上半年銷售個人工作總結(jié)

上半年銷售個人工作總結(jié)銷售心得

（一）實事求是，針對不同的客戶才能實事求是。

（二）向客戶及同事請教，做到不恥下問

（三）不要輕易反對客戶，先聽客戶需求，若與客戶持有不同意見也要委婉的答復(fù)，并對客戶予以確定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。

（四）知己知彼，揚長補短。

（五）取得客戶信任，從朋友做起，情感溝通，關(guān)懷客戶，學(xué)會感情投資。

（六）站在客戶角度提問題，想客戶之所講，急客戶之所急。

（七）心態(tài)平衡，不要急于求成。

（八）不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

工作狀況

（一）腳踏實地，努力工作

我深知一名銷售人員的工作繁雜，作為一名合格的銷售人員不管是在工作安排還是在問題處理上都的慎重考慮，做到獨擋一面，所以這些都是銷售人員不行推卸的責(zé)任。首先要熟知根本業(yè)務(wù)學(xué)問，進入角色。有肯定的抗壓力量，勤奮努力、一步一個腳印，留意細節(jié)問題，并熟知市場向?qū)Ъ靶袠I(yè)動態(tài)。其次要仔細對待本職工作和上級給予的各項任務(wù)，做到仔細對待、準時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍。

（二）仔細學(xué)習(xí)，努力提高，工作初期遇到了一些問題，但這不是理由，我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問及業(yè)務(wù)力量的學(xué)習(xí)提升。才能在時代進展的變化中不被淘汰。而我們所做的工作也在隨市場變化而變化，要適應(yīng)工作需要唯一的方式就是學(xué)習(xí)。

今后的方向，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，堅持工作熱忱。在不斷的總結(jié)中成長，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形式的需要，積極與公司同事的人員溝通，以學(xué)習(xí)他人之長，才能更好的促進自我力量，滿意客戶需求和開拓市場空間。

明年規(guī)劃

首先對市場摸牌調(diào)查，并結(jié)合公司信息平臺查找潛在客戶需求、并促成簽單。加大學(xué)習(xí)力度，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技能。

整改建議

第一、參與地方行業(yè)協(xié)會，更有利與收取更準，更有利的客戶信息及購置需求。

其次、公司每月開展至少一次業(yè)務(wù)溝通會，進展業(yè)務(wù)分析，學(xué)習(xí)行業(yè)理論。

第三、事業(yè)部與設(shè)計部的交換意見會，為了業(yè)務(wù)員更好更全面的了解產(chǎn)品性能及現(xiàn)場布局，提升業(yè)務(wù)員的理論學(xué)問和現(xiàn)場布局，長期以往業(yè)務(wù)員也如是銷售工程師，讓每一名業(yè)務(wù)員都是一個主體。

第四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換，電銷與生疏訪問同力而行，主要針對行業(yè)集中園區(qū)及地級市高新科技園為重點摸牌走訪。以此增加客戶數(shù)據(jù)庫。在此對數(shù)據(jù)庫客戶進展分類：潛在客戶、意向客戶、馬上促成客戶分類。避開放空槍，削減公司差旅開支。第五、充分的做到資源整合，和諧處理客戶關(guān)系，每年一度客戶溝通會，溝通心得，為此到達市場一體化，形成客戶轉(zhuǎn)介紹并有效得到市場信息。

存在的問題

問題總是和工作形影不分，成績微缺乏道，但問題需要仔細總結(jié)、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷進展和持續(xù)前行的過程，并且這些問題有效解決，也正是我們下度目標之所在。問題主要有下幾點：

第一、工作沒有一個明確的目標和具體的目標。

沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理安排。

其次、溝通不夠深入。

與客戶溝通的過程中，不能把公司產(chǎn)品細節(jié)非常清楚的傳達給客戶，了解客戶真正的想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品及工程狀況有幾分了解或承受到什么程度，在兩次拒絕后沒有再次客戶回訪跟蹤是一個致命的錯誤。以上將是我下年度需要解決的主要問題、思路、和努力的方向，我信任，只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫忙，一切問題都可以迎刃而解。

上半年銷售個人工作總結(jié)4

20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這段時間里，對我來說從事銷售工作，其中也取得了一點成績，但是還有很的東西我很沒有學(xué)到，由于缺乏閱歷，在工作中犯了許多的錯誤，下面我將對上半年工作做一下xx。

雖然，現(xiàn)階段的經(jīng)濟進展還不是很樂觀，對于我們這一行業(yè)來說有肯定的影響，但是在建的企業(yè)還是有許多的，對于我們來說這就是許多的時機。尤其是在這一階段，各企業(yè)也都在如火如荼的進展著新廠的建立，這也就要求我們做工作中，要投入十二的精力。對我自己來說，我也是秉持著xx對我的要求，嚴格的約束自己，在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù)，但是也存在著許多問題，這些就是我在今后的工作中努力改良的地方。

總結(jié)上半年的工作任務(wù)，主要的是信息搜集工作，由于是剛開頭進入銷售工作，信息的搜集工作還是和比人有許多大的差距，根據(jù)xx的安排，我的信息搜集工作是在東營港，經(jīng)過了幾次到x港的信息搜集工作，初步的了解了x港現(xiàn)階段的工程狀況，同時也搜寄到了一局部有用的信息，但還是沒有完成xx給我要求的指標，在這方面我還是要加強。

對于x港區(qū)域的市場，我感覺還是有許多的時機可以開發(fā)的，比方現(xiàn)階段在建的工程，xx化工都是在建的工程，這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場。還有就是xx工程的開發(fā)，xx的碼頭建立規(guī)劃投資幾百個億，這是一個還大的市場，由于特別的緣由，xx工程的招標都是通過建筑方進展的，這方面，咱們也已經(jīng)做了工作，就是xx辦公樓的配電室，有了勝利的閱歷后，我們可以更多的關(guān)注xx的其他工程，這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務(wù)。

還有在工作中要端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種xx的有無，可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗，在今后的工作中能夠主動地去安排、完成，這將是對自己力量很好熬煉平臺，如果能到處以主動，努力的xx來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過理論上對自己這季度的工作xx，還發(fā)覺有許多的缺乏之處。同時也為自己積存下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，將自己的工作力量和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的進展盡自己綿薄之力！

上半年銷售個人工作總結(jié)5

回憶這半年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃進展的熱氣，xx人之拼搏的xx。下面就是本人的工作xx：

我是銷售部門的一名一般員工，剛到xx房產(chǎn)時，對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司xx的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，深深覺到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動亂，公司于xx年與xx公司進展合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極協(xié)作xx公司的員工，以銷售為目的，在公司xx的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為_月份的”銷售高潮奠定了根底。最終以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志根本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中做到慎重仔細，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作xx和每周例會，不斷xx自己的工作閱歷，準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在下半年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。

上半年銷售個人工作總結(jié)6

x年是x公司在全體員工的共同努力下，x專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將x年上半年工作xx一番。

一、加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，細分用戶群體，實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在x年商務(wù)大會上的指示xx，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是xxx的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：

對策一：加強銷售隊伍的目標治理

1、效勞流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓(xùn)例會化

6、效勞指標進考核

對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析

我們對以往的重點市場進展了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；依據(jù)x年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府選購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們實行了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，特地成立了大宗用戶組，銷售公司實行主動上門，定期溝通反應(yīng)的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我x公司的專用汽車銷售量。

對策三：注意信息收集做好科學(xué)猜測

當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季降臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反應(yīng)的資料和信息，制定以往同期銷售比照分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和詳細銷售方式、方法的制定，一有需求馬上做出反響。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持親密溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的規(guī)劃性，避開了工作的盲目性；在注意銷售的肯定數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順當完成總部下達的全年銷售目標。

售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，綻開了廣泛的效勞意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參與的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

二、追蹤對手動態(tài)，加強自身競爭實力

對于內(nèi)部治理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前劇烈的專用汽車市場競爭。我們通過托付相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的治理提出全新的xx和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

三、注意團隊建立

公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的進展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面消失的問題，大家在例會上廣泛爭論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標。

在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售xxxx，做好個人工作xx報告，提升團隊的分散力和專業(yè)素養(yǎng)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)治理人才對員工進展了團隊xx的培訓(xùn)，進一步強化了全體員工的效勞意識和理念。

上半年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也糊涂地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品效勞的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反響力量。為此，面對下半年，公司xx團體，肯定會充分發(fā)揮團隊合作xx，群策群力，緊緊圍繞“效勞治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者嚴密結(jié)合，確保公司x年公司各項工作的順當完成。

上半年銷售個人工作總結(jié)7

姓名：xxx職務(wù)：xx部門：xx

20xx年1月12日

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有大半年時間了。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，我從一名實習(xí)生，漸漸完成了到職場人的蛻變。在此，我將針對20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、個人小結(jié)

作為事業(yè)部派駐在廣州的銷售工程師，在廣州分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下，開拓市場，挖掘政府類治理系統(tǒng)的商機。截至目前，完成系統(tǒng)租賃9家，體驗3家，共回款98800元；對工程核預(yù)備案治理信息系統(tǒng)的市場進展了摸排；工作之余，加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，順當通過系統(tǒng)集成工程治理工程師的考試。

二、20xx年主要工作及總結(jié)

7月份，新員工入職培訓(xùn)。參與新員工的集體培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新員工制度、對公司的產(chǎn)品進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并對公司其他部門的產(chǎn)品有了初步的了解。

8月份，部門實習(xí)。在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的安排下在部門實習(xí)。期間，跟隨經(jīng)理訪問客戶，并兩次參加投標的工作。從投標文件的編寫、審核、印刷到裝訂，每一次學(xué)習(xí)都是熬煉成長的時機；學(xué)習(xí)市場會議的組織技巧，學(xué)習(xí)政府治理系統(tǒng)推廣時的技巧與閱歷。

9月份，熟識廣州市場環(huán)境。外派至廣州，在區(qū)域同事的支持下，上門訪問目標公司，了解廣州區(qū)域治理系統(tǒng)的市場反映狀況。

10月份，參加廣州市場溝通會的工作。作為秋季市場會議運動戰(zhàn)小組的一員，全程參加會議的邀請、資料預(yù)備、會場布置、會中掌握、會后回訪等工作，在會議前期的電話篩選邀請中，確定報名人數(shù)56人，實際到場48人，報名到場率最高。

11月份，演示系統(tǒng)，促成合同簽署。借助中價協(xié)在廣東省試點工程造價詢問企業(yè)信用評價的契機，開展對詢問公司的系統(tǒng)定向推廣，上門造價詢問公司演示系統(tǒng)，講解公司供應(yīng)的信息化解決方案，并介紹勝利案例和良好效勞，最終勝利簽署9家系統(tǒng)租賃協(xié)議，3家體驗協(xié)議，共回款98800元，為下一步的成單制造了時機。

12月份，對接已簽署協(xié)議的12家公司，協(xié)調(diào)系統(tǒng)部署工作，并上門進展系統(tǒng)培訓(xùn)，跟進系統(tǒng)使用，解決使用中消失的問題，篩選出較有意向購置的客戶，重點跟進，挖掘新需求。

三、缺乏之處及改良措施

經(jīng)過大半年的工作，我也看到了自身缺乏的地方。首先，對產(chǎn)品應(yīng)用層次的操作步驟不夠嫻熟，需要向事業(yè)部的同事多學(xué)習(xí)，并在實戰(zhàn)中提高；其次，隨機應(yīng)變的力量有待提高，對于客戶的要求，要在第一時間給出響應(yīng)，避開錯失商機。為此會實行以下措施進展改良：

（1）加強與事業(yè)部的溝通，定期參與事業(yè)部組織的產(chǎn)品培訓(xùn)。

（2）轉(zhuǎn)換商機挖掘時的固化思維，將潛在客戶轉(zhuǎn)化為有效客戶。四、20xx年度工作規(guī)劃

（1）跟進廣州區(qū)域已簽合同的公司，通過良好的效勞，將系統(tǒng)租賃客戶轉(zhuǎn)化為購置客戶，爭取在圈內(nèi)形成良好的口碑效應(yīng)，影響潛在的客戶，制造商機，業(yè)績目標是35萬。

（2）連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，爭取在20xx年內(nèi)通過信息系統(tǒng)工程治理師的考試。

上半年銷售個人工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬20xx年上半年已經(jīng)完畢，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的xx，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級xx的親切關(guān)心和正確xx下，及經(jīng)銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額157萬元，完成年規(guī)劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場治理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進展管控和監(jiān)視，催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進展產(chǎn)品陳設(shè)，并發(fā)動和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其到達利用終端貨架資源進展品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大局部是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對xx酒的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部，聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)治理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)治理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨規(guī)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進展匯總分析，使得的每月的要貨規(guī)劃更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進展匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的