工程管理部工作總結(jié)

工程管理部工作總結(jié)安陽項(xiàng)目總計(jì)七個(gè)村的安置房項(xiàng)目，十四個(gè)地塊小區(qū)室外配套工程，自今年2月份開工以來，先后完成鄭家村A、B區(qū)安置房室外工程配套項(xiàng)目，六府市A、B區(qū)安置房室外工程配套項(xiàng)目，目前大市莊A區(qū)安置房室外雨污水工程，小區(qū)園路水穩(wěn)基層施工完成，大市莊B、C區(qū)正在前期準(zhǔn)備中，目前完成產(chǎn)值5000萬左右，初步實(shí)現(xiàn)今年的產(chǎn)值目標(biāo)。一、生產(chǎn)技術(shù)方面1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定與實(shí)施情況報(bào)告鄭家村安置房項(xiàng)目向監(jiān)理報(bào)審6個(gè)施工方案，六府市安置房項(xiàng)目向監(jiān)理報(bào)審9個(gè)施工方案，大市莊向監(jiān)理報(bào)審9個(gè)施工方案，在各地塊實(shí)際施工過程中，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持下，由項(xiàng)目部各專業(yè)施工技術(shù)人員編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行具體施工，以保證工程項(xiàng)目按公司的質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃要求順利完成，截至目前共完成24次安全技術(shù)交底。目前鄭家村已完成簽證辦理39個(gè)，六府市完成簽證辦理12個(gè)，還有8個(gè)正在辦理過程中。二、質(zhì)量管理方面項(xiàng)目部實(shí)施完整的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)控工程質(zhì)量，施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正整改，預(yù)防措施得力。主要監(jiān)控工程使用的原材料必須符合要求，并有一套進(jìn)場檢（驗(yàn)）查制度，杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過程中，嚴(yán)把分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批質(zhì)量關(guān),建立三級(jí)質(zhì)量管理體系（班組每天自查、項(xiàng)目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢，并對(duì)于重要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢）。工程管理部人員還不定期深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)通知施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改糾正，下發(fā)整通知書，今年至今已下發(fā)51份質(zhì)量整改通知書，并限期將整改情況反饋回工程管理部，再對(duì)整改情況進(jìn)行核驗(yàn)，直至符合要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。為確保各項(xiàng)施工質(zhì)量，做到事前控制，公司制定了《安陽市文峰區(qū)城中村改造室外工程EPC項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法》，遵照《辦法》嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。工程主要分部分項(xiàng)，施工前要求項(xiàng)目部編制施工方案，并進(jìn)行施工前技術(shù)安全交底，公司有關(guān)部門人員參加。三、科技研發(fā)方面項(xiàng)目部今年水電氣暖四線并行施工技術(shù)研究科研項(xiàng)目歸集科研費(fèi)用345萬元，發(fā)表論文5篇，計(jì)劃2023年新立項(xiàng)兩個(gè)科研課題，分別是《無負(fù)壓供水管線在施工中的技術(shù)研究》和《管線綜合布置技術(shù)在建筑機(jī)電安裝工程中的技術(shù)研究》，科研學(xué)習(xí)繼續(xù)加強(qiáng)，一是科技人員要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)和系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)新技能,以適應(yīng)新時(shí)期信息化建設(shè)發(fā)展的需要，二是加強(qiáng)科技人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高科技人員的業(yè)務(wù)水平。四、總結(jié)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)。3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”工作。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視