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消防工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(萬科魅力之城一、二期 1、3、4、5、6、7區(qū))1、前言根據(jù)中建三局二公司、浙江國(guó)泰公司提交的一、二期 1、3、4、5、6、7區(qū)工程(以下簡(jiǎn)稱:本工程)竣工報(bào)告,本監(jiān)理處組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量情況、使用功能、質(zhì)量控制資料進(jìn)行了全面核查,認(rèn)為基本具備竣工驗(yàn)收條件。并由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收,施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面的整改,復(fù)驗(yàn)后認(rèn)為基本符合要求,現(xiàn)對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途本監(jiān)理處進(jìn)行的驗(yàn)收檢查和復(fù)核工作不能完全保證所有質(zhì)量問題均已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并處理完畢,承包人完成的工程質(zhì)量還必須經(jīng)過缺陷責(zé)任期的使用考核。本評(píng)估報(bào)告的結(jié)論不能減輕或免除承包人履行國(guó)家、地方法律法規(guī)和合同規(guī)定的任何責(zé)任和義務(wù)。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途根據(jù)監(jiān)理工程師所掌握的實(shí)際情況和總體要求,本監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告力求客觀、公正、真實(shí),能夠反映本工程的主要質(zhì)量狀況,工程質(zhì)量綜合評(píng)估意見三個(gè)方面。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途2、工程概況2.1工程建設(shè)參與單位建設(shè)單位:武漢萬科房地產(chǎn)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé):周文理承包單位:中建三局二公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé):謝 毅浙江國(guó)泰集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé):來金祥勘察單位:中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé):呂桂生設(shè)計(jì)單位:中南建筑設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目負(fù)責(zé):程一多深圳市華陽國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé):麥浩明監(jiān)理單位:深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理有限公司 項(xiàng)目總監(jiān):王海江質(zhì)監(jiān)單位:武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 項(xiàng)目負(fù)責(zé):王章成2.2工程所在地理位置:本工程施場(chǎng)地位于武漢東湖開發(fā)區(qū)高新四路2.3工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)主要要求1/4本工程為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)型式為墩基礎(chǔ),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí), 建筑重要性類別為丙類,設(shè)計(jì)使用年限為 50年,抗震設(shè)防裂度為 6度,抗震等級(jí):框架為三級(jí)。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途3、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)1、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 97版;2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更;3、本工程所涉及的地主和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)及圖集;4、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同。4、質(zhì)量受控狀態(tài)4.1施工單位于開工前即已經(jīng)建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,即公司質(zhì)量管理部門——項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——專業(yè)質(zhì)檢員——班組兼職質(zhì)檢員四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),并有明確的責(zé)任制度。整個(gè)工程基本能夠按照事先建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行動(dòng)作,且動(dòng)作基本正常,施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)且基本能夠達(dá)到預(yù)期的效果。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途4.2施工單位基本能夠按圖施工,施工工序基本符合操作規(guī)程。在施工過程中,施工單位能夠接受和配合監(jiān)理工作, 對(duì)實(shí)際存在的施工質(zhì)量問題能夠及時(shí)整改,整改結(jié)果基本能夠達(dá)到規(guī)范和合同要求。4.3監(jiān)理質(zhì)量控制情況

文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途實(shí)施監(jiān)理工作前,認(rèn)真制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理單位和承包商都要根據(jù)本工程特點(diǎn),找出質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 設(shè)置預(yù)控點(diǎn)和停止點(diǎn),并對(duì)這些重點(diǎn)和難點(diǎn)中容易引起質(zhì)量事故的因素進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的預(yù)控制措施。同時(shí),監(jiān)理單位對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案認(rèn)真審核, 重點(diǎn)審查主要技術(shù)措施、施工方法和施工工序安排、批準(zhǔn)后實(shí)施。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途對(duì)承包商資質(zhì)認(rèn)真核實(shí),審查工人的上崗證件,督促承包商對(duì)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。審查承包人投入本項(xiàng)目的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率,其機(jī)型參數(shù)不能滿足工程需要時(shí),不得投入使用。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途督促和檢查施工單位落實(shí)質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)行。并使監(jiān)理自身的質(zhì)量控制體系與之相銜接,共同促進(jìn)質(zhì)量水平的提高。本監(jiān)理處按照組團(tuán)為單2/4位專派一名有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查督促質(zhì)量,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查并記錄存在的問題,及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),即主動(dòng)監(jiān)理,防患于未然。無論什么時(shí)候,一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量已受到危害時(shí),監(jiān)理工程師立即迅速通知承包人,然后采用勸告、提示的方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正。當(dāng)確有根據(jù)證明質(zhì)量已經(jīng)低于規(guī)范要求而承包人未聽勸告繼續(xù)施工時(shí),則果斷地指令暫停施工,進(jìn)行檢查??偙O(jiān)不定期地檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的的工作,包括現(xiàn)場(chǎng)巡視、記錄、聽取匯報(bào)、部位抽查等方式??偙O(jiān)要督促專業(yè)監(jiān)量工程師、監(jiān)理員認(rèn)真招待質(zhì)量安全巡視檢查制度,至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng),要求專業(yè)工程師每天至少有80%以上的工作時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途認(rèn)真審核施工圖紙,組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,把施工圖中存在一些錯(cuò)、漏、碰、缺等錯(cuò)誤找出來,并在施工過程中不斷發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,減少失誤和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途所有用于本工程的原材料、成品或半成品材料均按照規(guī)定的方法和頻率進(jìn)行見證取樣和送檢,如對(duì):消防給水管、箱、栓的檢查,合格后方可使用;未經(jīng)監(jiān)理見證的檢驗(yàn)一律不作為判斷合格與否的依據(jù);合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆放,不合格材料清退出場(chǎng)。為確保檢驗(yàn)(檢查)的準(zhǔn)確性,本監(jiān)理處專門就各種類型的原材料取樣、檢測(cè)情況建立臺(tái)帳,詳細(xì)記錄,避免未經(jīng)批準(zhǔn)的不合格材料或設(shè)備錯(cuò)誤用于本工程。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途每道工序都必須驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序:如施工中嚴(yán)格控制施工驗(yàn)收程序,要求施工單位按工序自行檢查、 填報(bào)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表和隱蔽工程記錄表和檢查表, 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后才能進(jìn)行下道工序。 為保證施工質(zhì)量,實(shí)行工程樣板驗(yàn)收制度,即主要工序一律先做出樣板, 根據(jù)施工工藝、施工方案,審核施工結(jié)果,并對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的所有問題及時(shí)解決并以監(jiān)理、甲方和施工單位共同驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入全面施工。 監(jiān)理工程師一定要要求承包商在工序施工活動(dòng)中執(zhí)行自檢、 專檢、交叉檢的三檢制度。堅(jiān)持監(jiān)理工程師對(duì)工序的見證、確認(rèn)制度,一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn), 而進(jìn)行下道工序施工的,將拒絕計(jì)量支付工程進(jìn)度款, 并保留追究質(zhì)量責(zé)任的權(quán)利。 工程監(jiān)理主要抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn),按照技術(shù)規(guī)范的要求,盡可能的加密檢查點(diǎn),3/4加強(qiáng)檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候” ,以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷,并責(zé)令承包人采取措施予以糾正。 文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收工作并及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量總結(jié)。對(duì)已完分部分項(xiàng)工程,總監(jiān)及監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)質(zhì), 并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)存在的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師及時(shí)組織分析會(huì)議,按照“三不放過”原則,分清原因和責(zé)任,接受教訓(xùn),并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的缺陷處理方案, 監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包商不得自行處理任何質(zhì)量缺陷.文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途認(rèn)真作好施工監(jiān)理記錄以及工程技術(shù)文件的整理,監(jiān)理工程師堅(jiān)持作好監(jiān)理日志,及質(zhì)量方面的技術(shù)資料,按有關(guān)要求分類歸檔。同時(shí),監(jiān)理工程師督促承包商作好技術(shù)資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工資料做好準(zhǔn)備。文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理 ,勿用作商業(yè)用途5、質(zhì)量評(píng)估:根據(jù)三局二公司、浙江國(guó)泰對(duì)本工程的竣工質(zhì)量自評(píng)報(bào)告, 并結(jié)合本監(jiān)理處日常工序的巡視檢查,本監(jiān)理處在對(duì)施工單位提交的工程技術(shù)資料復(fù)核合格的基礎(chǔ)上,通過對(duì)觀感質(zhì)量、主要部位的功能和性能檢查,認(rèn)為萬

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