行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃（5篇）

行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃一?大學(xué)畢業(yè)?至今已經(jīng)有?半年時間了?，在畢業(yè)之?后我并沒有?感受到找工?作的難處，?可能是機緣?巧合吧，我?順利的找到?的一份屬于?自己的工作?，現(xiàn)在的我?已經(jīng)很順利?的在公司工?作半年時間?了，感覺還?是不錯的。?我相信在今?后的工作中?，我可以做?的更好，只?是現(xiàn)在我還?需要更多的?努力。在不?斷的發(fā)展中?，我對自己?的工作有了?度鞥為明確?的認(rèn)識，我?相信在今后?的工作生活?中，我會走?的更加的順?利。今年?___月，?我通過人才?招聘，在_?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對事?業(yè)的___?和對新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名剛走出?大學(xué)校門、?專業(yè)并不十?分對口，且?沒有任何工?作經(jīng)驗大學(xué)?生來講，一?切都是陌生?而新鮮的。?工作中，我?一直虛心求?教，恪盡職?守，努力做?好本職工作?。在過去的?一年里，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪，對于?每一個追求?進(jìn)步的人來?說，都免不?了會在年終?歲未對自己?進(jìn)行一番盤?點，也算是?對自己的一?種鞭策。?一、行政工?作方面1?、匯總石油?價格，整理?能源報道信?息，進(jìn)行月?終、年終價?格趨勢分析?。我始終?沒有將這項?工作單純地?列為一項涉?及業(yè)務(wù)的工?作而劃分在?行政事務(wù)部?的工作之外?，因為每個?人都有為公?司發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能力?的機會，因?為行政工作?歸根到底是?服務(wù)于公司?發(fā)展的。也?許我的想法?毫無創(chuàng)意，?也許我的方?法欠妥，也?許我的能力?甚微，甚至?在無人問津?時，這只不?過是一件無?足輕重的小?事，畢竟這?項簡單的工?作不會像專?業(yè)的網(wǎng)站和?資訊___?公司做得那?樣完善和權(quán)?威，但當(dāng)有?一天業(yè)務(wù)需?要其中的某?個數(shù)據(jù)時，?它卻是及時?而必需的-?---這就?是積累的價?值，也許每?天只堅持做?一點點，一?定會有為此?收獲的時候?。2、辦?理企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審及?工商備案資?料變更等相?關(guān)事宜和?辦理社保、?公積金、人?才等人事工?作一樣，辦?理與企業(yè)有?關(guān)的工商行?政事務(wù)也是?與政府打交?道的一項工?作。然而，?工商行政辦?公大廳的設(shè)?置雖然人性?化，但其工?作態(tài)度和工?作方式實在?不敢恭維。?這對于初來?乍到的我來?講，在工作?之初的確造?成了不少困?難。好在_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和其他負(fù)?責(zé)行政同仁?的鼎力協(xié)助?，才讓我有?機會在一次?次鍛煉中逐?漸成熟，辦?事效率也越?來越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)可?以獨自完成?企業(yè)變更的?全部流程，?并能積極配?合財務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等其?他部門辦理?與工商有關(guān)?的行政事宜?。3、為?公司領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需要?辦理出國簽?證，從剛接?手這項工作?開始的一頭?霧水，到成?為公司其他?行政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的顧?問，這里凝?聚了廣大同?事們對我的?悉心指教與?自己的勤奮?努力。在她?們的提點下?，我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦理?赴新加坡、?英國、美國?等國簽證近?十份。填表?、翻譯原始?文件、準(zhǔn)備?照片及費用?、備份資料?、遞交資料?、驗證指紋?、面試、領(lǐng)?取簽證???每個國家都?有著不同的?申請條件和?政策、都有?著各自不同?的申請表格?和申請程序?;相同的是?，完成這項?工作需要良?好的英語基?礎(chǔ)和自我更?新知識的能?力。在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理簽?證的過程中?，我學(xué)習(xí)了?很多相關(guān)的?知識，認(rèn)識?到學(xué)習(xí)英語?和盡可能涉?獵更廣泛領(lǐng)?域常識的重?要性與必要?性。因此，?也只有永不?倦怠地提高?自己，才能?勝任看似簡?單的行政事?務(wù)工作。?4、其他行?政工作行?政工作是繁?瑣的，小到?復(fù)印、掃描?、傳真、訂?餐、租花、?發(fā)快件、印?制名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、訂?閱報刊雜志?、車輛文件?的保管、簡?單的計算機?維護(hù)，大到?結(jié)算、訂房?、訂機票、?辦理員工報?銷、與裝修?公司就辦公?家具協(xié)商價?格、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望工?程捐款、采?購辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進(jìn)行?備案??每?一項工作的?完___是?對責(zé)任心和?工作能力的?考驗，如何?化繁為簡而?又能保證萬?無一失，如?何以最小的?成本換得最?高的效率，?這已經(jīng)不單?純是對現(xiàn)代?企業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人員?的要求了，?對行政工作?人員也同時?適用。二?、人事管理?方面1、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實際需?要，人事部?在___月?伊始有針對?性地、合理?地進(jìn)行了員?工招聘工作??；叵肫鸢?年前的求職?經(jīng)歷，我認(rèn)?為自己有義?務(wù)尊重每一?位求職者，?以公司的利?益和需要為?出發(fā)點，以?公開、公平?、公正為選?拔原則，把?好公司引進(jìn)?人才、擇優(yōu)?錄用的第一?關(guān)。我能夠?做到對每一?位應(yīng)聘者的?簡歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選，?對每一位有?機會前來面?試的應(yīng)聘者?報以最熱情?的對待，為?公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)錄?用新職員奠?定了良好的?基礎(chǔ)。2?、制定并落?實相關(guān)人事?管理制度?初到公司，?適逢結(jié)構(gòu)重?組，___?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時為員工?飯卡進(jìn)行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?3、歸檔人?事檔案我?知道，及時?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來單位的?通訊資料對?于公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有著?至關(guān)重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準(zhǔn)確的歸?檔整理工作?當(dāng)成一般的?人事工作來?對待。我能?夠做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對資料?不齊全的一?律補齊，并?及時將最新?的信息復(fù)印?并分發(fā)給_?__公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。4、?為員工繳納?社保費及住?房公積金，?管理人才、?社保及公積?金帳戶由?于我本人也?是剛剛參加?工作，對社?會保險、住?房公積金以?及___局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說完全不熟?悉。面對每?個月的報表?和一年里頻?繁的人事增?減變動，我?知道只有做?到勤問、勤?學(xué)、勤動腦?、勤動手才?能勝任這項?工作。社會?保險、住房?公積金和人?事檔案工作?完成的好壞?直接關(guān)系到?每一位員工?切身利益的?得失，關(guān)系?到企業(yè)信譽?的優(yōu)劣以及?企業(yè)與員工?之間關(guān)系的?和諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足輕?重的工作交?給我，是對?我工作能力?的信任和考?驗。為了不?辜負(fù)這份信?任，我大膽?工作，不懂?就問，得到?了多位負(fù)責(zé)?人事管理工?作和財務(wù)管?理工作前輩?們的指導(dǎo)和?幫助。此外?，我自己也?常常瀏覽政?府服務(wù)部門?的___網(wǎng)?站或通過現(xiàn)?場請教政府?辦事員的方?式學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)一?步開展工作?。如今，我?已經(jīng)能獨立?并熟練地完?成社會保險?、住房公積?金和人才這?三部分人事?任務(wù)的常規(guī)?性工作。這?是與每位同?事地積極配?合和熱心幫?助分不開的?。作為行?政人事部的?工作人員，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個管理者?公司人事?行政部個人?年終總結(jié)?更是一個執(zhí)?行者。正所?謂天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個團(tuán)?隊每一件瑣?碎的小事以?保證業(yè)務(wù)的?正常有序發(fā)?展，首先要?抱以一個正?確的心態(tài)，?踏踏實實、?任勞任怨地?完成上級交?派的工作;?其次，要不?斷提高自己?、抓住每一?次讓自己學(xué)?習(xí)和成長的?機會，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)余?時間善于發(fā)?現(xiàn)與工作有?關(guān)的新事物?新知識;最?后，以主人?翁的姿態(tài)發(fā)?揮所長，為?公司分擔(dān)更?多力所能及?的工作。?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這份工?作，使我有?機會和大家?共同提高、?共同進(jìn)步;?感謝每位同?事在這一年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關(guān)照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?___公司?明天會更好?。以后的?道路我將會?自己勇敢的?走下去，公?司的工作比?較適合自己?，我真的相?信自己能夠?做好?？傊?自己還是感?受到了自己?將來的潛力?，我相信自?己可以做好?。能夠有一?個比較好的?未來，對每?個人都是很?有誘惑力的?，我堅信在?今后的工作?中，我會走?的更加的順?利，我能夠?走好。其?實現(xiàn)在有很?多的事情都?是不可預(yù)測?的，我的未?來我也不知?道，我會在?以后的道路?上繼續(xù)努力?下去。行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃（二）大學(xué)?畢業(yè)至今已?經(jīng)有半年時?間了，在畢?業(yè)之后我并?沒有感受到?找工作的難?處，可能是?機緣巧合吧?，我順利的?找到的一份?屬于自己的?工作，現(xiàn)在?的我已經(jīng)很?順利的在公?司工作半年?時間了，感?覺還是不錯?的。我相信?在今后的工?作中，我可?以做的更好?，只是現(xiàn)在?我還需要更?多的努力。?在不斷的發(fā)?展中，我對?自己的工作?有了度鞥為?明確的認(rèn)識?，我相信在?今后的工作?生活中，我?會走的更加?的順利。?今年___?月，我通過?人才招聘，?在___公?司得到了自?己的第一份?工作，帶著?對事業(yè)的_?__和對新?生活懵懂的?情愫，我走?上了公司行?政人事部的?工作崗位。?作為一名剛?走出大學(xué)校?門、專業(yè)并?不十分對口?，且沒有任?何工作經(jīng)驗?大學(xué)生來講?，一切都是?陌生而新鮮?的。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進(jìn)步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進(jìn)行一?番盤點，也?算是對自己?的一種鞭策?。一、行?政工作方面?1、匯總?石油價格，?整理能源報?道信息，進(jìn)?行月終、年?終價格趨勢?分析。我?始終沒有將?這項工作單?純地列為一?項涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外，因為?每個人都有?為公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?能力的機會?，因為行政?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項簡單?的工作不會?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?__公司做?得那樣完善?和權(quán)威，但?當(dāng)有一天業(yè)?務(wù)需要其中?的某個數(shù)據(jù)?時，它卻是?及時而必需?的----?這就是積累?的價值，也?許每天只堅?持做一點點?，一定會有?為此收獲的?時候。2?、辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?打交道的一?項工作。然?而，工商行?政辦公大廳?的設(shè)置雖然?人性化，但?其工作態(tài)度?和工作方式?實在不敢恭?維。這對于?初來乍到的?我來講，在?工作之初的?確造成了不?少困難。好?在___公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機會在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來越高??，F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。3?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國簽證，從?剛接手這項?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的顧問，這?里凝聚了廣?大同事們對?我的悉心指?教與自己的?勤奮努力。?在她們的提?點下，我先?后為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴新加?坡、英國、?美國等國簽?證近十份。?填表、翻譯?原始文件、?準(zhǔn)備照片及?費用、備份?資料、遞交?資料、驗證?指紋、面試?、領(lǐng)取簽證???每個國?家都有著不?同的申請條?件和政策、?都有著各自?不同的申請?表格和申請?程序;相同?的是，完成?這項工作需?要良好的英?語基礎(chǔ)和自?我更新知識?的能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的過?程中，我學(xué)?習(xí)了很多相?關(guān)的知識，?認(rèn)識到學(xué)習(xí)?英語和盡可?能涉獵更廣?泛領(lǐng)域常識?的重要性與?必要性。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡單的行?政事務(wù)工作?。4、其?他行政工作?行政工作?是繁瑣的，?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂餐、租?花、發(fā)快件?、印制名片?、續(xù)訂網(wǎng)站?、訂閱報刊?雜志、車輛?文件的保管?、簡單的計?算機維護(hù)，?大到結(jié)算、?訂房、訂機?票、辦理員?工報銷、與?裝修公司就?辦公家具協(xié)?商價格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為希?望工程捐款?、采購辦公?用品及對其?領(lǐng)用情況進(jìn)?行備案???每一項工作?的完___?是對責(zé)任心?和工作能力?的考驗，如?何化繁為簡?而又能保證?萬無一失，?如何以最小?的成本換得?最高的效率?，這已經(jīng)不?單純是對現(xiàn)?代企業(yè)從事?業(yè)務(wù)工作人?員的要求了?，對行政工?作人員也同?時適用。?二、人事管?理方面1?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實際?需要，人事?部在___?月伊始有針?對性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作?；叵肫?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對每?一位應(yīng)聘者?的簡歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對每一位?有機會前來?面試的應(yīng)聘?者報以最熱?情的對待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?2、制定并?落實相關(guān)人?事管理制度?初到公司?，適逢結(jié)構(gòu)?重組，__?_結(jié)合自身?環(huán)境制定了?與公司發(fā)展?及執(zhí)行相匹?配的一系列?人事管理制?度，并由我?負(fù)責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計工?作。在執(zhí)行?過程中，我?能夠盡快適?應(yīng)公司的政?策安排，盡?可能做到實?事求是地統(tǒng)?計考勤，每?月初以統(tǒng)計?數(shù)據(jù)為依據(jù)?，及時為員?工飯卡進(jìn)行?充值，為大?家做好后勤?保障工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道，及?時更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來單位?的通訊資料?對于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來對待。?我能夠做到?分別以紙板?和電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對?資料不齊全?的一律補齊?，并及時將?最新的信息?復(fù)印并分發(fā)?給___公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員備?查使用。?4、為員工?繳納社保費?及住房公積?金，管理人?才、社保及?公積金帳戶?由于我本?人也是剛剛?參加工作，?對社會保險?、住房公積?金以及__?_局人才檔?案管理工作?的具體政策?和執(zhí)行程序?可以說完全?不熟悉。面?對每個月的?報表和一年?里頻繁的人?事增減變動?，我知道只?有做到勤問?、勤學(xué)、勤?動腦、勤動?手才能勝任?這項工作。?社會保險、?住房公積金?和人事檔案?工作完成的?好壞直接關(guān)?系到每一位?員工切身利?益的得失，?關(guān)系到企業(yè)?信譽的優(yōu)劣?以及企業(yè)與?員工之間關(guān)?系的和諧與?否。公司領(lǐng)?導(dǎo)將這樣舉?足輕重的工?作交給我，?是對我工作?能力的信任?和考驗。為?了不辜負(fù)這?份信任，我?大膽工作，?不懂就問，?得到了多位?負(fù)責(zé)人事管?理工作和財?務(wù)管理工作?前輩們的指?導(dǎo)和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽政府服務(wù)?部門的__?_網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場請教?政府辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高，得以?進(jìn)一步開展?工作。如今?，我已經(jīng)能?獨立并熟練?地完成社會?保險、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。作?為行政人事?部的工作人?員，我充分?認(rèn)識到自己?既是一個?行政部個人?年終總結(jié)?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。正所謂?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?。要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個團(tuán)隊?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)展?，首先要抱?以一個正確?的心態(tài)，踏?踏實實、任?勞任怨地完?成上級交派?的工作;其?次，要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學(xué)習(xí)?和成長的機?會，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余時?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關(guān)?的新事物新?知識;最后?，以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長，為公?司分擔(dān)更多?力所能及的?工作。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機?會和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來?對我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信_?__公司明?天會更好。?以后的道?路我將會自?己勇敢的走?下去，公司?的工作比較?適合自己，?我真的相信?自己能夠做?好?？傊?己還是感受?到了自己將?來的潛力，?我相信自己?可以做好。?能夠有一個?比較好的未?來，對每個?人都是很有?誘惑力的，?我堅信在今?后的工作中?，我會走的?更加的順利?，我能夠走?好。其實現(xiàn)?在有很多的?事情都是不?可預(yù)測的，?我的未來我?也不知道，?我會在以后?的道路上繼?續(xù)努力下去?。行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃（三）行政部個?人>年終總?結(jié)不知不?覺中___?年就過去，?新一年就來?臨，我們有?必要進(jìn)行總?結(jié)，汲取經(jīng)?驗教訓(xùn)，以?便揚長避短?，力求在新?的一年里能?夠更好的工?作。下面我?將這___?年來的具體?工作情況匯?總?cè)缦拢?一、行政部?工作行政?部的工作與?往年一樣，?按步就搬，?如評估報告?的核對與蓋?章，費用的?收取與管理?，評估項目?的登記造冊?，社會>保?險辦理，配?合財務(wù)工作?，及時對核?賬目，核審?差旅費用，?配合協(xié)調(diào)各?部門工作、?上傳下達(dá)、?來人來訪接?待、后勤服?務(wù)保障以及?文書工作，?完成總經(jīng)理?臨時交辦的?其它任務(wù)。?二、存在?的問題和不?足1、由?于行政部工?作常常事無?巨細(xì)，每項?工作我們主?觀上都希望?能完成得最?好，但由于?能力和其它?方面有限，?不能把每件?事情都做到?盡善盡美。?2、對公?司有些工作?了解得不夠?深入，對存?在的問題分?析判斷不夠?全面，從而?造成工作的?片面或工作?重點的偏移?。3、在?服務(wù)上還不?夠周到、熱?情，有時態(tài)?度生硬，缺?乏足夠的耐?心，缺乏追?根究底的精?神。后勤保?障工作往往?在___活?動和接待過?程、其它事?務(wù)性工作中?，由于工作?疏忽，細(xì)節(jié)?方面出現(xiàn)紕?漏。行政?部門事情繁?雜，與各界?聯(lián)系也比較?廣泛，為此?，行政部?個人年終總?結(jié)在新的?一年里，我?將在工作中?力求做到積?極主動，一?絲不茍，確?保日常工作?的順利進(jìn)行?，同時努力?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項工?作任務(wù)。新?的一年意味?著新的起點?、新的機遇?、新的挑戰(zhàn)?，我決心再?接再厲，更?上一層樓。?《行政部個?人年終總結(jié)?》行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃（四）___年?即將過去，?來到公司也?已將近__?_年半的時?間，時值年?末，該對全?年工作系統(tǒng)?的總結(jié)，承?上啟下，繼?往開來。分?以下幾個方?面進(jìn)行總結(jié)?：一、工?作內(nèi)容及完?成情況_?__年__?_月前在綜?合管理部負(fù)?責(zé)公司后臺?事務(wù)包括行?政、人事和?部分財物工?作。___?月轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)?拓展部開始?籌備部門建?立。1、?行政工作：?（1）內(nèi)?部管理建設(shè)?方面。年初?制定了全套?的公司規(guī)章?制度體系，?依據(jù)公司現(xiàn)?有規(guī)模和實?際情況，分?別從___?結(jié)構(gòu)，部門?職責(zé)，行政?規(guī)定，人事?制度，財務(wù)?管理等方面?制定了可行?的管理體系?，于___?年___月?正式執(zhí)行。?為了配合制?度的執(zhí)行，?使公司的管?理在人性化?的原則下，?有章可循，?有法可依，?特規(guī)定了相?關(guān)的辦事流?程，使管理?流程順暢。?（2）日?常管理。各?類檔案文書?均設(shè)定了一?套相應(yīng)的管?理方法，避?免查找無序?，借閱無章?，避免丟失?現(xiàn)象。認(rèn)真?做好固定資?產(chǎn)的使用和?管理工作。?（3）企?業(yè)形象的建?設(shè)。___?建立了公司?的外部網(wǎng)站?并對外發(fā)布?，為配合擔(dān)?保論壇信息?分會的召開?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編?制了宣傳彩?頁的部分內(nèi)?容。（4?）日常事務(wù)?。一般的接?待工作，采?買工作，領(lǐng)?導(dǎo)交待的其?他事項。?2、人事工?作：（1?）管理工作?。上半年度?，所做的工?作主要側(cè)重?于人事工作?的規(guī)范。（?范本）員工?招聘、錄用?、晉升、離?職等都有詳?細(xì)的規(guī)范流?程。上半年?新制定的公?司規(guī)章制度?匯編里也有?所體現(xiàn)。另?外，為每位?員工建立了?公司內(nèi)部的?人事檔案，?個人的基本?信息、績效?考核以及晉?升調(diào)動情況?記載在檔案?中。為了加?強管理，實?現(xiàn)人盡其責(zé)?，充分調(diào)動?員工的主觀?能動性，初?步建立了考?核機制。按?照今年的薪?酬管理體系?更有利于激?勵員工，調(diào)?動員工積極?性，同時增?加了打卡考?勤制度與工?資掛鉤，避?免了遲到、?早退現(xiàn)象的?發(fā)生。通過?實踐檢驗，?不斷完善，?逐步修改實?施。（2?）日常工作?。每月__?_次月__?_日報職工?增、減員情?況;每月_?__號后及?時依據(jù)考勤?情況和績效?考核統(tǒng)計報?送工資表;?___月份?通過調(diào)查為?員工選擇了?信息產(chǎn)業(yè)部?人才存放檔?案，實現(xiàn)了?檔案的統(tǒng)一?管理。3?、財務(wù)工作?：（1）?切實執(zhí)行新?擬報銷制度?，完善報銷?流程隨著?管理的規(guī)范?和細(xì)化，新?的管理規(guī)章?制度中也繼?續(xù)完善了報?銷流程。每?月月底的報?銷工作更有?秩序，也使?得報銷工作?更加嚴(yán)謹(jǐn)。?另外，差旅?報銷以及借?款審批等制?度也做了更?加詳細(xì)的規(guī)?定。能夠做?到帳實相符?，能夠履行?出納基本職?責(zé)。（2?）稅務(wù)等相?關(guān)工作每?月___日?前前往海淀?國稅八所報?稅。通過一?年的報稅過?程，自身對?于稅務(wù)知識?也有了一定?的了解，對?于稅務(wù)相關(guān)?的辦事流程?也在逐步摸?索中更加熟?悉。（3?）項目費用?管理以及費?用統(tǒng)計每?月按時統(tǒng)計?公司各類費?用支出情況?，已結(jié)項的?項目對比公?司項目預(yù)算?比較成本利?潤（___?高新投項目?一期）。?4、業(yè)務(wù)拓?展工作：?___月中?旬至今，主?要對客戶資?料進(jìn)行了最?后的整理，?分地區(qū)規(guī)整?了從前零散?的客戶資料?。搭建部門?框架的同時?，制定了公?司的崗位責(zé)?任說明書，?制定了項目?管理體系文?件，把握了?項目從立項?到結(jié)項的整?體流程。邊?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?力爭盡快_?__，開始?工作。二?、技術(shù)、業(yè)?務(wù)、思想進(jìn)?步情況進(jìn)?入公司__?_年半的時?間，在本職?工作和業(yè)務(wù)?水平上都逐?漸的更加步?入狀態(tài)，比?如一開始對?技術(shù)人員的?專業(yè)術(shù)語都?不太明白對?計算機網(wǎng)絡(luò)?知識也不是?很了解，通?過平時與他?們的交談，?學(xué)習(xí)到了很?多以前不懂?的知識，對?我的工作也?是一種幫助?。另外，來?到信息公司?的這一年，?我寫了入黨?申請書，也?參加總公司?的團(tuán)委，并?在團(tuán)委中擔(dān)?任一職。我?想，在信息?公司和總公?司的環(huán)境影?響下，通過?我自身努力?我的業(yè)務(wù)水?平和思想會?更上一層樓?。三、工?作中的差距?與改進(jìn)想法?（1）差?距。綜合管?理部工作缺?乏管理經(jīng)驗?，管理不夠?細(xì)致，不夠?全面。工作?繁雜的時候?，不能很好?的合理分配?時間，工作?計劃性不強?，會被臨時?___牽制?。業(yè)務(wù)熟練?程度不夠，?應(yīng)更主動的?了解公司業(yè)?務(wù)流程，技?術(shù)情況。我?們公司有很?多業(yè)務(wù)精、?技術(shù)好的員?工，在平時?的工作中應(yīng)?該主動學(xué)習(xí)?，通過學(xué)習(xí)?來加強自身?工作，提高?自身能力。?另外與領(lǐng)導(dǎo)?的溝通不夠?，主動性稍?差。（2?）改進(jìn)想法??，F(xiàn)在轉(zhuǎn)入?了業(yè)務(wù)拓展?部，是對自?己一個很好?的鍛煉。要?做好市場?工作一部分?是天賦，一?部分是勤奮?努力。業(yè)務(wù)?部門更需要?自己良好的?的專業(yè)素質(zhì)?能力和主動?性的發(fā)揮。?我認(rèn)為，我?應(yīng)該盡快熟?悉業(yè)務(wù)，融?入市場團(tuán)隊?中，克服自?己過于被動?的性格弱點?，首先向業(yè)?務(wù)熟練、技?術(shù)好的同事?多多學(xué)習(xí)，?多增加自己?與客戶以及?合作企業(yè)的?接觸，通過?這種方式迅?速進(jìn)入工作?角色。經(jīng)常?與同事及領(lǐng)?導(dǎo)溝通，表?達(dá)自己的想?法與意見，?真正把自己?融入市場團(tuán)?隊中，合理?的安排工作?計劃，有條?不紊的完成?每一部份的?工作。四?、對信息公?司的再認(rèn)識?今年__?_月份，公?司完成了增?資擴股的重?大變革，對?于我們這些?股東而言，?領(lǐng)導(dǎo)的這項?舉措，讓我?們感覺到工?作起來更有?目標(biāo)和方向?。真正的把?個人和公司?的命運聯(lián)系?在了一起。?對信息公司?的發(fā)展，我?有一些個人?的意見如下?：（1）?項目管理方?面。業(yè)務(wù)拓?展部剛剛成?立不久，我?也做了一部?分基礎(chǔ)工作?。在工作過?程中，我發(fā)?現(xiàn)，公司現(xiàn)?在的項目管?理并未形成?體系，每拿?一個項目，?簽了合同，?到開發(fā)結(jié)項?，然后綜合?管理部這邊?的費用統(tǒng)計?，沒有一個?很明確的管?理流程。針?對這些，我?做出了《項?目管理體系?文件》，包?含了從售前?立項-售中?-開發(fā)-結(jié)?項的整體過?程，這樣做?有利于我們?把握項目進(jìn)?度，已經(jīng)費?用管理，更?有利于我們?分析最終的?利潤情況。?我建議，能?否真正把項?目管理列入?公司管理的?一個重要方?面，不能很?好的把握流?程，估算控?制費用，不?利于公司的?發(fā)展。當(dāng)然?，這項管理?需要經(jīng)驗，?也需要一些?專業(yè)知識做?基礎(chǔ)。（?2）綜合管?理部工作：?由于大半年?都在這個部?分工作，認(rèn)?為雖然是輔?助部門，但?是也是很重?要的，年初?制定的制度?，通過實踐?，發(fā)現(xiàn)有不?完善之處，?亟待修正改?革。例如：?行政管理制?度中，對于?交通費用管?理這部分沒?有明確的規(guī)?定;人事管?理制度中的?績效改革，?也并不能真?正考核出員?工的真實情?況，對于績?效改革我通?過學(xué)習(xí)和一?些為數(shù)不多?的經(jīng)驗，有?一些自己的?想法和方法?。如果公司?明年把這項?工作列入日?程，我自薦?參與幫忙整?理出改革方?案。（3?）簡單管理?，系統(tǒng)全面?：公司雖然?規(guī)模不大，?但部門設(shè)置?和人員配置?也比較全面?，制度我們?已經(jīng)訂出，?但是不是就?應(yīng)該讓繁雜?的規(guī)章制度?制約我們的?工作效率呢?。我認(rèn)為答?案應(yīng)該是否?定的。我曾?經(jīng)聽說過這?樣一個故事?，很有意義?：一家有名?的公司新蓋?了一棟高聳?入云的公司?總部大樓。?公司各部門?全部遷入的?幾個星期以?后，員工們?便開始抱怨?起來，因為?電梯的速度?實在是太慢?了。這些抱?怨很快便?在公司中傳?開了，因此?公司馬上向?咨詢公司求?助。它先后?找了三家咨?詢公司。?第一家咨詢?公司來到大?樓后，首先?找來了大樓?的設(shè)計師，?詢問電梯的?速度___?如此慢，可?不可以再提?高一些，或?者可不可以?增加電梯的?容積。答案?是肯定的。?于是，他們?建議把電梯?換掉，但是?這至少得花?___萬美?圓，而且需?要兩個月的?時間，這樣?會導(dǎo)致大量?員工的工作?陷入混亂，?公司當(dāng)然不?同意。第?二家咨詢公?司在第一家?咨詢公司的?基礎(chǔ)上對電?梯的程序進(jìn)?行了檢查，?發(fā)現(xiàn)盡管電?梯運行速度?有點慢，但?設(shè)計使用的?方法很先進(jìn)?，于是不認(rèn)?為應(yīng)該對電?梯作任何的?改進(jìn)。第?三家咨詢公?司作了一番?仔細(xì)的研究?和調(diào)查，向?公司提出了?一個方案：?在電梯的每?一層都__?_上一面鏡?子。故事的?結(jié)局是公司?最終采納了?第三家公司?的建議，而?且非常奏效?，再也聽不?到員工的抱?怨了。事實?上，電梯本?身是沒有任?何問題的，?只是乘電梯?的人的感覺?而已。等待?總是一件難?熬的事情，?但如果他們?按了電梯的?按鈕，看見?鏡中的自己?，對自己欣?賞一番，時?間就不知不?覺地過去了?。這個故事?的意義，任?何問題如果?按照人性的?角度去做的?話，往往會?有更簡單的?辦法，而我?們所相信的?那套邏輯卻?總是使我們?陷入復(fù)雜之?中，結(jié)果帶?來資源的浪?費。其實將?簡單變成復(fù)?雜僅僅意味?著把工作扔?給別人，但?這樣做往往?使問題更復(fù)?雜化。所以?，我認(rèn)為就?我們現(xiàn)有的?企業(yè)規(guī)模來?講，管理應(yīng)?該是橫向的?面面俱到，?而不是縱向?的復(fù)雜化。?五、自我?總體評價和?短期的職業(yè)?生涯1、?自我評價?工作中能夠?本著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神，?完成工作任?務(wù)，做好本?職工作。有?耐心有毅力?，做事力求?盡善盡美。?有較強的_?__策劃能?力，但有時?不夠細(xì)致，?考慮問題不?周全，缺乏?創(chuàng)新性和主?動性。2?、短期職業(yè)?生涯畢業(yè)?以來一直都?___年?行政部門年?終總結(jié)（個?人總結(jié)）?從事后臺方?面的工作，?來到信息公?司開始全面?接觸后臺的?幾乎是全部?的工作，雖?然做的不深?入，但是基?礎(chǔ)性的工作?都能夠掌握?。我學(xué)習(xí)了?財務(wù)和人力?資源管理方?面的課程，?本想在財務(wù)?或者人力資?源方面有所?建樹，有所?發(fā)展。但由?于公司需要?，轉(zhuǎn)到了業(yè)?務(wù)部門，我?從一開始的?思想矛盾斗?爭中慢慢解?脫，我認(rèn)為?這無疑對我?是一個很好?的鍛煉。業(yè)?務(wù)部門的工?作更能夠鍛?煉我的各種?能力，包括?溝通能力、?___能力?等，業(yè)務(wù)部?門接觸到的?社會更加廣?闊。因而，?現(xiàn)在對短?期的職業(yè)生?涯是這樣考?慮。在業(yè)務(wù)?部門中從基?層做起鍛煉?成長，積累?經(jīng)驗，發(fā)揮?特長，增長?能力。自己?的經(jīng)驗積累?豐富后，想?轉(zhuǎn)入做市場?或項目管理?等方面的統(tǒng)?籌規(guī)劃工作?，這主要是?基于自己的?個性和實際?情況考慮。?公司的發(fā)展?規(guī)劃要和個?人的職業(yè)生?涯規(guī)劃統(tǒng)一?，這樣才能?達(dá)到雙贏。?六、下年?度工作計劃?下年度主?要是在業(yè)務(wù)?拓展部開始?系統(tǒng)地商務(wù)?拓展工作，?個人工作計?劃也就是部?門工作計劃?。明年我要?做的工作大?致分為這樣?幾個方面：?1、業(yè)務(wù)?拓展部基礎(chǔ)?性工作;?2、定期寫?出市場分析?報告和市場?開拓方法，?交領(lǐng)導(dǎo)審批?，執(zhí)行;?3、把握國?內(nèi)it動向?，抓住商機?和機遇，適?當(dāng)___公?司人員參加?國內(nèi)大型i?t會議;?4、配合銷?售工作的順?利開展;?5、項目管?理流程把握?（依據(jù)項目?管理體系）?;總結(jié)。?明年的工作?任重而道遠(yuǎn)?，我會積極?克服自身缺?點，任勞任?怨，在業(yè)務(wù)?拓展部中有?所作為。為?爭取股東利?益的最大化?和公司的長?足發(fā)展做出?努力。_?__行政個人年終工作總結(jié)以及2023計劃（五）年就快?結(jié)束，回首?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難和挫折?時惆悵，時?光過得飛快?，不知不覺?中，充滿希?望的年就伴?隨著新年伊?始即將臨近??？梢哉f，?年是公司推?進(jìn)行業(yè)改革?、拓展市場?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年。?現(xiàn)就本年度?重要工作情?況總結(jié)如下?：一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作，?圓滿完成任?務(wù)。（一?）在年里，?我自覺加強?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?，一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗。我?注重以工作?任務(wù)為牽引?，依托工作?崗位學(xué)習(xí)提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實踐鍛煉，?較快地完成?任務(wù)。另一?方面，問書?本、問同事?，不斷豐富?知識掌握技?巧。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，不斷進(jìn)?步，逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點，把握?住了工作重?點和難點。?（二）年?工程維修主?要有。在衛(wèi)?生間后墻貼?瓷磚，天花?修補，二棟?宿舍走廊護(hù)?欄及宿舍陽?臺護(hù)欄的維?修，還有各?類大小維修?已達(dá)幾千件?之多。（?三）愛崗敬?業(yè)、扎實工?作、不怕困?難、勇挑重?擔(dān)，熱情服?務(wù)，在本職?崗位上發(fā)揮?出應(yīng)有的作?用二、心?系本職工作?，認(rèn)真履行?職責(zé)，突出?工作重點，?落實管理目?標(biāo)責(zé)任制。?（一）年?上半年，公?司已制定了?完善的規(guī)程?及考勤制度?年下半年，?行政部__?_召開了年?的工作安排?布置會議年?底實行工作?目標(biāo)完成情?況考評，將?考評結(jié)果列?入各部門管?理人員的年?終績效。在?工作目標(biāo)落?實過程中宿?舍管理完善?工作制度，?有力地促進(jìn)?了管理水平?的整體提升?。（二）?對清潔工每?周不定期檢?查評分，對?好的獎勵，?差的處罰。?（三）做?好固定資產(chǎn)?管理工作要?求負(fù)責(zé)宿舍?固定資產(chǎn)管?理，對固?定資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理、?維修和使用?維護(hù)。（?四）加強_?__領(lǐng)導(dǎo)，?切實落實消?防工作責(zé)任?制，為全面?貫徹落實預(yù)?防為主、防?消結(jié)合的方?針，公司消?防安全工作?在上級領(lǐng)導(dǎo)?下，建立了?消防安全檢?查制度，從?而推動消防?安全各