版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!100公司分管領(lǐng)導(dǎo):匯編部門:企業(yè)管理部安全管理發(fā)生任何工傷事故暫扣5工傷事故扣3分,十級(jí)以上工傷事故扣8分,十級(jí)以下事故不再扣分,發(fā)生死亡事故此項(xiàng)不得2000元的機(jī)電事故扣5分;發(fā)生事故不按時(shí)匯報(bào)扣510分。每月自查和上級(jí)部門檢查出的安全隱患要及時(shí)10.5各種報(bào)表原始記錄齊全(包括瓦斯記錄、測(cè)風(fēng)記21分。培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)后有原始培訓(xùn)記錄和考試試卷;無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃扣1分,不按計(jì)劃落實(shí)扣1分,無(wú)記錄扣0.5分,無(wú)考試扣0.5分??己藘?nèi)容7%,每超一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止;1進(jìn)上報(bào)扣11完為止。深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真抓好采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)、防治水、巷修等方面的管理工作;管理不善影響正常生產(chǎn)的,公司分管領(lǐng)導(dǎo):考核內(nèi)容建立健全資產(chǎn)管理臺(tái)賬,必須做賬、33物、卡不符扣2分。嚴(yán)格執(zhí)行物料、設(shè)備出入庫(kù),物資無(wú)入庫(kù)記錄扣0.50.5分,賬物不符扣1分。1.5材料庫(kù)房時(shí)刻維持干凈整齊,凌亂扣0.510公司分管領(lǐng)導(dǎo):考核內(nèi)容公司下發(fā)文件未轉(zhuǎn)發(fā)齊全一次扣0.5分公司下發(fā)文件無(wú)學(xué)習(xí)記錄一次扣0.5文件管理未及時(shí)傳達(dá)公司指令一次扣0.5分未及按公司指令執(zhí)行一次扣0.5分克扣公司下發(fā)指令一次扣0.5分執(zhí)行力管理拒絕執(zhí)行公司指令一次扣0.5分行政檔案不齊全發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分公司分管領(lǐng)導(dǎo):序號(hào)1、建立人員信息管理臺(tái)賬1行動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握本單位入職、復(fù)職、離職、請(qǐng)假1、有漏報(bào)、多報(bào)扣0.5分/0.5分/人次;11職手續(xù);1、如有不辦入職手續(xù)即上崗者扣0.5分/人次;或未辦手續(xù)人員上崗造成工傷事故本月人力資源考核分為0;20.5需材料扣0.3分/次傷員工進(jìn)行管理,及時(shí)對(duì)接上報(bào)工傷所需資料;11進(jìn)行工資分配,做到準(zhǔn)確、公正、公開、公平;1、如職工對(duì)工資分配進(jìn)行投0.5分/次;2、未在1個(gè)月內(nèi)辦理扣0.2分/人次;10.2分/次;20.3分/次;不按計(jì)劃開展培訓(xùn)扣0.2分/次;28日前上報(bào)次月培訓(xùn)計(jì)劃;加強(qiáng)人員管理,協(xié)助公司保1持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人員流失10.5分;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(簡(jiǎn)便運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)與答案
- 聯(lián)合企業(yè)激勵(lì)協(xié)議書(2篇)
- 癌癥康復(fù)課件教學(xué)課件
- 南京航空航天大學(xué)《電機(jī)學(xué)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《信息交互設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《設(shè)計(jì)原理與設(shè)計(jì)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 分?jǐn)?shù)的產(chǎn)生和意義說(shuō)課稿
- 蹲踞式跳遠(yuǎn)示范說(shuō)課稿
- 銀凱工業(yè)園孵化產(chǎn)業(yè)園一區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì)
- 《夏天的雷雨》的說(shuō)課稿
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)圖模板
- 26《表示物質(zhì)的符號(hào)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 淺談實(shí)習(xí)生的管理工作
- 法界體性——本初時(shí)輪金剛具力行法
- 技術(shù)支持服務(wù)流程圖
- 變性玉米粉項(xiàng)目文本0001
- 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)PPT
- 第三章 閘板防噴器
- 市值管理十大經(jīng)典案例
- 馬克思主義基本原理概論課程論文
- 有色金屬選礦廠工藝設(shè)計(jì)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論