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文檔簡介
如何做好現(xiàn)場品管隨時充實自已---新知識、新技術(shù)、新觀念講究教導方法---干部重要工作職責了解屬下的優(yōu)缺點發(fā)揮屬下的工作能力1
教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之2
個人學習不如組織學習,團隊學習才會激發(fā)斗志!學習:3
學習與合作:
家財萬貫,不如一技在身(學習)萬人異心則無一人之用(合作)4
人才:
在個人的崗位上,能夠?qū)崿F(xiàn)公司的統(tǒng)一目標5
求快求變:
企業(yè)唯一不變就是“變”,要贏就是要搶時間競爭。6
改變:
感覺到人改變時,即是自己改變的開始7
笨:
用同樣的方法做事情,想得到不同的結(jié)果8命運的變化鏈想法改變意識就改變;意識改變行為就改變;行為改變習慣就改變;習慣改變?nèi)烁窬透淖?人格改變命運就改變.9工作情趣趣:把工作當作游戲,即要投投入,又又要有樂趣。10管理:使全體遵遵照指示示去做,而且常常常去查核核,并做檢討討改善。11品管與制造:品管是品品保規(guī)格格的執(zhí)行行者與維維護者。。制造技術(shù)術(shù)是開發(fā)發(fā)技術(shù)的的執(zhí)行者者與維護護者。12品質(zhì)管理的趨勢TQC(全面質(zhì)量量控制)→TQA(全面質(zhì)質(zhì)量保證證)→TQM(全面質(zhì)質(zhì)量管理理)13品質(zhì)的定定義:在規(guī)定的的條件下下,產(chǎn)品完成成規(guī)定功功能的能能力。14制造由兩兩部分組組成一:材料(決定產(chǎn)品品有形實實體)二:加工(決定產(chǎn)品品功能特特性)15制造的的兩個個特性性一:產(chǎn)品由由材料料決定定二:品質(zhì)由由過程程控制制16制造四大大要素素一:材材料二:設(shè)備三:條件四:方方法17現(xiàn)場品品管包包括兩兩方面面含義義一:自主品品管(主動的的品管管活動動)二:專職品品管(控管的的品管管活動動)18現(xiàn)場品品管日日常要要項一:材料的的投入入/初終件件;二:自主巡巡回檢檢查;三:制程條條件/方法稽稽核;四:異常層層別/追蹤/標示;五:入庫驗驗收;六:協(xié)助現(xiàn)現(xiàn)場工工作教教導;19初終件件管理理一:確認各各有關(guān)關(guān)條件件符合合要求求二:自主檢檢查后后立即即送交交QC檢驗三:未經(jīng)檢檢驗合合格前前產(chǎn)品品層別別四:未取得得初件件單前前不可可盲目目生產(chǎn)產(chǎn)五:保留初初終件件樣品品20自主檢檢查管管理一:制程要要求;二:制程條條件是是否與與初件件一致致;三:是否按按要求求頻率率執(zhí)行行檢查查確認認;四:確實記記錄制制程數(shù)數(shù)據(jù);五:發(fā)現(xiàn)異異常立立即反反應;21現(xiàn)場稽稽核管管理一:設(shè)備條條件/生產(chǎn)條條件二:操作方方法/作業(yè)步步驟三:特殊時時段處處理四:異常處處置五:現(xiàn)場指指正22異常處處理一:異常性性質(zhì)/現(xiàn)象二:可使用用程度度三:有無繼繼續(xù)發(fā)發(fā)生或或流出出四:產(chǎn)生原原因/有無有有效對對策五:其它場場合有有否類類似現(xiàn)現(xiàn)象23工作教教導一:新人要要特別別對待待;二:資深員員工擔擔任現(xiàn)現(xiàn)場輔輔導角角色;三:善于獨獨立思思考;四:制程安安排是是否易易被接接受;五:培養(yǎng)善善于觀觀察的的習慣慣;六:放手同同時又又緊密密跟蹤蹤;七:先將局局部工工作做做好;八:善于向向別人人借鑒鑒;24不要問問品管管這樣樣可不不可以以,而是問問自己己這樣樣是不不是更更好。。生產(chǎn)者者的品品質(zhì)理理念25不積極極的生生產(chǎn)管管理者者一:以前都都是這這樣子子;二:沒有時時間改改善,產(chǎn)能不不允許許;三:能否過過兩天天再改改善;四:這樣又又有什什么問問題;五:請品管管開異異常單單改善善;六:請品管管幫我我稽核核;26現(xiàn)場線線組長長主要要失誤誤一:抱怨主主管支支持度度不夠夠,缺乏自自主改改善意意識;二:過于偏偏重產(chǎn)產(chǎn)量而而忽略略品質(zhì)質(zhì);三:過高估估量作作業(yè)者者能力力和自自覺性性;四:不愿現(xiàn)現(xiàn)場自自主稽稽核;五:視品質(zhì)質(zhì)要求求為負負擔;六:缺乏追追根究究底.27品管員員的誤誤區(qū)一:我沒有有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這個個問題題;二:如果判判不良良,整個生生產(chǎn)立立即停停止;三:我叫他他們改改善他他們不不聽;四:他們說說已經(jīng)經(jīng)改好好了;五:他(她)總是那那個樣樣子;28現(xiàn)場品品管主主要問問題一:檢查不及時時,異常批量產(chǎn)產(chǎn)出;二:對不良作業(yè)業(yè)不敢指正正;三:不善于與生生產(chǎn)人員溝溝通;四:制造技術(shù)欠欠缺,抓不到問題題根本;五:不了解后工工程,缺乏問題預預見性;六:不依照標準準,主觀判斷.291.充分了解抽抽樣方法及及抽樣頻率率2.不受外界影影響而降低低標準3.堅持品管原原則,工作盡職盡盡責4.充分了解制制程管制要要項,條件,設(shè)定5.對異常要敏敏感,反應要迅速速6.評估解決問問題對策有有效性7.確認再發(fā)防防止措施是是否得當做好制程品管條件308.對已發(fā)問題題舉一反三三,避免重蹈覆覆轍9.隨時提醒制制造單位可可能發(fā)生之之異常10.建立良好的的工作與人人際關(guān)系.善于團隊合合作11.問題發(fā)生時時及時層別別與分類.防止異?;旎炝?2.統(tǒng)計檢討,持續(xù)改善做好制程品管條件311.自質(zhì)量管理理入門起,就須充份了了解其觀念念2.毋須同時學學習很多技技巧,只須按步就就班,一樣一樣隨隨學隨用.3.要多做習題題,多做習題才才能吸收為為已有.4.切勿忘記將將學得之技技巧,逐漸在工作作上實踐如何學習品管技巧325.有了初步認認識以后,要進一步學學習基本想想法與較復復雜方法.6.應用學習段段落法---學習到一種種技巧后,須設(shè)法使其其在各種情情況下活用用,并深深體驗驗之.7.經(jīng)過一個時時期,擬定努力學學習計劃,以獲得更大大效果如何學習品管技巧33如何發(fā)掘現(xiàn)現(xiàn)場問題1.要具有經(jīng)營營者意識,自主性,不能抱著自自已只是被被雇者的心心態(tài)來工作作.2.要經(jīng)常帶著著疑問,要常常思考考觀察現(xiàn)狀狀,是否有那些些地方不好好?是否有待改改進?3.要坦誠地看看事情,感到驚訝要要拋開主觀觀的立場,以客觀的態(tài)態(tài)度來看事事物.34如何發(fā)掘現(xiàn)現(xiàn)場問題4.要隨時保有有好奇心,目前的作業(yè)業(yè)方法改變變一下,是不是更好好呢?5.必須經(jīng)常想想到品質(zhì)第第一.6.遇到困難,困境時,仔細的觀察察,仔細想想其其問題點何何在.35如何著手制制程質(zhì)量管管理:1.怎樣樣開開始始你你的的品品管管工工作作---首先先檢檢查查目目前前的的制制度度或或產(chǎn)產(chǎn)品品的的缺缺點點何何在在,分析析原原因因,再作作計計劃劃,付予予實實施施.2.檢討討別別人人不不如如先先反反省省自自已已---檢驗驗方方法法正正確確否否?可否否鑒鑒別別良良品品與與不不良良品品?檢驗驗設(shè)設(shè)備備精精確確度度如如何何?檢驗驗標標準準是是否否有有所所依依據(jù)據(jù)?36如何何著著手手制制程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理:3.分析析問問題題發(fā)發(fā)生生原原因因---須能能辨辨別別機機遇遇原原因因與與非非機機遇遇原原因因.4.做一一個個站站穩(wěn)穩(wěn)立立場場而而又又受受現(xiàn)現(xiàn)場場觀觀迎迎的的品品管管人人員員.5.檢驗驗并并非非為為檢檢驗驗,須能能活活用用檢檢驗驗資資料料.6.善用用質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的方方法法,促進進工工作作效效率率.37做為為一一位位好好的的品品管管人人員員,須能能時時時時自自問問:1.我對對制制造造程程序序了了解解多多少少?2.我是是否否了了解解作作業(yè)業(yè)標標準準?3.如何何做做好好產(chǎn)產(chǎn)品品(維持持產(chǎn)產(chǎn)品品均均勻勻度度)?38做為為一一位位好好的的品品管管人人員員,須能能時時時時自自問問:4.為了了嘹嘹解解上上述述知知識識,是否否去去搜搜集集及及閱閱讀讀有有關(guān)關(guān)書書面面資資料料,并且且時時常常到到現(xiàn)現(xiàn)場場嘹嘹解解工工作作實實況況,加以以印印證證5.是否否時時常常對對現(xiàn)現(xiàn)場場作作建建設(shè)設(shè)性性的的建建議議?或是是只只是是站站在在辦辦公公室室指指責責現(xiàn)現(xiàn)場場人人員員已已經(jīng)經(jīng)做做出出的的那那些些不不良良品品或或所所犯犯的的錯錯誤誤39作為一位檢驗驗人員,須能自問下列列事項:1.我的檢驗記錄錄到那去了?我是否只是將將記錄交給主主管或予以歸歸檔了事?2.我是否將檢驗驗記錄,轉(zhuǎn)換為管制圖圖或其它統(tǒng)計計分析的輸入入數(shù)據(jù)?40作為一位檢驗驗人員,須能自問下列列事項:3.我是否能利用用檢驗結(jié)果,以分析不同作作業(yè)員或機器器產(chǎn)出的品質(zhì)質(zhì)變異,并藉以改善他他們.4.我是否將在線線的檢驗與其其它在線的數(shù)數(shù)據(jù)相互比較較,藉以降低制程程品質(zhì)的變異異.41現(xiàn)場品管人員員在工作方法法方面宜檢討下列事事項:1.我與現(xiàn)場人員員或主管用何何種語言交談談?我是否常用““品質(zhì)已改善善”,“品質(zhì)太差”或或“品質(zhì)水準準和上個月差差不多”諸類類用語?2.我的品質(zhì)查核核表是否于以以運用?3.我是否常用直直方圖以了解解品質(zhì)特性的的分布形態(tài),制程平均,以及它的離散散度?4.產(chǎn)品的缺點記記錄是否予以以記錄適當分分類,能依據(jù)柏拉圖圖的原則指出出具有重大影影響力的少數(shù)數(shù)缺點種類.42遇到問題時如如何思考,才能找出一條條通路:1.正反面多元的的想法---檢討司馬光破破缸救友事件件2.別陷入舊有的的軌跡--檢討積非成是是觀點3.凡事靠自已---明潦真正的問問題是永遠不不可能靠別人人來解決4.思考與職務無無關(guān)---明潦小兵立大大功道理,屏棄官大學問問大觀念5.不要先否定---依經(jīng)驗判斷一一件事,不是解決問題題好方法43如何激發(fā)與捕捕捉靈感:1.迅速記錄稍縱縱即逝的觀念念2.觀察可以獲致致靈感3.錯誤中可獲得得靈感4.多讀啟發(fā)性的的書籍可獲得得靈感5.聆聽別人意思思或虛心求教教可以獲得靈靈感6.好奇心可以激激發(fā)靈感44誰都可以做到到“現(xiàn)場改善善”1.工作改善其中中九成只要有有常識就可以以做到2.現(xiàn)狀一定有值值得改善的余余地,只要有這種看看法,那么任何人都都可以從事改改善工作3.改善的目的在在使工作更輕輕松,良好,迅速,低廉45誰都可以做到到“現(xiàn)場改善善”4.不要一步登天天,要一步一步地地改善5.絕對要摒棄小小小的改善有有什么用的觀觀念6.小小的巧思,可能就是改善善的開始7.改善要有這樣樣做妥當嗎的的問題意識46五段品保一:品質(zhì)來源于設(shè)設(shè)計;二:品質(zhì)來源于制制造;三:品質(zhì)來源于驗驗證;四:品質(zhì)來源于合合理的安排;五:品質(zhì)來源于客客戶的滿意度度。4721世紀領(lǐng)導干部部的基本素養(yǎng)養(yǎng):具備專業(yè)知識識與宏觀常識識處理國際事事務的能力,要求自我學習習與實踐自我我負責的心態(tài)態(tài),必須懂得與別別人合作與溝溝通,擁有開放的心心胸與健康的的人生觀,具有面對困難難,接受挫折,挑戰(zhàn)失敗的勇勇氣。489、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。12:21:0312:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、以以我我獨獨沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2212:21:0412:21Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。12:21:0412:21:0412:21Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2212:21:0412:21:04December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。29十二月月202212:21:04下午午12:21:0412月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2212:21下下午12月-2212:21December29,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2912:21:0412:21:0429December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。12:21:04下下午12:21下午12:21:0412月-229、沒有失敗,,只有暫時停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。12:21:0412:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2212:21:0412:21Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。12:21:0412:21:0412:21Thursday,December29,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2212:21:0412:21:04December29,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二月202212:21:04下下午12:21:0412月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月2212:21下下午12月月-2212:21December29,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2912:21:0412:21:0429December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。12:21:04下下午12:21下下午12:21:0412月-229、楊柳柳散和和風,,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。12:21:0412:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加
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