醫(yī)院護理工作計劃（一）

第3頁共3頁醫(yī)院護理工作計劃（一）最密切?的工作者，?護理人員的?素質(zhì)和形象?，直接影響?醫(yī)院形象。?人們都說“?三分治療，?七分護理”?這句話雖然?并不十分準?確，但卻反?映了護理工?作的重要作?用和地位。?護士對人民?的健康做出?了積極貢獻?，從而受到?社會的尊敬?，被譽為“?白衣天使”?年新的一年?里,醫(yī)院中?,護理人員?是與病人接?觸最多、最?早。堅持把?“以“病人?為中心”人?文護理理念?融入實際具?體的工作細?節(jié)。管理形?式上追求“?以病人需求?為服務(wù)導向?”業(yè)務(wù)上注?重知識更新?積極吸納多?學科知識，?隊伍建設(shè)上?強調(diào)知法、?守法、文明?規(guī)范服務(wù)和?為病人營造?良好的修養(yǎng)?環(huán)境，逐步?把護理人員?培訓成為病?人健康的管?理者、教育?者、照料者?和研究者角?色。特制訂?年護理工作?計劃:一?、加強護士?在職教育。?定期__?_護士授課?，___強?化相關(guān)知識?的學習掌握?。實行輪流?主講，進行?規(guī)章制度及?專業(yè)的培訓?。如遇特殊?疑難情況，?可通過請醫(yī)?生授課等形?式更新知識?和技能?；?相學習促進?，并作記錄?。強化學?習意識，2?.重點加強?對護士的考?核。護理部?計劃以強化?“三基”護?理知識及專?科技能訓練?為主，由高?年資的護士?輪流出題，?增加考核力?度，講究實?效，不流于?形式，進行?排名次，成?績納入個人?檔案，作為?個人考評的?客觀依據(jù)，?相互競爭，?直至達標。?使年輕護?理人員理論?與實踐相結(jié)?合，3.做?好聘用護士?的輪轉(zhuǎn)工作?。掌握多學?科知識和能?力。有計?劃的選送部?分護士外出?學習，4.?隨著護理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀。?提高護理人?員的素質(zhì)，?優(yōu)化護理隊?伍。不斷的?更新護理知?識。二、?護理安全是?護理管理的?重點。做?到重點交待?、重點跟班?。切實做好?護理安全管?理工作，1?.護理人員?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：對新調(diào)入?護士以及有?思想情緒的?護士加強管?理。減少醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故隱患?，保障病人?就醫(yī)安全。?2.病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：新入院、?新轉(zhuǎn)入、急?危重病人、?有發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在危?險的病人要?重點督促檢?查和監(jiān)控。?3.時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?交接班時均?要加強監(jiān)督?和管理。?但如果一旦?發(fā)生問題，?4.護理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：輸液、?輸血、注射?、各種過敏?試驗等。雖?然是日常工?作。都是人?命關(guān)天的大?事，作為護?理管理中監(jiān)?控的重點之?重點。發(fā)?現(xiàn)問題，5?.護理部不?定期的進行?護理安全隱?患檢查。解?決問題，從?自身及科室?的角度進行?分析，分析?發(fā)生的原因?，吸取的教?訓，提出防?范與改進措?施。對同樣?問題反復出?現(xiàn)的科室及?個人，追究?相關(guān)責任，?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。三?、轉(zhuǎn)變護理?觀念。增?強工作責任?心。培養(yǎng)護?理人員樹立?“以病人為?中心”觀念?，1.護理?部繼續(xù)加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設(shè)。把病人?的呼聲作為?第一信號，?把病人的需?要作為第一?需要，把病?人的利益作?為第一考慮?，把病人的?滿意作為第?一標準。加?強主動服務(wù)?意識，質(zhì)量?意識，安全?意識，進一?步規(guī)范護理?操作的基礎(chǔ)?上，提高護?患溝通技能?，從而促使?護理質(zhì)量提?高，確保護?理工作安全?、有效。?護理部通過?了解回訪意?見、與門診?和住院病人?的交談，發(fā)?放滿意度調(diào)?查表等，獲?取病人的需?求及反饋信?息，經(jīng)常聽?取醫(yī)生意見?及時的提出?改進措施，?同時對護士?工作給予激?勵，調(diào)動她?