災(zāi)害性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案格式

本文格式為Word版，下載可任意編輯——災(zāi)害性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案格式苦難性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案格式之相關(guān)制度和職責(zé)，為提高企業(yè)防衛(wèi)苦難性天氣的應(yīng)急處置才能,急速、高效、有序地開展緊急救援行動(dòng),最大限度地裁減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)要求,結(jié)合杭州市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)和本企...

為提高企業(yè)防衛(wèi)苦難性天氣的應(yīng)急處置才能,急速、高效、有序地開展緊急救援行動(dòng),最大限度地裁減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)要求,結(jié)合杭州市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)和本企業(yè)的實(shí)際處境,特制定本苦難性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適應(yīng)于本公司杭州地區(qū)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生大風(fēng)、暴雨、冰雹、大雪等苦難性天氣的預(yù)警應(yīng)急救援處置。

二、預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案的機(jī)構(gòu)

本公司預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案的機(jī)構(gòu),聽從上級(jí)部門應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo),并按要求設(shè)置防備維護(hù)組、醫(yī)療救治組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、調(diào)查取證組、后勤保障組、交通運(yùn)輸組、預(yù)備機(jī)動(dòng)組等。概括突發(fā)事情的應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、公司應(yīng)急救援預(yù)案隊(duì)伍以及設(shè)施設(shè)備。

1.公司苦難性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

成立集團(tuán)公司苦難性天氣預(yù)警應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組?員:)?

報(bào)警電話:

內(nèi)部:?

?辦公室?

外部:?火警—————119

匪警—————110

?醫(yī)療急救120

?交通122

杭州地區(qū)各工程部應(yīng)成立相應(yīng)的苦難性天氣預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.公司預(yù)警應(yīng)急救援預(yù)案小組機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

三、預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

當(dāng)杭州市氣象局發(fā)布苦難性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)后,公司相關(guān)部門應(yīng)實(shí)時(shí)通過信息群發(fā)系統(tǒng)、公司內(nèi)網(wǎng)等方式向杭州地區(qū)全體工程部發(fā)布預(yù)警應(yīng)急等信息,各工程部應(yīng)立刻啟動(dòng)預(yù)案。公司預(yù)警應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工程部工程經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人及主要管理人員電話保持24小時(shí)暢通;各工程部工程經(jīng)理應(yīng)24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)值班。

1、各工程部應(yīng)實(shí)時(shí)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的人員和設(shè)備、車輛、器材等應(yīng)急物資打定。

2、各工程部工程經(jīng)理應(yīng)會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安好人員等工程主要管理人員對(duì)深基坑、腳手架、大模板、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、臨創(chuàng)辦施、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施等舉行全面檢查,并安置專人定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境舉行檢查和觀測(cè),并做好記錄。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人率領(lǐng)安好、設(shè)備、質(zhì)量等部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)各工程工程舉行巡回檢查,并實(shí)時(shí)向創(chuàng)辦行政主管部門報(bào)告處境。

4、深基坑工程周邊要設(shè)置安好警示標(biāo)志,各工程工程部應(yīng)增加對(duì)深基坑側(cè)壁支護(hù)和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路、圍墻的監(jiān)測(cè)和巡查的頻次,并做好記錄,存檔備查。第三方監(jiān)測(cè)的頻次每日不少于兩次,設(shè)置有效的排水措施,大雪天氣要實(shí)時(shí)除掉基坑周邊的積雪,防止基坑側(cè)壁承載力過大造成塌方。

5、各工程部應(yīng)立刻中斷起重機(jī)械作業(yè),全面檢查塔機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯和吊籃的安好裝置、避雷裝置,并做好檢查記錄。并對(duì)起重機(jī)械根基舉行細(xì)致的檢查,保持根基排水暢通。起重機(jī)械務(wù)必按照應(yīng)急加固措施舉行加固,塔機(jī)應(yīng)按照《塔式起重機(jī)應(yīng)急加固措施》的要求舉行加固。物料提升機(jī)、外用電梯的吊籠應(yīng)降至最底層,吊籃應(yīng)落到地面。

6、應(yīng)重點(diǎn)檢查大型模板支撐系統(tǒng)的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩等;根基應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),保持排水暢通;實(shí)時(shí)除掉積雪,確保模板支撐系統(tǒng)的抗風(fēng)、抗雪壓。必要時(shí)模板支撐系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步增設(shè)剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或纜風(fēng)繩,并派專人舉行監(jiān)護(hù)。?7、應(yīng)重點(diǎn)檢查腳手架的剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)、小橫桿的搭設(shè)處境,根基做到平整、堅(jiān)實(shí)和排水暢通,必要時(shí)應(yīng)增設(shè)拉結(jié)點(diǎn)和小橫桿,增設(shè)水平和縱向斜支撐,以鞏固腳手架的整體穩(wěn)定。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨創(chuàng)辦施、臨時(shí)圍墻等要舉行全面細(xì)致的檢查,備齊加固器材,并做好人員撤離的應(yīng)急措施。對(duì)存在安好隱患的,要立刻采取措施。生產(chǎn)廠家應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安裝的臨創(chuàng)辦施舉行全面檢查,該維護(hù)的維護(hù),該加固的加固。對(duì)仍不能保證安好的,立刻將人員疏散、撤離至苦難性天氣避難場(chǎng)所。

9、施工臨時(shí)用電務(wù)必符合標(biāo)準(zhǔn)模范要求,尤其要做好各配電設(shè)施的固定和防雨措施,檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象,全體施工現(xiàn)場(chǎng)在杭州市氣象局發(fā)布苦難性天氣預(yù)警后要全部中斷施工用電(搶險(xiǎn)工程除外)。

10、在杭州市氣象局發(fā)布苦難性天氣預(yù)警后,全體施工現(xiàn)場(chǎng)要全部中斷室外施工作業(yè)(搶險(xiǎn)工程除外)。

四、突發(fā)事故的上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)

如事故發(fā)生,出事工程部應(yīng)立刻將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、事故簡(jiǎn)要處境等信息報(bào)公司工程部或公司值班室,再由工程部或值班室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),按處境啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。如發(fā)生重特大事故還需報(bào)屬地主管領(lǐng)導(dǎo)。概括突發(fā)事故上報(bào)程序如下:

?

?

事發(fā)工程部在上報(bào)的同時(shí),要急速組織搶險(xiǎn)救治,操縱事態(tài)進(jìn)展;

還要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)舉行嚴(yán)格養(yǎng)護(hù),防止與事故有關(guān)物品被肆意挪動(dòng)、事故地點(diǎn)被破壞,確需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,攝下現(xiàn)場(chǎng)形映件并寫出書面記錄,合理保存現(xiàn)場(chǎng)重要的痕跡、物證。

四、突發(fā)事情處理程序

突發(fā)事故發(fā)生后,公司應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)指揮,協(xié)調(diào)有關(guān)搶險(xiǎn)救治氣力,對(duì)一些重大問題做出決策。各應(yīng)急救援預(yù)案工作組和應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)?wèi)?yīng)急速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)并開展搶險(xiǎn)工作。

應(yīng)急救援工作程序分為:

1.成立事故處理指揮機(jī)構(gòu):

現(xiàn)場(chǎng)指揮部由公司主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)指揮長(zhǎng),如事故進(jìn)展成重特大事故,啟動(dòng)杭州市重特大事故應(yīng)急處理程序的,務(wù)必執(zhí)行杭州市指揮中心的指令,統(tǒng)一行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部職能:發(fā)布應(yīng)急救援命令和調(diào)集應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)施以及物資;啟動(dòng)針對(duì)性事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序,明確搶險(xiǎn)隊(duì)伍職責(zé)分工;概括組織現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)及搶險(xiǎn),操縱事態(tài)進(jìn)展,保障生命財(cái)產(chǎn)安好,恢復(fù)正常狀態(tài);對(duì)傷員舉行搶險(xiǎn);開展和合作上級(jí)事故調(diào)查,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)屬地主管部門;組織防范措施的實(shí)施;對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員處分;做好事故善后處理。

2.急速開展事故應(yīng)急救援:

事故應(yīng)急救援實(shí)行公司與各工程部聯(lián)動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)事故性質(zhì),確定事故搶險(xiǎn)專業(yè)搶救組,由事發(fā)工程部應(yīng)急分隊(duì)承受,并按照事發(fā)應(yīng)急分隊(duì)制定的應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施搶險(xiǎn);其他應(yīng)急分隊(duì)分別確定或充實(shí)到各應(yīng)急救援工作組。

(1)防備維護(hù)組:主要任務(wù)是設(shè)置防備區(qū)域,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏通道路交通,組織危害區(qū)內(nèi)人員的疏散。

(2)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的障礙物清理,搶救受傷人員。

(3)醫(yī)療救治組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)聯(lián)系特約醫(yī)院到現(xiàn)場(chǎng)救治,并將事故受傷人員護(hù)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉行救治。

(4)交通運(yùn)輸組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)輸送現(xiàn)場(chǎng)疏散人員,輸送現(xiàn)場(chǎng)急救器材、物資和裝備等。

(5)后勤保障組:主要負(fù)責(zé)指揮人員和搶險(xiǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)事宿安置,保障搶險(xiǎn)物資的供給,輔助處理傷員的救治工作。

(6)調(diào)查取證組:主要任務(wù)是負(fù)責(zé)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生經(jīng)過,取證、分析理由、責(zé)任劃分,按規(guī)定提出處理觀法和防范措施等。

(7)后事處理組:主要負(fù)責(zé)對(duì)死難、受傷人員家屬的安撫、慰問工作,做好群眾的思想穩(wěn)定工作,合理處理后事,消釋各種擔(dān)心全、不穩(wěn)定因素。

(8)預(yù)備機(jī)動(dòng)組:機(jī)動(dòng)組氣力由現(xiàn)場(chǎng)指揮部調(diào)動(dòng)、使用。

五、苦難天氣過后的處置

1、苦難天氣過后,各工程部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、大型起重機(jī)械、腳手架、大模板、臨時(shí)用電、臨創(chuàng)辦施等重點(diǎn)內(nèi)容舉行全面檢查,寫出檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并經(jīng)工程總監(jiān)簽字同意后,方可開工。

2、現(xiàn)場(chǎng)事故處理后應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)會(huì)同工程部對(duì)事故理由舉行調(diào)查分析,形成“事故調(diào)查報(bào)告”,針對(duì)導(dǎo)致事故的理由制訂和采取校正措施,并按照“四不放過”原那么舉行處理。

4、救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)會(huì)同公司相關(guān)部門對(duì)事故響應(yīng)活動(dòng)效果舉行分析,