企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度正式版

企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度正式版(正式版方案資料，可直接使用，可編輯，推薦下載）企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度一、目的二、適用范圍本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位.三、術(shù)語、定義1、企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師。2、施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3、帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。四、職責權(quán)限及工作內(nèi)容1、公司工程部根據(jù)公司所承包的在建施工項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。2、企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。325%（2）4、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班主要職責:織好安全生產(chǎn)工作；點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實；③公司帶班領(lǐng)導(dǎo)在當班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。5、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班職責生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；指揮；③當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。6、企業(yè)負責人帶班檢查時,應(yīng)認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目部存檔備查。(檢查表附后）7工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。五、管理內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班的工作形式①公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制,是由負責帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對施工現(xiàn)場定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題。施工現(xiàn)場作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。（8—18各項目部現(xiàn)場進行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助項目部解決問題及信息收集和反饋。8相同工時的換休。2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班具體規(guī)定①公司項目部負責每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班值班表（標注值領(lǐng)導(dǎo) 號碼)，經(jīng)公司董事長批準后執(zhí)行,并備案。漏和空缺.③公司工程部及項目部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄,由值班人員填寫在值班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。④公司值班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。錄，簽字確認.⑥嚴禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗.確有特殊原因無法當班時,必須向公司董事長請假,并由公司安排其他領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，同時向公司工程部通報變動信息。交接班記錄.⑧項目部應(yīng)當建立項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班值班交接班記錄應(yīng)由專人負責整理，并存檔備查。⑨項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制具體規(guī)定參照本規(guī)定執(zhí)行。3、考核①項目部未按時編排帶班值班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的，考核責任人100元。200a.遲到、早退或中途離崗的;b.無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；c.未進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；d.不填寫相應(yīng)記錄的；e.不認真履行帶班值班工作職責的;不當導(dǎo)致事故擴大的按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。六、本制度由公司綜合管理部和工程部負責解釋。七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:附表一：企業(yè)負責人帶班檢查記錄;附表二：項目負責人帶班檢查記錄；建設(shè)工程二O 年月日企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1、目的根據(jù)《建筑施工企業(yè)責任人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2021]111號）及省市相關(guān)文件規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司所有在建項目部施工現(xiàn)場。3、術(shù)語、定義3.1全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術(shù)負責人。3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況帶班生產(chǎn)情況的檢查。4、職責權(quán)限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在建項目工程，根據(jù)實查記錄并整理備案。場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工25%。（2）每年檢查率100%。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。在企業(yè)和工程醒目存檔備查。（檢查表附后）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負險情和隱患。工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工模的危險性較大的分部分項工程詳見：（附表）5、考核規(guī)定100200100500-20006、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。東莞市勝隆建筑工程東莞市勝隆建筑工程2012418危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程含3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程含三、模板工程及支撐體系5m10m215kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）10KN吊裝工程。（二）采用起重機械進行安裝的工程。（三）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程24m六、拆除、爆破工程七、其它分項工程。附件二超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍一、深基坑工程一、深基坑工程含毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）8m18m15kN/m220kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）100kN吊裝工程。（二）300kN200m重設(shè)備的拆除工程。四、腳手架工程四、腳手架工程（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）36m60m架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工項目主要負責人施工現(xiàn)場帶班巡查記錄表工程名稱：東莞市華富立復(fù)合材料科技研發(fā)中心工程名稱：東莞市華富立復(fù)合材料科技研發(fā)中心序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1.本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫2.當天如有施工企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明南昌市第三建設(shè)工程有限責任公司施工企業(yè)負責人帶班檢查記錄施工南昌市第三建設(shè)工程總 有限責任公司包單 名位 稱

東莞市華富立復(fù)合材料科技研發(fā)中心

年 月 日根據(jù)JGJ59-99及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)檢檢查范標準對包括危險性較大分項分部 查 形象內(nèi)容工程在內(nèi)的安全管理和實物狀況； 負 進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班履職情況， 責包括：現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的包括：現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。人存在隱患情況序號隱患代號重復(fù)隱患隱患內(nèi)容期1234檢查的評價和下一步工作要求：帶隊檢查負責人簽名(并蓋企業(yè)章)：項目負責人簽名：注：1、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。2、隱患代號分六類：（即：123456）。3、重復(fù)發(fā)4\項目部\一份項目主要負責人施工現(xiàn)場帶班巡查記錄表工程名稱：東莞市勝隆建筑工程工程名稱：東莞市勝隆建筑工程序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1.本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫2.當天如有施工企業(yè)負責人帶班檢查，則在備注欄中注明東莞市勝隆建筑工程施工企業(yè)負責人帶班檢查記錄施工 總 東莞市勝隆建筑工程包單 名位 稱JGJ59—2021及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標

戙二居委會辦公樓 檢日

年 月 日準對包括危險性較大分項分部工程 查檢查在內(nèi)的安全管理和實物狀況；施工 負 形象內(nèi)容現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班履職情況包括：責 進度現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整 改情況等。序 隱 患 號代 號

存在隱患情況隱患內(nèi)容

要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式1234檢查的評價和下一步工作要求：帶隊檢查負責人簽名(并蓋企業(yè)章)： 項目負責人簽名：注：1、本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。2、隱患代號分六類：（即：123456）。3、重復(fù)發(fā)4\項目部\一份公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度第一條 為進一步加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（建[2021]111號）和《中國中鐵股份關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》（中鐵股份辦2021401號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。第二條 本制度所稱的公司領(lǐng),是指公司法定代表人、總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師.本制度所稱的項目領(lǐng)導(dǎo),是指工程項目的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目安全總監(jiān)。第三條 施工現(xiàn)場帶班包括公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查是指由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)是指項目領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動.根據(jù)中國中鐵股份“強制推行項目領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度”的要求，項目領(lǐng)導(dǎo)要輪流在施工現(xiàn)場與工人同時上下班,跟班作業(yè)。第五條根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,公司法定代表人是落實公司領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。第六條公司領(lǐng)導(dǎo)要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25％。隱患，對重大安全質(zhì)量事件進行決策。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)認真查記錄樣本可選用附表格式。第七條 工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時一般情況下均由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場進行帶檢查其他應(yīng)負帶班職責的公司領(lǐng)導(dǎo)視實際情況和需要帶隊到現(xiàn)場行帶班檢.負有帶班職責的公司領(lǐng)導(dǎo)與各片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂書面委托書，委托片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在日常施工生產(chǎn)中對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程界定范圍見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2021]87號）的規(guī)定。第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。第九條 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。第十條項目領(lǐng)導(dǎo)帶班工作內(nèi)容：第十一條項目領(lǐng)導(dǎo)帶班職責權(quán)限：⑴帶班人員必須掌握當班的質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）⑵督促檢查當班生產(chǎn)所涉及的施工方案、安全專項方案、安全質(zhì)量措施的編制和落實，組織、督促開展技術(shù)交底、安全技術(shù)交底工作。⑸危險性較大的分部分項工程及大體積混凝土灌注、樁基灌注、箱梁灌注等重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工，必須由項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。目部匯報。名項目領(lǐng)導(dǎo)帶班。第十三條 項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于當月施工時間的80％。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和建單位請假,經(jīng)批準后方可離開.離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作