下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
熱電公司檢修、運(yùn)行副總工程師的安全職責(zé)1檢修副經(jīng)理的安全職責(zé)1.1在生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)領(lǐng)導(dǎo)下,搞好檢修生產(chǎn)技術(shù)工作中的安全生產(chǎn),對(duì)全廠檢修工作中的安全技術(shù)問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2組織檢查廠全年反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃中檢修部分的實(shí)施,審批檢修方面軍按措、反措計(jì)劃。1.3主持日、周檢修計(jì)劃平衡會(huì)時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的問題,審批專業(yè)部室提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議和報(bào)告;組織設(shè)備大、小修計(jì)劃的實(shí)施,組織審核施工中人身和設(shè)備安全的技術(shù)措施和方案。1.4堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,抓好檢修質(zhì)量和設(shè)備管理,嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收制度;參加主設(shè)備大修后的啟動(dòng)和新設(shè)備投運(yùn)的調(diào)試。1.5監(jiān)督技改、檢修工程中安全措施的落實(shí),組織機(jī)組大修后的總體驗(yàn)收,不斷提高檢修質(zhì)量和工藝水平,提高設(shè)備完好率。1.6監(jiān)督檢查檢修方面搞好各種安全大檢查活動(dòng),幫助各專業(yè)人員研究解決檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不安全因素中的技術(shù)問題。1.7協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理參與事故分析,查清原因及制定對(duì)策并督促實(shí)施;參加或主持有分歧意見的障礙調(diào)查,支持安監(jiān)人員行使職權(quán)。1.8經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備安全生產(chǎn)狀況及施工情況,及時(shí)解決危及人身、設(shè)備的安全問題;每月參加一次班組的安全活動(dòng)。1.9由于下列情況造成事故,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;1.9.1貫徹上級(jí)及本廠提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力;1.9.2生產(chǎn)、施工管理混亂,安全技術(shù)措施失誤,規(guī)程制度、圖紙不健全或?qū)嶋H不符;1.9.3現(xiàn)場安全防護(hù)裝置不健全,安全用具未及時(shí)檢查試驗(yàn);1.9.4主要的設(shè)備隱患和缺陷未能及時(shí)組織消除,春、秋兩季安全大檢查查出的問題,沒有制定整改計(jì)劃和措施,并積極處理;1.9.5對(duì)頻發(fā)性設(shè)備故障未采取有力措施制止;1.9.6發(fā)現(xiàn)違章不制止,不采取措施;1.9.7違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或者違章作業(yè)。2運(yùn)行副總工程師的安全職責(zé)2.1在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好運(yùn)行工作中的安全生產(chǎn),對(duì)全廠運(yùn)行的安全技術(shù)問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2組織并督促本職范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施和反事故措施的實(shí)施。2.3組織開好運(yùn)行分析會(huì),經(jīng)常分析運(yùn)行的安全生產(chǎn)情況,領(lǐng)導(dǎo)制定安全技術(shù)措施和規(guī)程制度,審批各類安全運(yùn)行方式和檢修安全措施。2.4督促有關(guān)專業(yè)及時(shí)修訂不符合現(xiàn)場實(shí)際的設(shè)備標(biāo)志、安全標(biāo)志、系統(tǒng)圖和有關(guān)規(guī)程,審批專業(yè)部室提交的有關(guān)運(yùn)行安全技術(shù)方面的建議。2.5督促運(yùn)行方面搞好各種安全大檢查活動(dòng),幫助各專業(yè)人員研究解決不安全因素。2.6協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)參與事故分析,查清事故原因及制定防止事故的對(duì)策,并督促實(shí)施;參加或主持有分歧意見的障礙調(diào)查,支持安全檢查人員行使職權(quán)。2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解設(shè)備安全情況,解決危及人身及設(shè)備安全問題;夜間值班時(shí)要對(duì)運(yùn)行設(shè)備及崗位進(jìn)行巡視;每月參加一次班組的安全活動(dòng)。2.8由于下列情況造成事故,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.8.1現(xiàn)場規(guī)程制度不健全,無章可循;主要設(shè)備系統(tǒng)圖與實(shí)際不符;2.8.2對(duì)在崗工人培訓(xùn)不力或未經(jīng)過安全、技術(shù)培訓(xùn)考核,不符合安全生產(chǎn)條件的人員上崗;2.8.3對(duì)頻發(fā)性故障不能及時(shí)采取有力措施制上;2.8.4對(duì)貫徹上級(jí)和本廠提出的安全生產(chǎn)要求及反事故措施不力;2.8.5現(xiàn)場安全防護(hù)裝置不完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度食品出口銷售合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 二零二五年節(jié)能照明設(shè)備銷售合作協(xié)議3篇
- 二零二五版建筑廢棄物資源化利用與處理合同3篇
- 二零二五年度汽車買賣及售后服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版新型采購監(jiān)控設(shè)備采購與維護(hù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年國有企業(yè)廠長任期目標(biāo)責(zé)任書及薪酬激勵(lì)機(jī)制合同3篇
- 二零二五年度高空橋梁檢修作業(yè)安全協(xié)議書2篇
- 二零二五版技術(shù)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與市場拓展服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度餐廳裝修設(shè)計(jì)與施工合同2篇
- 2瓷磚銷售合同2024年版
- TSDPIA 05-2022 寵物貓砂通用技術(shù)規(guī)范
- 驗(yàn)貨報(bào)告范本(英文版)
- 理想氣體熱力過程
- 2022度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)的報(bào)告【3篇】
- GB/T 25772-2010滾動(dòng)軸承鐵路客車軸承
- GB 31247-2014電纜及光纜燃燒性能分級(jí)
- 專利評(píng)估報(bào)告模板
- 士卓曼種植系統(tǒng)外科植入流程課件
- 二年級(jí)下冊(cè)《一起長大的玩具》導(dǎo)讀教學(xué)-一場別樣的童年之旅
- 二尖瓣狹窄并關(guān)閉不全共17張課件
- 心臟瓣膜病護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論