，并針對(duì)性的制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)及控制措施，并安排到相應(yīng)的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，最好進(jìn)行列表。1.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施對(duì)周邊的環(huán)境影響要素進(jìn)2.1確定施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工2.3制定施工質(zhì)量管理制度2.4質(zhì)量保證措施（組織保證措施、技術(shù)保證措施、合同保證措施）2.5確定質(zhì)量控制點(diǎn)2.6關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制2.1確定施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解2.2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，能夠確切量化，并分解為分部工程、分項(xiàng)工程和工序的質(zhì)量控制子目標(biāo)。項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，那么基礎(chǔ)部分的鋼筋綁扎、混凝土澆筑質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同理，主體階段的墻體的混凝土、鋼筋等，分解為一個(gè)一個(gè)的小的目標(biāo)，并且能夠進(jìn)行跟蹤對(duì)比確認(rèn)的。這樣才能積沙成塔，最終滿足總的質(zhì)量目標(biāo)的要求2.1確定質(zhì)量目標(biāo)及分解質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性，能夠確切量化，并分解為施工質(zhì)量管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行編制：培訓(xùn)上崗制度

成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度

工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度樣板引路制度

三檢制制度單位工程竣工驗(yàn)收制度

原材料及構(gòu)配件試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度分包管理制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度……2.3制定施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行控制階段分事前（施工準(zhǔn)備階段），事中（施工階段），事后（檢查驗(yàn)收階段）控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動(dòng)，如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、測(cè)量控制等，另外還針對(duì)分部分項(xiàng)的施工活動(dòng)，如基坑開(kāi)挖、鋼筋綁扎、預(yù)埋件的埋設(shè)等2.5確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段分事前（施工準(zhǔn)備階段），事中（施工階段），事后（檢查關(guān)鍵過(guò)程指施工難度大，過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定或者出現(xiàn)不合格頻率較高的過(guò)程，對(duì)施工質(zhì)量特性有較大影響的過(guò)程；施工周期長(zhǎng)原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟(jì)損失較大的過(guò)程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮，認(rèn)為比較重要的其他過(guò)程如鋼筋焊接、混凝土澆筑、地基處理、測(cè)量放線等2.6關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制特殊過(guò)程指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或者不能經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程。如樁基施工、預(yù)應(yīng)力張拉、防水工程施工、設(shè)備專(zhuān)業(yè)特殊裝置安裝等關(guān)鍵過(guò)程指施工難度大，過(guò)程質(zhì)量不穩(wěn)定或者出現(xiàn)不合格頻率較高的3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源3.2明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo)3.3建立安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度3.7安全保證措施3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源3.2明確職業(yè)健康安全管3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)按照“三、三、七”的要求

所謂“三、三、七”，指三種狀態(tài)，三種時(shí)態(tài)，七種類(lèi)型。三種狀態(tài)：正常、異常、緊急三種時(shí)態(tài)：過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)七種類(lèi)型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射性、生物因素、人機(jī)工程因素（生理和心理）3.1辨識(shí)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源應(yīng)按照3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全監(jiān)測(cè)器具等，通常列表進(jìn)行表示：3.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃安全資源包括安全帽、安全帶、3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃根據(jù)建質(zhì)2009第87號(hào)文，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。3.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃根據(jù)建質(zhì)2009第87號(hào)文，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，參考下方進(jìn)行編制：安全檢查制度

安全教育培訓(xùn)制度設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度

班前安全活動(dòng)制度安全值班制度

特種作業(yè)人員管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度安全技術(shù)交底制度安全防護(hù)費(fèi)用及準(zhǔn)用證管理制度安全事故報(bào)告制度3.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理制度按照現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容進(jìn)行編制，3.7安全保證措施安全保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)行具體編寫(xiě)：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等措施，以上措施針對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行選擇，一般都有，屬于通用型的內(nèi)容。3.7安全保證措施安全保證措施主要針對(duì)以下情況進(jìn)行具體編寫(xiě)4.1環(huán)境管理目標(biāo)4.2確定管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工4.3辨識(shí)重大環(huán)境因素及影響評(píng)價(jià)4.4文明施工及環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃4.5制定文明施工及環(huán)境管理規(guī)章制度4.6文明施工及施工環(huán)境保證措施4.1環(huán)境管理目標(biāo)4