品管人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課件_第1頁
品管人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課件_第2頁
品管人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課件_第3頁
品管人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課件_第4頁
品管人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩67頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

品管課人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課時:2小時內(nèi)容:如何做好一名品管1品管課人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)1品管員的分類組成2品管員的分類組成2IQC

(Income

Quality

Control)

中文:進料品質(zhì)檢驗

IPQC

(In

Process

Quality

Control)

中文:制程品質(zhì)巡檢

FQC

(Final

Quality

Control)

中文:最終品質(zhì)檢驗

OQC

(Out

Quality

Control)

中文:出貨品質(zhì)檢驗

QA

(Quality

Audit)

中文:品質(zhì)稽核

QE

(Quality

Engineer)

中文:品質(zhì)工程師

QST

(Quality

System

Team)

中文:品質(zhì)體系小組3IQC

(Income

Quality

Control)品管的工作職責(zé)4品管的工作職責(zé)4優(yōu)秀品質(zhì)主管需要做好的事情5優(yōu)秀品質(zhì)主管需要做好的事情5品質(zhì)保證6品質(zhì)保證677889910101111品質(zhì)保證的意義和條件12品質(zhì)保證的意義和條件12來料檢驗IQC.嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》對來料的檢驗項目進行逐一檢驗,檢驗合格后做好檢驗狀態(tài)標識,并認真做好《進料檢驗報告單》質(zhì)量記錄;對檢驗出的不合格部件和原材料必須開出《質(zhì)量反饋單》送品質(zhì)部等相關(guān)部門審批,做出相應(yīng)的不合格品處理,將不合格現(xiàn)象反饋給供方,并要求供方及時回復(fù)不合格原因和糾正預(yù)防措施。維護和妥善保管在用監(jiān)視和測量設(shè)備,使用前進行校準,以保證其準確度,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修;負責(zé)做好零部件(因為技術(shù)圖紙或更換供方)樣品檢驗工作。13來料檢驗IQC.嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》對來料的檢驗項目進行IQC工作流程14IQC工作流程14IQC來料檢查常用抽樣手法15IQC來料檢查常用抽樣手法151616制程檢驗IPQC什么是制程檢驗?制程檢驗的目的制程檢驗的形式制程巡回檢查方式的特點17制程檢驗IPQC什么是制程檢驗?17制程品管的原理18IPQCQCFQC制程品管巡回檢驗過程參數(shù)工作指標定點檢驗工序品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)專職且有資格的人員擔(dān)當檢查、檢驗作業(yè)發(fā)現(xiàn)不良事項要求糾正特別嚴重時關(guān)機發(fā)現(xiàn)不良品剔除不良品、放行合格品措施方式內(nèi)容目的要求分類制程品管的原理18IPQCQCFQC制程品管巡回檢驗過程參數(shù)如何設(shè)置IPQC?設(shè)置IPQC的因素:1.生產(chǎn)自動化程度越低,IPQC需要管理的項目越多。2.公司管理制度越不正規(guī),IPQC的必要性越大。3.人員水平素質(zhì)越差,IPQC的要求越嚴。4.生產(chǎn)工程變異因素越多,IPQC的工作量越大。5.產(chǎn)品品質(zhì)越不穩(wěn)定,IPQC的巡回時間間隔要越短。6.顧客的要求是IPQC工作的重點。7.最高管理者的要求是IPQC工作的方向。8.其他方面的要求如環(huán)境保護要求波峰爐的焊錫渣排放等。19如何設(shè)置IPQC?設(shè)置IPQC的因素:19如何設(shè)置IPQC?IPQC設(shè)置的方法:三要素20IPQC檢查項目數(shù)量檢查項目難度巡回間隔時間每2小時檢查1次行不行嘩,差不多有28個項目啊有的項目難度較大,需要檢查7~8分鐘如何設(shè)置IPQC?IPQC設(shè)置的方法:三要素20IPQC檢查IPQC巡回檢查圖21IPQC開始巡回A線C線B線IPQC巡回的時間間隔:例如:檢查的間隔時間為2小時設(shè)置時間:9:0011:0014:3016:30等IPQC巡回檢查圖21IPQC開始巡回A線C線B線IPQC巡IPQC的權(quán)責(zé)有多大?

IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系:22IPQC制程異常通報反饋追蹤效果發(fā)行CAR立即停止制程要求立即改正要求限期改正警告權(quán)力責(zé)任IPQC的權(quán)責(zé)有多大?IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系:22IP活用查核表設(shè)立檢查要項的方法:23產(chǎn)品監(jiān)控計劃工程標準指導(dǎo)書、操作規(guī)程上級規(guī)定的項目容易出現(xiàn)問題的項目選定檢驗項目報上級審批制定查核表活用查核表設(shè)立檢查要項的方法:23產(chǎn)品監(jiān)控計劃工程標準指導(dǎo)書活用查核表制定查核表:24檢查車間:查核表編號:生產(chǎn)產(chǎn)品:主要檢查依據(jù):No.工位號核查項目標準各時段的檢查結(jié)果措施備注123456特別事項紀錄:擔(dān)當:檢查:批準:IPQC查核表DATE:備注:查核時段說明1=9:002=11:003=14:304=16:305=19:306=21:30活用查核表制定查核表:24檢查車間:查核表編號:生產(chǎn)產(chǎn)品:主當機立斷處理制程異常IPQC處理制程異常的過程:25IPQC制程異常果斷處理先關(guān)機再通報先糾正再作業(yè)先制止再操作先符合再完成杜絕繼續(xù)制造不良品,浪費資源反饋通報雄彪培訓(xùn)工作室

當機立斷處理制程異常IPQC處理制程異常的過程:25IPQCQCPASSED由我貼1.QCPASSED貼紙:2.合格印記:凡是檢驗合格的產(chǎn)品在其產(chǎn)品的規(guī)定位置或包裝盒上進行標識。26QCPASSED檢6#QC合格QCPASSED由我貼1.QCPASSED貼紙:26QC隔離不良品被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離,這些措施包括:

1.指定規(guī)定的區(qū)域放置不良品;

2.指定規(guī)定的器皿(如紅色箱子)裝不良品;

3.指定規(guī)定的標示方法區(qū)別不良品(如打記號)被隔離的不良品一般實施修理處理,修理無望時,報廢處理。27隔離不良品被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離,這些措施包復(fù)檢修理品對于FQC剔除的不良品實施修理后,一定要經(jīng)過FQC的復(fù)檢,合格才能放行。但修理和復(fù)檢的次數(shù)是應(yīng)該有所限制的,因為一個好的產(chǎn)品如果修理幾次的話,會把它變成次品。復(fù)檢修理的過程:28操作QC放行報廢修理OKOKNGNG復(fù)檢修理品28操作QC放行報廢修理OKOKNGNGFQC作業(yè)的依據(jù)FQC的作業(yè)依據(jù)包括:

1.檢驗標準:如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等;

2.檢驗紀錄:如FQC檢驗報告等。29FQC作業(yè)的依據(jù)FQC的作業(yè)依據(jù)包括:29最終檢驗OQC作業(yè)控制一.最終檢驗的目的與作用1)防止不合格產(chǎn)品出廠和流入到用戶手中,損害用戶利益和企業(yè)信譽;2)最終檢驗是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范和技術(shù)要求的重要手段,并為最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。二.最終檢驗的要求1)依據(jù)文件進行檢驗:按形成文件的檢驗程序、質(zhì)量計劃、最終檢驗規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等文件進行檢驗,合格后辦理入庫手續(xù)。2)按規(guī)定要求作出檢驗結(jié)論:要求所有規(guī)定的進料檢驗、過程檢驗、最終檢驗均完成,并在結(jié)果滿足規(guī)定要求后才能作出成品是否合格的結(jié)論。3)審批認可:只有在規(guī)定的各項檢驗、試驗都全部完成,有關(guān)檢驗結(jié)果符合要求,數(shù)據(jù)、文件都得到審批認可后,產(chǎn)品才能發(fā)出。30最終檢驗OQC作業(yè)控制一.最終檢驗的目的與作用30成品入庫檢驗QA(驗收檢驗/交收檢驗)1)入庫檢驗內(nèi)容:成品入庫檢驗是一種入庫前得常規(guī)檢驗,一般采用抽樣檢驗的方式。其檢驗內(nèi)容如下:31檢驗項目包裝及包裝物尺寸檢驗易于檢驗的項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品外觀產(chǎn)品功能成品包裝檢驗包括檢查包裝數(shù)量是否和箱頭紙上一致;檢查包裝材料是否正確,包裝箱是否牢靠并符合規(guī)定要求;檢查包裝箱上的嘜頭(用戶名稱、地址、郵編及防雨、堆放標識等)是否正確;按裝箱清單核對隨即文件(產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等)、附件、備件工具等。成品入庫檢驗QA(驗收檢驗/交收檢驗)1)入庫檢驗內(nèi)容:成品成品入庫檢驗(驗收檢驗/交收檢驗)2)成品入庫檢驗的要求按照產(chǎn)品標準或檢驗作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的入庫驗收項目,逐條逐項進行檢驗;對隨產(chǎn)品供應(yīng)的附件、備件,應(yīng)納入成品檢驗的范圍并認真執(zhí)行;對產(chǎn)品的合格證(或其他質(zhì)量證明文件)、隨機技術(shù)文件,應(yīng)納入成品驗收的范圍,進行核對與驗收;對產(chǎn)品的包裝物與包裝質(zhì)量,應(yīng)納入成品驗收的范圍并認真實施。包裝質(zhì)量是指由于包裝原因,對產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響和損壞程度;成品驗收檢驗的紀錄應(yīng)齊全、準確。32成品入庫檢驗(驗收檢驗/交收檢驗)2)成品入庫檢驗的要求32產(chǎn)品型式檢驗(QE)(全性能檢驗/例行檢驗/型式試驗)1)型式檢驗:型式檢驗是按產(chǎn)品標準/產(chǎn)品技術(shù)要求進行全面檢驗。這些檢驗(如壽命、耐磨、環(huán)境條件試驗等)大多歷時長、耗費大,不可能每批產(chǎn)品入庫(或出廠)時都做。2)型式檢驗進行的時機新產(chǎn)品或老產(chǎn)品轉(zhuǎn)廠生產(chǎn)的試制定型鑒定;產(chǎn)品長期停產(chǎn),當恢復(fù)生產(chǎn)時;國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出要求時;正式生產(chǎn)后,當結(jié)構(gòu)、工藝和重要元件有重大改變可能影響產(chǎn)品性能時,應(yīng)進行型式檢驗,此時可以只檢驗變化可能造成影響的項目;正式生產(chǎn)時,定期(一般為一年)或積累一定產(chǎn)量后,應(yīng)周期性進行一次型式檢驗;出廠檢驗結(jié)果與上次型式檢驗有較大差異時。33產(chǎn)品型式檢驗(QE)(全性能檢驗/例行檢驗/型式試驗)1)型產(chǎn)品型式檢驗(全性能檢驗/例行檢驗/型式試驗)3)型式檢驗的項目,一般包括:外觀、標志與裝配檢查防觸電(耐潮試驗、電氣強度試驗等)機械強度(如壓力試驗、跌落試驗、振動試驗、耐磨、沖擊等)穩(wěn)定性、耐久性、耐熱(高低溫試驗、溫度沖擊試驗、冷熱交替變換試驗等)、耐然試驗;密封性(淋雨試驗、漏氣和漏液試驗)防霉防腐防塵、耐有害輻射、電磁兼容(EMC)等。34產(chǎn)品型式檢驗(全性能檢驗/例行檢驗/型式試驗)3)型式檢驗的本節(jié)完35本節(jié)完35演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!品管課人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)課時:2小時內(nèi)容:如何做好一名品管37品管課人員培訓(xùn)計劃第六節(jié)1品管員的分類組成38品管員的分類組成2IQC

(Income

Quality

Control)

中文:進料品質(zhì)檢驗

IPQC

(In

Process

Quality

Control)

中文:制程品質(zhì)巡檢

FQC

(Final

Quality

Control)

中文:最終品質(zhì)檢驗

OQC

(Out

Quality

Control)

中文:出貨品質(zhì)檢驗

QA

(Quality

Audit)

中文:品質(zhì)稽核

QE

(Quality

Engineer)

中文:品質(zhì)工程師

QST

(Quality

System

Team)

中文:品質(zhì)體系小組39IQC

(Income

Quality

Control)品管的工作職責(zé)40品管的工作職責(zé)4優(yōu)秀品質(zhì)主管需要做好的事情41優(yōu)秀品質(zhì)主管需要做好的事情5品質(zhì)保證42品質(zhì)保證643744845946104711品質(zhì)保證的意義和條件48品質(zhì)保證的意義和條件12來料檢驗IQC.嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》對來料的檢驗項目進行逐一檢驗,檢驗合格后做好檢驗狀態(tài)標識,并認真做好《進料檢驗報告單》質(zhì)量記錄;對檢驗出的不合格部件和原材料必須開出《質(zhì)量反饋單》送品質(zhì)部等相關(guān)部門審批,做出相應(yīng)的不合格品處理,將不合格現(xiàn)象反饋給供方,并要求供方及時回復(fù)不合格原因和糾正預(yù)防措施。維護和妥善保管在用監(jiān)視和測量設(shè)備,使用前進行校準,以保證其準確度,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修;負責(zé)做好零部件(因為技術(shù)圖紙或更換供方)樣品檢驗工作。49來料檢驗IQC.嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》對來料的檢驗項目進行IQC工作流程50IQC工作流程14IQC來料檢查常用抽樣手法51IQC來料檢查常用抽樣手法155216制程檢驗IPQC什么是制程檢驗?制程檢驗的目的制程檢驗的形式制程巡回檢查方式的特點53制程檢驗IPQC什么是制程檢驗?17制程品管的原理54IPQCQCFQC制程品管巡回檢驗過程參數(shù)工作指標定點檢驗工序品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)專職且有資格的人員擔(dān)當檢查、檢驗作業(yè)發(fā)現(xiàn)不良事項要求糾正特別嚴重時關(guān)機發(fā)現(xiàn)不良品剔除不良品、放行合格品措施方式內(nèi)容目的要求分類制程品管的原理18IPQCQCFQC制程品管巡回檢驗過程參數(shù)如何設(shè)置IPQC?設(shè)置IPQC的因素:1.生產(chǎn)自動化程度越低,IPQC需要管理的項目越多。2.公司管理制度越不正規(guī),IPQC的必要性越大。3.人員水平素質(zhì)越差,IPQC的要求越嚴。4.生產(chǎn)工程變異因素越多,IPQC的工作量越大。5.產(chǎn)品品質(zhì)越不穩(wěn)定,IPQC的巡回時間間隔要越短。6.顧客的要求是IPQC工作的重點。7.最高管理者的要求是IPQC工作的方向。8.其他方面的要求如環(huán)境保護要求波峰爐的焊錫渣排放等。55如何設(shè)置IPQC?設(shè)置IPQC的因素:19如何設(shè)置IPQC?IPQC設(shè)置的方法:三要素56IPQC檢查項目數(shù)量檢查項目難度巡回間隔時間每2小時檢查1次行不行嘩,差不多有28個項目啊有的項目難度較大,需要檢查7~8分鐘如何設(shè)置IPQC?IPQC設(shè)置的方法:三要素20IPQC檢查IPQC巡回檢查圖57IPQC開始巡回A線C線B線IPQC巡回的時間間隔:例如:檢查的間隔時間為2小時設(shè)置時間:9:0011:0014:3016:30等IPQC巡回檢查圖21IPQC開始巡回A線C線B線IPQC巡IPQC的權(quán)責(zé)有多大?

IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系:58IPQC制程異常通報反饋追蹤效果發(fā)行CAR立即停止制程要求立即改正要求限期改正警告權(quán)力責(zé)任IPQC的權(quán)責(zé)有多大?IPQC的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系:22IP活用查核表設(shè)立檢查要項的方法:59產(chǎn)品監(jiān)控計劃工程標準指導(dǎo)書、操作規(guī)程上級規(guī)定的項目容易出現(xiàn)問題的項目選定檢驗項目報上級審批制定查核表活用查核表設(shè)立檢查要項的方法:23產(chǎn)品監(jiān)控計劃工程標準指導(dǎo)書活用查核表制定查核表:60檢查車間:查核表編號:生產(chǎn)產(chǎn)品:主要檢查依據(jù):No.工位號核查項目標準各時段的檢查結(jié)果措施備注123456特別事項紀錄:擔(dān)當:檢查:批準:IPQC查核表DATE:備注:查核時段說明1=9:002=11:003=14:304=16:305=19:306=21:30活用查核表制定查核表:24檢查車間:查核表編號:生產(chǎn)產(chǎn)品:主當機立斷處理制程異常IPQC處理制程異常的過程:61IPQC制程異常果斷處理先關(guān)機再通報先糾正再作業(yè)先制止再操作先符合再完成杜絕繼續(xù)制造不良品,浪費資源反饋通報雄彪培訓(xùn)工作室

當機立斷處理制程異常IPQC處理制程異常的過程:25IPQCQCPASSED由我貼1.QCPASSED貼紙:2.合格印記:凡是檢驗合格的產(chǎn)品在其產(chǎn)品的規(guī)定位置或包裝盒上進行標識。62QCPASSED檢6#QC合格QCPASSED由我貼1.QCPASSED貼紙:26QC隔離不良品被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離,這些措施包括:

1.指定規(guī)定的區(qū)域放置不良品;

2.指定規(guī)定的器皿(如紅色箱子)裝不良品;

3.指定規(guī)定的標示方法區(qū)別不良品(如打記號)被隔離的不良品一般實施修理處理,修理無望時,報廢處理。63隔離不良品被FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離,這些措施包復(fù)檢修理品對于FQC剔除的不良品實施修理后,一定要經(jīng)過FQC的復(fù)檢,合格才能放行。但修理和復(fù)檢的次數(shù)是應(yīng)該有所限制的,因為一個好的產(chǎn)品如果修理幾次的話,會把它變成次品。復(fù)檢修理的過程:64操作QC放行報廢修理OKOKNGNG復(fù)檢修理品28操作QC放行報廢修理OKOKNGNGFQC作業(yè)的依據(jù)FQC的作業(yè)依據(jù)包括:

1.檢驗標準:如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等;

2.檢驗紀錄:如FQC檢驗報告等。65FQC作業(yè)的依據(jù)FQC的作業(yè)依據(jù)包括:29最終檢驗OQC作業(yè)控制一.最終檢驗的目的與作用1)防止不合格產(chǎn)品出廠和流入到用戶手中,損害用戶利益和企業(yè)信譽;2)最終檢驗是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范和技術(shù)要求的重要手段,并為最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。二.最終檢驗的要求1)依據(jù)文件進行檢驗:按形成文件的檢驗程序、質(zhì)量計劃、最終檢驗規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等文件進行檢驗,合格后辦理入庫手續(xù)。2)按規(guī)定要求作出檢驗結(jié)論:要求所有規(guī)定的進料檢驗、過程檢驗、最終檢驗均完成,并在結(jié)果滿足規(guī)定要求后才能作出成品是否合格的結(jié)論。3)審批認可:只有在規(guī)定的各項檢驗、試驗都全部完成,有關(guān)檢驗結(jié)果符合要求,數(shù)據(jù)、文件都得到審批認可后,產(chǎn)品才能發(fā)出。66最終檢驗OQC作業(yè)控制一.最終檢驗的目的與作用30成品入庫檢驗QA(驗收檢驗/交收檢驗)1)入庫檢驗內(nèi)容:成品入庫檢驗是一種入庫前得常規(guī)檢驗,一般采用抽樣檢驗的方式。其檢驗內(nèi)容如下:67檢驗項目包裝及包裝物尺寸檢驗易于檢驗的項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品外觀產(chǎn)品功能成品包裝檢驗包括檢查包裝數(shù)量是否和箱頭紙上一致;檢查包裝材料是否正確,包裝箱是否牢靠并符合規(guī)定要求;檢查包裝箱上的嘜頭(用戶名稱、地址、郵編及防雨、堆放標識等)是否正確;按裝箱清單核對隨即文件(產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等)、附件、備件工具等。成品入庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論