如何當(dāng)好班長培訓(xùn)教材-

如何當(dāng)好班組長2009

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28主要內(nèi)容?班組長的使命與職責(zé)

履行好職責(zé)提高管理水平愿景?

了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用了解如何提高班組長管理水平班組長在企業(yè)管理中的作用班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)☆班組長的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責(zé)☆☆班組長的地位1?企業(yè)的縱向管理層次經(jīng)營層管理層班組長的地位2?班組長的地位班組長的使命班組長的重要作用◆

班組長影響著決策的實(shí)施?因?yàn)闆Q策再好?如果執(zhí)行者不得力?決策也很難落到實(shí)處。目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶?◆

班組長是生產(chǎn)的直接組織和參加者?所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干?又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多班組長的職責(zé)☆班組長的管理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知☆☆成就動機(jī)技能要求班組長的管理理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知成功的領(lǐng)導(dǎo)者者實(shí)現(xiàn)需求尊重需求不成功的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者技能要求1?對于管理層層的技能要求求技能要求2.不同管理層的的三項(xiàng)技能的的權(quán)重比例見識人情技術(shù)473518314227183527高層?董事長長、總經(jīng)理一級?中層?車間主主任一級?基層?班組長長一級?技能要求3?中國傳統(tǒng)思思想對管理者者的要求技能要求.ISO9001、ISO14001等的要求4事影響產(chǎn)品要要求符合性工工作的人員應(yīng)應(yīng)是能夠勝任的。●從事可能產(chǎn)生生重大環(huán)境影影響的工作的的人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)牡慕逃?、培?xùn)訓(xùn)和?或?工工作經(jīng)驗(yàn)?如何做計劃☆如何組織生產(chǎn)產(chǎn)如何做好計劃劃如何做好計劃劃一、調(diào)查研究究?發(fā)現(xiàn)問題題如何做好計劃劃目標(biāo)錯了?一一切都將隨之之也錯?南轅轅確、具體、協(xié)協(xié)調(diào)、可行的的要求。班組組長一級的計劃??一般來說屬屬于戰(zhàn)術(shù)性的的計劃?因此需要要量化的要盡盡量量化?不不能如何做好計劃劃1?征求部屬意意見的兩個原原則◆◆獨(dú)立性原則排斥性原則如何做好計劃劃2?員工的參與與度A/Q高認(rèn)可低質(zhì)量高認(rèn)可高質(zhì)量A/Q0策的ⅡⅠ0/AQ類Q/A類低認(rèn)可低質(zhì)量高質(zhì)量低認(rèn)可可A決策質(zhì)量Q如何做好計劃劃四、計劃的制制定◆優(yōu)中選優(yōu)?三個草案或者者五個草案都都不錯?選好?◆中性計劃?不具備?暫時時擱置?創(chuàng)造造時機(jī)?以待待實(shí)現(xiàn)?◆魔鬼決策?幾種草案都不不好?但只能能實(shí)行幾相對較好的草草案。1?浴盆曲線規(guī)規(guī)律2?改變計劃的的原則◆◆積極原則慎重原則☆☆崗位之間的接接口處理嚴(yán)格執(zhí)行文件件組織生產(chǎn)一般般流程組織做好現(xiàn)場場管理及時召開班組組會議☆☆崗位之間的接接口處理◆◆熟悉各崗位職職責(zé)與分工良好的協(xié)作精精神嚴(yán)格執(zhí)行文件件◆◆文件的價值文件的類型文件的制定、、審批、分發(fā)發(fā)與修訂嚴(yán)格執(zhí)行文件件文件的價值-----------提供適宜的培培訓(xùn)---重復(fù)性和可追追溯性---可供客觀證據(jù)據(jù)---評價體系的有有效性和持續(xù)續(xù)的適宜性文件的形成本本身并不是目目的?它應(yīng)是是一項(xiàng)增嚴(yán)格執(zhí)行文件件班組長在組織織生產(chǎn)中可能能涉及的文件件有?--------規(guī)范?闡明要要求的文件-指南?闡明推推薦的方法或或建議-程序、作業(yè)指指導(dǎo)書和圖樣樣?提供如何何一致--嚴(yán)格執(zhí)行文件件文件的制定、、審批、分發(fā)發(fā)與修訂-------不同類型的文文件由不同部部門制定-發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行行審批?以確確保其適宜與與充分-實(shí)施中必要時時對原文件進(jìn)進(jìn)行評審-所有文件的修修訂狀態(tài)應(yīng)能能得到識別-確保在使用場場所能得到文文件的有效版版本-文件應(yīng)清晰可可辨?易于識識別組織生產(chǎn)一般般流程合理安排生產(chǎn)產(chǎn)計劃→文件件準(zhǔn)備→領(lǐng)料料→→→首件確認(rèn)?人人/機(jī)/料/法/環(huán)?→巡檢→→異常處理→報報檢→入庫組織做好現(xiàn)場場管理一切都不放置置。目的?將““空間”騰出出來活用。整頓?要的東東西依規(guī)定定定位、定方法法擺放整齊??明確數(shù)清掃?清除職職場內(nèi)的臟污污?并防止污污染的發(fā)生。目的?消3S果。目的?通過過制度化來維維持成果。素養(yǎng)?培養(yǎng)文文明禮貌習(xí)慣慣?按規(guī)定行行事?養(yǎng)成良良好的工作都及時召開班組組會議/----------樹立團(tuán)隊(duì)精神神☆☆☆什么是管理如何提高影響響力提高情商的重重要性做個學(xué)習(xí)型的的管理者1?管理的五項(xiàng)項(xiàng)工作2?管理的五項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容3.班組的管理原原則—管理無小事壓力與績效的的關(guān)系①承認(rèn)自己心心理上有某種疾患②查出病因??即查出是什么原因因?qū)е铝瞬涣记榫w緒產(chǎn)生④升華表達(dá)?即以藝術(shù)形式表達(dá)③學(xué)會宣泄??這是非常重要的一一個途徑自我心里調(diào)節(jié)節(jié)法:-----ISO9001-2008--5S-ISO14001OHSAS18001!!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。20:47:3720:47:3720:4712/28/20228:47:37PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2220:47:3720:47Dec-2228-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。20:47:3720:47:3720:47Wednesday,December28,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2220:47:3720:47:37December28,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。28十十二二月20228:47:37下下午20:47:3712月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月228:47下下午12月-2220:47December28,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2820:47:3720:47:3728December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。8:47:37下午8:47下下午20:47:3712月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:47:3720:47:3720:4712/28/20228:47:37PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2220:47:3720:47Dec-2228-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。20:47:3720:47:3720:47Wednesday,December28,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2220:47:3720:47:37December28,202214、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。28十十二二月20228:47:37下下午20:47:3712月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月228:47下午午12月-2220:47December28,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2820:47:3720:47:3728December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。8:47:37下下午午8:47下下午午20:47:3712月月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。20:47:3820:47:3820:4712/28/20228:47:38PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2220:47:3820:47Dec-2228-Dec-2212、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。20:47:3820:47:3820:47Wednesday,December28,202213、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。12月-2212月-2220:47:3820:47:38December28,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20228:47:38下下午20:47:3812月-2215、最最具具挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)性性的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫莫過過于于提提升升自自我我。。。。十二二月月228:47下下午午12月月-2220:47December28,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/2820:47:3820:47:3828December202217、一個個人即即使已已登上上頂峰峰，也也仍要要自強(qiáng)強(qiáng)