2020二建管理真題

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項目的定義B.組建項目管理團隊C.實現(xiàn)項目的投資目標(biāo)D.實現(xiàn)項目的使用功能2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是()。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.施工總承包管理方3.在工作流程圖中，菱形框表示的是()。A.工作B.工作執(zhí)行者C.邏輯關(guān)系D.判別條件4.某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)5.編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是()。A.擬定施工方案B.編制施工總進(jìn)度計劃C.施工總平面圖設(shè)計D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃6.施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對于工程合同價而言，施工成本實際值可以是()。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項C.招標(biāo)控制價中的相應(yīng)成本項D.投資估算中的建安工程費用7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是()。A.確定目標(biāo)計劃值，同時分析影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素B.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值對比分析C.跟蹤項目計劃的實際進(jìn)展情況D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標(biāo)8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責(zé)任制C.建造師是一個工作崗位的名稱D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求9.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)10.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險等級是根據(jù)()評估確定的。A.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險管理能力B.風(fēng)險損失量和承受風(fēng)險損失的能力C.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險損失量(或效益水平)D.風(fēng)險管理能力和風(fēng)險損失量(或效益水平)11.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()。A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建筑工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督12.某已標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為150m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為()萬元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.013.下列進(jìn)度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是()。A.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.編制施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃C.調(diào)整初步設(shè)計小組的人員D.確定設(shè)計總說明的編制時間14.編制實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用是()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)15.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點，對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練()次。A.1B.2C.3D.416.某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日，在施工中因持續(xù)下雨致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元因政策變化造成，屬于承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，應(yīng)由雙方承擔(dān)17.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()。A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申請質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性或臨時性建筑工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督18.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是()。A.組織的全體職工B.影響人類生存的各種自然因素C.組織的管理團隊D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)19.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)防組織的主體是()。A.承包人B.監(jiān)理人C.項目所在地街道D.發(fā)包人20.根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，下列費用中，屬于間接費用的是()。A.材料裝卸保管費B.項目部的固定資產(chǎn)折舊費C.周轉(zhuǎn)材料攤銷費D.施工場地清理費21.施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)是()。A.月度成本分析B.年度成本分析C.單位工程成本分析D.分部分項工程成本分析22.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。A.工程實際進(jìn)展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件B.實際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件C.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件D.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件23.項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員24.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第2天開始，兩項緊后工作最早在第8和第12天開始，該項工作的自由時差是()天。A.4B.2C.6D.825.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由()等構(gòu)成。A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審26.編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。A.項目投標(biāo)報價B.項目所在地造價信息C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算27.編制實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用是()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)建28.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是()。A.鋼筋的力學(xué)性能檢驗B.混凝土坍落度的檢測C.砌體的垂直度檢查D.瀝青拌合料的溫度檢測29.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有效期()年。A.1B.2C.5D.330.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是()。A.承包人B.監(jiān)理人C.項目所在地街道D.發(fā)包人31.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，下列環(huán)境因素中，屬于外部存在的是()。A.組織的全體職工B.影響人類生存的各種自然因素C.組織的管理團隊D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)32.網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的持續(xù)時間是4天，最早第2天開始，兩項緊后工作分別最早在第8和第12天開始。該項工作的自由時差是()天。A.4B.2C.6D.833.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位釆取相應(yīng)措施消除一般項目缺陷后的檢驗批驗收，應(yīng)采取的做法是()。A.經(jīng)原設(shè)計單位復(fù)核后以驗收B.經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗收C.按驗收程序重新組織驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收34.下列施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中，正確的是()。A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)焚燒瀝青B.將有害廢棄物作深層土方回填C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物35.編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是()。A.項目投標(biāo)報價B.項目所在地造價信息C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算36.下列施工場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是()。A.鋼的力學(xué)性能檢驗B.混凝土坍落度的檢測建C.砌體的垂直度檢查D.瀝青拌合料的溫度檢測37.下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是()。A.工人焊接操作不規(guī)范B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護設(shè)施C.現(xiàn)場存放大量油漆D.焊接設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)38.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則該質(zhì)量事故等級是()。A.較大事故B.一般事故C.重大事故D.特級重大事故39.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是()。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用C.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響40.下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。A.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)B.編制進(jìn)度控制的工作流程C.編制資金使用計劃D.編制和論證施工方案41.施工定額的研究對象是()。A.分項工程B.分部工程C.單位工程D.工序42.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，缺陷責(zé)任期最長不超過()年。A.1B.2C.3D.443.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是()。A.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)B.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項在財務(wù)賬目中備查C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%44.現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的()。A.項目應(yīng)納稅所得額B.增值稅可抵扣進(jìn)項稅額C.增值稅進(jìn)項稅額D.增值稅銷項稅額45.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行中，管理評審應(yīng)由()承擔(dān)。A.施工企業(yè)的最高管理者B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是()。A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示47.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。A.工程實際進(jìn)展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件B.實際情況與承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件C.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件D.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件48.施工招標(biāo)過程中，若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改，正確的說法是()。A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時間至少10天前發(fā)出通知C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D.所有澄清和修改文件必須公示49.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》，下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()。A.組建項目管理班子B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計C.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測D.投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計劃50.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.做好施工采購計劃B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.分解成本管理目標(biāo)D.確定施工任務(wù)單管理流程51.企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)計入建筑安裝工程費用中的()。A.規(guī)費B.稅金C.財產(chǎn)保險費D.企業(yè)管理費52.對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。A.冗余安全度處理B.單項隱患綜合處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理D.直接隱患與間接隱患并治53.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法，正確的是()。A.線路段是由多個箭線組成的通路B.線絡(luò)中箭線的長度之和就是該線路的長度C.關(guān)鍵線路只有一條，非關(guān)鍵線路可以有多條D.線路可依次用該線路上的節(jié)點代號來表示54.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項目，當(dāng)直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加，此合同屬于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定比例合同B.成本加獎金合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定費用合同55.下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是()。A.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理B.進(jìn)行管線碰撞模擬C.進(jìn)行正向設(shè)計D.進(jìn)行可視化演示56.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的()。A.50%B.75%C.65%D.90%57.根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項目過程成本分析的緊后工作是()。A.進(jìn)行項目過程成本考核B.編制項目成本計劃C.進(jìn)行項目成本控制D.編制項目成本報告58.施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險屬于施工合同風(fēng)險類型中的()。A.項目外界環(huán)境風(fēng)險B.合同信用風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.合同工程風(fēng)險59.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是()。A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋D.建立各級文明施工崗位責(zé)任制60.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是()。A.確定項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動C.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)61.某地鐵工程項目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位，對應(yīng)的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，該發(fā)承包模式屬于()。A.施工總承包B.施工總承包管理C.施工平行發(fā)承包D.項目總承包62.項目施工成本的過程控制程序主要包括()。A.管理控制程序和評審控制程序B.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序C.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以據(jù)此提出()索賠。A.費用和利潤B.費用和工期C.風(fēng)險費和利潤D.工期和風(fēng)險費64.施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析;④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是()。A.①——②——③——④B.①——③——④——②C.①——③——②——④D.③——①——②——④65.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。A.向發(fā)包人遞交索賠報告B.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書C.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查D.分析確定索賠額66.編制人工定額時，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用的定額制定方法是()。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.技術(shù)測定法D.經(jīng)驗估計法67.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()構(gòu)成。A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案C.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案D.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案68.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是()。A.簽發(fā)工程竣工驗收意見B.對驗收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督C.對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收D.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料69.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計70.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由()進(jìn)行。A.企業(yè)最高管理者B.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)C.政府相關(guān)主管部門D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會71.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容宜包括()。A.項目管理實施目標(biāo)B.項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險C.項目合同文件D.項日管理效果和目標(biāo)實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法E.項目管理規(guī)劃大綱72.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容有()。A.總則B.環(huán)境因素C.合規(guī)義務(wù)D.環(huán)境目標(biāo)E.措施的策劃73.對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)D.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年一次74.施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.事故責(zé)任的認(rèn)定D.對事故責(zé)任者處理決定E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況75.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有()A.工作開展程序B.合同關(guān)系C.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)D.對分包單位的管理和服務(wù)E.合同計價方式76.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法正確的有()。A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意B.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告C.發(fā)包人收到承包人書面改進(jìn)報告后仍要求更換項目經(jīng)理的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換D.緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理在采取必要措施后，應(yīng)在48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告E.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時，應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人77.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法，正確的有()。A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人施工機械損失由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)E.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)78.施工方根據(jù)項目特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計劃有()。A.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃B.安裝工程施工進(jìn)度計劃C.建設(shè)項目總進(jìn)度綱要D.資源需求計劃E.旬施工作業(yè)計劃79.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工組織設(shè)計按編制對象可分為()。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計E.分部工程施工組織設(shè)計80.編制控制性施工進(jìn)度計劃的目的有()。A.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證B.確定施工的總體部署C.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解售D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)E.確定施工機械的需求81.在施工過程中，引起工程變更的原因有()。A.發(fā)包人修改項目計劃B.總承包人改變施工方案C.設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改D.工程環(huán)境變化E.政府部門提出新的環(huán)保要求82.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有()。A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費用由發(fā)包人承擔(dān)B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金D.承包人提前竣工建議被采納的，由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施，發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用E.在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期83.下列圖表中，屬于組織工具的有()。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.工作流程圖D.管理職能分工表E.因果分析圖84.施工方根據(jù)項目特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計劃有()。A.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃B.建設(shè)項目*****C.安裝工程施工進(jìn)度計劃D.旬施工作業(yè)計劃E.資源需求計劃85.項目實施階段的總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計B.招標(biāo)C.工程物資采購D.工程施工E.可行性研究86.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括()。A.抽查質(zhì)量檢測