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制品有限公司C-TPAT反恐計(jì)劃書目的:為了響應(yīng)美國(guó)海關(guān)貿(mào)易商反恐伙伴關(guān)系倡儀,主旨在于創(chuàng)立美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局(CBP).進(jìn)口商以及他們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系,以加強(qiáng)貨物的安全保證,同時(shí)促進(jìn)貿(mào)易流通以保證公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全,依據(jù)公司狀況特制定反恐計(jì)劃書.范圍:公司所有人員依反恐計(jì)劃書執(zhí)行.三,內(nèi)容:第一章:場(chǎng)所安全:公司相關(guān)場(chǎng)所由能夠抗拒法入侵的材料制成如(鋼筋架、混凝士結(jié)構(gòu))公司所有的場(chǎng)所在有由內(nèi)外門窗戶及圍墻,每個(gè)重大區(qū)域已安裝鎖具和充足的燈光照明,以防止恐怖活動(dòng)有機(jī)可承.公司安排24小時(shí)保安安全警衛(wèi)巡邏值勤(如裝卸區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)和停車場(chǎng)等地方)所有人員到訪均使用【訪客證】或貴賓證,并由保安在有效視線內(nèi)護(hù)送或指引來(lái)訪客人或貴賓至辦公室或相關(guān)人員辦公區(qū)域.對(duì)所有到訪客人或貴賓進(jìn)出狀況進(jìn)行詳細(xì)登記并保存登記日志來(lái)監(jiān)控來(lái)訪者職員的通行狀況.在公司重點(diǎn)安全位置(大門、后門、倉(cāng)庫(kù))設(shè)立24小時(shí)巡邏制度,由值班保安或保安隊(duì)長(zhǎng)每?jī)尚r(shí)巡邏一次,并保存巡邏記錄表.公司建立健全安全報(bào)警系統(tǒng)(消防警鈴),回定每一個(gè)月的一次的定期檢查,并將檢查記錄在案.廠區(qū)的安全設(shè)施(滅火器、消火栓、應(yīng)急燈、安全出口指示燈等)由保安人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、巡查,如有異常報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行維修.要求所有的來(lái)司裝貨的貨柜駕駛員必須佩戴貼有本人照片的設(shè)別證,并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域,僅限于在裝/卸貨區(qū)域活動(dòng).裝/卸貨區(qū)域,必須保持清潔及燈光明亮,并明確警示非授權(quán)人員不得入內(nèi),各車間及倉(cāng)庫(kù)必須加鎖并由專門的管理人員進(jìn)行保管確保安全.在主管及工人中成立急救領(lǐng)導(dǎo)小姐、消防應(yīng)急小組,并列名他們的組織架構(gòu)圖及工作職責(zé),并對(duì)他們進(jìn)行日常的培訓(xùn)教育.第二章:人員進(jìn)出管制所有的公司職員進(jìn)出公司必須佩戴公司工作證方可進(jìn)出.針對(duì)外來(lái)人員要進(jìn)出公司必須先到保安室進(jìn)行登記,保安人員向公司相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來(lái)人員訪客證及在(人員進(jìn)出登記表中進(jìn)行登記)并派保安陪同護(hù)送至相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人處,待會(huì)客完后由公司相關(guān)責(zé)任人通知保安人員,由大門保安護(hù)訪客者離廠.所有公司職員及外來(lái)人員帶物品外出時(shí)必須接受保安的檢查,待保安檢查合格后方可進(jìn)出公司.對(duì)于本公司人員要帶物品出公司必須有相關(guān)主管開(kāi)具放行條后,經(jīng)保安檢查合格后方可帶出公司.進(jìn)入裝/卸貨區(qū)域的人員僅限于工作相關(guān)人員及卡車駕駛員/公司制定對(duì)于公司廠區(qū)活動(dòng)的不明身份的人員或未被授權(quán)的人員進(jìn)行檢查的程序.對(duì)所有公司員工的身份背景調(diào)理及當(dāng)員工離職時(shí)收回一個(gè)司身份被收回在的程序.第三章:成品倉(cāng)管制所有成品半成品存放在單獨(dú)的安全的區(qū)域(不使用時(shí)必須上鎖)鑰匙有專人管理,必須列出鑰匙管理人員名單,如果保管人員離開(kāi)廠時(shí)必須更換鑰匙及門鎖.成品倉(cāng)必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控.保證成品倉(cāng)有一個(gè)照明良好,整潔有序裝/卸環(huán)境.第五章:原材料倉(cāng)管制所在原材料存存放在單獨(dú)的安全的區(qū)域(不使用時(shí)必須上鎖)鑰匙有專人管理,必須列出鑰匙管理人員名單,如果保管人員離開(kāi)廠時(shí)必須更換鑰匙及門鎖.原材料倉(cāng)必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控.保證原材料倉(cāng)有一個(gè)照明良好,整潔有序裝/卸環(huán)境.檢查原材料裝/卸是否有超裝或短裝現(xiàn)象.防止未被授權(quán)的材料輸入公司,要有對(duì)材料的來(lái)源狀況進(jìn)行查核的機(jī)制.第六章:出貨安全管制船務(wù)準(zhǔn)備每天出貨安排給保安.倉(cāng)管機(jī)動(dòng)班主管各一份,數(shù)據(jù)包括出貨批次,箱數(shù).車號(hào),司機(jī)姓名,貨柜車資料,動(dòng)輸公司名稱等.船務(wù)人員必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有超裝或短裝現(xiàn)象,如果有查及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理.船務(wù)人員及成品倉(cāng)出貨人員必須核對(duì)裝箱單(箱數(shù).核對(duì)外箱標(biāo)簽,總箱數(shù))與包裝箱是否一致,直到完全一致時(shí)才能出貨.船務(wù)人員及成品倉(cāng)出貨人員必須在裝柜前對(duì)貨柜進(jìn)行七點(diǎn)檢查,和裝完柜后進(jìn)行拍照留底并完成《集裝箱檢驗(yàn)記錄表》備查.第七章:人員教育自覺(jué)與培訓(xùn)對(duì)所有的新進(jìn)職員及保安進(jìn)行安全意識(shí)教育訓(xùn)彌,公司講述如何識(shí)別與通報(bào)內(nèi)部與外來(lái)的陰謀破壞活動(dòng).平常對(duì)所有公司人員進(jìn)行反恐怖活動(dòng)的安全教育活動(dòng),并且有相關(guān)的培訓(xùn)記錄.積極鼓歷全公司人員積極檢舉各種恐怖活動(dòng),并制定相關(guān)的措施對(duì)那些積極參與和舉報(bào)有功的人進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)歷.第八章:實(shí)施與執(zhí)行此反恐計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為保安隊(duì)長(zhǎng)XXX,其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策各個(gè)部門或單位茖實(shí)并實(shí)施.督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無(wú)損并能達(dá)到安全保衛(wèi)目的,加強(qiáng)公

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