精裝修工程策劃施工方案

精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案目錄一、工程概況1、工程名稱2、工程位置3、工程概況4、工程質(zhì)量目標(biāo)5、工程工期目標(biāo)6、工程施工范圍7、工程分部分項(xiàng)工程量二、工程管理框架1、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖2、對各分包的管理1）對勞務(wù)分包的管理2)對建設(shè)方分包的管理3）對材料供應(yīng)商的管理4）對其它參施單位的管理三、工程現(xiàn)場管理1、平面策劃管理2、垂直策劃管理3、計(jì)劃管理4、質(zhì)量管理四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)（一）工程重點(diǎn)1、工地現(xiàn)場存在的問題2、工地總包施工遺留的問題3、建設(shè)方不確定因素4、各單位各專業(yè)交叉施工5、工地現(xiàn)場成品保護(hù)（二）工程難點(diǎn)五、工程各項(xiàng)保障措施1、安全施工保障措施2、質(zhì)量保障措施3、工期保障措施4、可視化管理5、成品保護(hù)6、交付保障措施

精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施1目錄一、工程概況

1、工程名稱

2、工程位置

3、工程概況

4、工程質(zhì)量目標(biāo)

5、工程工期目標(biāo)

6、工程施工范圍

7、工程分部分項(xiàng)工程量二、工程管理框架

1、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖

2、對各分包的管理

1）對勞務(wù)分包的管理

2)對建設(shè)方分包的管理

3）對材料供應(yīng)商的管理

4）對其它參施單位的管理三、工程現(xiàn)場管理

1、平面策劃管理

2、垂直策劃管理

3、計(jì)劃管理

4、質(zhì)量管理四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)（一）工程重點(diǎn)

1、工地現(xiàn)場存在的問題

2、工地總包施工遺留的問題

3、建設(shè)方不確定因素

4、各單位各專業(yè)交叉施工

5、工地現(xiàn)場成品保護(hù)（二）工程難點(diǎn)五、工程各項(xiàng)保障措施

1、安全施工保障措施

2、質(zhì)量保障措施

3、工期保障措施4、可視化管理5、成品保護(hù)6、交付保障措施

目錄一、工程概況3、計(jì)劃管理2一、工程概況篇一、工程概況篇31、工程名稱：濟(jì)南萬科天泰金域國際項(xiàng)目B地塊15#、16#樓精裝修工程2、工程位置：濟(jì)南市經(jīng)十路以北、菠蘿山以南，草山嶺安置房西側(cè)3、工程概況:：

1）15#樓兩個單元，地上18層，地下2層，每單元兩戶，戶型為140戶型，共計(jì)72戶。裝修標(biāo)準(zhǔn)

B標(biāo)。

2）16#樓兩個單元，地上28層，地下2層，每單元4戶，戶型為90戶型，計(jì)216戶。裝修標(biāo)準(zhǔn)

C標(biāo)。

3）15#、16#兩棟合計(jì)：288戶；建筑裝修面積：27311.92㎡4、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到萬科A5/A6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、工程工期目標(biāo)：2015年8月31日完成精裝竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、工程施工范圍：

1）依據(jù)甲方施工圖紙及裝修設(shè)計(jì)方案。2）樓內(nèi)公共區(qū)裝修及戶內(nèi)兩部分。

3）按工種具體為：

A、木工：輕鋼龍骨石膏板吊頂；輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂；鋁扣板集成吊頂。

B、瓦工：地面水泥砂漿找平壓光；墻地磚粘貼；石材鋪裝。

C、油工：頂面乳膠漆；墻面乳膠漆；石膏板基層乳膠漆。

D、水電工：開關(guān)、插座面板安裝；坐便器安裝；衛(wèi)浴五金安裝等

1、工程名稱：濟(jì)南萬科天泰金域國際項(xiàng)目B地塊15#、16#樓47、分部分項(xiàng)工程量：

工種

分項(xiàng)工程單位15號樓工程量16號樓工程量木工輕鋼龍骨石膏板吊頂m256453227輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂m210260鋁扣板集成吊頂m201672

油工頂面乳膠漆m2746512282墻面乳膠漆m21268632659石膏板基層乳膠漆m256453227瓦工地面水泥砂漿找平壓光m2363812165墻地磚粘貼m2457210386石材鋪裝m2804669水電工坐便器安裝套144216衛(wèi)浴五金安裝套1442167、分部分項(xiàng)工程量：工種分項(xiàng)工程單位15號樓工程量165二、工程管理框架篇

二、工程管理框架篇6項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員木工班組質(zhì)檢員油工班組瓦工班組小工班組工程總監(jiān)質(zhì)檢員水電工班組班組領(lǐng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖棟號長資料員棟號長技術(shù)員材料員安全員庫管項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員木工班組質(zhì)檢員油工班組瓦工班組71）工程總監(jiān)：對整個裝飾裝修工程全面負(fù)責(zé)。

2）項(xiàng)目經(jīng)理：對工地安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、質(zhì)量、資料、成本、對其他單位的協(xié)調(diào)等總體負(fù)責(zé)

3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、質(zhì)量、圖紙會審等

4）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工地施工、進(jìn)度、材料、各工種的協(xié)調(diào)等

5）棟號長：負(fù)責(zé)本樓棟的安全、文明施工；進(jìn)度和質(zhì)量等

6）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工，文明施工。

7）資料員：負(fù)責(zé)施工資料及報審。

8）施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。9）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收。1）工程總監(jiān)：對整個裝飾裝修工程全面負(fù)責(zé)。82、對各分包的管理：

1）對勞務(wù)分包的管理

①選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍優(yōu)先考慮從曾參加過同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。對勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。勞務(wù)分包將設(shè)兩個單位共同施工，一家備選。（例如：我方現(xiàn)在的施工隊(duì)有4個，15號樓2個施工隊(duì)，16號樓2個施工隊(duì)，每個施工隊(duì)都分為瓦工班組、木工班組、水電工班組、小工班組、油工班組。另外還備選一個施工隊(duì)以便工地需求。）②施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好職工生活。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。(例如：進(jìn)場前統(tǒng)一組織工人進(jìn)行裝飾裝修的專業(yè)培訓(xùn)及規(guī)范）

2、對各分包的管理：9③提高施工人員素質(zhì)要求施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。管理人員及班組長均技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并得到過職業(yè)培訓(xùn)。（例如：電工應(yīng)該有電工證）

③提高施工人員素質(zhì)要求102)、對建設(shè)單位分包的管理①所有專業(yè)分包單位必須持有我項(xiàng)目部所簽發(fā)入場許可證，方可進(jìn)場。②與我項(xiàng)目部施工簽訂安全協(xié)議書及管理協(xié)議書。③提供以下資料A、企業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照B、參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)絡(luò)表C、入場人員花名冊、身份證復(fù)印件、三級教育卡、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底

D、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件④組織管理規(guī)定A、在施工中專業(yè)分包單位必須按三方協(xié)議及所報施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工工人，提交組織機(jī)構(gòu)圖。B、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人必須根據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行組織管理組織職責(zé)。C、現(xiàn)場必須設(shè)置安全員。D、從事現(xiàn)場管理人員必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場E、專業(yè)分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重業(yè)主、總包和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。

2)、對建設(shè)單位分包的管理11F、專業(yè)分包單位的人力、物資、機(jī)器設(shè)備進(jìn)退場應(yīng)該提前與精裝總包聯(lián)系。并辦理辦理進(jìn)出場手續(xù)。G、對于我單位安排的任何工作指令，應(yīng)在24小時內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。H、無論何種原因現(xiàn)場發(fā)生緊急情況或事故，專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理，并及時上報項(xiàng)目經(jīng)理部。

F、專業(yè)分包單位的人力、物資、機(jī)器設(shè)備進(jìn)退場應(yīng)該提12⑤現(xiàn)場管理規(guī)定A、所有專業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽及工作服。必要時由精裝總包統(tǒng)一辦理出入證。B、施工現(xiàn)場布置，專業(yè)分包單位所建的臨時現(xiàn)場材料必須符合我項(xiàng)目各層面布置要求，施工前先得到我單位的批準(zhǔn)，按我單位要求進(jìn)行布置，不得私自更改。C、嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙。D、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。E、愛護(hù)現(xiàn)場的安全、消防、測量、照明設(shè)施。F、現(xiàn)場的臨水、臨電設(shè)施、專業(yè)分包單位在使用時要愛護(hù)，對臨水臨電的改動應(yīng)報我單位批準(zhǔn)后進(jìn)行，不得私自改動水管、亂拉電線；違者將處以罰款。G、專業(yè)分包單位必須遵守我單位簽發(fā)的《安全獎罰條例》。

精裝修工程策劃施工方案13

3）對材料供應(yīng)商的管理

A、建立合格供應(yīng)商平臺，所有采購單位均需從該平臺中選取。

B、雙方簽訂材料采購合同，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

C、每次材料進(jìn)場，均應(yīng)按批次進(jìn)行檢查。4）對其他參施單位的管理

A、對裝飾施工前需要參施單位施工的，以書面形式通知對方，明確施工部位及完成時間，并配合對方把控質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場交接。(例如：我方衛(wèi)生間地面需要鋪貼了，但是總包方防水尚未施工，需要通知總包我方的施工日期及完工日期以保證我放的總工期。）

B、對裝飾施工后需要參施單位施工的，以書面形式通知對方，明確開工時間及相關(guān)事項(xiàng)。（例如：我方衛(wèi)生間瓷磚鋪貼完畢了，需要安裝潔具及五金件，那么潔具廠家需要提前材料進(jìn)場并進(jìn)行安裝）

C、其他參施單位進(jìn)入我方施工區(qū)域，雙方對工地的安全文明施工、成品保護(hù)做好交接，形成書面文字雙方確認(rèn)簽字。

3）對材料供應(yīng)商的管理14三、工程現(xiàn)場管理篇三、工程現(xiàn)場管理篇151、平面策劃管理:

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：（1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

（2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資。

（3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；

（4）在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；

（5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范（詳見：總平面布置圖）1、平面策劃管理:16附:總平面布置圖附:總平面布置圖172、垂直策劃管理

1)臨時水的管理

A、在總包沒有撤臨時用水前，我方將使用總包的臨時接水點(diǎn)。

B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走臨時水管道，以保證施工用水充足。

詳見：1、樓層平面布置圖2、放大圖1

2、垂直策劃管理18附：樓層平面布置圖附：樓層平面布置圖19附：放大圖1附：放大圖120B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走臨時水管道，以保證施工用水充足。具體管理如下：1）確定臨時供水系統(tǒng)材料問題：考慮到樓層高（15號樓55米，16號樓74米）、壓強(qiáng)大的條件我方采用DN50鋼管走臨時用水。2)確定臨時供水系統(tǒng)線路問題：A、16號樓從總包地面一層總接水點(diǎn)接出DN65鋼管走天花到一層管道井，從一層管道井到28層，每七層變徑，逐級變小。B、15號樓從總包地面一層總接水點(diǎn)接出DN50鋼管走天花到一層管道井，從一層管道井到18層，每七層變徑，逐級變小。

3）確定臨時供水系統(tǒng)水量問題：約1200立方水。

B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走212）臨時電的管理（一）安全技術(shù)管理措施

A、 制定安全用電責(zé)任制，做好施工用電安全技術(shù)交底；

B、按TN—S系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)施三相五線制，杜絕疏漏。所有接零地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。在高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物。

2）臨時電的管理22（二）、制定電氣防火措施1、合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。2、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。3、配電室應(yīng)做到“四防一通”：防火、防雨季、防潮、防小動物、通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)配配置砂箱和絕緣滅火器（干粉滅火器，）并嚴(yán)禁煙火。4、加強(qiáng)電氣設(shè)備相間——地間絕緣，防止閃爍。5、合理設(shè)置防雷裝置。6、建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。7、建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、設(shè)備不得超負(fù)荷工作，并避免出現(xiàn)高峰超負(fù)荷用電。9、生活用電不得使用電熱設(shè)備、照明線路不得亂拉亂搭。

（二）、制定電氣防火措施23

（三）、所有臨時用電必須按照國家規(guī)范用電。

1、臨時用電必須遵守三項(xiàng)基本原則：一是必須采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，其二是三級配電系統(tǒng)，其三是兩極漏電保護(hù)和二道防線。2、機(jī)械的金屬基座必須與PE線做可靠的電氣連接。3、木工機(jī)械必須安裝漏電保護(hù)器。詳見：1、樓層平面布置圖2、放大圖1

（三）、所有臨時用電必須按照國家規(guī)范用電。24附；樓層平面布置圖附；樓層平面布置圖25附：放大圖1附：放大圖126現(xiàn)場臨時水點(diǎn)現(xiàn)場臨時水點(diǎn)273）電梯的管理垂直運(yùn)輸是精裝工程的命脈。①項(xiàng)目部要依據(jù)實(shí)際情況計(jì)算運(yùn)次，統(tǒng)籌安排。施工高峰期電梯很可能需要24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。②初期協(xié)調(diào)室外用電梯，必要時增加工作時間（總包的電梯，精裝和分用）。

③精裝修總包對電梯統(tǒng)一管理，合理安排、靈活調(diào)節(jié)（精裝的電梯分包用）。

④機(jī)房交由維護(hù)單位進(jìn)行管理。⑤嚴(yán)格防范，避免施工用水跑水浸泡電梯。明確管理責(zé)任。⑥做好統(tǒng)一的電梯司機(jī)培訓(xùn)，約定電梯使用交接辦法。⑦做好不能用電梯運(yùn)輸時的大件木作的運(yùn)輸管理。

3）電梯的管理28

⑧、對電梯轎廂進(jìn)行防護(hù)。

a、電梯轎廂門口對立面及左右立面細(xì)木工板滿鋪，外飾裝飾膜；細(xì)木工板底邊壓地面的黑漆板，側(cè)邊與其他相鄰立面預(yù)留5㎜伸縮縫；頂部距轎廂燈具裝飾面預(yù)留100㎜。如有緊急呼叫按鈕，應(yīng)用手機(jī)膜粘貼保護(hù)緊急呼叫按鈕盒至底部，并在細(xì)木工板上機(jī)械開口，開口要求平直方正，開口邊緣距按鈕盒邊緣5㎜，開口周圍貼PVC護(hù)角；如按鈕突起，應(yīng)按其形狀將頂端手機(jī)膜割開，要求開口平滑；

b、在施工期間，電梯轎廂內(nèi)部及門板上的保護(hù)膜禁止破壞，如有破損用同顏色金屬膜修補(bǔ)，修補(bǔ)部位不宜過大，且應(yīng)方正平直；電梯如有扶手，用絨布包裝（絨布顏色，可依照整體包裝自選），扶手固定部位與板材之間留縫不宜過大。

c、電梯轎廂門所在立面采用細(xì)木工板滿鋪，在控制面板和檢修口位置，用手機(jī)膜粘貼保護(hù)控制面板和檢修口，并外延10㎜，在細(xì)木工板上機(jī)械開口，開口邊緣距開口要求平直方正，開口邊緣距控制面板和檢修口邊緣5㎜，開口周圍貼PVC護(hù)角。門框位置的細(xì)木工板要求緊貼門框；頂部距轎廂燈具裝飾面預(yù)留100㎜。在施工期間，電梯轎廂內(nèi)部及門板上的保護(hù)膜禁止破壞，如有破損應(yīng)用同顏色金屬膜修補(bǔ)，修補(bǔ)部位不宜過大，且應(yīng)方正平直。

29⑨、電梯的調(diào)度管理：

a、材料運(yùn)輸?shù)目傊亓看蠹s5000噸，每部運(yùn)輸體一趟運(yùn)輸?shù)闹亓繛?.5噸，運(yùn)輸?shù)奶藬?shù)為5000÷0.5=10000趟，施工工期按90天機(jī)算，每天需要運(yùn)輸約112趟。一部運(yùn)輸梯平均運(yùn)輸28趟，每一趟平均運(yùn)輸時間為15分鐘，一小時運(yùn)輸4趟，一天滿足運(yùn)輸材料的時間為7小時，減去其他單位運(yùn)輸和工人上下班的時間，每天晚上要安排運(yùn)輸梯進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)那闆r肯定會發(fā)生。

b、白天盡量安排工地急于使用的材料，諸如黃沙，水泥、墻地磚等材料安排在晚上運(yùn)輸。

c、要求各分包單位將材料進(jìn)場計(jì)劃和運(yùn)送到樓層的計(jì)劃提前交給我方，我方根據(jù)這些計(jì)劃合理安排運(yùn)輸時間，確保材料按時運(yùn)送到需要的樓層，不影響施工。d、如果條件容許，總包的室外電梯在地暖全部完成后保留3周后再行拆除，可為我司解決大部分材料的垂直運(yùn)輸問題。此問題在16#樓將極為突出！⑨、電梯的調(diào)度管理：304）臨時廁所的管理

A、嚴(yán)格按照萬科特有的要求，在消防樓梯每五層設(shè)置一個小便器。

B、每天派專人清理。詳見：1、樓層平面布置圖2、放大圖24）臨時廁所的管理31附：平面位置附：平面位置32現(xiàn)場臨時小便斗設(shè)置模式現(xiàn)場臨時小便斗設(shè)置模式335）垂直交叉作業(yè)的管理

A、在項(xiàng)目開工前要合理安排好工序，盡量避免垂直交叉作業(yè)。

B、施工中對高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。

C、施工作業(yè)場所，所有存在墜落可能的物件（例如：室內(nèi)消防電梯公共區(qū)域電梯有洞口），應(yīng)一律先行撤除或加以固定。

D、高處作業(yè)中所用的物料（例如：天花吊頂），均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及裝卸。因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。

E、交叉作業(yè)時，各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，否則必須設(shè)置安全防護(hù)層。（附：1、總平面布置圖2、放大圖3）

精裝修工程策劃施工方案34附:總平面布置圖附:總平面布置圖35附：放大圖3附：放大圖3363、計(jì)劃方案

1）進(jìn)度計(jì)劃（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表15號樓、16號樓）

2）勞動力計(jì)劃（詳見勞動力計(jì)劃表）

3）材料計(jì)劃(詳見材料計(jì)劃表）

4）對前置工序的計(jì)劃管理

5）對分包單位的計(jì)劃管理3、計(jì)劃方案37施工總體進(jìn)度計(jì)劃精裝修工程策劃施工方案38附：材料計(jì)劃表附：材料計(jì)劃表39附：勞動力計(jì)劃表工種前期施工階段中期施工階段后期施工階段總計(jì)備注木工203061680每階段按30天計(jì)算油工2448162640瓦工2050242700水電工2106540小工5105600附：勞動力計(jì)劃表工種前期施工階段中期施工階段后期施工階段總計(jì)40在此特別說明一下現(xiàn)場施工人工安排問題。以15號樓油工安排為例子：A、15號樓油工的乳膠漆一單元的工程量為：264m2*36=9504m2B、現(xiàn)有油工工人為6人C、油工每人每天的工程量為15平方D、假設(shè)從4月1日到7月30日的可用工期考慮為120天E、公式：人數(shù)（6人）*每人的工程量（15平方）*工期(120天）=10800m2F、室內(nèi)現(xiàn)有工程量9504平方，加上公區(qū)工程量合計(jì)約為11000平方。實(shí)際完成工程量為10800平方，是可以按期完成的。G、考慮到工程前后期因不能展開工作面而出現(xiàn)的窩工，中期可適當(dāng)增加一倍的勞動力進(jìn)行補(bǔ)充。在此特別說明一下現(xiàn)場施工人工安排問題。414、對前置工序的計(jì)劃管理：

對所有與前置工序有關(guān)的單位提出明確的（整改）完成時間和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并在過程中進(jìn)行巡查，以保證后道工序可以按計(jì)劃時間進(jìn)行施工。

5、對分包單位的計(jì)劃管理：1）選擇的分包單位須經(jīng)過公司評價的合格分包單位，確保分包工程符合工程總合同的要求。(例如：簽訂的合同有萬科A5/A6質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，那么在合同里要明確這個標(biāo)準(zhǔn)，在簽訂合同時要著重說明。）2）對分包單位進(jìn)行分包工程的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的要求、目標(biāo)進(jìn)行總交底，并做好記錄。（例如和甲方簽訂的合同工期為100天，那么要按照這個總得進(jìn)度來安排具體的施工計(jì)劃）3）對分包單位在施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境，總包按合同和施工組織設(shè)計(jì)要求定期或不定期進(jìn)行督促、檢查及驗(yàn)證，并做好記錄。（例如在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么會按照萬科的A/5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來要求施工隊(duì)伍）4）分包工程完工后，按分包合同、國家規(guī)范等要求對分包工程進(jìn)行驗(yàn)收。

4、對前置工序的計(jì)劃管理：5、對分包單位的計(jì)劃管理：424、質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格執(zhí)行萬科的A5/A6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（例如：地面鋪貼瓷磚的合格標(biāo)準(zhǔn)為0~2mm；石材為0~1mm）

2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審。

①在開工前必須進(jìn)行圖紙會審，復(fù)核施工現(xiàn)場的尺寸，確保圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸吻合。②對原來的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，包括面層的排版圖，骨架的間隔圖，細(xì)部的節(jié)點(diǎn)詳圖及大樣圖等。經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后方可施工。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工。

3）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。4）嚴(yán)格按照國家施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。（例如：地面瓷磚的平整度為0~2mm）5）質(zhì)量優(yōu)化

例如4、質(zhì)量管理43A)配電箱、開關(guān)盒等預(yù)埋構(gòu)件四周抹灰應(yīng)隨抹灰一次收口到位，目前線盒四周不平優(yōu)化方案：線盒四周沖筋。1、施工放線：確定線盒位置，房間方正度放線確定線盒出墻厚度；2、預(yù)埋線盒3、沖筋：在線盒豎向一側(cè)完成一條通長的沖筋4、在線盒另一側(cè)完成豎向沖筋（可以施工一段）墻面找平，線盒周圈收口A)配電箱、開關(guān)盒等預(yù)埋構(gòu)件四周抹灰應(yīng)隨抹灰一次收口到位，44B)窗戶打膠太寬優(yōu)化方案： 1、窗臺膠收口應(yīng)在粗保潔結(jié)束后進(jìn)行，不能太早，容易污染；2、密封膠應(yīng)順直、無明顯接茬；3、密封膠應(yīng)在能夠收口的基礎(chǔ)上，能夠盡量做到纖細(xì)，不能太粗；B)窗戶打膠太寬優(yōu)化方案： 45C)玄關(guān)吊頂外露壓條應(yīng)過墻10mm，便于收口。優(yōu)化方案：1、吊頂與墻面收口處的墻面上，加一條高度為20mm，厚度為5—10mm的收口條。C)玄關(guān)吊頂外露壓條應(yīng)過墻10mm，便于收口。優(yōu)化方案：46D)墻面石膏粉找平

優(yōu)化方案：

1、先進(jìn)行墻面石膏粉找平，高度應(yīng)延伸至吊頂邊龍骨上方10cm；2、墻面找平后再施工吊頂邊龍骨；D)墻面石膏粉找平 47E)門上口墻磚未均分排版優(yōu)化方案：1、衛(wèi)生間墻面瓷磚排版，應(yīng)首先結(jié)合門洞口、窗洞口開始排版；2、門、窗洞口瓷磚應(yīng)均分排版；E)門上口墻磚未均分排版優(yōu)化方案：48F)廚房墻面瓷磚漏20mm小條優(yōu)化方案：1、廚房墻面瓷磚排版應(yīng)考慮櫥柜臺面及擋水條高度；2、廚房墻面瓷磚排版應(yīng)降低20mm，或櫥柜抬高20mm，避免出現(xiàn)瓷磚小條；F)廚房墻面瓷磚漏20mm小條優(yōu)化方案：49四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)篇四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)篇50

1、工地現(xiàn)場存在的問題

1）平面布置。

2）臨時用水用電。

3）垃圾堆放及清理。

4）雨季施工。

2、總包施工遺留的問題：

1)工期滯后、不能給我方提供作業(yè)面，嚴(yán)重影響我司施工的正常進(jìn)展。此項(xiàng)在16#樓顯現(xiàn)的更加嚴(yán)重！

2）整改進(jìn)度緩慢。

（1）漲模造成砼突出，二次結(jié)構(gòu)公差較大，砌塊及隔墻偏位不垂直，墻面翹拆。

（2）窗框膠縫距大于3cm廚衛(wèi)窗柜膠縫距小于5mm，無法粘磚

（3）地面裂縫起砂（4）窗框預(yù)留高度過大，需要抹灰完善。（5）淋浴閥門內(nèi)絲出墻尺寸不統(tǒng)一，水平方向與墻面不垂直。（6）管道井隔墻尚未施工。（7）衛(wèi)生間淋浴區(qū)地漏預(yù)留洞口位置有偏差。

（一）、工程重點(diǎn)（一）、工程重點(diǎn)51

3、建設(shè)方不確定因素

1）由于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成完成面的誤差大（例如：土建的驗(yàn)收誤差為8毫米，地漏安裝的誤差是5毫米，現(xiàn)場預(yù)留的地漏洞口就不居中，造成地漏無法安裝，得重新開洞）。

2）施工方案不及時確認(rèn)(例如：衛(wèi)生間墻面瓷磚原設(shè)計(jì)圖紙排版為300*600，現(xiàn)場排版最下一排為280*600，至今未確認(rèn)）。

3）圖紙與現(xiàn)場不符（例如：15號樓衛(wèi)生間窗臺板）。

4）圖紙與清單不符（例如：窗子兩側(cè)圖紙是雙層石膏板板固定后刷乳膠漆，清單上沒有此項(xiàng)，直接是刷乳膠漆）。5）圖紙、清單與現(xiàn)場不符（例如：圖紙、清單中都沒有電視墻后的LED燈帶，甲供材清單中由此材料，實(shí)際需要安裝）

6）指令不及時（例如：圖紙會審確定的事項(xiàng)，至今未發(fā)指令）7）指令發(fā)出后價格、工程量確定時間太長、不能及時回復(fù)網(wǎng)單，影響施工的正常進(jìn)展。

精裝修工程策劃施工方案524、各單位各專業(yè)交叉施工造成的影響

1）窗戶未安裝。

2）16#樓地暖未鋪設(shè)、地暖保護(hù)層未施工。

3）15#樓地暖保護(hù)層施工質(zhì)量不能滿足防水施工要求，整改進(jìn)度不能滿足防水施工進(jìn)度要求。

4）16#樓隔墻板未施工。

5）窗框上方與混凝土結(jié)構(gòu)需要抹灰。5、成品保護(hù)的問題

1）防污染

2）防破壞

3）防偷盜

4、各單位各專業(yè)交叉施工造成的影響53精裝修工程策劃施工方案54防偷盜措施：1)工地安排保安，24小時巡邏。2)工地安裝攝像頭;配合總包在工地出口增設(shè)金屬探測設(shè)備，以防犯罪分子私藏帶金屬貴重物品混出現(xiàn)場;在施工現(xiàn)場大門，庫房、材料堆放處及重點(diǎn)防盜部位懸掛或者張貼警示標(biāo)識及高新區(qū)派出所報警電話，用來震懾偷盜行為。3）為了預(yù)防偷盜，易丟失物品最后集中安裝。4）對所有員工、工人加強(qiáng)管理，強(qiáng)化法制教育，提高防盜意識和警惕性。5）加大施工現(xiàn)場防盜監(jiān)控力度，做到“防止盜竊預(yù)防第一”，防患于未然，確保良好的施工環(huán)境和施工秩序。6）加大施工現(xiàn)場的巡檢力度，定人定崗，定期巡視，采取有效措施，防止材料被盜。7）加大施工現(xiàn)場剩余材料的回收管理，任何人員禁止私自收藏和倒賣，如發(fā)現(xiàn)任何人員有上述情況必將嚴(yán)肅處理。防偷盜措施：55

8）工地保安及管理人員要勤看、勤查、勤問、勤盯，關(guān)鍵部位要置于控制中，群防群治，確保工地的安全。9）工地防盜工作要落實(shí)到責(zé)任人，倉庫的材料要專人管理，如發(fā)生被盜或丟失要給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。10）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進(jìn)行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性。8）工地保安及管理人員要勤看、勤查、勤問、勤盯，關(guān)鍵部5611）倉庫防盜規(guī)定A、倉管員應(yīng)執(zhí)行各類材料、工具的入庫、領(lǐng)用、借用、歸還、清退、交換、核對制度。做到月清月結(jié)；帳、物相符，定期檢查和盤存，發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)及時查明原因，分清責(zé)任報工地主管。B、倉庫必須具備安全條件，具有防護(hù)措施并健全值班制度。C、倉管員不得擅離職守，不得請人代崗，有事外出或下班離庫要關(guān)好門窗，切斷電源。D、倉庫防盜設(shè)施要嚴(yán)密牢固，如有損壞，要及時修繕。12）材料堆場防盜：A、原材料、半成品材料儲運(yùn)過程中應(yīng)當(dāng)有專人管理并明確其責(zé)任，做到定期盤點(diǎn)，帳、物相符。B、體積小、價值高的材料要每天清點(diǎn)。C、材料盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)缺少時如懷疑缺少原因?yàn)楸槐I，應(yīng)及時向工地主管匯報。11）倉庫防盜規(guī)定57（二）、工程難點(diǎn)

1、質(zhì)量要求高：

1）墻地磚要求空鼓率為零。

2）房間要求方正、歸尺。

2、工期緊（此問題在16#樓尤為凸顯）：

1）房間、管道井隔墻施工進(jìn)度緩慢。

2）地暖施工還未開始。

3）塑鋼窗還未安裝。以上嚴(yán)重制約我單位施工，前期沒有作業(yè)面，總工期不會往后順延，我單位在后期只有增加管理人員和施工人員進(jìn)行突擊，在管理和成本上都要多投入。

3、材料運(yùn)輸（此問題在16#樓尤為凸顯）：由于地面地暖和保護(hù)層未施工，影響現(xiàn)場材料堆放，很多材料無法提前運(yùn)至工地現(xiàn)場，后期大宗材料運(yùn)輸非常困難。

在甲方的支持下，總包方已按我方建議將制約我司施工的前置工序由上而下進(jìn)行施工，以利于我方能夠盡量解決高層運(yùn)輸難題。

4、施工現(xiàn)場水電不能保證正常供應(yīng)：

1）現(xiàn)場同時用水的施工點(diǎn)太多，水壓不夠，不能保證樓上正常施工用水。2）施工現(xiàn)場經(jīng)常間斷性停電，給施工帶來諸多不便。（二）、工程難點(diǎn)58五、工程各項(xiàng)保障措施篇五、工程各項(xiàng)保障措施篇591、安全保障措施

A、高處作業(yè)：

1）凡是進(jìn)行高處作業(yè)施工的，必須使用腳手架、平臺、防護(hù)圍欄、擋腳板、安全帶和安全網(wǎng)等，作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所使用的安全設(shè)施是否牢固可靠。

2）凡從事高處作業(yè)人員應(yīng)接受高處施工安全知識教育，特殊高處施工人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底。

3）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢合格后方可上崗。

4）必須正確佩戴合格的安全帽、安全帶等個人安全防護(hù)用具。

5）高處作業(yè)所用工具、材料嚴(yán)禁投擲，上下立體交叉作業(yè)的確有需要時，中間需設(shè)置隔離設(shè)施。

6）高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下，不得沿著立桿與欄桿攀登。

7）在雨雪天氣應(yīng)采取防滑措施，當(dāng)風(fēng)速在10.8m∕s以上和雷電、暴雨、大霧等氣候條件下，不得進(jìn)行露天高處作業(yè)。8）高處作業(yè)上下應(yīng)設(shè)置聯(lián)系信號或通訊裝置，并指定專人負(fù)責(zé)。9）全防護(hù)設(shè)施經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可使用，需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理方審批簽字后方可實(shí)施。1、安全保障措施60B、臨邊作業(yè)與洞口作業(yè)：

1）基坑周邊、尚未安裝欄板的陽臺、料臺與各種平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面和樓層間，以及水箱、水塔周邊等處，必須設(shè)置防護(hù)欄桿。2）各種板與墻的洞口，應(yīng)設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)格或其他防墜落的防護(hù)措施。3）電梯井口設(shè)置護(hù)欄或固定柵欄門與工具式柵門，電梯井內(nèi)每隔兩層或最多10米設(shè)一道安全網(wǎng)。4）在施工現(xiàn)場與場地通道附近的各類洞口與深度在2米以上的敞口等處除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。5）樓板面的洞口，可用竹、木等做蓋板，蓋住洞口，蓋板須能保持四周擱置均衡、并有固定位置的措施。B、臨邊作業(yè)與洞口作業(yè)：61C、攀登與懸空作業(yè)1）梯子的展開軸處嚴(yán)禁使用釘子固定，必須使用穿芯螺絲固定，梯子不得有缺檔，因其極易導(dǎo)致失足，尤其對體重或體質(zhì)較弱的工人危險性更大。2）梯腳底部除須牢固外，還須采取包緊、釘膠皮，錨固式夾牢等措施，以防滑跌傾倒。3）需要接長時接頭只允許有一處，且連接后梯梁強(qiáng)度不變。4）常用固定式直爬梯的材料、高度、寬度及構(gòu)造等許多方面，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部有具體規(guī)定，不得違返。5）上、下梯子時，必須面向梯子，且不得手持器物。6）安裝門、窗、油漆作業(yè)及安裝玻璃時，操作人員不得站在樘子或陽臺欄板上作業(yè)。7）當(dāng)門、窗臨時固定、封填材料尚未達(dá)到應(yīng)有強(qiáng)度時，不準(zhǔn)手拉門、窗進(jìn)行攀登。8）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴合格的安全帽，登高作業(yè)時必須系安全帶。C、攀登與懸空作業(yè)62D、施工現(xiàn)場臨時用電1）臨時用電必須遵守三項(xiàng)基本原則：一是必須采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，其二是三級配電系統(tǒng)，其三是兩極漏電保護(hù)和二道防線。2）機(jī)械的金屬基座必須與PE線做可靠的電氣連接。3）木工機(jī)械必須安裝漏電保護(hù)器。4）電焊機(jī)械應(yīng)放置在防雨、干燥和通風(fēng)良好的地方。5）交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5米，其電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，進(jìn)線端不得裸露。6）電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮套銅芯軟電纜，長度不應(yīng)大于30米，其護(hù)套不得破裂，其接頭必須絕緣，防水包扎防護(hù)好。7）電焊機(jī)械的二次線不得用金屬構(gòu)件式、結(jié)構(gòu)鋼筋代替。8）使用電焊機(jī)械焊接時必須穿戴防護(hù)用品，嚴(yán)禁漏天、冒雨從事電焊作業(yè)。

D、施工現(xiàn)場臨時用電63E、電動機(jī)具1）大型電動機(jī)具的金屬外殼與PE的連接點(diǎn)不應(yīng)少于二處。2）所有機(jī)具的配件必須完好無損。3）漏電保護(hù)應(yīng)符合潮濕場所對漏電保護(hù)的要求。4）在潮濕場所或金屬構(gòu)架上操作時，必須選用Ⅱ類或用安全隔離變壓器供電的Ⅱ類手持式電動工具時，其金屬外殼可與PE線相連接，并設(shè)漏電保護(hù)。5）手持式電動工具的負(fù)荷應(yīng)采用耐氣候型橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并且不得有接頭。6）大型電動機(jī)具應(yīng)設(shè)專人使用。7）嚴(yán)禁穿寬松衣服和戴手套操作電動工具。8）所有電動工具的電源線端頭都有插頭，嚴(yán)禁用裸線直接進(jìn)入插座。E、電動機(jī)具64F、現(xiàn)場照明1）220V燈具室外高度不得低于3米，室內(nèi)不得低于2.4米，碘鎢燈及其他金屬鹵化燈高度要在3米以上。2）安裝接線時，螺口燈頭的中心觸頭應(yīng)與相線連接，螺絲口應(yīng)與零線（N）連接，碘鎢燈及其他金屬鹵化燈的燈線應(yīng)固定在專用接線柱上，燈具的內(nèi)接線必須牢固，外接線必須做可靠的防水絕緣包扎。3）對易燃易爆物的防護(hù)距離：普通燈局部應(yīng)小于300mm，聚光燈及碘鎢燈等高熱燈具不應(yīng)小于500mm，且不得直接照射易燃物，達(dá)不到防護(hù)距離時應(yīng)采取隔熱措施。4）任何燈具必須經(jīng)照明開關(guān)箱配電與控制，配置完整的電源隔離、過載與短路保護(hù)及漏電保護(hù)器。5）路燈還應(yīng)逐燈另設(shè)熔斷器保護(hù)。6）燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制，不得直接引入燈具。7）工地的臨時照明燈具宜采用控線開關(guān)控制，其高度為距地面2--3米，宿舍區(qū)禁止設(shè)置床頭開關(guān)。8）工地嚴(yán)禁使用花線和電爐。F、現(xiàn)場照明652、質(zhì)量保障措施

1）設(shè)置專門的質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收。2）健全和嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。3)嚴(yán)格按照萬科產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測操作指引。

2、質(zhì)量保障措施661、墻面磚飾面平整度：瓷磚≤3mm、石材≤2mm、木質(zhì)≤1mm2、墻面磚飾面垂直度：瓷磚≤2mm、石材≤2mm、木質(zhì)≤1.5mm2米靠尺+塞尺3、墻面磚飾面陰陽角方正度：瓷磚≤3mm、石材≤2mm、木質(zhì)≤1.5mm4、墻面磚接縫高低差：瓷磚≤0.5mm、石材≤0.5mm、木質(zhì)≤0.5mm5、墻面磚空鼓裂縫例如墻地工程：1、墻面磚飾面平整度：瓷磚≤3mm、石材≤2mm、木質(zhì)≤671、廚房磚飾面平整度：瓷磚≤2mm、石材≤1mm（每項(xiàng)12個測點(diǎn)）2、地面磚飾面拼縫高低差：≤0.5mm（瓷磚、石材每項(xiàng)12個測點(diǎn)）3、地面磚飾面零空鼓（每項(xiàng)10個測點(diǎn)）1、廚房磚飾面平整度：瓷磚≤2mm、石材≤1mm（每項(xiàng)1681、表面平整度≤2mm2、接縫寬度（實(shí)木復(fù)合、實(shí)木地板）≤0.5mm3、接縫高低差（實(shí)木復(fù)合、實(shí)木地板）例如木地板工程1、表面平整度≤2mm例如694）質(zhì)量通病與防治措施（附：圖片）A、石材斷裂和有色差

1）荒料控制：到福建等產(chǎn)地看荒料，從源頭控制色差；2）大板控制：大板到貨后，到石材廠查看，進(jìn)一步控制色差及石材質(zhì)量；3）成品控制：工程前期到工廠排版驗(yàn)收后再行裝箱發(fā)貨。4）材料到場時驗(yàn)貨。驗(yàn)收內(nèi)容包括：是否有色差、厚度是否符合要求、是否破損斷裂、防護(hù)劑涂刷是否到位，復(fù)合石材（后附圖片）等保護(hù)措施是否到位。經(jīng)驗(yàn)收合格后簽字接收。

B、鋁扣板天花回字形線角陰角開裂可對陰角處整體加工，將拼接處改到平整部位。

C、考慮到石材波打線極易斷裂和變形，建議采用石材面后粘貼瓷磚的復(fù)合石材來提高石材的強(qiáng)度。這樣雖增加了一些成本，但可以有效地提高石材的強(qiáng)度，防止石材斷裂和變形。4）質(zhì)量通病與防治措施（附：圖片）70石材波打線、踢腳線極易斷裂，在石材背面加復(fù)合邊，增加石材強(qiáng)度，不易變形。石材波打線、踢腳線極易斷裂，在石材背面加復(fù)合邊，增加石材強(qiáng)71D、涂料1、陰陽角不順直、大小頭2、涂料大面存在刷痕和波浪紋3、有銹斑、砂眼、裂紋4、有色差、污染、劃傷、破損5、收邊收口粗糙處理方法：1、做好基層處理2、制定合理的涂刷工藝3、選用合適的滾涂工具D、涂料72E、天花結(jié)構(gòu)裂紋導(dǎo)致面層開裂1）加強(qiáng)一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制2）頂板偏差抹灰處理時一定要掛網(wǎng)3）頂板偏差大的，條件允許的話，可在頂板滿做石膏板保證頂板平整度。4、天花乳膠漆觀感不好表面粗糙，色澤不勻天花乳膠漆涂刷前基層膩?zhàn)由凹埓蚰ヒ饣⒒覊m清理干凈；打磨砂紙時采用燈光照明，驗(yàn)收時采用“白+黑”兩次檢查施工，夜間開燈檢查不可忽略。（后附圖片）F、瓷磚地面、木地板地面出現(xiàn)大小頭和踢腳線不順直墻地磚鋪貼、水泥地面砂漿找平之前把房間墻面找方正；墻面水平方向平整度誤差控制在3毫米之內(nèi)。

E、天花結(jié)構(gòu)裂紋導(dǎo)致面層開裂73G、照明1、燈通電不正常2、燈帶光影有“斷檔”3、電線接頭不規(guī)范4、燈頭邊上收口有縫隙5、鋁扣板頂上燈松動解決方式：1、保證安裝正確2、燈帶T5燈管要搭接安裝3、開孔尺寸要提前核實(shí)G、照明744)圖紙核對及深化：

①在開工前必須進(jìn)行圖紙會審，復(fù)核施工現(xiàn)場的尺寸，確保圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸吻合。②對原來的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，包括面層的排版圖，骨架的間隔圖，細(xì)部的節(jié)點(diǎn)詳圖及大樣圖等。經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后方可施工。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工。

4)圖紙核對及深化：755)材料：

①每一種材料根據(jù)建設(shè)方指定的品牌、規(guī)格先進(jìn)行送樣、確認(rèn)，由供貨單位、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司、建設(shè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人共同在材料樣品上簽字后進(jìn)行封樣，作為將來大宗材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收和檢測的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。②各種材料在采購時應(yīng)依照經(jīng)簽字確認(rèn)合格的樣品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，必須保證每次采購的材料符合已經(jīng)封樣的樣品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方的要求后方可采購。③每一批材料進(jìn)場時，必須附有供貨商負(fù)責(zé)人簽字、蓋有供貨單位紅章的《送貨清單》（一式三份）一份提供給建設(shè)方；在生產(chǎn)廠家（加工單位）出貨的必須附有該廠家的負(fù)責(zé)人簽字和生產(chǎn)、加工單位紅章的《出庫單》（一式三份）一份提供給建設(shè)方。④每批次進(jìn)貨必須提供該批材料的小樣，注明進(jìn)貨時間，送樣品庫封存。⑤與設(shè)計(jì)、封存樣板不符和質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場和使用，如使用造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低或返工的，必須追究相關(guān)單位的責(zé)任。5)材料：763、工期保障措施1）工地開工前，根據(jù)圖紙把每個局部（區(qū)域）、每個立面的分項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)出來；2）把整個工程各分項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)，按常規(guī)各工種日完成量把各分項(xiàng)工程需要的工日量計(jì)算出來。3）根據(jù)合同工期、施工內(nèi)容科學(xué)地、合理地制定出整個工程、每個局部（區(qū)域）的總施工進(jìn)度表（橫道圖）。4）根據(jù)總施工進(jìn)度表制定出月施工進(jìn)度表，根據(jù)月施工進(jìn)度表制定出周施工進(jìn)度表，根據(jù)周施工進(jìn)度表制定出日施工進(jìn)度表。5）按照日施工進(jìn)度表填寫《項(xiàng)目部日施工安排表》6）工地開工時，先復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場的尺寸是否吻合？是否與主體結(jié)構(gòu)和其他專業(yè)發(fā)生沖突，根據(jù)現(xiàn)場因素確定施工圖是否尺寸準(zhǔn)確，并與建設(shè)方，監(jiān)理方一起進(jìn)行《圖紙會審》；并請建設(shè)方、監(jiān)理方在圖紙上簽字認(rèn)可。3、工期保障措施777）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無工藝標(biāo)準(zhǔn)和野蠻施工而造成質(zhì)量不合格返工，造成工期拖延。8）各工種，各工序施工前必須先做樣板，加強(qiáng)質(zhì)量管理，一次性讓樣板通過，樣板通過后按樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開，以免由于樣板質(zhì)量未通過導(dǎo)致大面積返工而影響工期。9）為避免農(nóng)忙期對施工的影響，我司會將大部分裝飾作業(yè)在6月份前突擊完畢以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10）施工前將所有完成面線在墻面、地面放全，有必要時引到頂板上，給所有工序創(chuàng)造提前測量、加工的便利條件。11）安排合理的施工流水段，尤其是中后期甲分包安裝單位進(jìn)場后的多工種施工階段，我方將利用樓層多的特點(diǎn)采用由下到上、由上往下、由中間往上下分展的施工方法合理安排廠家，避免同一作業(yè)面有多家單位交叉施工。12）注意成品保護(hù)，防止裝飾成品由于交叉施工破壞而返工，造成工期拖延。7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無工藝標(biāo)準(zhǔn)和野蠻施工而造成質(zhì)量不合格返784、可視化管理（量化管理）形象進(jìn)度柱狀圖4、可視化管理（量化管理）79

精裝修工程策劃施工方案80

815、成品保護(hù)保護(hù)措施1）五金件安裝前用塑料袋和紙膠帶保護(hù)，以免油漆施工時污染。2）電器的開關(guān)、插座、燈具安裝后進(jìn)行保護(hù)，避免做涂料時和清理衛(wèi)生時污染。3）地面磚、地面石材鋪好后用苫布或氈毯覆蓋進(jìn)行保護(hù)，24小時后允許上人。（后附圖片1、2）4）墻面磚陽角處、細(xì)木制作陽角處、踏步的陽角處應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免碰壞。(后附圖片3、4）5）梯子的底部應(yīng)用軟布包裹，預(yù)防破壞地面。6）窗臺板容易污染、掉色和碰傷，涂料施工前應(yīng)裹紙保護(hù)（后附圖片5）7）入戶電箱涂料施工前應(yīng)保護(hù)。（后附圖片6）8）衛(wèi)生潔具安排好后，應(yīng)用紙或塑料袋包封，嚴(yán)禁使用。

9）室內(nèi)木地板，涂料完成后，均應(yīng)立即鎖門。 （后附圖片10、11）

10）室內(nèi)抹灰或刮膩?zhàn)踊钔旯ず?，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，應(yīng)有專人開關(guān)窗戶。11）玻璃安裝后，在上面標(biāo)注圖案，防止因透明而造成人的視線錯覺而碰撞。12）鋁塑板等有保護(hù)材料膜的成品應(yīng)在竣工前待地面衛(wèi)生清理干凈后方可撕掉。

13）櫥柜不得使用腐蝕質(zhì)溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。（后附圖12）14）項(xiàng)目部應(yīng)安排施工隊(duì)用專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，安排專人進(jìn)行看管。15）項(xiàng)目部每天應(yīng)多次檢查成品保護(hù)措施是否完好，如發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)材料破壞后應(yīng)抓緊安排施工隊(duì)進(jìn)行恢復(fù)。

（附圖片7、8）5、成品保護(hù)保護(hù)措施（附圖片7、8）82附：圖片1附：圖片2附圖片3附：圖片1附：圖片2附圖片383附圖片4附圖片5附圖片4附圖片584附圖片6附圖片7附圖片8附圖片6附圖片7附圖片885附圖片10附圖片11附圖片10附圖片1186附圖片12附圖片12876、交付保障措施

1）快速修理交付驗(yàn)收前充分準(zhǔn)備技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的木工、瓦工、油工、電工及小工、保潔員，并對其統(tǒng)一培訓(xùn)，交付驗(yàn)收日在工地現(xiàn)場等候，一旦有維修任務(wù)，馬上趕到戶內(nèi)進(jìn)行維修。2）材料備貨交付驗(yàn)收前，統(tǒng)計(jì)好各區(qū)域使用瓷磚、石材、鋁扣板和調(diào)色的乳膠漆的貨號、批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對各種瓷磚、石材和乳膠漆的貨號都留一定的備貨，確保更換的瓷磚、石材和重新涂刷的乳膠漆顏色統(tǒng)一?，F(xiàn)場使用的各種材料準(zhǔn)備足夠，滿足維修時的使用。3）保修期內(nèi)的服務(wù)交付驗(yàn)收后在工地現(xiàn)場組建專門的維保辦公室，并配備專用電話號碼。對用戶進(jìn)行跟蹤式回訪。水電工實(shí)行24小時值班制度，確保用戶隨叫隨到。4）工地開放日：分別在15號樓和16號樓的三層提前做交付層施工，確保在6月—7月工地開放日投入使用。

6、交付保障措施885）、戶內(nèi)保潔A、瓷磚陽角及凸窗窗臺石（后附照片）

B、瓷磚陽角用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。（后附照片）C、在大理石產(chǎn)品清潔時一般以擦拭灰塵為主。（后附照片）

5）、戶內(nèi)保潔89

D、浴缸及馬桶(后附圖片）不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦馬桶。不得使用腐蝕性清潔劑，用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。D、浴缸及馬桶(后附圖片）90多提寶貴意見！多提寶貴意見！91謝謝觀賞謝謝觀賞92精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案目錄一、工程概況1、工程名稱2、工程位置3、工程概況4、工程質(zhì)量目標(biāo)5、工程工期目標(biāo)6、工程施工范圍7、工程分部分項(xiàng)工程量二、工程管理框架1、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖2、對各分包的管理1）對勞務(wù)分包的管理2)對建設(shè)方分包的管理3）對材料供應(yīng)商的管理4）對其它參施單位的管理三、工程現(xiàn)場管理1、平面策劃管理2、垂直策劃管理3、計(jì)劃管理4、質(zhì)量管理四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)（一）工程重點(diǎn)1、工地現(xiàn)場存在的問題2、工地總包施工遺留的問題3、建設(shè)方不確定因素4、各單位各專業(yè)交叉施工5、工地現(xiàn)場成品保護(hù)（二）工程難點(diǎn)五、工程各項(xiàng)保障措施1、安全施工保障措施2、質(zhì)量保障措施3、工期保障措施4、可視化管理5、成品保護(hù)6、交付保障措施

精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施工方案精裝修工程策劃施93目錄一、工程概況

1、工程名稱

2、工程位置

3、工程概況

4、工程質(zhì)量目標(biāo)

5、工程工期目標(biāo)

6、工程施工范圍

7、工程分部分項(xiàng)工程量二、工程管理框架

1、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖

2、對各分包的管理

1）對勞務(wù)分包的管理

2)對建設(shè)方分包的管理

3）對材料供應(yīng)商的管理

4）對其它參施單位的管理三、工程現(xiàn)場管理

1、平面策劃管理

2、垂直策劃管理

3、計(jì)劃管理

4、質(zhì)量管理四、工程重點(diǎn)及難點(diǎn)（一）工程重點(diǎn)

1、工地現(xiàn)場存在的問題

2、工地總包施工遺留的問題

3、建設(shè)方不確定因素

4、各單位各專業(yè)交叉施工

5、工地現(xiàn)場成品保護(hù)（二）工程難點(diǎn)五、工程各項(xiàng)保障措施

1、安全施工保障措施

2、質(zhì)量保障措施

3、工期保障措施4、可視化管理5、成品保護(hù)6、交付保障措施

目錄一、工程概況3、計(jì)劃管理94一、工程概況篇一、工程概況篇951、工程名稱：濟(jì)南萬科天泰金域國際項(xiàng)目B地塊15#、16#樓精裝修工程2、工程位置：濟(jì)南市經(jīng)十路以北、菠蘿山以南，草山嶺安置房西側(cè)3、工程概況:：

1）15#樓兩個單元，地上18層，地下2層，每單元兩戶，戶型為140戶型，共計(jì)72戶。裝修標(biāo)準(zhǔn)

B標(biāo)。

2）16#樓兩個單元，地上28層，地下2層，每單元4戶，戶型為90戶型，計(jì)216戶。裝修標(biāo)準(zhǔn)

C標(biāo)。

3）15#、16#兩棟合計(jì)：288戶；建筑裝修面積：27311.92㎡4、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到萬科A5/A6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、工程工期目標(biāo)：2015年8月31日完成精裝竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6、工程施工范圍：

1）依據(jù)甲方施工圖紙及裝修設(shè)計(jì)方案。2）樓內(nèi)公共區(qū)裝修及戶內(nèi)兩部分。

3）按工種具體為：

A、木工：輕鋼龍骨石膏板吊頂；輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂；鋁扣板集成吊頂。

B、瓦工：地面水泥砂漿找平壓光；墻地磚粘貼；石材鋪裝。

C、油工：頂面乳膠漆；墻面乳膠漆；石膏板基層乳膠漆。

D、水電工：開關(guān)、插座面板安裝；坐便器安裝；衛(wèi)浴五金安裝等

1、工程名稱：濟(jì)南萬科天泰金域國際項(xiàng)目B地塊15#、16#樓967、分部分項(xiàng)工程量：

工種

分項(xiàng)工程單位15號樓工程量16號樓工程量木工輕鋼龍骨石膏板吊頂m256453227輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂m210260鋁扣板集成吊頂m201672

油工頂面乳膠漆m2746512282墻面乳膠漆m21268632659石膏板基層乳膠漆m256453227瓦工地面水泥砂漿找平壓光m2363812165墻地磚粘貼m2457210386石材鋪裝m2804669水電工坐便器安裝套144216衛(wèi)浴五金安裝套1442167、分部分項(xiàng)工程量：工種分項(xiàng)工程單位15號樓工程量1697二、工程管理框架篇

二、工程管理框架篇98項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員木工班組質(zhì)檢員油工班組瓦工班組小工班組工程總監(jiān)質(zhì)檢員水電工班組班組領(lǐng)班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖棟號長資料員棟號長技術(shù)員材料員安全員庫管項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員施工員木工班組質(zhì)檢員油工班組瓦工班組991）工程總監(jiān)：對整個裝飾裝修工程全面負(fù)責(zé)。

2）項(xiàng)目經(jīng)理：對工地安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、質(zhì)量、資料、成本、對其他單位的協(xié)調(diào)等總體負(fù)責(zé)

3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場施工、質(zhì)量、圖紙會審等

4）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工地施工、進(jìn)度、材料、各工種的協(xié)調(diào)等

5）棟號長：負(fù)責(zé)本樓棟的安全、文明施工；進(jìn)度和質(zhì)量等

6）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工，文明施工。

7）資料員：負(fù)責(zé)施工資料及報審。

8）施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。9）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收。1）工程總監(jiān)：對整個裝飾裝修工程全面負(fù)責(zé)。1002、對各分包的管理：

1）對勞務(wù)分包的管理

①選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍優(yōu)先考慮從曾參加過同類工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍中選擇技術(shù)骨干人員和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。對勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。勞務(wù)分包將設(shè)兩個單位共同施工，一家備選。（例如：我方現(xiàn)在的施工隊(duì)有4個，15號樓2個施工隊(duì)，16號樓2個施工隊(duì)，每個施工隊(duì)都分為瓦工班組、木工班組、水電工班組、小工班組、油工班組。另外還備選一個施工隊(duì)以便工地需求。）②施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好職工生活。進(jìn)場前必須對所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。(例如：進(jìn)場前統(tǒng)一組織工人進(jìn)行裝飾裝修的專業(yè)培訓(xùn)及規(guī)范）

2、對各分包的管理：101③提高施工人員素質(zhì)要求施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。管理人員及班組長均技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并得到過職業(yè)培訓(xùn)。（例如：電工應(yīng)該有電工證）

③提高施工人員素質(zhì)要求1022)、對建設(shè)單位分包的管理①所有專業(yè)分包單位必須持有我項(xiàng)目部所簽發(fā)入場許可證，方可進(jìn)場。②與我項(xiàng)目部施工簽訂安全協(xié)議書及管理協(xié)議書。③提供以下資料A、企業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照B、參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)絡(luò)表C、入場人員花名冊、身份證復(fù)印件、三級教育卡、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底

D、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件④組織管理規(guī)定A、在施工中專業(yè)分包單位必須按三方協(xié)議及所報施工組織設(shè)計(jì)要求配備足夠的，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工工人，提交組織機(jī)構(gòu)圖。B、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人必須根據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行組織管理組織職責(zé)。C、現(xiàn)場必須設(shè)置安全員。D、從事現(xiàn)場管理人員必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場E、專業(yè)分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重業(yè)主、總包和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。

2)、對建設(shè)單位分包的管理103F、專業(yè)分包單位的人力、物資、機(jī)器設(shè)備進(jìn)退場應(yīng)該提前與精裝總包聯(lián)系。并辦理辦理進(jìn)出場手續(xù)。G、對于我單位安排的任何工作指令，應(yīng)在24小時內(nèi)回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計(jì)劃中。H、無論何種原因現(xiàn)場發(fā)生緊急情況或事故，專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理，并及時上報項(xiàng)目經(jīng)理部。

F、專業(yè)分包單位的人力、物資、機(jī)器設(shè)備進(jìn)退場應(yīng)該提104⑤現(xiàn)場管理規(guī)定A、所有專業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽及工作服。必要時由精裝總包統(tǒng)一辦理出入證。B、施工現(xiàn)場布置，專業(yè)分包單位所建的臨時現(xiàn)場材料必須符合我項(xiàng)目各層面布置要求，施工前先得到我單位的批準(zhǔn)，按我單位要求進(jìn)行布置，不得私自更改。C、嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙。D、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。E、愛護(hù)現(xiàn)場的安全、消防、測量、照明設(shè)施。F、現(xiàn)場的臨水、臨電設(shè)施、專業(yè)分包單位在使用時要愛護(hù)，對臨水臨電的改動應(yīng)報我單位批準(zhǔn)后進(jìn)行，不得私自改動水管、亂拉電線；違者將處以罰款。G、專業(yè)分包單位必須遵守我單位簽發(fā)的《安全獎罰條例》。

精裝修工程策劃施工方案105

3）對材料供應(yīng)商的管理

A、建立合格供應(yīng)商平臺，所有采購單位均需從該平臺中選取。

B、雙方簽訂材料采購合同，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。

C、每次材料進(jìn)場，均應(yīng)按批次進(jìn)行檢查。4）對其他參施單位的管理

A、對裝飾施工前需要參施單位施工的，以書面形式通知對方，明確施工部位及完成時間，并配合對方把控質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行現(xiàn)場交接。(例如：我方衛(wèi)生間地面需要鋪貼了，但是總包方防水尚未施工，需要通知總包我方的施工日期及完工日期以保證我放的總工期。）

B、對裝飾施工后需要參施單位施工的，以書面形式通知對方，明確開工時間及相關(guān)事項(xiàng)。（例如：我方衛(wèi)生間瓷磚鋪貼完畢了，需要安裝潔具及五金件，那么潔具廠家需要提前材料進(jìn)場并進(jìn)行安裝）

C、其他參施單位進(jìn)入我方施工區(qū)域，雙方對工地的安全文明施工、成品保護(hù)做好交接，形成書面文字雙方確認(rèn)簽字。

3）對材料供應(yīng)商的管理106三、工程現(xiàn)場管理篇三、工程現(xiàn)場管理篇1071、平面策劃管理:

施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：（1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。

（2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資。

（3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；

（4）在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；

（5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范（詳見：總平面布置圖）1、平面策劃管理:108附:總平面布置圖附:總平面布置圖1092、垂直策劃管理

1)臨時水的管理

A、在總包沒有撤臨時用水前，我方將使用總包的臨時接水點(diǎn)。

B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走臨時水管道，以保證施工用水充足。

詳見：1、樓層平面布置圖2、放大圖1

2、垂直策劃管理110附：樓層平面布置圖附：樓層平面布置圖111附：放大圖1附：放大圖1112B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走臨時水管道，以保證施工用水充足。具體管理如下：1）確定臨時供水系統(tǒng)材料問題：考慮到樓層高（15號樓55米，16號樓74米）、壓強(qiáng)大的條件我方采用DN50鋼管走臨時用水。2)確定臨時供水系統(tǒng)線路問題：A、16號樓從總包地面一層總接水點(diǎn)接出DN65鋼管走天花到一層管道井，從一層管道井到28層，每七層變徑，逐級變小。B、15號樓從總包地面一層總接水點(diǎn)接出DN50鋼管走天花到一層管道井，從一層管道井到18層，每七層變徑，逐級變小。

3）確定臨時供水系統(tǒng)水量問題：約1200立方水。

B、在總包撤銷臨時水后，我方將從管道井重新走1132）臨時電的管理（一）安全技術(shù)管理措施

A、 制定安全用電責(zé)任制，做好施工用電安全技術(shù)交底；

B、按TN—S系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)施三相五線制，杜絕疏漏。所有接零地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。在高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物。

2）臨時電的管理114（二）、制定電氣防火措施1、合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。2、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。3、配電室應(yīng)做到“四防一通”：防火、防雨季、防潮、防小動物、通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)配配置砂箱和絕緣滅火器（干粉滅火器，）并嚴(yán)禁煙火。4、加強(qiáng)電氣設(shè)備相間——地間絕緣，防止閃爍。5、合理設(shè)置防雷裝置。6、建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。7、建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、設(shè)備不得超負(fù)荷工作，并避免出現(xiàn)高峰超負(fù)荷用電。9、生活用電不得使用電熱設(shè)備、照明線路不得亂拉亂搭。

（二）、制定電氣防火措施115

（三）、所有臨時用電必須按照國家規(guī)范用電。

1、臨時用電必須遵守三項(xiàng)基本原則：一是必須采用TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，其二是三級配電系統(tǒng)，其三