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文檔簡介
房地產(chǎn)專題報告一、當(dāng)前房地產(chǎn)融資的困境2016
年前,中國房地產(chǎn)政策順應(yīng)了幾輪地產(chǎn)周期,每次放松和收緊的力度都非常大。政策著力點主要集中在
“需求端”,通過調(diào)控貸款利率和額度,限制炒房投機(jī),整體房價也呈現(xiàn)大開大合的趨勢,主要城市新建商
品住宅價格指數(shù)同比增長最高接近
10%,最低時跌至-6%。房地產(chǎn)行業(yè)緊密收緊政策,第一輪自
2003
年
6
月起,當(dāng)
時國家政策旨在嚴(yán)厲控制
1998
年房改后,地產(chǎn)信貸過度擴(kuò)張的行為;第二輪自
2009
年
12
起,政策重點打擊
2008
年金融危機(jī)后,寬松政策帶來的房地產(chǎn)過度投機(jī)行為,通過上調(diào)首付比例、限購、暫停發(fā)放三套及以上住房貸款等政
策,對房地產(chǎn)金融去杠桿,遏制房價上漲勢頭,2012
年時房價甚至轉(zhuǎn)為負(fù)增長。第三輪自
2016
年
10
月,中央提出“房住不炒”和“三穩(wěn)”政策,房地產(chǎn)行業(yè)回歸剛性住房屬性,整體政策的
基調(diào)愈加穩(wěn)定,整體市場價格始終被嚴(yán)緊控制在合理范圍之內(nèi),調(diào)控政策也越加細(xì)致且具有針對性,政策實施強(qiáng)調(diào)
因城施策。當(dāng)房地產(chǎn)市場增長過熱,政府會出臺一系列緊密政策針對性調(diào)控;當(dāng)房地產(chǎn)整體下行壓力過大,政策大概
率也會及時糾偏,以免拖累整體經(jīng)濟(jì)下行。過去
20
年中國的房地產(chǎn)行業(yè)有極強(qiáng)的金融屬性,部分居民通過炒房投資
積累大量財富,拉大貧富分化。此政策頒布,一方面旨在引導(dǎo)中國住房回歸居住屬性;另一方面,也告別過去
20
年
國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重依賴地產(chǎn)增長的態(tài)勢,過度到以高端制造業(yè)和新興科技產(chǎn)業(yè)為主要支柱。未來房地產(chǎn)整體政策會呈現(xiàn)“易緊難松”的態(tài)勢,地產(chǎn)脫離金融屬性。本輪房地產(chǎn)收緊政策在
2020
年
8
月-2021
年
2
月密集出臺,主要著力點集中在“供給端”,通過融資收緊,來限
制房企高杠桿、高速擴(kuò)張拿地的經(jīng)營狀況,以及居民的炒房行為。以往房地產(chǎn)政策主要集中在需求端(如首付比例、
房貸利率和額度),也有部分限制房地產(chǎn)融資的政策出臺,但主要是融資渠道的收緊,例如對企業(yè)債、銀行貸款、非
標(biāo)融資、信托等渠道先后收緊,打壓影子銀行融資等等。本輪收緊政策,對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流和負(fù)債比率分檔,直接限制了房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模,效果更為明顯,約束了房
企的拿地和擴(kuò)張強(qiáng)度。2020
年底和
2021
年初,出臺的一系列政策,如“三道紅線”、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度
和供地集中政策,對房企的融資能力和現(xiàn)金流管控能力提出了更高要求。部分房企因為融資困難而折價銷售商品房,
惡意搶占市場份額,導(dǎo)致住宅價格和面積雙雙下挫,房企現(xiàn)金流緊張,拿地和開工的速度整體也有所放緩,全國房價
自
2021
年第二季度出現(xiàn)明顯大幅下跌,市場進(jìn)入寒冬,甚至不少企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)和信用問題。2021
年下半年房企經(jīng)歷融資困境后,政策逐步在
9
月開啟“糾偏”:1)支持居民住房的合法權(quán)益,調(diào)低首付和
第二套住房貸款利率,居民的個人住房貸款小幅上升;2)多省市出臺“限跌令”,禁止房子遭受斷崖式價格銷售,
在價格方面維護(hù)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定;3)銀行間市場試點債券融資工具支持房企發(fā)展等政策,拓寬優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)
的融資途徑。整體房地產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖。11
月居民中長期貸款(主要是房貸)同比多增
162
億元,打破了過去
5
個
月連續(xù)同比少增的局面;北京二手房成交量,在連續(xù)下跌
7
個月后首次在
11
月出現(xiàn)環(huán)比上漲。1.1
居民房貸2020
年底房地產(chǎn)貸款集中度管理制度出臺,規(guī)定個人住房貸款占比上限,從居民消費端限制了購房的需求
和能力,抑制房價過快上漲。我們觀察到,歷史上“個人住房貸款”增速比整體房地產(chǎn)貸款增速更高時,房價就會
出現(xiàn)高速增長。我們認(rèn)為,個人住房貸款的快速增長能夠帶動整體房價抬升。歷史上幾輪個人住房貸款余額
增速明顯高于總體房地產(chǎn)貸款增速,房價出現(xiàn)上漲;個人住房貸款余額增速明顯低于總體房地產(chǎn)貸款增速,房價出現(xiàn)
下跌。2021
年
3
月起國內(nèi)個人購房貸款同比增速明顯下行,個人按揭貸款增速也跌至低位甚至負(fù)數(shù),拖累了房價。隨后
2021
年
9
月份,政策支持居民的剛性住房:調(diào)低首套和第二套房貸利率。政策支持了居民貸款合理買房,
房企的合理經(jīng)營資金有望得到滿足,緩解了房企的基本面壓力和市場風(fēng)險。本次政策調(diào)整極具“精細(xì)化”,緊緊圍繞
“房住不炒”的主導(dǎo)思想:嚴(yán)卡個人住房貸款占比上限(打擊房地產(chǎn)市場的金融投資行為),調(diào)低房貸利率(維護(hù)剛
性住房,有助于讓房地產(chǎn)市場回歸居住屬性)。央行在第三季度貨幣政策執(zhí)行報告中,罕見公布了
10
月個人住房貸款
統(tǒng)計數(shù)據(jù),當(dāng)月增加
3481
億元,較
9
月多增
1013
億元;銀保監(jiān)會同樣罕見公布了
10
月末銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸
款數(shù)據(jù),同比增長
8.2%,較
9
月末上升
0.6
個百分點。我們認(rèn)為此后居民房貸有望回歸并穩(wěn)定至合理水平,為房企
提供合理的住房銷售現(xiàn)金流。1.2
房地產(chǎn)開發(fā)貸房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流,主要來自房地產(chǎn)銷售回款和融資。一方面,房企借貸大量開發(fā)貸款融資,進(jìn)行高負(fù)
債經(jīng)營。作為資本密集型行業(yè),傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)通過向銀行融資,實現(xiàn)用貸款買地和建樓,建好后抵押給銀行又可繼
續(xù)獲得貸款,繼續(xù)開發(fā)樓盤,如此循環(huán)往復(fù),形成高負(fù)債率的資金運(yùn)作模式。另一方面,房地產(chǎn)預(yù)售制度放大了杠
桿率。中國房地產(chǎn)銷售分為預(yù)售和現(xiàn)售兩種,由于預(yù)售房價格相比現(xiàn)房通常更低,因此不論是房地產(chǎn)開發(fā)商還是購房
者都偏好于預(yù)售方式,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收到預(yù)收賬款后(主要包括定金、首付款等),快速拿地擴(kuò)張。居民相信期房價格會上漲,因此購買預(yù)售房進(jìn)行投資,形成了房企“拿地—新開工—預(yù)售”的經(jīng)營模式。而以“三道紅線”為首的房企融資的調(diào)控政策,致使房地產(chǎn)企業(yè)紛紛降杠桿,以尋求更高檔級的經(jīng)營資格和發(fā)
債條件,房地產(chǎn)投資增速放緩;房地產(chǎn)貸款集中度管理制度正是嚴(yán)格限制了房地產(chǎn)開發(fā)貸款和企業(yè)擴(kuò)張。2020
年
7
月房地產(chǎn)市場銷售面積回升,整體市場出現(xiàn)貸款亂象和盲目擴(kuò)張,在這樣的背景下,2020
下半年到
2021
年
2
月,政府相繼出臺了“三道紅線”政策、房地產(chǎn)貸款集中度管理制度和供地集中政策。房地產(chǎn)
貸款同比增速從去年
2
季度末的
13.1%明顯放緩至今年
3
季度的
5.3%,其中房地產(chǎn)開發(fā)貸款的降幅較為明顯,同比
從
2020
年
9
月同比
8.6%的正增長,降為
2021
年
9
月接近
0
增長。1)“三道紅線”對房企的有息負(fù)債增速做出了限制,從現(xiàn)金短債比、資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率上對房地產(chǎn)企業(yè)分
檔,更高檔級的房企融資條件更為寬松,更低檔級的房企的融資更為嚴(yán)格,三道紅線政策限制了房企的資產(chǎn)規(guī)模,約
束了房企的拿地強(qiáng)度;2)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度對金融機(jī)構(gòu)給予的房地產(chǎn)貸款占比設(shè)立了上限,限制資金
流入房地產(chǎn)市場;3)供地集中政策導(dǎo)致土地市場持續(xù)降溫,房企拿地意愿和能力均有所下降,2021
年前三季度部分
城市流拍率上升、溢價率下降,土地供大于求。融資政策收緊后,行業(yè)的資金面發(fā)生了重大改變,房地產(chǎn)開發(fā)貸款大幅下降,資金主要依靠銷售回款。部分企
業(yè)甚至變賣資產(chǎn)來維持流動性水平。房價下跌影響居民購買預(yù)期,各方融資收緊致使資金面整體緊張,高債務(wù)擴(kuò)張
的房企出現(xiàn)違約;而經(jīng)營穩(wěn)健的企業(yè)表現(xiàn)良好,整體房地產(chǎn)市場分化加劇。隨著房地產(chǎn)貸款集中度管理制度落
地,2021
年上半年融資出現(xiàn)較大下滑,銷售雖然上半年同比也明顯疲軟,但是整體仍然相對不錯,對于開發(fā)商的預(yù)
期造成正面影響,導(dǎo)致開發(fā)商仍繼續(xù)大量拿地,但隨著現(xiàn)金儲備緊缺,直至年中(尤其是
9-10
月),銷售直轉(zhuǎn)急下,
直接使得部分開發(fā)商現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈,出現(xiàn)了多企信用風(fēng)險事件。本次房地產(chǎn)融資政策收緊后,房企還面臨了以下困境:1)新開工面積和竣工面積出現(xiàn)反轉(zhuǎn):過去幾年房屋新開工面積累計同比增速,始終位于竣工面積累計同比之上,
今年這種情況出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),2021
年
5
月之后房屋竣工面積累計同比維持了較高增長,而房屋新開工面值同比直線下
滑,在
7
月后甚至跌至負(fù)區(qū)間。房地產(chǎn)庫存累積增加。隨著房地產(chǎn)政策趨嚴(yán),銷售下滑導(dǎo)致今年
5
月之后部分城市房
地產(chǎn)庫存出現(xiàn)累積,待售面積增加。居民預(yù)期房地產(chǎn)價格受到地產(chǎn)商拋售下行,期房銷售整體面積減少。2)房企分化嚴(yán)重,未來行業(yè)資源會向頭部集中:陷入惡性循環(huán)的企業(yè)恐難再發(fā)展,經(jīng)營穩(wěn)健的企業(yè)會脫穎而出。
部分優(yōu)秀企業(yè)擁有足夠的經(jīng)營韌性,可以抵御行業(yè)風(fēng)險。這些企業(yè)的特征是在融資環(huán)境通暢,存貨質(zhì)量良好,歷史上
發(fā)展比較穩(wěn)健,主要以地方國有企業(yè)和中央房地產(chǎn)企業(yè)為典型。而部分區(qū)域布局欠佳、債務(wù)負(fù)擔(dān)高、外部支持力度弱。當(dāng)下房地產(chǎn)融資的困境也影響到了房地產(chǎn)行業(yè),對整體宏觀經(jīng)濟(jì)造成了下行壓力:1)在生產(chǎn)端:涉及建筑業(yè)、
交通運(yùn)輸業(yè)、家具等制造業(yè)、金融保險等服務(wù)業(yè);2)在需求端:房地產(chǎn)開發(fā)投資最終形成的固定資本,是
GDP增長的重要組成部分,房地產(chǎn)投資下滑,會壓制房地產(chǎn)行業(yè)景氣度,從而抑制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出。3)就業(yè)和收入方面:房地
產(chǎn)行業(yè)與建筑行業(yè)提供大量就業(yè)機(jī)會,對于穩(wěn)定內(nèi)需有重要意義。4)信貸方面:房地產(chǎn)行業(yè)融資和貸款是金融機(jī)構(gòu)
盈利的重要組成部分,如果房地產(chǎn)行業(yè)面臨經(jīng)營或信用問題,也會影響金融機(jī)構(gòu)進(jìn)而牽連其他行業(yè);信貸供給進(jìn)一步
萎縮,也會限制居民部門的消費意愿,導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售進(jìn)一步下跌,引發(fā)消費、投資與生產(chǎn)的螺旋式下降,放大經(jīng)濟(jì)
周期性波動。二、房產(chǎn)融資困境如何解脫?當(dāng)下國家已積極進(jìn)行政策糾偏,對前期嚴(yán)厲管控邊際放松,房地產(chǎn)行業(yè)在四季度整體回暖:1)9
月份多省市調(diào)低首套和第二套住房貸款利率,緊緊圍繞“房住不炒”的政策,支持剛性住房,幫助房地產(chǎn)
行業(yè)整體回歸居住屬性,多省份二手房交易價觸底回升。上文我們曾論述,個人住房貸款增速高于整體房地產(chǎn)貸款增
速,房價同比會出現(xiàn)快速增長。由于春節(jié)前后是居民按揭貸款投放的高峰,借貸相對寬裕,居民新增中長期貸款(主
要用于購房),在每年
1
月和
3
月都呈現(xiàn)季節(jié)性高增長,我們認(rèn)為可能會帶動明年年初房價小幅回升。2)多個省市頒布“限跌令”,也體現(xiàn)了“三穩(wěn)”政策中的“穩(wěn)房價”。當(dāng)前房企融資困難,部分房企通過大幅降
低銷售價格來加速資金回籠,尤其集中在三四線城市。當(dāng)房價遠(yuǎn)低于市場正常水平,容易引起行業(yè)混亂,不利于房產(chǎn)
市場有序運(yùn)營,也容易引起原住戶的不滿,造成社會的不穩(wěn)定。“限跌令”出臺,正順應(yīng)了國家的三穩(wěn)政策。我們認(rèn)為,國家隨后可能會通過加快房地產(chǎn)開發(fā)貸發(fā)放、支持房企正常融資、支持房地產(chǎn)企業(yè)在交易所或銀行
間市場發(fā)債和交易等途徑,緊密圍繞整體政策方針,防止房地產(chǎn)行業(yè)大幅下滑。例如,在住房租賃方面給予更為積
極的融資政策,鼓勵金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)租賃市場貸款,以降低房地產(chǎn)行業(yè)的下行壓力。另一方面,我們認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè),也應(yīng)該重新思考和慎重評估自身的經(jīng)營模式,減少杠桿經(jīng)營和債務(wù)累積,先
穩(wěn)定自身發(fā)展,再尋求擴(kuò)張,推動國家整體房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。三、對房價的影響3.1
融資約束對房價的影響信貸作為房地產(chǎn)周期調(diào)控的一種手段,政策收緊會限制房企拿地擴(kuò)張,房企通過折價銷售房子回流資金,壓低
整體房地產(chǎn)市場價格。本次短期內(nèi)房價出現(xiàn)下跌,背后原因正是房地產(chǎn)融資和信貸政策的限制。我們對房
地產(chǎn)銷售額進(jìn)行量價拆分,從
2016
年起地產(chǎn)整體銷售面積每年同比皆出現(xiàn)下滑,2019
年后更為明顯,房地產(chǎn)銷售額
增加,主要是由房價升高貢獻(xiàn)。本次融資收緊導(dǎo)致的房企折價銷售,價跌導(dǎo)致銷售面積也直線下滑。一方面,房地產(chǎn)
融資政策收緊背景下,房地產(chǎn)開發(fā)商的應(yīng)對策略之一將是通過加快銷售、以價換量等方式回籠資金。部分企業(yè)主要依靠折價銷售回籠資金甚至變賣資產(chǎn)來維持流動性水平,導(dǎo)致房企積極去庫存,部分開發(fā)商受到流動性壓力,出現(xiàn)降價
賣房;整體
5
月以來,需求明顯下滑至歷史平均水平以下,呈現(xiàn)“量價齊縮”的態(tài)勢。3.2
房產(chǎn)稅對房價的影響房地產(chǎn)稅征收的原因,
主要是:1)為了完善地方稅種,增加地方稅收來源,調(diào)節(jié)財富分配。過去
20
年中國經(jīng)
濟(jì)發(fā)展和地方財政收入,嚴(yán)重依賴房地產(chǎn)行業(yè)的擴(kuò)張,隨著房地產(chǎn)行業(yè)大發(fā)展時代接近尾聲,行業(yè)紅利減小,地方的
土地財政收入也逐漸吃緊。房產(chǎn)稅的征收,可以彌補(bǔ)地方的財政補(bǔ)貼。在中國,2020
年地方政府與房地產(chǎn)相關(guān)收入
總額為
10.4
萬億,其中國有土地出讓金收入
8.4
萬億,5
個房地產(chǎn)特有稅種稅收合計
1.97
萬億。2012-2020
年土地
出讓收入和房地產(chǎn)專項稅合計占地方財政收入從
27.1%升至
37.6%。但是當(dāng)下隨著房地產(chǎn)市場趨嚴(yán),土地拍賣市場不
景氣,10
月以來部分省市的土地流派率甚至超過
50%,造成財政收入損失。征收房地產(chǎn)稅,可以對地方財政緩解。2)由于房產(chǎn)稅增加了多套房持有人群和高財富人群的住房的持有成本,因此可以調(diào)節(jié)財富分配,同時引導(dǎo)住
房合理消費,遏制投機(jī)行為??傮w我們認(rèn)為:房地產(chǎn)稅收,短期內(nèi)可能會促使房價下跌,但是長周期來看,房價主要順應(yīng)地產(chǎn)周期性規(guī)律。
房地產(chǎn)稅本質(zhì)上不會對房價造成決定性影響,房地產(chǎn)價格主要看供需,需求主要受信貸政策的影響,因此房地產(chǎn)
價格多參看金融信貸因素。征收房地產(chǎn)稅,不會從根本上影響房子的需求,但是可能會影響部分富人購買多
套房產(chǎn)來進(jìn)行投資的行為。此外,房產(chǎn)稅短期內(nèi)可能會引發(fā)賣家恐慌情緒,導(dǎo)致房子
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