煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告(優(yōu)選)

煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告一、切實加強組織領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導力度。（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織。在XX年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任3841XX60件和紀要120500行24XX年，向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到121-2人的41（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。（二）XX730（禹安X0號各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合XX19勵5000元、300039XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。煤礦安全事故心得體會八晉城苗匠x增強安全意識，促進安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍安全事故心得體會安全事故心得體會感言安全事故案例心得電力安全事故反思建立醫(yī)療安全事故預防長效機制的心得休會電力安全事故案例感想化工安全事故感想安全事故學習心得體會電力安全事故心得體會電力部門安全事故心得體會煤礦安全宣傳教育總結(jié)促進全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。一、加大宣傳電視力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。296407000100061949了預賽，10支代表隊的30名選手脫穎而出參加了當天的決賽。在開一是安全教育由灌輸型向參與互動型轉(zhuǎn)變。宣教活動一改以往領(lǐng)導干部臺上講職工臺下聽的固定模式增加了互動的內(nèi)容使大家在參與的過程中輕松愉快地掌握安全方面的知識。在 “聚焦安全”“法眼看案例”訪談錄活動上安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會組織職工代表進行安全視察，對井上井下采掘頭面存在的不安全隱患及時得到整改。二是安全考核由單向型向雙向型轉(zhuǎn)變我們適時推出周五安全教育雙向考核讓基層單位和職能部門一起按照評估的標準“答案給對方“閱卷”、打分，職能部門和基層單位雙向考核，相互監(jiān)督、相互促進，從而在全礦形成比、學、趕、超的氛圍。為保持活動的持續(xù)性和連貫性在所有開展的宣教活動中均開展了效果評估每一項活動結(jié)束后根據(jù)活動的開展情況存在的問題收到的效果寫出評估報告為今后開展類似活動提供了很好的借鑒三是安全教育活動由聲勢型向效果型轉(zhuǎn)變確定了“聲勢要大效果要好”和“聲勢與效果相結(jié)合”的主調(diào)，使形式、內(nèi)容和效果達到了有機的融合和統(tǒng)一。通過一系列活動的開展職工的精神面貌煥然一新遵章作業(yè)狠反“三違”蔚然成風。三、突出安全教育重點，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)在安全宣傳教育活動中，相繼開展了“排查消除危險源，確保3040080501100”201583煤礦安全生產(chǎn)心得體會范文（一）新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員（二）（三）安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。（四）落實制度。好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。（五）現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好件。（六）以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為煤礦安全監(jiān)察工作總結(jié)范文（一工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路211討論，使全體監(jiān)察員認清了目前的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認為：董局長關(guān)于《加強和改進煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作、推進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階、再創(chuàng)新水平》的工作報告，對XX年的工作部署XXXX二是按照《XX年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了《XX年##煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標（監(jiān)察一科全年控制302132b新一號井、靖宇縣農(nóng)機礦、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井，此項工作正在開展中。四是加強基礎(chǔ)建設(shè)工作。今年，辦事處在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要作了以下工作：6大類38，科室